Resumen Administracion Estrategica ensayos gratis y trabajos

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Administracion Estrategica Del Recurso Humano

“ADMINISTRACION ESTRATEGICA DEL RECURSO HUMANO” INTRODUCCION: El recurso humano yo lo definiría como la fortaleza de las organizaciones ya que sin la colaboración humana la verdad es muy difícil que esta progrese. Es un aspecto importante de la empresa al cual debemos poner cierta atención. La organización, como la misma palabra lo dice, todos en colaboración perseguimos objetivos personales y en común. “Todos necesitamos de todos”. Como empresa buscamos el progreso pero para esto necesitamos

Enviado por Sonia7 / 452 Palabras / 2 Páginas
La Importancia De La Administración Estratégica En Las PyMES

La importancia de la Administración Estratégica en las PyMES Alberto Armijo 23 de Noviembre de 2010 INTRODUCCIÓN El término administración estratégica se origina en los años 50’s y se hizo muy popular en los 60’s y 70’s. En estos años el término era considerado como la respuesta a todos los problemas, las empresas en los Estados Unidos estaban obsesionadas en la administración estratégica. Sin embargo, en los 80’s la administración estratégica fue eliminada, pues los

Enviado por aarmijo / 2.315 Palabras / 10 Páginas
La administración estratégica

A la administración estratégica se le denomina a menudo curso final porqueesta integra información y material de todos los cursos empresariales. (R=2) El aspecto de la formulación estratégica que requiere mas tiempo es elelegir las estrategias particulares que se habrán de seguir, ya que hay que analizar detenidamente cada estrategia para elegir la mas conveniente por la cual voy aempezar y posteriormente cual debo seguir. (R=3) La implementación de la estrategia se considera a menudo

Enviado por berlit / 876 Palabras / 4 Páginas
Resumen Administracion

RESUMEN ADMINISTRACION Teoría de la administración: Es el conjunto de proposiciones teóricas sobre el proceso de decisión, actuación y gestión de recursos y actividades de la unidad económica, y que se explica con el modelo del proceso administrativo. Es decir, esta teoría se ocupa de cómo se transforma (interna y externa) y logran los objetivos las organizaciones. Teoría de la organización: Una organización es un conjunto de personas con un objetivo común. La teoría de

Enviado por faradio / 1.269 Palabras / 6 Páginas
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

1. ¿Qué es el plan estratégico? R= Es aquel que una empresa diseña para empatar sus fortalezas y debilidades internas con las oportunidades y amenazas externas, con el fin de mantener una ventaja competitiva. 2. ¿Que es la administración estratégica? R= Es el proceso de identificar y ejecutar el plan estratégico de la empresa, al equilibrar sus capacidades con las demandas de su entorno. 3. ¿Qué es una estrategia? R= Es un plan a largo

Enviado por arel / 895 Palabras / 4 Páginas
Fundamentos De Administración Estratégica Y Unidades Estratégicas De Negocios

Estandarización.- Base importante en los procesos de la industria. Que se haga de la misma manera. 1) Cadena de Valor Procesos de añadir valor agregado y transformado. Que la empresa sea capaz de englobar en un solo valor el que el cliente aprecia y le parece mejor. Se tiene que identificar lo que el cliente llama valor y centrarse en lo que la empresa puede transformar para cumplirle al cliente. Ejemplo: Granito, diseño del entorno.

Enviado por lineurban / 757 Palabras / 4 Páginas
Resumen administración

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN La administración la entenderemos como un proceso, ya que en ella se realizan funciones en cierto orden y secuencia, por lo tanto la administración no es estática, debido a esto se hace necesario que constantemente se esté replanteando. Este proceso será de carácter permanente, interrumpido y sistemático, el cual tiende al logro de un objetivo por parte de personas que aportan su esfuerzo y conocimiento de acuerdo a acciones interrelacionadas y

Enviado por mauricioesteban / 4.681 Palabras / 19 Páginas
Administracion Estrategica

