Resumen Administracion Estrategica ensayos gratis y trabajos
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Administración estratégica en los negocios. Maestría en administración de hospitales
UNIVERSIDAD YAAN Administración estratégica en los negocios Maestría en administración de hospitales Profesor: LAE. Alfredo Ortega Navarro Integrantes: Dra. Sofía Costa Ramírez Dra. Sussly Morales Quiroz LFCP. Salma Maresa Villegas Melgarejo Trabajo: Diagnóstico situacional ________________ Identificación de misión, objetivos y estrategias: Misión: Ser un Sanatorio integrado por un gran equipo humano, que ofrece Servicios Médicos, en un ambiente de calidez, calidad y humanismo. Comprometidos con la mejora continua, tanto personal como tecnológica. Objetivos: Brindar servicios
Enviado por sussly / 913 Palabras / 4 Páginas -
Administracion estrategica. ¿Qué significa estrategia? ¿En qué se distingue un modelo de una estrategia?
Capítulo 1 ¿Qué significa estrategia? ¿En qué se distingue un modelo de una estrategia? (Pregunta #1) Cuando hablamos de una estrategia se refiere a un conjunto de acciones relacionadas que los gerentes ejecutan para incrementar el desempeño de su empresa. La misma se utiliza para proyectar un plan o un “modelo” donde el administrador tiene un concepto de cómo se deben utilizar o integrar las estrategias en su empresa de una manera conveniente y favorable
Enviado por Emmanuel Maldonado / 732 Palabras / 3 Páginas -
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICO LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE VENTAS ESTUDIANTE: Cruz Prieto José Luis MATRÍCULA: LAV190203001 ASESOR (A): Abel Galván Martínez UNIDAD DE APRENDIZAJE: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE: Mapa conceptual Número. 1.1 FECHA DE ENTREGA 04 DE ENERO DE 2020 INTRODUCCION La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzar estos
Enviado por l Gold Ninja l / 463 Palabras / 2 Páginas -
Administración estratégica
ADMINISTRACION ESTRATÉGICA Stefanny Velásquez Vallejo Administración de empresa Para la elaboración de la presente reseña se eligió el texto, conceptos de la administración estratégica-Fred David, Forest David (2018). Él cual nos transfiere a la puesta en el manejo de formular, tantear y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten a una organización alcanzar objetivos y metas mediante estrategias establecidas en corto y largo plazo, la administración estratégica tiene como propósito sondear la organización con el fin de
Enviado por Stefany Velasquez / 698 Palabras / 3 Páginas -
Actividad. Administración estratégica
INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE OCCIDENTE https://lh3.googleusercontent.com/ZWDGPWVCE9trDJZSpI-WWHPdpDqo4Q2cMrLmKiGo2jbSSdLGOby_hlvtDS4tM3M4vkFZTYvfMbUMuxpuGxBw2WJ15xHB9aGsUZHHGmclIxGLiOwHX7seGpG7U0M4FW5FVBlbZoFr SEGUNDA ACTIVIDAD Asignatura: Administración estratégica Profesor: Carlos Tlaquepaque, Jal. A 26 de enero del 2020. Capitulo 1 ¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA Y POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE? La estrategia tiene que ver con competir de manera diferente: hacer lo que los competidores no hacen o, mejor, hacer lo que no pueden hacer. Toda estrategia necesita un elemento distintivo que atraiga a los clientes y genere una
Enviado por valejimenezr / 1.267 Palabras / 6 Páginas -
Resumen planeacion estrategica
Universidad Tecnológica De Querétaro Planes estratégicos José de Jesús Espinoza Cabrera Marisol Olvera Elizondo DN 74 21/01/2020 Resultado de imagen para logotipos de la universidad tecnologica de queretaro Planes Estratégicos Resumen Los planes estratégicos de la utilidad práctica saber y poder canalizar la toma de decisiones de la empresa, es decir si la dirección estratégica es esencialmente lo que hace es tomar decisiones que serían los objetivos que tiene que cumplir la empresa tanto a
Enviado por Tezcatlipoca201 / 589 Palabras / 3 Páginas -
Foro administracion Estrategica
1) Como consultor estratégico ¿Cuáles son los factores externos que afectan el rendimiento de Legal Services Comisión? ¿Por qué pueden afectar? Factor político: En lo que influye directamente es en la organización ya que el proceso donde se está fijando los objetivos, se evalúa continuamente el cumplimiento de estos, donde se mide el rendimiento interno, por medio de indicadores de servicio al cliente, para revisarlo y compararlos con los objetivos planteados por la empresa u
Enviado por sergionipi / 425 Palabras / 2 Páginas -
Actividad 5 - Administración estratégica de operaciones y cadena de suministro
Pleca.png Descripción: Macintosh HD:Users:direccionacademica:Documents:EBC:logo-ebc-t.png Actividad 5 - Administración estratégica de operaciones y cadena de suministro Alumno: Víctor Ramírez Caballero Profesor: Guillermo Pérez Mendoza 09/02/2020 INDICE *RESUMEN *SITUACIONES *DESARROLLO DE PUNTOS Actividad 5 - Administración estratégica de operaciones y cadena de suministro 1. Selecciona una empresa e investiga los elementos que forman parte de su cadena de suministro, menciona: PASTES KIKOS Brand 1. Giro al que pertenece la empresa. Alimenticio 2. Cartera de productos. Pastes Dulces.
