Resumen Administracion Estrategica ensayos gratis y trabajos

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Naturaleza de la Administración Estratégica de Comercio Exterior Mármoles Puente S.A. de C.V

1.1 Naturaleza de la Administración Estratégica de Comercio Exterior. Mármoles Puente S.A. de C.V. es una empresa con más de 30 años de presencia en su ramo, poniendo siempre a su disposición lo más selecto en materiales naturales para recubrimiento de construcciones como son el mármol, la cantera, el granito y la piedra. Desde sus inicios en 1973, MAPSA se ha dado a la tarea de distribuir mármoles, canteras, granitos, piedras, pizarras y tejas

Enviado por stban16 / 2.529 Palabras / 11 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA – CASO ROBIN HOOD

________________ http://imgsdown.1mobile.com/group3/M00/F7/9C/S34UR1Wub1-AadSRAACOycimAfY94.jpeg http://st.depositphotos.com/1985863/4293/v/950/depositphotos_42934155-Robin-Hood.jpg ADMINISTRACION ESTRATEGICA – CASO ROBIN HOOD 1. DESCRIPCION DEL CASO Robin Hood mientras camina por el bosque de Sherwood, analiza qué hacer respecto a su cruzada contra el sheriff de Nottingham. Sus problemas van aumentando cada vez más. Su fuente de ingresos principal (robo a los ricos y a los recaudadores de impuestos) está disminuyendo, ya que los viajeros empiezan a evitar cruzar por el bosque. Además, debido a que la fama

Enviado por MELANIEXTML / 1.445 Palabras / 6 Páginas
La Misión de la Empresa Administración Estratégica

La Misión de la Empresa Administración Estratégica Instituto IACC 17 de Junio de 2015 ________________ Dentro de una organización existen una serie de lineamientos para su funcionamiento, y la mejor forma para aclararlos y permitir que todos los que pertenecen a una compañía los conozcan es la creación de la misión y la visión, en este control analizaremos las características y la importancia que tiene la misión dentro de una organización. La Misión de una

Enviado por sercarkijav / 439 Palabras / 2 Páginas
Administracion estrategica

Administración Estratégica Capítulo 3, preguntas 2 y 3 MBA 1. Con base en el mapa de grupos estratégicos de la cápsula ilustrativa 3.1, 1. ¿cuáles son los competidores más cercanos de Nordstrom? 2. ¿Cuáles son los dos grupos estratégicos entre los cuales es más intensa la competencia? 3. ¿Por qué cree usted que ninguna cadena minorista está en la esquina superior derecha del mapa? 4. ¿Qué empresa/grupo estratégico enfrenta la competencia más débil de los

Enviado por Emma Monje / 424 Palabras / 2 Páginas
LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA LAS EMPRESAS COLOMBIANAS

C:\Users\AMPARO\Desktop\uniquindio.jpeg PLANEACION ESTRATEGICA NASLY XIOMARA DIAZ SONIA MARIA HURTADO MILDRE JOHANNA ORTIZ ROBINSON GUERRERO UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO CREAD BUENAVENTURA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS CUARTO ENCUENTRO TUTORIAL BUENAVENTURA- VALLE CONTENIDO INTRODUCCIÓN OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECIFICO 1. ¿ Qué opina sobre la importancia de la administración estratégica para las empresas colombianas 2. Qué razones existen para que algunos empresarios no apliquen la administración estratégica en su empresa 3. Para que le sirve en su vida profesional el estudio

Enviado por fernandoynasly / 1.465 Palabras / 6 Páginas
Administracion estrategica O’Neill

________________ CONTENIDO Resumen 1. Planteamiento estratégico 1. Descripción de la empresa 2. Misión 3. Visión 4. Valores y filosofía empresarial 1. Metodología de la auditoria 1. Planeación 1. Investigación preliminar 2. Diagnostico preliminar 3. Propuesta técnica 4. Programa de trabajo 5. Determinación de factores y sub factores a evaluar 6. Formato de criterios de puntuación 1. Instrumentación 1. Técnicas de recopilación y análisis de información a utilizar 2. Escalas de medición 3. Ponderación de factores

Enviado por fachian18 / 9.177 Palabras / 37 Páginas
Modelo de Administración Estratégica