Nombre del estudiante: Juan Humberto Jarero Suárez Nombre del trabajo: Administración Estratégica Fecha de entrega: 14/02/2013 Campus: Zapopan Carrera /Prepa: L.A.E. Semestre/Cuatrimestre: 2° Nombre del maestro: Evelia Cuevas Preciado Índice Pág. Portada………………………………………………………..………………….….1 Índice…………………………………………………………………………….…...2 Introducción…………………………………………………………………….……3 Administración Estratégica………………………………………………….…….4 Conclusión……………………………………………………………….…………..9 Bibliografia………………………………………………………………………….10 Introducción Las empresas se enfrentan día a día a un entorno altamente vulnerable, de ahí que algunas experimentan crecimientos favorables y logran alcanzar el liderazgo, mientras que otras se estancan o incluso fracasan. La administración estratégica se

Enviado por qbo10 / 2.607 Palabras / 11 Páginas
Administración estrategica para calzado suave

ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA PARA CALZADO SUAVE MISION Y METAS SOMOS UNA EMPRESA PRODUCTORA DE CALZADO PARA DAMA A NIVEL NACIONAL Y MUY PRONTO A NIVEL CENTROAMERICANO, QUE A TRAVES DE LA COORDINACIÓN EFICAZ Y EFICIENTE DE NUESTROS RECURSOS MATERIALES, FINANCIEROS, TECNOLÓGICOS Y HUMANOS, LOGREMOS SATISFACER LAS NECESIDADES Y DESEOS DE NUESTROS CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS, OFRECIENDO PRODUCTOS DE ALTA CALIDAD A UN PRECIO JUSTO, SIENDO RESPONSABLES Y BASANDO NUESTRO ESFUERZO EN PRINCIPIOS ETICOS Y MORALES PARA

Enviado por OGOG / 2.485 Palabras / 10 Páginas
Administracion Estrategica

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La Administración estratégica tiene diversas definiciones, una de ellas se refiere al arte, la técnica y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones, a través de las actividades que realizan las empresas para alcanzar sus objetivos. La Administración Estratégica busca la integración de la Alta dirección, de las unidades de línea como: Finanzas, del Marketing, de la Producción, de la Administración y de otras áreas. Las actividades de la Administración (Dirección)

Enviado por AdrianaZuMe / 1.148 Palabras / 5 Páginas
MODELO DE PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

MODELO DE PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA El proceso de Administración estratégica se puede dividir en cinco componentes diferentes, los cuales son: 1. Selección de la Misión y las principales metas corporativas. 2. Análisis del ambiente competitivo externo de la organización para identificar oportunidades y amenazas ; 3. Análisis del ambiente operativo interno para identificar fortalezas y debilidades de la organización; 4. Selección de estrategias fundamentadas en las fortalezas de la organización y que corrijan sus

Enviado por parjolillo / 1.893 Palabras / 8 Páginas
Pasos De La Administracion Estrategica

PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA El proceso de administración estratégica está compuesto por ocho pasos que cubren la planificación estratégica, su puesta en práctica o implementación y la evaluación. Aunque los primeros seis pasos describen la planificación que debe darse, su puesta en práctica y evaluación son igualmente importantes. 1.- Identificación de la misión actual de la organización, sus objetivos y estrategias Cada organización necesita una misión que defina su propósito y dé respuesta a

Enviado por pako3d / 828 Palabras / 4 Páginas
RESUMEN ADMINISTRACION DE TESORERIA

ADMINISTRACIÒN DE TESORERÌA La administración de la tesorería, es una herramienta esencial en una empresa, para el control del flujo de caja, conservación del capital del trabajo; con el fin de cumplir con las obligaciones adquiridas y garantizar la solvencia para el desarrollo del objeto social. Su importancia consiste, en el cuidado de los recursos financieros, que involucra e integra no solo el activo disponible o líquido, sino también, el área de cartera, comercial, producción,

Enviado por / 327 Palabras / 2 Páginas
Conceptos De Administración Estratégica De Fred R. David.

