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Resumen Administracion Estrategica ensayos gratis y trabajos

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Documentos 701 - 750 de 83.712 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Administración Estratégica Proyectos de Inversión

    Administración Estratégica Proyectos de Inversión

    Universidad Intercontinental Administración Estratégica Proyectos de Inversión Prof. Verónica Vela Álvarez Jesús Gamboa Luis Gándara Luis Lima Gabriel ________________ Contenido Introducción 3 Antecedentes 3 Definición del producto 5 Análisis de la demanda 7 Estudio Técnico 9 Bibliografía 12 ________________ Introducción El objetivo de este trabajo es mostrar la viabilidad del servicio de asesorías estudiantiles a nivel medio superior para escuelas públicas. Con el fin de comprender y estudiar los aspectos, financiero, legal, mercado y técnico.

    Enviado por Charlie Waffles / 1.752 Palabras / 8 Páginas
  • Resumen: Administración de la calidad total

    Resumen: Administración de la calidad total

    Resumen: Administración de la calidad total Stephen P. Robbins, Mary Coulter El objetivo de este documento en conocer acerca de cómo fue evolucionando la administración de la calidad total en las organizaciones, para lo cual es importante conocer su concepto, aplicación y beneficios, pero nada de esto es posible, si no contemplamos aquellos factores que pueden afectar a la gestión de la calidad total como lo son la falta de liderazgo y el trabajo en

    Enviado por Atormentador Santiago / 479 Palabras / 2 Páginas
  • La administración estratégica es impórtate hoy en día

    La administración estratégica es impórtate hoy en día

    1. La administración estratégica es impórtate hoy en día, ya que ayudan a que establecen el rendimiento de la empresa a un largo plazo, por medio de la toma de decisiones y acciones que llevaran al monitoreo y evaluación de oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas de la empresa, esto para logar la satisfacción del mercado y los accionista. 2. Se inicia con una panificación financiera básica, donde se solicita la propuesta de presupuesto, la etapa

    Enviado por Frank Lopera / 570 Palabras / 3 Páginas
  • Resumen administración de rrhh cap 5-6

    Resumen administración de rrhh cap 5-6

    Flujo de proceso y actividades son responsabilidad de la línea y que es de la función personal. 5 puntos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Línea x x x x x x D.Per x x x x x x x x x x x x x ________________ Resumen 5 Medios de Reclutamiento: -propia empresa -otras empresas -escuelas o univercidades -otras fuentes(web, diario, etc) Reclutamiento interno:

    Enviado por Julian Seguel / 284 Palabras / 2 Páginas
  • Exámen Administración Estratégica

    Exámen Administración Estratégica

    INSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA (ESCUELA DE INGENIERIA Y GESTION) (Ingeniería en gestión de Recursos Humanos) ADMINISTRACION ESTRATEGICA Exámen Nombre: Macarena Gallardo León Docente: Ximena Vera Mascayano Sede: La Serena Asignatura: Administración Estratégica 11, Agosto, 2017. INTRODUCCION Nestlé trabaja para alcanzar el liderazgo y la confianza mediante el cumplimiento de las expectativas de los consumidores, los accionistas, las comunidades en las que opera y la sociedad en su conjunto, incluyendo en ello a las mascotas, en la

    Enviado por alonsong / 1.120 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion estrategica. Recursos tangibles e intangibles de coco cola

    Administracion estrategica. Recursos tangibles e intangibles de coco cola

    Tarea Semana 3 David jerez bahamondes Administración estratégica Instituto IACC 16 de abril de 2018 ________________ Desarrollo Selecciones una empresa en la que usted haya trabajado o en el caso de no tener experiencia laboral alguna que conozca, identifique el nombre, rubro y una breve descripción esta. Luego responda las siguientes preguntas 1) ¿Con que tipo de recursos tangibles e intangibles cuenta la empresa? Nombre, clasifique y fundamente su respuesta. 2) Realice un análisis FODA

    Enviado por David Becker / 983 Palabras / 4 Páginas
  • Control 3 administracion estrategica Importancia análisis FODA