Enviado por Victor Ramírez Caballero / 347 Palabras / 2 Páginas -
Proyecto administracion estrategica ELEGANCIA Bisutería y accesorios
INTEGRANTES: CUENTA: Ángela Bertilia Romero Castro 620111056 Ángel Alberto Jiménez Galeano 21911308 Angeli Nicole Rodríguez Valle 619111229 Jeimy Magdalena Lara Cuellar 62011048 Roberto Edgardo Jiménez Ortega 620111018 CATEDRÁTICO (A): Karla Xiomara Quintanilla Garza 01/ Marzo/ 2020 Visión Ser una de las empresas más grandes y reconocidas por las redes siempre Brindando calidad y comodidad en nuestros accesorios, así mismo poder Ubicarnos Físicamente. Misión Trabajamos día a día en la calidad, satisfacción e innovación, para lograr
Enviado por AA JiM3N3Z / 425 Palabras / 2 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA PLANIFICACION
C:\Users\Cliente\Desktop\uni_negro.png PLANIFICACION FACULTAD: CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS INTEGRANTES: * REA CALDERON MARCELO MICHEL * LLANOS SINKA YARACELI * CHQUE HUANCA JOSE ARMANDO * ROQUE AZURDUY LUCIA * Jimenez davila rodrigo junior * ESTEBAN JHON FERNANDO PAMURI * CALISAYA MAYA GABRILA * VALDEZ ANDREA MATERIA: ADMINISTRACION ESTRATEGICA PLANIFICACION OBJETIVO Brindar diversión, entrenamiento … Cumplir con las expectativas de los participantes de la fiesta Resultado de imagen para imagenes de fiestas FODA Interno
Enviado por Marcelo Rea Calderón / 410 Palabras / 2 Páginas -
Resumen Administracion. 4 OCUPACIONES
4 OCUPACIONES Empresario, es el propietario de un medio de producción, empresa o de una organización con fines de lucro. Ejecutivo, es un gerente, una alta autoridad administrativa. Consultor, profesional auto empleado. No está directamente contratado por la empresa pero brinda soluciones. Académico, docente. FreeLancer, consultor junior. Inversionista, invertir dinero para obtener rentabilidad. Capítulo 1 Gerente, gerencia cosas. Líder, lidera personas. Productividad, eficiencia + eficacia Eficiencia, el uso inteligente de los recursos a mi disposición.