Resumen Capítulo 5: Estrategias en Acción Texto: Conceptos de Administración estratégica de Fred R. David. Décimoprimera edición, Editorial Pearson Objetivos a largo plazo Los objetivos a largo plazo representan los resultados que se esperan al seguir ciertas estrategias. Las estrategias representan las acciones que se deben tomar para lograr objetivos a largo plazo. El plazo para los objetivos y estrategias debe ser consecuente, normalmente de dos a cinco años. La naturaleza de los objetivos a

Enviado por dalcayaga / 4.577 Palabras / 19 Páginas
La evaluación externa en la administración estratégica

La evaluación externa en la administración estratégica Dr. Juan Manuel Ramírez Pedraza Las oportunidades y amenazas presentes en una situación siempre sobrepasan a los recursos con que la empresa cuenta y que son necesarios para explotar las oportunidades o evitar las amenazas. Así, la estrategia en esencia es un problema de distribución de recursos. Para que la empresa sea exitosa, debe distribuir recursos importantes cuando se presente una oportunidad decisiva. Una auditoria externa se centra

Enviado por ivonycarlos / 785 Palabras / 4 Páginas
Ensayo Sobre La Ética Empresarial Y Su Relación Con La Administración Estratégica.

En los años setenta del siglo XX surge con fuerza en Estados Unidos, la ética de los negocios, que buena parte del mundo europeo prefirió rotular como ética de la empresa. Esto se dice que tal vez fue porque el capitalismo neo americano cree en la empresa como negocio, mientras que en Europa, se entiende a la empresa como un grupo humano, que lleva adelante una tarea valiosa para la sociedad. Desde el punto de

Enviado por slifkin / 519 Palabras / 3 Páginas
Administración Estratégica

Introducción El estudio y surgimiento de la Administración Estratégica se produjo hace sólo algo más de cuatro décadas y debe entenderse como parte del avance de la Administración Cientíﬁca. El presente artículo estudia el proceso identiﬁcado como la Administración Estratégica, tanto en sus conceptos iniciales, como en el devenir y dirección que esta disciplina ha tomado. Sin pretender agotar la materia, incluye la identiﬁcación de los principales sucesos en su desarrollo, modelos más aceptados y

Enviado por adriana05 / 1.936 Palabras / 8 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA

ADMINISTRACION ESTRATEGICA “Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos.” Para poder ejecutar la administración estratégica se debe tener en cuenta algunos planteamientos. En primer lugar la comunicación es la clave del éxito de las interacciones personales, es fundamental que los trabajadores estén bien informados de la misión, la visión y los objetivos de la empresa. En según lugar tenemos la

Enviado por marjmr / 553 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

• Defina administración estratégica, estrategia y modelo de negocio. La administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de una organización. Es una importante tarea que involucra todas las funciones básicas de la administración, como planeación, organización, dirección y control. ¿Qué son las estrategias de una organización? Son los planes respecto a la manera en que la organización hará cualquier cosa que sea necesario hacer en el negocio, cómo competir exitosamente,

Enviado por Chris08 / 347 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

ADMINISTRACION ESTRATEGICA Aplicación de estrategias en un caso práctico Actividad 1 EVALUACIÓN SOBRE LOS CONCEPTOS: OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS 1.-Los objetivos de las diferentes unidades de trabajo deben ser: a. Basados en situaciones que han funcionado en otros tiempos. b. Se basan en la resolución de problemas, ante crisis. c. Deben ser cuantitativos, mensurables, realistas y alcanzables. d. Basados en la suerte y la fortuna. 2.- El establecimiento de estrategias se basan en objetivos: a. Basados

Enviado por EduardoDelarosa / 1.011 Palabras / 5 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Administración Estratégica I. INTRODUCCIÓN. Las empresas hoy en día se encuentran navegando en un gran mercado donde realmente sobreviven las más competitivas, las que hacen la diferencia, pero realmente la empresa que sobreviven son aquellas que tienen la mejor estrategia. Las estrategias nos encaminan por la dirección planificada, es por eso que es muy importante la planeación estratégica ya que si desarrollamos un correcto plan se verá reflejado en los resultados, ganancias y competitividad de

Enviado por ALFABRAVO / 1.020 Palabras / 5 Páginas
Administracion estrategica

ADMINISTRACION ESTRATEGICA PROPOSITOS -Saber a dónde se dirige actualmente la organización. -Conocer el escenario y el entorno donde se desenvuelve y desenvolvería la organización. -¿Qué podría hacerse para alcanzar de forma optima los objetivos organizacionales a futuro? La respuesta a esta pregunta se da a través de los resultados de aplicación de la estrategia. -Se define como el proceso que se realiza para asegurarse que una organización posea una estrategia organizacional apropiada y se beneficie

