Resumen Administracion Estrategica ensayos gratis y trabajos

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ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA. TEMA APLICACIÓN.

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA LATINOAMERICANA. TEMA V: “APLICACIÓN.” MATERIA: ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA. ELABORO: LIC.JESÚS FRANCISCO GARCIA CORRAL. PROFESOR: MAESTRO JUAN CARLOS JIMÉNEZ NIETO. FECHA: 11/12/2015. Contenido: 1.- Introducción e información general 3 2.-Desarrollo de reporte e historia. 4 3.-Conclución. 10 4.-Bibliografias y fuentes. 11 Introducción: El presente trabajo es la parte final de la materia administración estratégica lo cual es la parte fuerte de la materia ya que se analiza y se aplica todos los conocimientos adquiridos durante

Enviado por chumare / 1.669 Palabras / 7 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA Wells Fargo

Analice y explique 1. Con la información de la tabla 2.1 del texto básico página 45, analice la adecuación y ventajas de las siguientes declaraciones de visión, listando los elementos positivos y las desventajas. Ordene las declaraciones de visión de mejora peor tras concluir la evaluación. (2p) EMPRESA ELEMENTOS POSITIVOS DESVENTAJAS Wells Fargo: Logran ser muy reconocidos por que ayudan a tener éxito financiero a sus clientes, logrando ser los primeros y mejores en esta

Enviado por Pepepoma / 573 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA REQUERIMIENTOS PARA DESARROLLO DE TRABAJO 2

CONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR ADMINISTRACION ESTRATEGICA REQUERIMIENTOS PARA DESARROLLO DE TRABAJO 2 1. DEL DESARROLLO. Para una empresa, con presencia bursátil a nivel nacional, se deberá presentar un informe que contenga a lo menos los siguientes aspectos en el marco de la materia entregada en clases de la asignatura: la empresa elegida es codelco 1. Perfil Estratégico del Entorno. (Dimensiones Socio Culturales, Económica, Tecnológica y Político Legal) 2. Análisis de atractivo de la industria a

Enviado por lutgarda20 / 256 Palabras / 2 Páginas
CONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR ADMINISTRACION ESTRATEGICA

CONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR ADMINISTRACION ESTRATEGICA REQUERIMIENTOS PARA DESARROLLO DE TRABAJO 2 1. DEL DESARROLLO. Para una empresa, con presencia bursátil a nivel nacional, se deberá presentar un informe que contenga a lo menos los siguientes aspectos en el marco de la materia entregada en clases de la asignatura: 1. Perfil Estratégico del Entorno. (Dimensiones Socio Culturales, Económica, Tecnológica y Político Legal) 2. Análisis de atractivo de la industria a la cual pertenece la UEN

Enviado por Alternativo Ortiz / 251 Palabras / 2 Páginas
Administracion estrategica Anódicas & Color S.A.S

1. Antecedentes de la Empresa: * Nombre de la empresa – Anódicas & Color S.A.S * Dirección – Carrera 133 No 15A – 14 Fontibón – Bogotá – Colombia * Teléfonos – 57 1 5 746228 / 57 1 4187901 * Página WEB – no tienen * Persona de contacto en la empresa: nombre, teléfono, mail. * Mary Alejandra Gonzalez – Gerente * 57 1 313 3257602 (celular) anodicasycolor@gamil.com 1. Historia y Cronología – la

Enviado por oskarynes2016 / 1.499 Palabras / 6 Páginas
Conceptualización de los fundamentos y el proceso de la administración estratégica

Licenciatura en Administración de las Organizaciones Administración estratégica. Unidad 1: Conceptualización de los fundamentos y el proceso de la administración estratégica Actividad 1 Términos clave de la administración estratégica Asesor: Rubio Ávila Sandra Margarita Alumno: Francisco Rafael Hernández Guzmán. Código de alumno: 395315011 Fecha de entrega: 26 de Enero de 2015. Esquema fundamentos básico de la administración estratégica. Análisis de su importancia. La aplicación de la administración estratégica es la más completa aplicación de cada