    Control 3 administracion estrategica Importancia análisis FODA

    Tarea Semana N°3 Ana María Miranda Aguirre Administración estratégica Instituto IACC 25 de septiembre de 2017 ________________ I.- Importancia análisis FODA La importancia que tiene esta herramienta de análisis en una empresa u organización, radica en que es una verdadera radiografía de la situación actual dentro y fuera de esta. Este diagnóstico que se hace en virtud de lo que se observa sirve para poder elaborar estrategias que permitan mejorar la situación en la que

    Enviado por Ana Mª Miranda / 975 Palabras / 4 Páginas
  • Resumen Administracion Financiera 2 INTRODUCCION

    Resumen Administracion Financiera 2 INTRODUCCION

    U.N.Tre.F Virtual Administración Financiera I UNIDAD 1 OBLIGACIONES CORPORATIVAS Un contrato de endeudamiento por obligaciones es un documento legal complejo que tiene por función especificar las condiciones bajo las que se emitió la obligación. Contiene tanto los derechos de los tenedores de obligaciones como los deberes de la empresa emisora. Incluye los intereses y los pagos de capital, diversas condiciones comunes y restrictivas y, a menudo, el requisito de un fondo de amortización y estipulaciones

    Enviado por Veronica Borszcz / 16.405 Palabras / 66 Páginas
  • AVANCE N°1 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    AVANCE N°1 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    Resultado de imagen para benetton logo AVANCE N°1 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA UNIVERSIDAD MAYOR ________________ Contenido 1. Introducción 2 2. Defina y describa la industria respectiva 3 3. Objetivos 3 Objetivos Generales 3 Objetivos específicos 3 4. Benetton 4 Misión 4 Visión 4 Valores 4 Organigrama 5 5. Modelo de Negocio (CANVAS) 6 6. Fortalezas Identificadas 7 7. Tendencias Estratégicas Identificadas 7 1. Introducción Por medio de este primer avance se dará a conocer en términos

    Enviado por Borja Junge / 1.429 Palabras / 6 Páginas
  • La mejeor Introduccion a la administración estratégica

    La mejeor Introduccion a la administración estratégica

    Introducción a la Administración Estratégica Administración Estratégica 07 de mayo de 2018 ________________ Desarrollo La empresa de retail escogida para analizar ha sido Líder, una empresa perteneciente a Walmart Chile, un grupo Chileno-Estadounidense que nació en 1995, bajo el nombre de Ekono Líder, que a lo largo del tiempo ha ido adquiriendo nuevos hipermercados y cambiando su formato hasta convertirse en los que hoy conocemos como Líder y Express de Líder. 1) ¿Cree usted que

    Enviado por GonzaloArce / 1.139 Palabras / 5 Páginas
  • Proceso de la administración estratégica de una organización

    Proceso de la administración estratégica de una organización

    INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIAPAS EN TUXTLA GUTIÉRREZ, S.C. LOGO IESCH.jpg MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN EN SISTEMAS DE SALUD CLAVE: 07PSU0002D REVOE: PSU -28/2008 Proceso de la administración estratégica de una organización. PINEDA ALVAREZ INGRID VALERIA SAN CRISTÓBAL DE LAS CASAS; CHIAPAS. 08 DE MAYO DE 2018 Resumen Para lograr los objetivos y metas es necesario estar abiertos al cambio, la administración de estrategias es el proceso que toda organización debería realizar para poder obtener

    Enviado por ingridpineda / 736 Palabras / 3 Páginas
  • Elaborar y ejecutar una estrategia. Administración Estratégica

    Elaborar y ejecutar una estrategia. Administración Estratégica

    Administración Estratégica Tarea 1 Elaborar y ejecutar una estrategia Viviana Pereira Gómez Administración Estratégica Instituto IACC Lunes 03 de Abril del 2017 ________________ INSTRUCCIONES: Después de haber leído el caso, ¿la estrategia de McDonald’s se ajusta de manera correcta a la industria y a las condiciones del mercado competitivo? ¿Qué hay de los elementos de acción de la estrategia de McDonald`s para que sean congruentes con su enfoque de ventaja competitiva? De la información que