Enviado por crisla / 596 Palabras / 3 Páginas
Ensayo De Administracion Estrategica Analisis Interno

MCDONALD’S ELEMENTOS CLAVE DE LA VENTAJA COMPETITIVA EFICIENCIA, LA CAPACIDAD DE RESPUESTA AL CLIENTE, CALIDAD CONFIABLE E INNOVACIÓN ANÁLISIS INTERNO TRES PASOS 1 LOS ADMINISTRADORES DEBEN DE COMPRENDER Y ASEGURAR EL PROCESO POR EL CUAL LAS EMPRESAS CREAN VALOR PARA LOS CLIENTES Y OBTIENEN GANANCIAS PARA SU ADMINISTRACIÓN Y LA FUNCIÓN QUE DESEMPEÑAN LOS RECURSOS LAS CAPACIDADES Y LAS COMPETENCIAS DISTINTIVAS EN ESTE PROCESO 2 NECESITAN COMPRENDER QUE TAN IMPORTANTE SON LA SUPERIORIDAD COMPETITIVA EFICIENCIA,

Enviado por 1107940 / 3.225 Palabras / 13 Páginas
Administracion Estrategica

Instituto Superior Tecnológico CESCA LA ADMINISTRACION ESTRATÉGICA PROFESOR: Américo Acevedo CURSO: Administración INTEGRANTES:  Leonela Igreda  Sergio Castro Flores  Miller Torres Farfan  Shirley Tatyana LIMA – PERU 2011 INDICE INDICE CARATULA 1 DEDICATORIA 3 INTRODUCCIÓN 4 1. DEFINICIÓN 5 2. OBJETIVOS 5 3. TIPOS DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA 6 4. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA 11 5. TIPOS DE ORGANIZACIONES 12 6. ANEXOS 14 7. CONCLUSIONES 18 8. BIBLIOGRAFIA 19 DEDICATORIA A nuestro

Enviado por aluraune94 / 2.839 Palabras / 12 Páginas
Administracion Estrategica

RESUMEN El estudio y surgimiento de la Administración Estratégica se produjo hace sólo algo más de cuatro décadas y debe entenderse como parte del avance de la Administración Científica. El presente artículo estudia el proceso identificado con de la Administración Estratégica, tanto en sus conceptos iniciales, como en el devenir y dirección que esta disciplina ha tomado. Sin pretender agotar la materia, incluye la identificación de las principales hitos en su desarrollo, así como el

Enviado por pazly / 10.412 Palabras / 42 Páginas
Administracion Estrategica

Alicorp: “Hemos salido del Asia para enfocar nuestro crecimiento en la región” Lunes, 04 de marzo del 2013 EMPRESAS Las tres categorías en las que la empresa evalúa adquisiciones son pastas, aceites y cuidado del hogar. Estrategia apunta a crecer con marcas locales en los países donde ya están presentes, asegura su CEO, Paolo Sacchi. VANESSA OCHOA vochoa@diariogestion.com.pe BERTHA RAMOS bramos@diariogestion.com.pe Empezaron el año con buen pie adquiriendoPastificio Santa Amalia en Brasil… Muy contentos porque

Enviado por rolyn / 11.312 Palabras / 46 Páginas
Administracion Estrategica

ADMINISTRACION ESTRATEGICA PAULA NATALIA OSORIO VARGAS LADY NATALY MURCIA BONILLA INSTRUCTORA: NURY MINDREY BARRERA CUBILLOS ADMINISTRADORA DE EMPRESAS SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA REGIONAL DISTRITO CAPITAL CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS TECNOLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL- 453032 BOGOTÁ D.C 2013 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 2. MISION 4 3. VISION 5 4. OBJETIVOS 6 5. VALORES 8 6. ANÁLISIS 9 7. CONCLUSIONES 10 INTRODUCCION Se pretende identificar en este informe que tipo de administración estratégica plantea la unidad productiva

Enviado por 230613 / 740 Palabras / 3 Páginas
Administracion Estrategica

Marco Teorico El “marco teórico” (o conceptual): Es una de las fases más importantes de un trabajo de investigación, consiste en desarrollar la teoría que va a fundamentar el proyecto con base al planteamiento del problema que se ha realizado. Existen numerosas posibilidades para elaborarlo, la cual depende de la creatividad del investigador. Una vez que se ha seleccionado el tema objeto de estudio y se han formulado las preguntas que guíen la investigación, el