Enviado por 395315011 / 371 Palabras / 2 Páginas
Comercio internacional. Administracion estrategica

images.jpg Universidad estatal de sonora Comercio internacional Administracion Estrategica Actividad 1 Yazmin Azucena Chavez Acuña Garfio López Samuel Ezrre Isacc Romero Arvizu Estefanya G. Torrado Peñaranda Valentina Gómez trigueras Juan Carlos Maestro: Ibarra Morales Luis Enrique Hermosillo sonora 28 de Enero de 2015 ________________ Introducción: El presente trabajo habla sobre las estrategias de ecoimaginacion de Gerneral Electric. En esta actividad se responde a las preguntas, y redactamos con nuestras palabras y que investigamos, y se

Enviado por Estefanya Romero Arvizu / 1.651 Palabras / 7 Páginas
Administración de la Cadena de Valor .Fundamentos de la administración estratégica

01/30/16 UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO Nombre Del Alumno: Basave Ochoa Joel Materia: Administración de la Cadena de Valor Reporte de Lectura: * Fundamentos de la administración estratégica * Unidades estratégicas de negocio Referencias: 1.- Fred R. David. (2008). Conceptos de administración estratégica. Francis Marion University, Florence, South Carolina: Pearson. 2. - Charles W.L. Hill - Gareth R. Jones. (2007). Administración Estratégica. México, DF: Mc Graw Hill. 3.-Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E.

Enviado por Joel Ochoa / 1.350 Palabras / 6 Páginas
Administración 1 Administración estratégica

Universidad Autónoma de Chihuahua Facultad de Contaduría y Administración Administración 1 Administración estratégica Matricula: 2944 Alumno: Mauricio Amaro Paniagua Docente: Lic. Miguel Terrazas Fecha: 25 de octubre del 2014 Administración estratégica Lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de una organización Estrategia Planes sobre la manera en que una organización hara lo que el negocio tiene que hacer, como competir con éxito, y como atraer y satisfaga a sus clientes para poder lograr

Enviado por Mauamaro1 / 549 Palabras / 3 Páginas
Administración estrategica EMPRESAS IANSA S.A.

UNIVERSIDAD DEL BIO BIO Facultad de Ciencias Empresariales Departamento de Auditoría y Administración EMPRESAS IANSA S.A. INTEGRANTES: Leticia Escobar Córdova Franco Montes Carrillo Paloma Pizarro Orellana Herta Quiñelén Sáez ASIGNATURA: Administración Estratégica PROFESOR: Héctor Saldía Barahona FECHA: 20 de enero 2016 ________________ ÍNDICE Introducción 3 A) Perfil estratégico del entorno 4 * Análisis Pestel 4 B) Análisis de la industria 5 * Análisis de Porter C) Perfil estratégicos de la empresa * Objetivos estratégicos D)

Enviado por pppaloma / 4.096 Palabras / 17 Páginas
Resumen- Administracion social.

la empresa en la que nosotros pensamos para solucionar alguna problemática social se dedicara principalmente en transformar los materiales no aptos para este ambiente pero si que puedan servirles para un uso distinto a los establecido y así arterías poder venderlas a otras empresas ya sea de refrescos , de muebles, papeleras etc.. Ya que al ser productos reciclados será más barato y las empresas de grandes magnitudes querrán cómpranos y así nosotros tener suficiente

Enviado por denayduth / 344 Palabras / 2 Páginas
¿Porque es importante la Administración estratégica para las organizaciones?

1.- ¿Porque es importante la Administración estratégica para las organizaciones? Porque está involucrada en muchas decisiones que toman los gerentes. En la mayoría de los eventos comerciales importantes interviene la administración estratégica. La planificación estratégica brinda metas específicas y aporta una visión unificada para todo el personal. Las compañías que aplicaron sistemas formales de administración estratégica obtuvieron rendimientos más altos que aquellas que no lo hicieron. 2.- Mencione los ocho pasos del proceso de administración

Enviado por carlosarzate / 1.205 Palabras / 5 Páginas
Administracion estrategica en la organizacion.