Enviado por Felipe Macia / 880 Palabras / 4 Páginas -
Administracion estrategica y control de gestion caso Honda
C:\Users\IsGonzalez\Desktop\diplomado\Modulo 1(administracion estrategica y control de gestion)\Caso de Estudio _Honda Motor Company_ - DocShare.tips_files\descarga.png “Análisis caso Honda” Nombre Alumno: Isaac Gonzalez M. Nombre Asignatura: Modulo 1 Administración estratégica y control de gestión. Instituto IACC Fecha: 09-12-19 Introducción Con el propósito de investigar y elaborar de forma práctica lo aprendido en el Modulo 1 se nos ha encomendado el análisis de la empresa Multinacional Japonesa Honda, la cual con el pasar de los años se ha
Enviado por isaacgonzalez / 6.381 Palabras / 26 Páginas -
Administración estratégica y análisis organizacional
Factores clave de éxito de la organización Datos de identificación Nombre completo: Francisco Garcia Flores Matrícula: 16000260 Nombre del Módulo: Administración estratégica v1 Nombre de la Unidad: Administración estratégica y análisis organizacional Nombre del asesor: Miguel Ángel Perera Manrrique Fecha de entrega: 7 de Noviembre de 2019 ________________ Introducción Instrucciones: desarrolla una introducción en la que hagas referencia del objetivo propio de la investigación y respondas por qué es importante investigar el tema. La redacción
Enviado por Boloban07 / 2.057 Palabras / 9 Páginas -
TÉRMINOS CLAVES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
TAREA 1 1. TÉRMINOS CLAVES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Los términos claves de la administración estratégica son : * Estrategas * Declaraciones de la misión y la visión * Oportunidades y amenazas externas * Fortalezas y debilidades internas * Objetivos a largo plazo * Estrategias * Objetivos anuales y políticas 2. .PORQUE ES IMPORTANTE DEFINIR UN MODELO O PROCESO ESTRATÉGICO. Es importante definir un modelo estratégico porque esa es la guía que determina las acciones
Enviado por Fabiana Tellería / 1.026 Palabras / 5 Páginas -
ENCARGO 2 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
ENCARGO 2 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ________________ Imagen relacionada ÍNDICE INTRODUCCIÓN 2 EMPRESA DE FERROCARRILES DEL ESTADO (GRUPO EFE) 3 MISIÓN 4 VISIÓN 4 ÁNALISIS DE LA EMPRESA SEGÚN MATRIZ DE KOTLER 6 TRANSPORTE DE PASAJEROS 6 TRANSPORTE DE CARGA 7 MATRIZ ANSOFF 8 PERFIL COMPETITIVO 10 Cadena de Valor del GRUPO EFE 11 MATRIZ DE PERFIL CORPORATIVO 14 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 16 NUEVA ESTRATEGIA 17 CONCLUSIÓN 19 INTRODUCCIÓN La Empresa de los Ferrocarriles del Estado (EFE), es
Enviado por Nicolle Pacheco Nuñez / 3.222 Palabras / 13 Páginas -
Administración Estratégica de la Cadena de Valor
LICENCIATURA EN COMERCIO INTERNACIONAL 8° sem 3er EXAMEN del 16 Abr 2020 de Administración Estratégica de la Cadena de Valor Profesor: M en AP José Roberto Valerdi Sánchez Alumno:_____cesar francisco rivera jonguitud______________________________ Calificación: No. de Aciertos ____ Calificacion Final ____ Indica que significan las siguientes siglas y en que estrategias o funciones se aplican 1. S&OP,Sales & Operations Planning método de planificación, cuyo objetivo es conciliar los pronósticos comerciales con los requerimientos logísticos y financieros
Enviado por cesarfcojon / 987 Palabras / 4 Páginas -
Proceso de Administración Estratégica
DEFINIENDO LA ESTRATEGIA LORENA MELISSA SILVA MUTIS ADMINISTRACION ESTRATEGICA Instituto IACC 20 de abril de 2020 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: 1. Leer el nombre de la tarea. 2. Leer contenidos de la semana 2. 3. Revisar el material complementario disponible en recursos adicionales. 4. Las respuestas a las preguntas de la tarea deben ser una elaboración propia. Usted se apoyará en los contenidos de la semana y también puede hacerlo con otros textos, pero siempre debe
Enviado por Lorena Silva Mutis / 999 Palabras / 4 Páginas -
LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