Enviado por cindygro / 3.066 Palabras / 13 Páginas
RESUMEN ADMINISTRACION MODERNA

RESUMEN PRIMER CAPITULO ADMINISTRACION FINANCIERA (Resumen de libro) En este capítulo hemos explicado el papel de los activos financieros y los mercados financieros, Un activo financiero (o instrumento financiero o valor), le da derecho al poseedor a tener flujos de efectivos futuros, que serán pagados por el emisor, así como al valor de liquidación del activo. La obligación puede ser una obligación de acción o de deuda. El precio de cualquier activo financiero es igual

Enviado por anitagarcia2013 / 980 Palabras / 4 Páginas
Administracion Estrategica De Costos

República Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la Educación Superior Instituto Politécnico de los Llanos Administración Sección: 5 Trayecto II Valle de la Pascua-Edo. Guárico Junio 2013 Administración estratégica de costos La administración estratégica de costos es el uso de datos de costos para desarrollar e identificar estrategias superiores que produzcan una ventaja competitiva sostenible. También se puede decir que es todo un conjunto de técnicas y métodos para planificar, medir y retroalimentar

Enviado por proex10 / 1.235 Palabras / 5 Páginas
La Administración Estratégica

La administración estratégica de cualquier organización debe ser guiada por un proceso dinámico, en el cual todos los miembros de la misma, sin importar el nivel jerárquico en el que se encuentren, deben estar comprometidos, tomar las mejores decisiones y actuar en el momento justo, para así poder llegar a ser competitivos en el mercado y obtener utilidades superiores al promedio. De la misma forma la dirección estratégica de la organización deberá realizar acompañamiento al

Enviado por nairveis / 282 Palabras / 2 Páginas
Administración Estratégica En Su Empresa

Una de las razones más significativas es que puede marcar la diferencia en el desempeño de la organización. Otra razón de la importancia de la administración estratégica se refiere al hecho de que organizaciones de todas clases y tamaños se encuentran con situaciones que cambian constantemente. Estos cambios son mayores o menores, pero son cambios de los que tienen que preocuparse los gerentes. Aquí es donde entra la administración estratégica, los gerentes examinan las variables

Enviado por gerardo1955 / 582 Palabras / 3 Páginas
Administracion Estrategica

EMPRESA: ESTRATEGIAS:  Ofrecer recompensas notables y determinar castigos severos según corresponda así se mantendrá motivado al personal y no se correrá riesgos de abandono o traición profesional  Otorgar el tiempo necesario para preparar la maquinaria y posterior a eso para alistar los recursos que se poseen, es decir tomar el tiempo que sea necesario para la planificación y coordinación de las estrategia de producción y mercadeo  Realizar un análisis de la situación

Enviado por rvpf / 985 Palabras / 4 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA

CAPÍTULO I: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 1.1 Definición: La Administración estratégica tiene diversas definiciones, una de ellas se refiere al arte, la técnica y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones, a través de las actividades que realizan las empresas para alcanzar sus objetivos. La Administración Estratégica busca la integración de la Alta dirección, de las unidades de línea como: Finanzas, del Marketing, de la Producción, de la Administración y de otras áreas. Las actividades

Enviado por bevin / 4.890 Palabras / 20 Páginas
Administración Estrategica

INSTRUCCIONES:BASÁNDOSE EN LOS CONTENIDOS ESTUDIADOS A LO LARGO DE TODA LA ASIGNATURA Y EN SU PROPIA INVESTIGACIÓN, REALICE LO QUE SE LE SOLICITA A CONTINUACIÓN.LAS INTERROGANTES ESTÁN EN FUNCIÓN DE UNA EMPRESA EN PARTICULAR COMO LO ES LA MULTITIENDA “LA POLAR”, DE ACUERDO A ELLO, PRESENTE: 1. LA MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA. La Visión de la Polar es ser una de las principales casas comerciales del país y la número uno en los