Trabajo Grupal de Administración General I. RESUMEN EJECUTIVO El presente trabajo tiene por objetivo analizar bajo el Modelo L. Arbaiza de Administración Estratégica a el NUEVO BANCO DE DESARRO (NDB) bajo la unión de 5 economías que concentran el 25% del PBI mundial (BRASIL, RUSIA, INDIA, CHINA Y SUDAFRICA), para ello hemos revisado toda información disponible de la empresa en mención para realizar el desarrollo de dicho modelo (Ilustración 1). Ilustración 1 - Modelo de

Enviado por rafaelupc / 1.915 Palabras / 8 Páginas
ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

UNIVERSIDAD CUAUHTEMOC PLANTEL AGUASCALIENTES MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE HOSPITALES Y SERVICIOS DE SALUD MODALIDAD A DISTANCIA MATERIA: ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL TUTOR: DRA. OMAIRA PARADA GEIVEZ ALUMNO: DR. ROBERTO MERCADO JAIMES Octubre 2015 INTRODUCCION El concepto de empresa lo utilizamos para designar la existencia de un grupo social, cread con fines de índole leal y económico regulado por leyes, destinado a producir bienes y servicios, con el fin de la

Enviado por Roberto Jaimes / 2.464 Palabras / 10 Páginas
Porque la administración estratégica ha adquirido tanta importancia para las organizaciones hoy en dia?

Planeacion: Funcional Operativo Organizacion: Organigrama Perfil y Descripcion Flujograma Manuales Direccion: Comunicacion Liderazgo Clima Laboral Admon de RRHH planeacion de recurso humano reclutamiento seleccionar contratacion induccion capacitacion remuneraciones evaluacion de desempeño desarrollo recurso humano higiene y seguridad Control: Verificar Corroborar Evaluar Estandares Desvaciones son la brecha entre el control y planeacion Tipos de control: Preventivo *Directrices que se tiene para que los empleados desde un principio no se falle, antes de que sucedan. Politicas y

Enviado por Velvet GH / 683 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA, DEFINICION Y CONCEPTOS, IMPORTANCIA, BENEFICIOS, NATURALEZA Y ALCANZE, ELEMNTOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

logocucs5 DAVID MANUEL GALDAMEZ BARRIONUEVO RECAPITULACION LAE 4° CUATRIMESTRE ADMINISTRACION ESTRATEGICA LIC. MARIA DEL ROSARIO CABRERA CRUZ TAPACHULA DE CORDOVA Y ORDOÑEZ, CHIAPAS; SEPTIEMBRE DE 2015 1. IDENTIFIQUE Y REGISTRE 3 EJEMPLOS DE LOS SIGUIENTES ANALISIS: EJEMPLOS DE AD HOC: * el uso de programas en una empresa como los checadores de entradas y salidas. * la consultoria del sap tiene herramientas desde la generación de reportes, análisis con absoluta flexibilidad, dashboards, integración con microsoft

Enviado por galda.07 / 1.014 Palabras / 5 Páginas
Finanzas - La Administración Estratégica de Recursos Humanos

Esta lectura refiere que desde finales de los 70, comienza de aparear los procesos de administración de personal con la estrategia de negocios. Con esto surge el nuevo campo de estudio: la Administración Estratégica de Recursos Humanos. Se comprobó que desde el ultimo siglo, la tendencia a nivel mundial en la practica ejecutic, es la aplicación de Modelos estratégicos de Recursos Hmanos . ASi es posible encontrar cuatro perspecivas teóricas dominantes: la universalista, la contingente,

Enviado por Judy Rivera / 296 Palabras / 2 Páginas
Planificación Estratégica Control (1) Administración Estratégica

Planificación Estratégica Control (1) Administración Estratégica ________________ Desarrollo Como futura profesional del área de la administración es preciso tener claro que para toda organización empresarial, debo fijar metas como objetivo principal. Para alcanzar estas metas necesito pensar y planear una estrategia a través de una planificación. Hay ciertos elementos en común que relacionan la estrategia con la planificación que son los siguientes: 1. Ambiente: Se le llama ambiente porque en ella hay variables exógenas que

Enviado por Darling Carvajal / 562 Palabras / 3 Páginas
CASO TOYOTA - LIBRO ADMINISTRACION ESTRATEGICA

FACULTAD DE NEGOCIOS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN CASO: TOYOTA Autor(es): Armas Meléndez, Nelson Campos López, Yeny Gutiérrez Caballero, Nataly Malo Becerra, Michelle Rodríguez Aguilar, Milagros Villacorta Rodríguez, Diana Villena Lázaro, Valentina Curso: Planeamiento Estratégico Semestre: 2015 - 2 Docente: Pastor, Carlos Alberto TRUJILLO- PERÚ CASO TOYOTA 1. ¿Cuáles son los antecedentes del caso? Antecedentes Año - Kichiiro obtuvo la autorización para establecer un departamento automotriz dentro de Toyota Automatic Loom. 1933 - JAPON aprobó la ley