RESUMEN: Introducción. - En el ámbito empresarial se destacan aquellos empresarios, que, sin estudios universitarios, han demostrado en el manejo de sus organizaciones de manera distintiva la competencia emprendedora, la realidad confirma que, en el sector empresarial tachirense, existen empresarios emprendedores y exitosos sin formación universitaria. Sin embargo, estos empresarios han sabido tomar decisiones en el momento adecuado, sobre el tópico conveniente, y con la firmeza necesaria para poder generar un futuro exitoso. Este
Enviado por German Espinoza / 516 Palabras / 3 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ATACAMA NATURAL MAQUI BERRY
Tarea semana 2 Definiendo la estrategia José Domingo Rojas Piñones Administración Estratégica Instituto IACC 09 de abril de 2020 ________________ Desarrollo Realice una breve descripción de la empresa: Nombre, descripción de los productos y grupo al cual van dirigidos sus productos. Descripción de la Empresa “ATACAMA NATURAL MAQUI BERRY”, es una empresa inspirada en el estudio realizado por la Universidad de Concepción sobre las propiedades del Maqui (“Aristotelia Chilensis”) que la literatura científica lo define
Enviado por JOSEDGO / 1.315 Palabras / 6 Páginas -
Seminario de Administración Estratégica
Universidad Autónoma de Ciudad Juárez Instituto de Ciencias Sociales y Administración Departamento de Ciencias Administrativas Matrícula: 187201. Lic .Dayana Sánchez Rodríguez Materia: Seminario de Administración Estratégica Dr. Francisco Arturo Bribiescas Silva Reporte y Mapa conceptual .Capítulo 11. 4 de mayo de 2020 El tema estudiado en la clase del día de hoy me resulto muy bonito y fácil de entender porque hace referencia a cuestiones muy prácticas dentro de la organización y además está muy
Enviado por daya8902 / 473 Palabras / 2 Páginas -
Propuesta de Administración Estratégica para la Administración de RRHH
Resumen cap 2 Ivancevich: Propuesta de Administración Estratégica para la Administración de RRHH Esquema de diagnóstico para la ARH: El diagnostico, la prescripción, la implantación y la evaluación son importantes para los 8 objetivos del cap 1. Hacer calificar le gente y las actividades para alcanzar metas fijadas es mas fácil con una método de diagnostico. Como adoptar la propuesta de diagnostico de ARH: El método de diagnostico comprende 4 etapas: diagnostico, prescripción, implantación, evaluación.
Enviado por penetradors / 3.422 Palabras / 14 Páginas -
Administracion estrategica. Importancia de hacer elecciones correctas a nivel empresarial
Universidad Autónoma del Caribe - Identidad institucional ... Elecciones Correctas a Nivel Empresarial Fredy Ramos Administración Estratégica, Facultad de Ciencias Económicas Sandra Ganem. Actividad Evaluativa 1/3 Abril 18 de 2020. Universidad Autónoma del Caribe. Importancia de hacer elecciones correctas a nivel empresarial. En toda compañía el responsable de la toma de decisiones debe ser una persona con capacidades excelentes tanto profesionales como personales, que lo identifique con la empresa en donde labora, partiendo de esto
Enviado por campocinthia / 599 Palabras / 3 Páginas -
Capitulo 5 administracion estrategica
Resultado de imagen para logotipo del itmerida Instituto Tecnológico Nacional de México Instituto Tecnológico de Mérida Departamento de Ciencias Económico-Administrativo Licenciatura en Administración Procesos de Dirección Capitulo 5 7L1 Facilitador: Maria Elisa Peon Medina Alumno Miguel Vallejos Tun 1. Mencione y describa los seis principales beneficios que una empresa podría obtener al subcontratar (outsourcing) algunas de sus operaciones. Ahorro de costos, pago menos por ciertas funciones Enfoque en el negocio central mejorar la imagen de
Enviado por miguel3022 / 1.644 Palabras / 7 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA grupo CENCOSUD
TAREA SEMANA 1 Marcelo Andrés Rodriguez Caamaño ADMET1101-405-2020- ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Instituto IACC 06/06/2020 ________________ Desarrollo Seleccione una empresa de retail del mercado y responda las siguientes preguntas: 1) ¿Cree usted que la estrategia utilizada a lo largo de los años por la empresa que seleccionó, ha sido capaz de adaptarse y generar beneficios para el desarrollo y futuro de su negocio? Explique y describa con ejemplos. Para el desarrollo de la actividad seleccioné a la