Enviado por / 2.234 Palabras / 9 Páginas
Administración Estratégica

CAPITOLO 6 Administración Estratégica Ventaja competitiva El objetivo de la administración estratégica es determinar, crear y mantener una ventaja competitiva. La ventaja competitiva se crea mediante el logro de cinco cualidades: superioridad, inimitabilidad, durabilidad, insustituibilidad, y apropiabilidad. Superioridad. Se le denomina en algunas ocasiones ventaja comparativa porque en relación con otras compañías es mejor y tiene una ventaja. A veces también se le conoce como competencia distintiva, pues aun y cuando otras empresas también son

Enviado por seiidyy / 842 Palabras / 4 Páginas
Administración Estratégica, Etapas Críticas

Planeación estratégica. Foco a etapas críticas El cambio acelerado en el ambiente de negocios, exige a las compañías prepararse para el futuro, pero también, contar con un plan formal para reaccionar oportunamente ante situaciones imprevistas, condiciones de mercado novedosas y presiones de la competencia. Empresas familiares y grandes corporaciones requieren de una estrategia que les permita alcanzar sus objetivos de corto, mediano y largo plazo. El diseño, la puesta en marcha y la ejecución de

Enviado por ahaazd / 1.181 Palabras / 5 Páginas
Administracion Estrategica

en el negocio por medio de la creatividad, responsabilidad y compromiso. TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN: - Hay división del trabajo por que los compañeros de cada área se complementan en sus labores y pueden remplazarse mutuamente llenando ausencias. - Hay especialización según las capacidades y la experiencia de cada trabajador. - Hay autoridad teniendo derecho a dirigir, controlar y hacer cumplir ordenes y reglas. - Unidad de comando: los trabajadores no tienen un solo jefe,

Enviado por camila_orrego / 824 Palabras / 4 Páginas
Resumen Gestion Estrategica

NEGOCIACION ¿COOPERAR O COMPETIR? CAPITULO I: Negociación y Conflicto. “los conflictos son mucho más frecuentes de lo que se cree, y afortunadamente, menos dañinos de lo que se teme. Sus causas, efectos, grados de intensidad y violencias son diversos, por lo cual existen variadas estrategias y prácticas para enfrentarlos. Entender los conflictos y si dinámica es fundamental para alcanzar negociaciones exitosas”. • Cuando nadie habla (es porque generalmente a las personas les cuesta aceptar los

Enviado por sergio.pedrerosv / 3.846 Palabras / 16 Páginas
Administración Estratégica

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Teoría y casos Arthur A. THOMPSON Jr. A. J. STRICKLAND III John E. GAMBLE El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia. ¿Qué implica el proceso de elaboración y ejecución de una estrategia? Cómo se desarrolla una visión estratégica: Fase 1 del proceso de elaboración y ejecución de una estrategia. La visión estratégica define las aspiraciones de los directivos para la empresa, al dar una visión panorámica de “hacia dónde vamos”

Enviado por / 1.013 Palabras / 5 Páginas
La Administración estratégica

La Administración estratégica es un modo de organizar para bien lo que la empresa va a hacer en el futuro. Es una forma “ver hacia al futuro” y prepararse para él. El origen de la palabra estrategia se remonta al arte de la guerra, en especial al libro que lleva este título escrito por Sun Tzu, donde se plantea: "No sólo es necesario evaluar las condiciones del propio comando sino también las del comando enemigo."

Enviado por sakuracobain / 1.798 Palabras / 8 Páginas
Administración Estratégica

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La estrategia de una compañía es el plan de acción que tiene la administración para posicionar a la empresa en el arena de su mercado, conducir sus operaciones competir con éxito, atraer, satisfacer los clientes y lograr los objetivos de la organización. La estrategia está vinculada con las iniciativas, competitivas de la empresa y con los enfoques de negocios (sin considerar los resultados financieros y competitivos que la propia estrategia genera), en tanto

Enviado por mafer916 / 1.352 Palabras / 6 Páginas
Administracion Estrategica

ENSAYO A. Administración estratégica y concepto relacionados a ella. ADMINISTRACION ESTRATEGICA TAREAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA BENEFICIOS Y DESVENTAJAS DE SU APLICACIÓN B. Manual de ética profesional y administración estratégica MANUAL DE ÉTICA PROFESIONAL PRESENTACIÓN El manual de Ética Profesional es el instrumento diseñado para facilitar el cumplimiento y la puesta en práctica del mandato, en el que se enfatiza la ética como valor central de la profesión y su ejercicio.