ESCUELA BANCARIA Y COMERCIAL MARIA DE LOS ANGELES MENDOZA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA ACTIVIDAD 1. ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA EN LA ORGANIZACIÓN. Isahu Moreno Vázquez TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS; 26 DE FEBRERO DE 2016 Tabla de Administración estratégica Instrucciones: 1. Completa los siguientes cuadros, a partir de las lecturas en biblioteca o de alguna otra fuente confiable que sugiera tu docente/asesor o que tú propongas. Recuerda indicar las fuentes de consulta. Estrategia Concepto Objetivo Característica Obstáculo Militar Es una de

Enviado por mayita9225 / 467 Palabras / 2 Páginas
Comprender los aspectos esenciales de la administración estratégica.

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA Administración Estratégica C:\Users\Benja\Documents\Universidad-CUCEI\escudoUdeG.jpg Alumno: González Gutiérrez Benjamin Código: 2107332 Actividad 1 Objetivo: Comprender los aspectos esenciales de la administración estratégica. Introducción: Antes de analizar con mayor profundidad la administración estratégica, debemos definir ocho términos clave: estrategas, misión y visión, oportunidades y amenazas, fuerzas y debilidades, objetivos a largo plazo, estrategias, objetivos anuales y políticas. La comprensión de esta información te permitirá iniciar la revisión de tu organización y la proyección de propuestas

Enviado por Benja Gonzalez / 415 Palabras / 2 Páginas
Pontificia Universidad Católica del Ecuador Administración Estratégica

Pontificia Universidad Católica del Ecuador Administración Estratégica 1.- Presente un ejemplo de premisa para cada una de las siguientes áreas funcionales: marketing, finanzas, talento humano, producción. Sistemas, I+I+D; para el microentorno (competencia); macroentorno: político, económico, social, tecnológico (PEST) Microentorno * Marketing: el área de marketing concibe que su misión es satisfacer un conjunto definido de deseos de un grupo determinado de clientes. * Finanzas: el área de finanzas reconoce que para no tener gastos excesivos

Enviado por Pablo Galarraga Narvaez / 1.074 Palabras / 5 Páginas
ENSAYO DE LAS VENTAJAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES..

ENSAYO DE LAS VENTAJAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES. La administración estratégica: es un proceso administrativo que entraña que la organización prepare planes estratégicos para después actuar conforme a ellos. INTRODUCCI’ON El presente ensayo pretende demostrar la ventaja de implementar la administración estratégica en una organización como es la Preparatoria Regional de Degollado, como una importante herramienta para el desempeño al permitir el logro de objetivos. La administración estratégica es el conjunto de

Enviado por mafalda60 / 1.121 Palabras / 5 Páginas
Manual de administración estratégica

http://www.brandsoftheworld.com/sites/default/files/styles/logo-thumbnail/public/0016/6374/brand.gif?itok=OzsleChW Licenciatura en mercadotecnia. Profesor Manuel Fernando Ochoa Zavala. 04 de Marzo del 2016. Equipo 1. Aguilar Cortes Stefany Itxayana. Aguirre Valdivia Gibrán. Barrera Villa Araceli Guadalupe. Gómez Cisneros David Isaac. Gómez Vieyra Janira Yussel. Lara Campos Ricardo Israel. ________________ INDICE Administración y competitividad estratégica Conceptos básicos de la administración estratégica Ética y responsabilidad en la administración estratégica Análisis ambiental y análisis industrial. Administración y competitividad estratégica. Competitividad estratégica. Una empresa logra la competitividad estratégica

Enviado por Isis Rodriguez Cortés / 8.875 Palabras / 36 Páginas
Administracion Estratégica-Evaluación de la Estrategia.