Enviado por Marcelo Andrés / 1.124 Palabras / 5 Páginas -
Administracion estratégica. Fruto de la vida ltda
C:\Users\minutos\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.MSO\ACA47CA2.tmp DEFINIENDO LA ESTRATEGIA. NOMBRE: LUIS CARMONA SOTO NOMBRE ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA INSTITUTO IACC FECHA: 05 DE AGOSTO 2019 DESARROLLO. Realizando un análisis del mercado de alimentos, usted se ha dado cuenta, que actualmente las empresas relacionadas a la producción de alimentos saludables, ha crecido en los últimos años. Dado lo anterior, con sus ahorros, ha decidido emprender en este rubro y crear su propia empresa. Realice una breve descripción de la empresa: Nombre, descripción
Enviado por cfxperto / 1.007 Palabras / 5 Páginas -
Administración estratégica de Recursos Humanos, una perspectiva general
Resultado de imagen para logo de crea universidad Administración y Dirección de Talento y Capital Humano Tarea 1 Capítulo 1: Administración estratégica de Recursos Humanos, una perspectiva general Matrícula : 1666 Alumno : Miguel Ángel Cisneros Castillo Maestro : Lic. Salvador Humberto Cázares González 08/Febrero/2020 1. Defina la administración de los recursos humanos. ¿Qué funciones administrativas de recursos humanos se deben realizar independientemente del tamaño de la organización? La Administración de Recursos Humanos es la
Enviado por mikecisneros / 1.985 Palabras / 8 Páginas -
Administracion estrategica McDonald’s
Describir el comportamiento de la organización en el proceso de planificación estratégica, distinguiendo los elementos que dan cuenta del comportamiento manifestado. La empresa McDonald’s es una empresa de restaurantes de comida rápida, que atiende en la actualidad a 69 millones de personas con 34,000 restaurantes en 119 países. Misión: Servir comida de calidad proporcionando siempre una experiencia extraordinaria. Visión: Duplicar el valor de la compañía ampliando el liderazgo en cada uno de los mercados. Valores:
Enviado por Lucas Mirandaramirez / 1.151 Palabras / 5 Páginas -
Administración estrategica de la mercadotecnia
ITESM Artwork – javier arturo rodríguez Gabriel Garay Yáñez A01685538 MGN Administración estrategica de la mercadotecnia Sensibilización Objetivo: Identificar la importancia de una planeación estratégica y sensibilizar al alumno sobre la implementación del plan de mercadotecnia y cada uno de sus elementos. Reflexión sobre los 10 sitios consultados para conocer el plan de mercadotecnia de empresas reconocidas nacional e internacionalmente. Al entrar en la página recomendada me sorprendieron los planes para negocios pequeños y medianos
Enviado por g140909 / 682 Palabras / 3 Páginas -
Resumen Administracion de recursos humanos
Resultado de imagen para logo fime C:\Users\jmoren24\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\UANL logo.png PIA ENSAYO Capítulo 6 y 7 Administracion de recursos humanos Adriana sarai moreno heredia 1643020 Capitulo 6 Empezaremos hablando de la identificación del capital humano debido que el éxito de una empresa, tiene como raíz el personal que se selecciona para trabajar en la misma. En muchas empresas para evitar algunos procesos de la empresa, contratan empresas externas que se conocen como outsorcing. Algunos de los servicios
Enviado por Sarai Moreno / 1.018 Palabras / 5 Páginas -
Administración estratégica Latam
________________ Indice Introducción 2 Misión, visión y valores de la empresa 3 Matriz de Ansoff 4 FODA 9 Síntesis 11 Industria a la que pertenece la empresa 12 Análisis y comparación de Latam 13 PORTER 14 Poder de negociación de los proveedores: 14 Poder de negociación de los clientes: 14 Amenaza de nuevos entrantes: 15 Amenaza de productos sustitutos: 15 Rivalidades entre las empresas: 16 Conclusión 17 Introducción LATAM Airlines es una aerolínea chilena formada
Enviado por Carla Gonzalez / 3.547 Palabras / 15 Páginas -