    Enviado por Viviana Pereira / 858 Palabras / 4 Páginas
  • Administracion estrategica.Promotores de Cambio

    Administracion estrategica.Promotores de Cambio

    Nombre Legal: Jazmín Barrientos Cisterna Domicilio: Calle Sexta #309 Infonavit Teléfono: 6671529652 RFC: BACJ880809GF8 Nombre comercial: Promotores de Cambio Redes Sociales: no tiene Croquis: Dueños: Jazmín Barrientos ________________ Historia: Promotores de cambio, surge de la necesidad de que cada persona se preocupe por su propia salud mental, es por eso que en el 2014 Jazmín Barrientos, con sus estudios en psicología, arma una serie de talleres para esas personas que se preocupan por su bienestar

    Enviado por Socrates Gallardo / 1.196 Palabras / 5 Páginas
  • AVANCE N°2 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Caso benetton

    AVANCE N°2 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA. Caso benetton

    Resultado de imagen para benetton logo AVANCE N°2 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA UNIVERSIDAD MAYOR ________________ Contenido I. Introducción 2 II. Defina y describa la industria respectiva 3 III. Objetivos 4 Objetivos Generales 4 Objetivos específicos 4 IV. Benetton 4 V. Modelo de Negocio (CANVAS) 6 VI. Fortalezas Identificadas 7 VII. Tendencias Estratégicas Identificadas 7 VIII. Análisis de 5F del Atractivo de la industria 9 IX. Core Competences de Benetton 13 X. Estrategias Competitivas Claves 14 XI.

    Enviado por Borja Junge / 4.780 Palabras / 20 Páginas
  • Resumen administracion de la produccion

    Resumen administracion de la produccion

    EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA PRODUCCIÓN La PRODUCCIÓN queda definida como un proceso de transformación social de la naturaleza, mediante el trabajo y el capital, en objetos de valor y de uso. Además podemos decir que la producción es un sistema, ya que es un conjunto de partes o elementos relacionados unos con otros para formar un todo. Enfoque de producción (1830-1914) Con la Revolución Industrial comienza el enfoque. Lo que importaba era producir a gran

    Enviado por nataliasze / 18.610 Palabras / 75 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA TRABAJO DE INVESTIGACIÓN N°6 1

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA TRABAJO DE INVESTIGACIÓN N°6 1

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA TRABAJO DE INVESTIGACIÓN N°6 1 Ubicados en el sector del comercio informal, un joven, menor de edad, se presenta en un salón de clases en nuestra Escuela Profesional, vestido en forma modesta y con un gorro de los utilizados por los conscriptos del ejército. En esos momentos en el salón se estuvo conversando sobre los valores, principios y la ética en los seres humanos. El joven anuncio su situación, diciendo que se hallaba

    Enviado por Dayana Norka Llacho Mejia / 629 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA

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    Enviado por alavedra.luis / 1.617 Palabras / 7 Páginas
  • UNIDAD III PRONÓSTICOS Y LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA DEMANDA

    UNIDAD III PRONÓSTICOS Y LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA DEMANDA

    C:\Users\Aima\Documents\MKT virtual\CURSO FORMACIÓN DOCENTE PARA LA EDUCACIÓN A DISTANCIA (UAEH V)_MAYO 2009\Diseño instruccional\Iconografía\Documento\img_VERcarta.jpg UNIDAD III PRONÓSTICOS Y LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA DEMANDA “Ejercicios 1” C:\Users\Aima\Documents\MKT virtual\CURSO FORMACIÓN DOCENTE PARA LA EDUCACIÓN A DISTANCIA (UAEH V)_MAYO 2009\Diseño instruccional\Iconografía\img_lecturas.jpg M.A. Mariana Santillán Arroyo EJERCICIOS 1 Instrucciones: Analiza y resuelve los siguientes problemas, realízalos en archivo Excel introduciendo cada una de las formulas necesarias, deposita tu trabajo en el portafolio. 1.- Las ventas realizadas en los últimos

    Enviado por Deadmau5col / 844 Palabras / 4 Páginas
  • Tarea Administración estratégica de Ventas