Enviado por Naty Ly / 749 Palabras / 3 Páginas
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA – ENTORNO INTERNO

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS UNMSM logo Facultad de ciencias administrativas E.A.P Negocios internacionales ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA – ENTORNO INTERNO Métodos y técnicas de la ciencia Edgar Gómez Gallardo Equipo: -Ccorihuamani León, Katherine del pilar -Martínez Cano, Andrea Pierina -Oyarce Palomino, Sara - Ñahuin Solano, Yasmín -Palomino Quispe, Judith Ciclo: I Aula: 208 TURNO: NOCHE Lima, 06 de Junio de 2015 Índice…………………………………………………………………………………………………… CAPÍTULO I ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. 1. RECURSOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 1. Administración y

Enviado por Judith Palomino Quispe / 10.617 Palabras / 43 Páginas
Tema 3: Administración estratégica de recursos humanos

Maestría Logo_pdf2 Reporte Nombre: Nelia Celina Ortiz Loyo Matrícula: AL02625081 Nombre del curso: Administración estratégica de recursos humanos Nombre del profesor: Cristina Elizabeth Jimenez Esquerra Módulo: Planeación estratégica de RR. HH. Actividad: Tema 3. Ampliación del talento humano Fecha: 14 de Septiembre 2015 Bibliografía: Objetivo: Analizar como la globalización ha interferido en los procesos de reclutamiento y selección de personal. Procedimiento: 1. Reflexiona sobre las siguientes preguntas con base en los contenidos de los temas

Enviado por ncortiz / 516 Palabras / 3 Páginas
Análisis de la administración estratégica en la expansión de Starbucks Módulo 4: Administración estrategica

::::Desktop:IXTCHELL CHAVEZ:COMUNICACION INSTITUCIONAL:Logos:logo1.png Contabilidad y Finanzas Maestría en Logistica y Comercio Internacional Samantha Gutiérrez López 00273605 Análisis de la administración estratégica en la expansión de Starbucks Módulo 4: Administración estrategica Mtra. Laura Avila 25/Octubre/2015 ________________ ¿Cómo ha formulado Starbucks su estrategia de internalización de los mercados? Starbucks comenzó con seis locales en la ciudad de Seattle en 1986 y, desde ese entonces, se ha expandido a mas de 50 países con más de 18,000 establecimientos.

Enviado por samygtz / 1.601 Palabras / 7 Páginas
Administración estratégica TAREA

1. Después de haber leído las estrategias de Hard Rock Café: “Entrando en la onda de Hard Rock Café”, como parte de su proceso de planeación, explicar el desarrollo de las tres partes implementadas en dicho proceso. Desarrollar o destacar otros detalles importantes que hayas percibido en ese proceso de planeación. La primera parte se desarrolla después del atentado del 11 de septiembre de 2001, donde muchas empresas similares decayeron como consecuencia de ese acto,

Enviado por na_na04 / 1.499 Palabras / 6 Páginas
Proceso de la Administracion Estrategica. VISIÓN INSTITUCIONAL

________________ F:\UCACUE\Sin título.png TABLA DE CONTENIDOS TEMA págs. 1. PASO1: IDENTIFICAR LA MISIÓN ACTUAL DE ---------------2 LA ORGANIZACIÓN, SUS OBJETIVOS VISIÓN INSTITUCIONAL VISIÓN INSTITUCIONAL PROPUESTA MISIÓN INSTITUCIONAL MISIÓN INSTITUCIONAL PROPUESTA OBJETIVOS PROPUESTOS ORGANIGRAMA DE LA INSTITUCIÓN 1. PASO 2: REALIZAR UN ANÁLISIS EXTERNO------------------6 PROPUESTO AMENAZAS OPORTUNIDADES 1. PASO 3: REALIZAR UN ANÁLISIS --------------------------------7 INTERNO PROPUESTO DEBILIDADES FORTALEZAS 1. PASO 4: FORMULACION DE ESTRATEGIAS-------------------8 La estratégica de Dirección La estrategia de diferenciación del servicio ofrecido 1.