Ensayo Capítulo 14 EVALUACION DE LA ESTRATEGIA La evaluación de la estrategia se refiere a la fase del proceso de la administración estratégica en la que los altos mandos evalúan si la estrategia que se tomó, alcanza los objetivos propuestos y produce resultados esperados. Se comparan los objetivos contra los resultados. Cuando se define la estrategia se establecen criterios, y mediciones para evaluar los resultados. Para poder tomar medidas correctivas. La evaluación estratégica debe existir

Enviado por AnaLu Ortiz / 613 Palabras / 3 Páginas
Apunte administracion estrategica

1. Evoluciones demográficas: 1. incremento de la esperanza de vida (depende de ésta la población/ clientes a atender). 2. Frontera de la juventud (necesidades distintas con el paso del tiempo) ejemplo ahora se gasta más dinero en viajes o en antros, etc. 3. Cambios en las estructuras de las personas (nuestra población de jóvenes ha ido creciendo de medida estándar “estatura y por tanto hay que modificar medida de productos; cama, techos, coches etc.”) 4.

Enviado por Paty Bris / 439 Palabras / 2 Páginas
Probabilidad de ataque, administración estratégica

Probabilidad de un Ataque Incentivos del primer jugador. Primer jugador: Es la organización que emprende la acción competitiva inicial para crear o defender sus ventajas competitivas, o bien, o mejor su posición de mercado. En general estos asignan fondos a la innovación y desarrollo de productos, a la publicidad agresiva y la investigación y desarrollo avanzado. Es casi imposible sostener una ventaja competitiva durante mucho tiempo esto sugiere que los beneficio de un primer jugador

Enviado por anginha / 831 Palabras / 4 Páginas
Caso American Airlines Administración estratégica

CASO AMERICAN ARILINES INTRODUCCIÓN El siguiente caso trata sobre el difícil momento económico, social y político para la empresa American Airlines. El rendimiento de American Airlines se vio afectada por los ataques terroristas del 11 de Septiembre del 2001, pues a principios del año 2002 el número de vuelos se redujo en un 20%, eliminando del servicio y acelerando el retiro de algunos aviones, despidió a 20 mil empleados, y tuvo que recurrir a la

Enviado por christiancho38 / 2.730 Palabras / 11 Páginas
PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA.

EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, APARTIR DEL PROTOTIPO FODA El proceso de administración estratégica es un proceso de seis pasos, que abarca la planeación estratégica, la implementación y la evaluación. Aunque los cuatro primeros pasos describen la planeación que debe llevarse a cabo, la implementación y la evaluación también son importantes. Incluso las mejores estrategias pueden fallar si la administración no las implementa o evalúa apropiadamente. PASOS PARA HACER EL PROTOTIPO FODA DETALLADAMENTE Paso 1:

Enviado por Aydyn0801 / 1.245 Palabras / 5 Páginas
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA DE LOS COSTOS

ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA DE LOS COSTOS Generalmente la palabra “costos” es asociada de manera rápida con la contabilidad, lo cual es una rama a la que no toda las personas se dedican y a su vez no todos la entienden; los costos en cada una de las compañías que se han ido formando a nivel mundial es un punto bastante estratégico para trabajar, renovar, actualizar y tener en cuenta ya que para poder llegar al éxito

Enviado por 00342868 / 1.033 Palabras / 5 Páginas
Ensayo de administración estratégica del capital humano y desafíos estratégicos

Instituto Tecnológico de Tijuana Instituto Tecnológico de Tijuana Ingeniería en gestión empresarial 5to semestre Gestión del capital humano Trabajo: Ensayo de administración estratégica del capital humano y desafíos estratégicos Nombre del profesor: Beatriz Carlota Barney Celaya Nombre del alumno: Omar Luna Rodríguez Fecha: 28 de agosto de 2015 Introducción: En el siguiente escrito hablare acerca de la administración estratégica de la gestión del capital humano que se lleva a cabo en las organizaciones para el

Enviado por Omar Luna Rodriguez / 536 Palabras / 3 Páginas
Evidencia 1: Reporte en donde se describen los elementos de la administración estratégica de la cadena de suministro.

Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Contaduría Pública y Administración Lic. en Administración de empresas Cadena de suministro Evidencia 1: Reporte en donde se describen los elementos de la administración estratégica de la cadena de suministro. Docente: Equipo: Maleny Garza Alonso Lucia Dominguez Garcia Felipe Moya Rubio Cesar Padilla Alonso Nydia Perales Villareal Grupo: 2 B L.A 18/marzo/2016 Índice Introducción…………………………………………………………………………….… 3 Contenido * Capitulo 1: Administración de las compras y del suministro * Definición

Enviado por maleny_8 / 6.463 Palabras / 26 Páginas
RESUMEN “Administración de Recursos Humanos”

RESUMEN “Administración de Recursos Humanos” Chiavenato Prefacio El concepto tradicional de RH es un producto típico de la era industrial, cuando las empresas se consideraban conjuntos integrados y coordinados de recursos, reunidos para alcanzar objetivos organizacionales imposibles de lograr de manera aislada e individual. A las personas se les trataba como recursos, igual que al resto de los recursos organizacionales, y de manera uniforme y estandarizada, a fin de ajustarles a las demandas y requisitos

Enviado por Camila Iturres / 17.499 Palabras / 70 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y PERSPECTIVA GLOBAL WILLINGTON ARRIAGA R.

2015 ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y PERSPECTIVA GLOBAL WILLINGTON ARRIAGA R. 1 ________________ PRIMERA ENTREGA DE PROYECTO WILLINGTON ARRIAGA RIVAS FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA EN SALUD OCUPACIONAL ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y PERSPECTIVA GLOBAL PRIMERA ENTREGA DE PROYECTO PRESENTADO POR: WILLINGTON ARRIAGA RIVAS PRESENTADO A: Dr. LEONARDO SANABRIA FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA EN SALUD OCUPACIONAL ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y PERSPECTIVA GLOBAL ________________ 1. MISION Salud y Ocupación Ltda. es una empresa dedicada

Enviado por Ketty Palacios / 2.073 Palabras / 9 Páginas
La Administración Estratégica.

Nombre de la tarea: Elaborar y ejecutar una estrategia Nombre Alumno: Darwin Godoy Collao Nombre Asignatura: Administración Estratégica Instituto IACC 03/04/21016 ________________ Desarrollo Después de haber leído el caso, ¿la estrategia de Mc Donlad’s se ajusta de manera correcta a la industria y a las condiciones del mercado competitivo? ¿Qué hay de los elementos de acción de la estrategia de McDonald’s para que sean congruentes con su enfoque de ventaja competitiva? De la información que

Enviado por darwinchi / 1.124 Palabras / 5 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA y PLANEACION

“AÑO DE LA CONSOLIDACION DEL MAR GRAU” NOMBRE : YENIFFER BURGOS CALDERON AULA : 160-C TURNO MAÑNANA PROFESORA: JANNY DURAN ELSA ________________ ADMINISTRACION ESTRATEGICA 1.- ¿Son sinónimos los términos “administración estrategia” y “planeación estratégica”? explique La administración estratégica es el arte de la ciencia de formular, esto permite que la empresa sus objetivos. La planificación estratégica es un plan de juego en la empresa. 2.- ¿Cuáles son las tres etapas en la administración estratégica? 3

Enviado por yeniffer burgos / 2.664 Palabras / 11 Páginas
RESUMEN ADMINISTRACION 2

NOMBRE COMPLETO No. CARNET: HILDA AZUCENA TOSCANO VEGA 0237043 ________________ INDICE 1. La integración de Personal 2. Inventario de Administradores 3. Otros Aspectos importantes del enfoque sistemático de la integración de personal. 4. Factores situacionales que afectan la integración de personal 1. Factores Externos 2. Factores Internos 3. Ambiente Externo * Igualdad de Oportunidades en el empleo * Mujeres en la Administración * Integrar personal en el ambiente internacional 1. Ambiente Interno * Promoción Interna

Enviado por ANGELLTV / 1.385 Palabras / 6 Páginas
Cuestionario Administración estratégica