    Tarea Administración estratégica de Ventas

    Ejecución de la Gestión de Ventas Francisca Jara Silva Administración estratégica de Ventas Instituto IACC 02 de Julio de 2018 DESARROLLO Para un nuevo emprendimiento se está evaluando un local comercial en Viña del Mar, el que será un establecimiento cuadrado que contará con dos vitrinas, una por cada lado, donde expondrán un vestuario en relación con deportes playeros, y en la otra vitrina, accesorios deportivos. Dentro de la tienda no cuentan con exhibición de

    Enviado por Fran Jara / 1.146 Palabras / 5 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE COMERCIO EXTERIOR

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE COMERCIO EXTERIOR

    INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL Descripción: http://www.academia-mercadotecnia-lrc.com/wp-content/uploads/2015/04/logo-esca222c.png Descripción: http://www.cectijuana.ipn.mx/v2/images/logipn.png ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN “UNIDAD SANTO TOMAS” ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE COMERCIO EXTERIOR Profesora: NAVA CASTILLO MA. CRISTINA Alumnos: Alavés González Karen Alavés Vallejo Jerzy Daniel Casanova Corona José Alejandro Rangel Cortés Yessica Karam Santillán Alvarado Gustavo GRUPO: 5NV8 Empresa Mexiquilla ________________ Contenido Datos de la empresa: 3 Antecedentes 3 ETAPA I Diagnóstico 4 Valores corporativos: 4 ETAPA II Análisis y Selección de problema (s) o área

    Enviado por karam / 3.674 Palabras / 15 Páginas
  • Toma de decisiones en la empresa (Contabilidad Administrativa) Maestria en Administracion Estrategica

    Toma de decisiones en la empresa (Contabilidad Administrativa) Maestria en Administracion Estrategica

    La toma de decisiones organizacional se define formalmente como el proceso de identificar y resolver los problemas. El proceso tiene dos etapas principales. En la etapa de la identificación del problema, la información acerca de las condiciones organizacionales y del entorno se monitorea para determinar si el desempeño es satisfactorio y para diagnosticar la causa de las desventajas. La etapa de la solución del problema es cuando se consideran los cursos de acción alternos; se

    Enviado por ANITA.CLAUPO / 361 Palabras / 2 Páginas
  • JUMBO “ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA”

    JUMBO “ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA”

    UNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO INGENIERIA DE EJECUCIÓN EN ELECTRICIDAD GESTIÓN INDUSTRIAL C:\Users\Equipo\Desktop\ubbdescargagradientesolo.png INFORME N°3 “ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA” AUTORES CARLOS CONCHA M. PATRICIO VALLEJOS R. MATHIAS MARTINEZ FELIPE MORA I. BASTIÁN MORA V. PROFESOR HANS WICKY T. FECHA 5 DE SEPTIEMBRE DEL 2018 ________________ 1. DEFINICIÓN DE OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECÍFICO 1. OBJETIVO GENERAL Aplicar las distintas herramientas de análisis estudiadas en la clase para comprender y analizar de mejor manera el funcionamiento de la empresa inmobiliaria,

    Enviado por Benjamin Riquelme / 3.537 Palabras / 15 Páginas
  • ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.

    ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.

    ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. BANANAS DE SANGRE Toda empresa odia ser chantajeada y esto era exactamente lo que sucedía con una de las más grandes empresas productoras y distribuidoras de banano y otros productos, de los Estados Unidos, Chiquita Brands. Carlos Castaño, líder de las Autodefensas Unidas de Colombia (AUC), una organización paramilitar de Colombia, le propuso a Chiquita Brands y su filiar en Colombia, Banadex, que les pagara mensualmente unos miles

    Enviado por Danmak / 872 Palabras / 4 Páginas
  • RESUMEN Administración en un entorno global

    RESUMEN Administración en un entorno global

    Administración en un Entorno Global ¿Qué es? Es el desempeño de las actividades administrativas como la planificación, organización, dirección y control que va más allá de las fronteras nacionales. ¿Cuál es su perspectiva global? Definimos Provincialismo El provincialismo es una visión del mundo que sólo considera perspectivas y convicciones propias y no reconoce que otros tienen maneras diferentes de vivir y trabajar. Desde hace muchos años la administración no es únicamente de un solo país,