Resumen Administración de Obras
Algunas de las tareas más importantes que va a desarrollar el administrador del negocio son las mencionadas a continuación: Contratación: * En primera estancia, se debe contratar al personal de venta, capacitándolo y/o asignar a un delegado que lo capacite e indicarle de que manera debe de realizar lo necesario. También es necesario crear incentivos tanto monetarios como no monetarios con el objetivo de motivar el desarrollo correspondiente a las ventas. El administrador tiene que
Enviado por AlberthSpartan . / 1.303 Palabras / 6 Páginas -
Introducción a la Administración Estratégica. “SUPERMERCADO LIDER”
Introducción a la Administración Estratégica JUDITH SERRANO DEMUR Administración Estratégica Instituto IACC 04 de Abril 2020 Desarrollo Seleccione una empresa de retail del mercado Chileno, ya sea Ripley, Jumbo, Paris, Falabella, Líder u otra y responda las siguientes preguntas: “SUPERMERCADO LIDER” La empresa Líder es una cadena de supermercados e hipermercados, que pertenecen al grupo chileno-estadounidense Walmart Chile,siendo el competidor directo del Hipermercado Jumbo. La marca nació como un nuevo formato de Distribución y Servicio
Enviado por judith.serrano / 1.104 Palabras / 5 Páginas -
Administración estratégica definiendo la estrategia Empresa: “El Sanito”
“Definiendo la estrategia” Yasna Reygadas Flores Administración Estratégica Instituto IACC 11.04.2020 Nombre de la Empresa: “El Sanito” Empresa “El Sanito” posee una gran variedad de productos y alimentos saludables tales como los que se enuncian a continuación: Tagatosa. Stevia natural en polvo. Stevia natural líquida. Arándanos orgánicos en polvo. Maqui orgánico en polvo. Mora orgánica en polvo. Azúcar de coco orgánica. Lúcuma en polvo natural. Cacao orgánico en polvo. Goji + té verde. Goji
Enviado por yasna7700 / 921 Palabras / 4 Páginas -
Tarea administración estratégica Empresa: ECOME
Definiendo la Estrategia Claudia Fierro Olea Administración Estratégica 12-04-2019 ________________ Desarrollo 1.- Realizando un análisis del mercado de alimentos, usted se ha dado cuenta, que actualmente las empresas relacionadas a la producción de alimentos saludables, ha crecido en los últimos años. Dado lo anterior, con sus ahorros, ha decidido emprender en este rubro y crear su propia empresa. Realice una breve descripción de la empresa: Nombre, descripción de los productos y grupo al cual van
Enviado por claudia.luna / 515 Palabras / 3 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA PARA EL MANTENIMIENTO
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TECAMACHALCO MANTENIMIENTO INDUSTRIAL MATERIA: ADMINISTRACION ESTRATEGICA PARA EL MANTENIMIENTO CADENA DE VALOR CATEDRATICO: ING. ANGEL LIMON MARTINEZ ALUMNO: JOSÉ SALVADOR JUAREZ JIMENEZ 9° B VALOR AGREGADO Y VALOR NO AGREGADO VALOR AGREGADO. El valor agregado es todo lo que le puede agregar un plus, puede ser a un producto o algún servicio, todo esto con el propósito de generar mayor valor monetario dentro de la percepción del consumidor. Es decir, el valor
Enviado por S4LV4DOR / 586 Palabras / 3 Páginas -
Conceptos de Administracion Estrategica
Conceptos de Administración Estratégica CAPITULO 2 LA MISION Y LA VISION DE LA EMPRESA 1. DECLARACION DE VISION: * Debe responder a la pregunta fundamental ¿en qué queremos convertirnos? * Una visión clara es base para una declaración de misión detallada…se debe formular primero * Debe ser breve (un enunciado) y contar con el aporte de tantos directivos posibles * Donde no hay visión, las personas perecen * La visión compartida crea intereses comunes que
Enviado por bryan300 / 816 Palabras / 4 Páginas -
Administración Estratégica De Ventas
Tarea Semana 6: ADMINISTRACIÓN DE PRODUCTOS Daniela Chacón Fernández Administración Estratégica De Ventas Instituto IACC 25-05-2020 PREGUNTAS: 1. Diseñe cómo administraría los productos y su posible distribución dentro de dicho almacén. El diseño de la administración de los productos dentro de dicho almacén será a través de un orden, agrupando los productos debido a la relación que tienen entre sí. El diseño y distribución del surtido de productos se administrará en diferentes categorías y se