Actividad 10.- Cuestionario Administración estratégica Estrategias Corporativas. - Este tipo de estrategia buscar enfocarse en la línea de negocios desea entrar una compañía y cómo manejar dichos negocios, también se basa en los objetivos y la misión de la organización, como esta puede desempeñar las funciones de cada unidad de negocio de la organización. Ejemplo: Corporación La Favorita mantiene una misión buscar ser una de las mejores corporaciones en lo que es la venta

Enviado por ja_619 / 446 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA I BIMESTRE

PRUEBA DE ENSAYO I BIMESTRE 1. Consulte la declaración de visión de 4 empresas locales, con la información de la tabla del texto básico página 45, analice la adecuación y ventajas de las mismas, listando los elementos positivos y las desventajas. (2p). Empresa Visión Elementos positivos Desventajas Wells Fargo Queremos satisfacer todas las necesidades financieras de nuestros clientes, ayudarlos a tener éxito financiero, ser el primer y mejor proveedor de servicios financieros, en todos nuestros

Enviado por oretnom / 753 Palabras / 4 Páginas
PRONÓSTICOS Y LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA DEMANDA

C:\Users\Aima\Documents\MKT virtual\CURSO FORMACIÓN DOCENTE PARA LA EDUCACIÓN A DISTANCIA (UAEH V)_MAYO 2009\Diseño instruccional\Iconografía\Documento\img_VERcarta.jpg UNIDAD III PRONÓSTICOS Y LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA DEMANDA “Ejercicios 1” C:\Users\Aima\Documents\MKT virtual\CURSO FORMACIÓN DOCENTE PARA LA EDUCACIÓN A DISTANCIA (UAEH V)_MAYO 2009\Diseño instruccional\Iconografía\img_lecturas.jpg M.A. Mariana Santillán Arroyo EJERCICIOS 1 Instrucciones: Analiza y resuelve los siguientes problemas, realízalos en archivo Excel introduciendo cada una de las formulas necesarias, deposita tu trabajo en el portafolio. 1.- Las ventas realizadas en los últimos

Enviado por Andrea Apaza Choque / 844 Palabras / 4 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA DEL TURISMO.

Impacto Económico. El impacto del turismo provoca una reducción de la pobreza y la creación de puestos de trabajo. El turismo debe ser considerado como una fuente de crecimiento económico, particularmente en los países en desarrollo. Gracias a este, hay un mejoramiento en los medios de transporte e infraestructura vial, en comunicaciones, servicios financieros y hasta en el sector agrícola. Se debe lograr mayores niveles de desarrollo empresarial y de crecimiento económico para que haya

Enviado por maxmolinamoreno / 1.876 Palabras / 8 Páginas
ADMINISTRACION DE EMPRESAS. LA PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA.

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA CUARTO SEMESTRE (CII) ASIGNATURA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS PROFESOR: ING. COM. WINNER JUNCO AVELLAN. MBA. PARALELO: 4-24 PERIODO: 2015 – 2016 GUAYAQUIL - ECUADOR CONTENIDO ADMINISTRACION DE EMPRESAS HOJA DE CALIFICACIÓN UNIDAD I LA PLANEACION Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA . 1 1. VISION GENERAL DE LA PLANEACION. CONCEPTO . 1 2. TIPOS DE PLANES . 1 2.1 Propósitos o misiones . 4 2.2 Objetivos o metas.

Enviado por rebeca4ever / 5.222 Palabras / 21 Páginas
Administración estratégica de las organizaciones.

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MEXICO Maestría en Dirección de Proyectos Materia: Estrategia y Competitividad Ensayo Análisis estructural del entorno como beneficio a la administración estratégica de las organizaciones Alumno: Roberto Vargas Duran 09108431 Profesor: Gabriel López Gutiérrez Grupo: AL 1301 21 de mayo de 2016 Introducción En los últimos años los estrategas han venido buscando intensamente herramientas que les permitan realizar ejercicios de estudios de futuro para las empresas, con el fin de llevar a cabo

Enviado por Duran13 / 1.039 Palabras / 5 Páginas
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. ¿CUÁL ES LA MISIÓN? ¿CUÁL ES LA VISIÓN?

UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA CURSO: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PROFESOR: PILAR TORIJA TAREA 1: ¿CUÁL ES LA MISIÓN? ¿CUÁL ES LA VISIÓN? POR: KAREN GUADALUPE RAMÍREZ CABELLO MATRICULA: U99206418 Una empresa es formada por una gran cantidad de elementos, dos de ellos muy importantes son la misión y la visión. Roberto Espinosa (2012) las define de la siguiente manera: Misión: se encarga de definir la labor o actividad que tendrá la empresa ante el mercado, haciendo, también, referencia al

Enviado por Karen Ramirez / 778 Palabras / 4 Páginas
La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular

La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones Ínter funcionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Ello implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información para obtener el éxito de la organización. La C.O. lo considero un conjunto de valores, códigos y demás elementos que otorgan

Enviado por jercato / 334 Palabras / 2 Páginas
LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA.

UNIDAD 1 LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA INTRODUCCIÓN En esta unidad se tocaran aspectos de mucha importancia y de interés primordial con respecto a las Estrategias dentro de cualquier Agrupación, Empresa u Organización, es de suma importancia poner atención para no perder de vista aspectos importantes y conceptos encaminados principalmente a la toma de decisiones de las empresas, las cuales están orientadas principalmente en el tipo de estrategias que están plasmadas dentro de la misma. En la

Enviado por pepin661208 / 3.204 Palabras / 13 Páginas
Proyecto final de administracion estrategica.

Administración Estratégica Instituto IACC 30 de Mayo de 2016 Desarrollo 1) Análisis FODA de la empresa. a) Debilidades de la empresa: i) El personal que atiende en los locales no presta una buena atención, pues se han recibido una serie de reclamos de parte de los clientes, es decir no tiene el personal idóneo para el negocio. ii) Los proveedores de vegetales que abastecen sus locales no le dan precio mayorista, lo cual afecta directamente

Enviado por loky1966 / 2.380 Palabras / 10 Páginas
Administracion estrategica según varios autores

En este ensayo hablaremos de que es la administración estratégica y primero que nada definiremos este concepto según varios autores. Arthur A. Thompson, Jr y A. J. Stricland escriben que: “La administración estratégica es el proceso de creación de estrategias y de su puesta en práctica se refiere al proceso administrativo de crear una visión estratégica , establecer los objetivos y formular una estrategia , así como implantarla y ejecutarla. Michael A. Hill y colaboradores

Enviado por Juan Carlos Ix Chan / 1.303 Palabras / 6 Páginas
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN EN POLÍTICAS Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.

http://www.corefix.com.mx/png/logos/cpem.png SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN EN POLÍTICAS Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Lectura1. Cap.- V y VI. Tratado de administración general La teoría de relaciones humanas comenzó con enfoque humanístico, impulsada con las ciencias de la psicología y sociología, modificando la teoría clásica de la administración que no contemplaba los aspectos psicológicos del trabajador, en la época moderna de cambio repentino y creciente se encontró que los patrones de producción, riesgo de trabajo, accidentes, tenía un fin común

Enviado por Tessi. / 412 Palabras / 2 Páginas
Tema: La administración estratégica.

La administración estratégica, implica un exhaustivo análisis para poder proceder a la toma de decisiones, mismas que resultaran cruciales para la empresa. Recordemos que las decisiones tomadas para la implementación de las estrategias son de gran importancia, ya que de esto dependerá el éxito o fracaso de la empresa, Una mala decisión podría afectar severamente el futuro de la empresa. Con respecto al planteamiento de este foro, considero que definitivamente los elementos clave para una

Enviado por Legna Ekim / 273 Palabras / 2 Páginas
Resumen administración 2 Capítulo 12: Evaluación del Desempeño y plan de carrera.