    Enviado por Johana Ortíz / 2.407 Palabras / 10 Páginas
  • TEMA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    TEMA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL Resultado de imagen para UNAC Resultado de imagen para UNAC TEMA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CURSO: GESTIÓN EMPRESARIAL PROFESOR: VIDAL ALVAREZ, NATHALIE INTEGRANTES: * Mendoza, Andrea (18 * ,Josep (18 * Flores Hidalgo, Patricia (12151202) * , Rofy (18 * Christofer (18 1. INDICE 1. Tabla de cuadros, gráficas y figuras 4 2. Introducción 5 3. Definiciones previas 6 3.1 Administración

    Enviado por annimear / 7.421 Palabras / 30 Páginas
  • Administracion estratégica . Sun Tzu

    Administracion estratégica . Sun Tzu

    C:\Users\ALEJANDRA\Desktop\AMERICA LATINA\LOGOTIPO.png NOMBRE DEL ALUMNO: Fabian Mercado González MATERIA:administración estratégica CARRERA: Administración de empresa NOMBRE DEL ASESOR: Miguel Agustin Ochoa Martinez ________________ No es unicamente un libro de práctica militar, sino un tratado que enseña la estrategia suprema de aplicar con sabiduría el conocimiento de la naturaleza humana en los momentos de confrontación. No es un libro sobre la guerra; es una obra para comprender las raíces de un conflicto y buscar la solución. "Es

    Enviado por Harryteto / 412 Palabras / 2 Páginas
  • Planeacion de auditoria. Administración Estratégica

    Planeacion de auditoria. Administración Estratégica

    Planeación de Auditoria. 1. Realizar un Estudio de Mercado del sector perteneciente la empresa. * Describir para que se desarrolla. (tener conocimiento del entorno de la empresa y factores clave) * Es el análisis de las 5 Fuerzas de Porter Describir que se hizo en el estudio de mercado. Descripcion del sector, amenazas de entrada blah blah blah 1. Definición del objetivo de la auditoria. “Brindar un servicio de auditoria en el que se analizara

    Enviado por karlaabl / 533 Palabras / 3 Páginas
  • Paradigmas y concepciones de administración estratégica

    Paradigmas y concepciones de administración estratégica

    ACTIVIDAD 1 PARADIGMAS Y CONCEPCIONES DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA MATERIA: DIRECCIÓN PROSPECTIVA PROFESOR: GUILLERMO PÉREZ MENDOZA ALUMNOS: XIMENA ARCE JUÁREZ ANDRÉS ISAU SÁNCHEZ VERA FECHA DE ENTREGA: 23 DE SEPTIEMBRE ________________ 1.- Analiza la propuesta de evolución según las concepciones de la administración estratégica que involucran los siguientes puntos de los paradigmas de T. Kuhn: 1. Ciencia normal: Dedicada a la resolución de enigmas concretos y parciales, en este proceso se lleva a cabo una disciplina

    Enviado por Ximena Arce / 529 Palabras / 3 Páginas
  • Actividad final Administración Estratégica

    Actividad final Administración Estratégica

    M ________________ Cuadro de texto para mostrar el título y el subtítulo del documento MISIÓN. Brindar un servicio honesto por medio del estudio y la investigación de las aptitudes estudiantiles y los requerimientos que exige la sociedad moderna para forjar un mejor futuro. VISIÓN. Enfocados en lograr personas íntegras y exitosas, así como evitar que existan renuncias en el camino a la vida profesional, CATARSIS se sustenta en el desarrollo económico y cultural del país,

    Enviado por José Ruiz / 931 Palabras / 4 Páginas
  • Objeto del tema 1. Aspectos clave de la administración estratégica