Enviado por Daniela Chacón / 1.275 Palabras / 6 Páginas -
Introducción a la administración estratégica
Introducción a la administración estratégica xxx Administración Estratégica Instituto IACC 03 de Abril 2020 ________________ Desarrollo Seleccione una empresa de retail del mercado Chileno, ya sea Ripley, Jumbo, Paris, Falabella, Lider u otra y responda las siguientes preguntas: 1. ¿Cree usted que la estrategia utilizada a lo largo de los años por la empresa que seleccionó, ha sido capaz de adaptarse y generar beneficios para el desarrollo y futuro de su negocio? Explique y describa
Enviado por Rodrigo Saldaña / 1.071 Palabras / 5 Páginas -
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
Tarea Semana 2 Maritza Pérez Carmona Introducción a la Administración Estratégica Instituto IACC 13-04-2020 ________________ Desarrollo Chile es un país muy privilegiado en lo que respecta a la producción de alimentos y a su comercialización. En base a esto y a la alta variedad de alimentos saludables a los que es factible acceder a través de PYMES y/o grandes industrias y considerando el alto nivel de enfermedades existentes hoy en día debido a la vida
Enviado por pastora19 / 1.002 Palabras / 5 Páginas -
Administración Estratégica - Tarea semana 6
Tarea semana 6 Administración Estratégica Instituto IACC Desarrollo 1) Situación inicial: Debido a la perdida de confianza de las instituciones, los clientes han tenido un cambio de prioridades de compra, ahora es más fácil que los clientes experimenten con compras digitales y se pierde mas la compra física, por lo que también hay que verlo como ventaja de venta 24/7. Situación inicial operacional: Tomando como ventaja y dada las circunstancias que esta viviendo
Enviado por Konyta Valenzuela / 1.149 Palabras / 5 Páginas -
Capitulo 5 administracion estrategica
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CAPÍTULO5 FIRTALEZAS Y DEBILIDADES ÁVILA ALMANZA DENISSE FALCÓN COMPEÁN RUBÉN MEDINA ESCALERA SALVADOR SANCHEZ NARVÁEZ DEMIAN TENORIO FRÍAS JUAN JESÚS MISIÓN Deleitar a nuestros consumidores con productos de calidad y sabor único, siguiendo la tradición de nuestras recetas originales, adecuándonos a las características del mercado y apoyándonos de un equipo de trabajo calificado. VISIÓN Ser la empresa líder con presencia nacional en la venta y elaboración de chocolates y dulces mexicanos destacando por
Enviado por Rubas Compean / 612 Palabras / 3 Páginas -
Análisis de la Administración Estratégica
Alumno: Alexander Rivera Luna Análisis de la Administración Estratégica La administración estratégica es la ciencia, que integra muchas otras ramas de la administración ya que se apoya en estas para poder evaluar, formular, implementar y tomar decisiones bajo condiciones de incertidumbre, esto va de la mano con la evaluación de estrategias, y por lo general cuando se aplica se piensa a largo plaza y en beneficios sostenibles a través del tiempo, trata de crear o
Enviado por Alexander Rivera Luna / 398 Palabras / 2 Páginas -
Administración estratégica de ventas
Organización de la gestión de ventas. Ana Rojas Barraza. Administración estratégica de ventas. Instituto IACC 22 de Diciembre de 2019. ________________ Desarrollo La tarea de esta semana 3, comprende realizar un trabajo respondiendo 4 interrogantes que se enumerarán a continuación y que tiene relación con una empresa de producción de frutas de temporada, para comercialización de exportación. El campo se encuentra en la sexta región del país, el encargado que es un agricultor se encarga
Enviado por iacc1 / 1.065 Palabras / 5 Páginas -
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN TIEMPOS DE CRISIS
"ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN TIEMPOS DE CRISIS" Esta presentación nos las impartió el Dr. José Ramón Gallardo, es un ingeniero en computación, con una especialización en la escuela de Negocios. Bueno esta presentación empezo con el incremento del PIB en México y lo comparo respecto a otros países y con la crisis que se vive por el coronavirus. En la presentación hablo de ¿Qué se debe hacer en tiempos de crisis? Para las empresas y toco
Enviado por JOSUE CORONEL / 328 Palabras / 2 Páginas -
ADMINISTRACION ESTRATEGICA . LOGÍSTICA, COMPRAS Y ABASTECIMIENTO
Universidad Humanitas - Licenciaturas, Maestrías y Diplomados l Universidad Humanitas - Licenciaturas, Maestrías y Diplomados Liderazgo Estratégico – Blog Trabajo ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Preguntas para análisis. DANIEL ARTURO QUIROGA QUIROGA LOGÍSTICA, COMPRAS Y ABASTECIMIENTO ________________ Contenido Introducción. 2 ¿Qué le dice el caso Chevy Volt acerca de la naturaleza de la toma de decisiones estratégica en una organización grande y compleja como GM? 3 ¿Qué tendencias en el entorno externo favorecieron la aceptación del proyecto Chevy
Enviado por Daniel Quiroga / 1.492 Palabras / 6 Páginas -
UNIDAD 1. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CONCLUSIÓN
UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO LICENCIATURA EN CONTADURÍA Y FINANZAS PÚBLICAS UNIDAD 1. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CONCLUSIÓN DOCENTE: AMPARO NIDIA CASTILLO SANTOS ALUMNO: JORGE LUIS JUAREZ CAHUICH SAN FRANCISCO DE CAMPECHE, CAMP. A 21 DE AGOSTO DE 2020 Conclusión Finalmente, con base a las preguntas contestadas cabe mencionar la importancia de la planeación estratégica en ambas agencias, ya que les permite unir las fortalezas comerciales con oportunidades de mercado con el fin de alcanzar
Enviado por Guillermo Juarez / 568 Palabras / 3 Páginas -
Administración Estratégica de Ventas
Organización de la Gestión de Ventas XXXXXXXXXXXXX Administración Estratégica de Ventas Instituto IACC Santiago, 29 de junio 2020. ________________ Desarrollo 1.-Detalle cómo debería ser el vendedor de la empresa. Según lo estudiado esta semana, para los clientes nuevos debe ser un vendedor misionero, para los clientes antiguos y express debe ser uno más técnico ya que posee un manejo tanto en conocimientos del bien o servicio, como de sus especificaciones técnicas. Este debe estar comprometido
Enviado por Mapipaz / 1.012 Palabras / 5 Páginas -
Introducción a la Administración Estratégica
Introducción a la Administración Estratégica Marcos Parra Pérez Administración Estratégica Instituto IACC 17 de agosto de 2020 Desarrollo En el presente trabajo revisaremos aspectos generales e introductorios de la administración estratégica. Por lo anterior y para ejemplificar de mejor manera nuestro trabajo, lo desarrollaremos a través de un análisis a una tienda del retail, que en este caso será supermercados Jumbo perteneciente al Holding Cencosud. El primer análisis se realizará considerando si la estrategia utilizada
Enviado por Marcos Perez / 1.249 Palabras / 5 Páginas -
Administración Estratégica
Tarea Semana 1 María Francisca Zapata Fuentes Administración Estratégica Instituto IACC 05 de Abril de 2020 ________________ Desarrollo Luego de estudiar y analizar el contenido de la primera semana de estudios relacionado a la administración estratégica, es que puedo desarrollar esta tarea en base a los conocimientos adquiridos como lo es la estrategia competitiva y la corporativa, las características de esta administración estratégica, los beneficios que aporta si es bien implementada y se va acomodando
Enviado por Franza Fu / 1.047 Palabras / 5 Páginas -
Antecedentes de la administración estratégica
Instituto Superior de Artes y Ciencias de la Comunicación IACC - IACC Antecedentes de la administración estratégica Alhan Vega Morales Administración estratégica Instituto IACC 31/08/2020 ________________ Desarrollo La estrategia utilizada por la tienda de retail Falabella desde el año 2018 ha sido modificada para estar enfocada en el área digital, la forma de pago, la logística y las tiendas físicas, esto ocurre para actualizarse y abarcar un mercado mas grande. En el caso del área
Enviado por Alhan Vega / 708 Palabras / 3 Páginas