Resumen administración 2 Capítulo 12: Evaluación del Desempeño y plan de carrera. 1. Elegir criterios de evaluación: la evaluación debe medir el desempeño mostrado para alcanzar y desarrollar planes. - Desempeño para alcanzar metas: los mejores criterios de desempeño gerencial se relacionan con la capacidad de establecer metas inteligentes y planear programas que ayuden a tener éxito al alcanzarlas. - Desempeño como administradores: el sistema para medir el desempeño con base en objetivos preestablecidos debe

Enviado por suscelylinda / 808 Palabras / 4 Páginas
Lectura del Capitulo Dos del el libro de texto Administración Estratégica, Teoría y Casos, de los autores Thompson, Strickland y Gamble

1- Lectura del Capitulo Dos del el libro de texto Administración Estratégica, Teoría y Casos, de los autores Thompson, Strickland y Gamble (ver bibliografía del programa de la asignatura). Fundamentalmente, Thompson Strickland trata en los textos de los Capítulos II “Los Conceptos y las Técnicas de la Administración Estratégica y Establecimiento de la dirección de la compañía” sobre las tareas administrativas de crear, implementar, dirigir y ejecutar las estrategias de la compañía, la estrategia de

Enviado por vge11 / 2.563 Palabras / 11 Páginas
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PROYECTO FINAL, PLAN DE ESTRATEGIA

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PROYECTO FINAL, PLAN DE ESTRATEGIA María Paz Instituto IACC 30 de mayo del 2016 Introducción Para comenzar con nuestro informe final, realizaremos un plan estratégico a esta micro - empresa de carácter familiar que se hace llamar “Planta maestra”. Según la información que poseemos de ella, cuenta con una antigüedad de 5 años, es un negocio familiar donde se asociaron 2 amigos y un hermano y el objetivo era comercializar productos de carácter

Enviado por MPVI / 2.390 Palabras / 10 Páginas
Elaborar y ejecutar una estrategia Administración Estratégica

Elaborar y ejecutar una estrategia Administración Estratégica ________________ Desarrollo ¿La estrategia de Mc Donald’s se ajusta de manera correcta a la industria y a las condiciones del mercado competitivo? Con las acciones que emplea Mc Donald’s durante el año 2010, logra record de ventas, por lo tanto, obtiene retribución por sus esfuerzos generando mayor rentabilidad siendo líderes en comida rápida según la satisfacción de los clientes. Se anticipó a los cambios del mercado y a

Enviado por Carito / 1.203 Palabras / 5 Páginas
Caso Administracion Estrategica

Caso Señora Margarita: La señora Margarita llega por un referido, Don Juan a quien se le brindó apoyo para iniciar su negocio de Aseo Industrial. Nuestra nueva clienta varios puntos en este caso objetivos a los que hay que llegar por lo tanto metas que debemos cumplir, es por esto que daremos un plazo de 5 meses para evaluar la mejora de la situación actual. Los puntos que la clienta quiere sean considerados • Lleva

Enviado por Robert Swaneck / 993 Palabras / 4 Páginas
LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN.

LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN REPORTE DE LECTURA 1 LIMBERTH ISAAC CANTO CHULIM Al administrar una empresa se toman decisiones las cuales en muchos casos determinan el éxito o el fracaso de la misma. La administración estratégica va más allá de impartir órdenes a los miembros de una organización. La dirección estratégica de una organización depende de una serie de consideraciones. En primer lugar está el análisis interno y externo de una organización,

Enviado por Isaac0103 / 493 Palabras / 2 Páginas
Administración estrategica. EVALUACION RESULTADOS

EVALUACION RESULTADOS INTRODUCCION Lanzar un producto nuevo, requiere de una planeación cuidadosa en todos sus niveles como lo son los estratégicos, tácticos, y operativos. La toma de decisiones estratégicas es uno de los temas más controvertidos en la administración actual, al día de hoy muchas organizaciones están cambiando las formas de desarrollar y ejecutar sus planes estratégicos, los directores y las empresas consultoras, han innovado este tema con una gran variedad de técnicas analíticas y

Enviado por hectorjhg / 933 Palabras / 4 Páginas

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