    Objeto del tema 1. Aspectos clave de la administración estratégica

    Objeto del tema 1. Aspectos clave de la administración estratégica Introducción al tema ¿consideras que el funcionamiento de un negocio es el adecuado, sin antes haber realizado alguna planeación? Para que puedas desarrollar, manejar, dominar e implementar las herramientas en alguna disciplina o especialidad de tu profesión, es necesario que conozcas las diferentes estrategias que existen y que éstas pueden adoptar muchas formas en función del tipo de organización de acuerdo a las características y

    Enviado por itzel manzanera / 26.811 Palabras / 108 Páginas
  • Resumen Administración. CONTROL Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

    Resumen Administración. CONTROL Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

    CAPITULO 11 CONTROL Y CAMBIO ORGANIZACIONAL El control es el proceso por el cual los administradores vigilan y regulan la eficiencia y eficacia con que una organización y sus miembros desempeñan las actividades que se requieren para alcanzar las metas organizacionales. Sin embargo control no es solo reaccionar ante los hechos después que han ocurrido, sino que también significa anticiparse a hechos que pueden ocurrir, y luego cambiar para responder a las oportunidades y amenazas.

    Enviado por juanpons / 3.130 Palabras / 13 Páginas
  • Proyecto Final Administración Estratégica

    Proyecto Final Administración Estratégica

    Proyecto Final Administración Estratégica Hector Javier Lobos Lobos 28 de Mayo del 2018 Instituto IACC Desarrollo Respuesta 1: Al Inversionista, yo le propondría una empresa de asesorías empresariales con un enfoque mirando a las Pymes, que se están constituyendo y tienen problemas de cómo crear una estrategia apropiada para desarrollarse. Visión: Nos proyectamos como una empresa que cree en sus clientes y que crea valor agregado al servicio que entregamos como asesoría integral para las

    Enviado por Hector Lobos / 2.245 Palabras / 9 Páginas
  • Resumen administracion global

    Resumen administracion global

    Resumen: Administración Global Objetivos: * Entender y analizar los conceptos y factores que contribuyen a una internacionalización exitosa de una empresa * Recomendar estrategias y mejorar procesos de una empresa para que su expansión funcione * Decidir a qué países la empresa tiene que ir a base de argumentos y análisis Información sobre la clase: * Después de 4-5 clases teóricas, trabajamos juntos en el aula en un proyecto * Objetivo del proyecto: Contactar a

    Enviado por Lucas Agustín Juarez / 6.235 Palabras / 25 Páginas
  • Apuntes de Administracion Estrategica

    Apuntes de Administracion Estrategica

    TERCERA ACTIVIDAD DE LA 3 UNIDAD 1.CONTINUAREMOS ESTUDIANDO LAS ESTRATEGIAS GENERICAS DE MICHAEL PORTER, PARA ELLO OCUPAREMOS NUESTRO LIBRO DE TEXTO ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE THOMPSOM EN SU CAPITULO 5. SE LE PIDE CONTESTE LO SIGUIENTE 1. ¿Cuál es el concepto básico de una estrategia de costos bajos? La base de un líder de costos bajos, como ventaja competitiva es contar con costos generales menores que los de sus competidores. Los líderes de costos bajos exitosos

    Enviado por ramejiah / 2.197 Palabras / 9 Páginas
  • Administración estratégica. Desarrollo Organizacional

    Administración estratégica. Desarrollo Organizacional

    Administración estratégica Oscar Meza Desarrollo Organizacional COFECE IRÁ A CORTE POR ADJUDICACIÓN La COFECE (Comisión Federal de Competencia Económica) se encarga de vigilar, promover y garantizar la libre competencia en el mercado mexicano. La presidenta Alejandra Palacios Prieto intenta convencer a legisladores federales para interponer acción de inconstitucionalidad, para detener las obras en Tabasco ya que se aprobaron ciertas obras publicas de proyectos nuevos. Para Alejandra Palacios parece ser un acto de corrupción e intenta

    Enviado por Selina Rodriguez / 417 Palabras / 2 Páginas
  • Administración estrategica es el resultado de un análisis organizacional