Enviado por cyyen / 1.532 Palabras / 7 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Desafíos Administración Estratégica - Amenazas de nuevos competidores - Barreras de entrada - Amenazas de sustitución - Poder de negociación de los compradores y proveedores - Presencia de rivalidades - Adaptarse al cambio - Hacer planeación de administración estratégica realista http://www.conocimientosweb.net/portal/article2654.html etica La administración estratégica al igual que otras disciplinas tiene la responsabilidad moral de proteger el entorno de la organización, es decir que la empresa debe de seguir lineamientos para la implementación de sus

Enviado por 01091204 / 357 Palabras / 2 Páginas
Administracion Estrategica

La administración estratégica puede ser definida como El arte y la ciencia de formular,implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos 1 La importancia de la toma de decisiones en la búsqueda de ventajas competitivas en el mercado hace evidente la necesidad de darle solidez metodológica a dicho proceso, por lo cual, se hace imprescindible la existencia de un modelo que describa detalladamente a la administración estratégica. Los modelos

Enviado por eLyypedroza / 5.414 Palabras / 22 Páginas
Administracion Estrategica

INDICE. INDICE. 1. INTRODUCCION. 2. ACERCA DEL SECTOR INDUSTRIAL. 2.1. Fuerzas Competitivas del Sector Industrial………………………………………………… 2.1.1. Amenaza de Ingreso……………………………………………………………………………. 2.1.2. Intensidad de la Rivalidad entre los Competidores Existentes…………………………. 2.1.3. Presión de Productos Sustitutos…………………………………………………………….. 2.1.4. Poder Negociador de los Compradores………………………………….………………….. 2.1.5. Poder de Negociación de los Proveedores………………………………………………….. 3. CADENA DE VALOR EN EL SECTOR INDUSTRIAL………………...…………………………… 4. ANALISIS FODA. 9 3.1. Fortaleza…………………………………………………………..……………………………… 3.2. Debilidades…………………………………………………………………….…………………. 3.3. Oportunidades…………………………………………………………………………………… 3.4. Amenazas……………………………………………………………………….. 5. ESTRATEGIAS DE MERCADO DEL SECTOR INDISTRIAL…………....………………………… 5.1. Estrategia

Enviado por ricven1 / 5.028 Palabras / 21 Páginas
Caf Administracion Estratégica

Uno de los aspectos que define a la población de emprendedores es su elevada heterogeneidad. Dentro de este variado colectivo de emprendedores, hay individuos con un alto talento empresarial a la cabeza de grandes empresas de alta productividad, otros que buscan garantizarse una fuente de recursos ante la falta de oportunidades atractivas de empleo, y algunos que persiguen una mayor independencia, flexibilidad laboral o autonomía propias de algunas actividades empresariales. Identificar y describir las características

Enviado por josy011091 / 418 Palabras / 2 Páginas
Unidad Uno Administracion Estrategica

Ensayo La administración estratégica, es fundamental para las empresas, al igual que un plan estratégico el cual es como una guía en cierto panorama económico mundial. La planeación estratégica se ha convertido en una herramienta fundamental de la administración, y así es como se desarrolla la misión y visión, puesto que son la base después del análisis de factores internos y externos y crear estrategias específicas y llegar a nuestros objetivos y metas establecidas. Fred

Enviado por sleybk / 865 Palabras / 4 Páginas
PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

INTRODUCCION: La administración estratégica ofrece una forma disciplinada que permite los gerentes comprender el ambiente en que opera su organización, de ahí, pasar a la acción. En términos generales, el proceso consta de 2 factores. a) Planificación estratégica: Es el nombre que solemos usar para la actividad que tiene sentido. Esto comprende tanto el proceso para establecer metas como aquel que formula estrategias. b) Implantación de la estrategia: Es el nombre que solemos usar para

Enviado por rams / 841 Palabras / 4 Páginas
Administracion Estrategica

CAPITULO I. NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en elaborar la misión de la Empresa, detectar las oportunidades

Enviado por fernando12548 / 2.579 Palabras / 11 Páginas

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