    Administración estrategica es el resultado de un análisis organizacional

    Introducción Figura 2. Ambitious business group being busy working on the project (Dragon Images & Shutterstock.com, s.f.). La administración estratégica es el resultado de un análisis organizacional desarrollado por parte del grupo de dirigentes, en donde se establecen los objetivos a lograr, se define la mejor forma de alcanzarlos y se desarrolla una serie de actividades para conseguir las metas. Para dicha administración no existen recetas únicas y previamente definidas, sino que cada organización hace

    Enviado por 11001942 / 2.079 Palabras / 9 Páginas
  • Administracion estrategica. Amazon.com

    Administracion estrategica. Amazon.com

    Elaborado por: Andrés Lozado Fabián Rodriguez Tema: Amazon.com Profesor: Xavier Ortega Vásquez Fecha de entrega: 30 de octubre de 2018 AMAZON Breve historia Amazon es una empresa dedicada al comercio electrónico que fue fundada en el año de 1994 por Jeff Bezos, comenzó como una página dedicada a la venta de libros a través de internet, pero Bezos fue muy ambicioso al pensar que su empresa con el paso de los años ofrecería más que

    Enviado por Gato Rodriguez Reinoso / 2.506 Palabras / 11 Páginas
  • Resumen administracion. Factores humanos y motivación

    Resumen administracion. Factores humanos y motivación

    Factores humanos y motivación Dirección: Proceso de influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo. Existen 3 factores humanos esenciales los cuales son motivación, liderazgo y comunicación. Factores humanos en la administración * Las personas interactúan en un amplio sistema social que influye en la determinación de sus necesidades * Las personas son diferentes entre si , por lo que estandarizar los procesos de motivación no siempre es efectivo

    Enviado por camila.pizarrof / 1.266 Palabras / 6 Páginas
  • Administracion estrategica . Modelo de desarrollo y crecimiento económico denominado “Neoliberal”

    Administracion estrategica . Modelo de desarrollo y crecimiento económico denominado “Neoliberal”

    Investigue respecto del modelo de desarrollo y crecimiento económico denominado “Neoliberal”. Establezca los supuestos principales y su marco teórico básico. Este modelo se basa en el capitalismo el cual sustenta su ideología en los procesos de producción que se consideran como fenómenos materiales, en el cada fenómeno representa un periodo de desarrollo de la sociedad. En primer lugar, nos encontramos con una sociedad donde la libertad es esencial, lo cual implica que los individuos tienen

    Enviado por Alejandro Castro / 1.165 Palabras / 5 Páginas
  • La administración estratégica de Recursos Humanos

    La administración estratégica de Recursos Humanos

    C:\Users\Indira\Documents\INDIRA MORENO\MATERIAL DE CLASES UNITEC\logo unitec.jpg UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CENTROAMERICANA Tarea 2.2 – Ensayo NOMBRE DE LA CLASE: GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS I SECCIÓN V6634 CATEDRATICO: LIC. SOFIA VILLACORTA PRESENTADO POR: ISIS AÍDA MARTÍNEZ ALVARADO - 21741163 SAN PEDRO SULA, CORTES, HONDURAS 22 de octubre del 2018 Ensayo "Todo lo que se hace se puede medir, sólo si se mide se puede controlar, sólo si se controla se puede dirigir y sólo si se dirige se

    Enviado por isisamartinez / 1.184 Palabras / 5 Páginas
  • Administración Estratégica de la Mercadotecnia

    Administración Estratégica de la Mercadotecnia

    Administración Estratégica de la Mercadotecnia 4.4 Entrevista con el Experto y Actividad Vivencial Parte I: Marco Teórico. Cuando queremos hablar de segmentación de mercados hoy en día, es importante remarcar la gran diferencia que existe entre considerar al mercado como una unidad, en el que se utiliza una estrategia de “marketing masivo” y por otro lado, considerar utilizar una estrategia en la que se hace distinción de los diferentes nichos de mercados, en donde se

    Enviado por Sierck / 1.263 Palabras / 6 Páginas
  • Administración estratégica de la mercadotecnia

    Administración estratégica de la mercadotecnia

    Nombre: Angel Larios Esparza Matrícula: A01684958 Número y nombre de la actividad: 2.5 Desarrollar ejercicio de aplicación: Entrevista con el experto Nombre de la materia: Administración estratégica de la mercadotecnia Nombre del equipo docente: Dra. Eva María Guerra Leal Mtra. Diana Lissette Zavala Moreno Campus/Sede: Monterrey Fecha: 28 de Enero del 2018 ________________ Marco Teórico. En la entrevista realizada a Guillermo Rodriguez Vivero, Gerente de marketing PepsiCo, se abordaron algunas de las siguientes cuestiones 1.

    Enviado por Angel Larios / 1.334 Palabras / 6 Páginas
  • Administración estratégica . Beneficios

    Administración estratégica . Beneficios

    1.1 Administración estratégica. 1.1.1 Definición y conceptos. Arthur A. Thompson, Jr. y A. J. Stricland III escriben que: La administración estratégica es el proceso de creación de estrategias y de su puesta en práctica. Se refiere al proceso administrativo de crear una visión estratégica, establecer los objetivos y formular una estrategia, así como implantar y ejecutar dicha estrategia, y después con el transcurso del tiempo, iniciar cualquier ajuste correctivo en la visión, los objetivos, la

    Enviado por Hatziri Espinoza Serrano / 987 Palabras / 4 Páginas
  • Administración Estratégica. Analizar tu comunidad o trabajo para fomentar la sustentabilidad tangible

    Administración Estratégica. Analizar tu comunidad o trabajo para fomentar la sustentabilidad tangible

    Espinosa Alcala Wuillam Alexis Materia: Administración Estratégica Tarea: Analizar tu comunidad o trabajo para fomentar la sustentabilidad tangible y si las llevan a cabo como lo hacen En mi colonia tiempo atrás no se tomaban en cuenta muchas cosas para proteger el medio ambiente, las personas no tomaban en cuenta las cosas que perjudicaban, eran muy pocas las que realmente tomaban conciencia, actualmente es diferente ya que diferentes acciones han ayudado a contribuir en un

    Enviado por will71210 / 778 Palabras / 4 Páginas
  • PLAN DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    PLAN DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    PLAN DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ________________ Índice: 1. Introducción: 2 2. Generalidades del proyecto 3 2.1 Problemática actual: 3 2.2. Justificación 3 ejes 4 2.3 Objetivo Estratégico y Financiero: 4 2.4 Metodología 5 2.5 Antecedentes y Situación actual de la empresa 5 3. Análisis Interno 5 3.1 Definición de fortalezas y áreas de mejora 5 3.2 Identificación de las capacidades de la empresa (Resultados de la matriz DANA) 7 3.3 Conclusión del análisis interno. 8 4.

    Enviado por Paulet Elias / 3.922 Palabras / 16 Páginas
  • Administración Estratégica Empresa de Retail Seleccionada: Supermercados Jumbo

    Administración Estratégica Empresa de Retail Seleccionada: Supermercados Jumbo

    INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Roxana M. Dimter Gómez Administración Estratégica Instituto IACC 03 de abril de 2018 ________________ Administración Estratégica Empresa de Retail Seleccionada: Supermercados Jumbo 1. ¿Cree usted que la estrategia utilizada a lo largo de los años por la empresa que seleccionó, ha sido capaz de adaptarse y generar beneficios para el desarrollo y futuro de su negocio? Explique y describa con ejemplos. Efectivamente, Supermercados Jumbo es una empresa de retail que

    Enviado por Roxana Dimter / 1.205 Palabras / 5 Páginas
  • ENSAYO SOBRE EL PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    ENSAYO SOBRE EL PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    ENSAYO SOBRE EL PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA Introducción En el Presente ensayo, se abordan las fases de la planeación estratégica, desde el momento en que se concibe hasta que se materializa, analizando sus resultados. Como se comenta a continuación no existe un solo criterio sobre cómo desarrollar una estrategia, por lo que el administrador tendrá que adaptar la estrategia dependiendo a las necesidades de la organización, el ambiente externo Desarrollo Los gerentes de todo el

    Enviado por eduardofhgh / 655 Palabras / 3 Páginas
  • “ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS”

    “ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS”

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