Enviado por Pris Leon / 1.720 Palabras / 7 Páginas
Administracion Estrategica ensayo

1. Analice cuál de las cinco fuerzas competitivas crea las mayores presiones competitivas para la empresa “TAME”. Primeramente expongo un pequeño resumen de la empresa: TAME es una Empresa de aerolínea de Ecuador, su plan estratégico es desarrollar la conectividad aérea de pasajeros, carga y correo para integrar al Ecuador, a nivel nacional e internacional, estimulando el turismo, los negocios y el comercio exterior, siempre comprometidos con la sustentabilidad y la rentabilidad social y financiera.

Enviado por Pepepoma / 462 Palabras / 2 Páginas
Administración Estratégica Plan Estratégico "Stylish Planner"

Administración Estratégica Plan Estratégico "Stylish Planner" Docente: Alberto Martínez Ozuna Lic. Administración De Empresas 3er Semestre Integrantes: Almanzo Cuen María Fernanda Arenas Enriquez Rosa Elena Enriquez Gurrola Adriana Ochoa Cortez David Romero Córdova Joselyn INDICE NOMBRE UBICACIÓN: MISIÓN VISIÓN ANÁLISIS FODA DIAGNOSTICO TITULO DE PLAN ESTRATÉGICO. OBJETIVO GENERAL. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. NOMBRE Sugar Boutique La dueña de la tienda compartió el por qué llamo sugar boutique a su negocio esto ocurrió cuando se reunió un día

Enviado por Alejandra Arenas / 983 Palabras / 4 Páginas
La administración estratégica y su gran importancia

En este primer punto observamos la gran importancia de la administración estratégica, ya que es la que se encarga de supervisar las metas, los objetivos que llevara una empresa, y el modo de como las va a llevar a cabo. Es la parte principal para cualquier empresa u organización, también puede marcar la diferencia entre una mala y una buena administración, ya que es en donde se llevan a cabo todo el desempeño organizacional y

Enviado por florentinac / 253 Palabras / 2 Páginas
“El contador publico como gerente o director y administración estratégica”

División Académica de las Ciencias Económicas Administrativas (DACEA) Alumna: Clarissa Córdova Jiménez Carrera: Licenciatura en contaduría publica Materia: administración y gestión estratégica Grupo: O Turno: V Catedrático: Jorge Alberto Rosas Castro “El contador publico como gerente o director y administración estratégica” 1.- Análisis del perfil del estudiante y del egresado de contaduría publica de la DACEA de la UJAT. Identificar su trabajo como gerente o directivo. Perfil Deseable del Estudiante Deberá tener las siguientes características:

Enviado por Clari12081996 / 935 Palabras / 4 Páginas
Administracion estrategica ¿Por qué esa estructura?

Tarea en equipo número 1 Curso: Administración Estratégica. Equipo número 1: Daniela Torres Rosales. Giovanni Andrés Mendoza Aquino. Héctor Alejandro Nava Aguilar. Oliver Méndez Osnaya. Facilitadora: Maricela Sánchez Hernández. Tarea en equipo número 1: ¿Por qué esa estructura? Introducción: El objetivo de éste documentos es: identificar el porqué una empresa tiene cierta estructura desarrollada por medio de organigramas. La manera de administrar a una empresa conlleva a elecciones, y estas son las que determinan, en

Enviado por hnavaoo / 640 Palabras / 3 Páginas
La Estrategia y La Planificación. Administración Estratégica

La Estrategia y La Planificación Miguel Angel Herrera Hernández Administración Estratégica Instituto IACC 06 de Abril 2015 ________________ Desarrollo En relación a los recursos utilizados para la realización de esta tarea se basó en los contenidos de la semana y lectura de algún manual de planificación estratégica para comunicaciones, políticas públicas y estrategias de desarrollo. Lo principal está basado en relación a conocimientos adquiridos con cursos anteriores, capacitaciones y experiencias laborales. Comienzo señalando que La

Enviado por miguel.herrerah / 1.219 Palabras / 5 Páginas
Krispy Kreme, administración estratégica

Krispy Kreme Historia de la Empresa * Localizacion * Visión * Misión Fortalezas y Debilidades * Fortalezas * Amplia presencia establecida * Los residentes tienen conciencia de la oferta del producto y la gran mayoría por lo menos una tienda. * Compra de ingredientes para dona y equipo operativo para las tiendas. * Buena ubicación y staff general. * Incremento de costos para competidores. * Respaldos con sistemas de operaciones y computacionales conocidos y probados.

Enviado por Miguelosky Moreira / 398 Palabras / 2 Páginas
Resumen Administracion. La Administración Científica recibe este nombre por: el deseo de hacer una ciencia de cada aspecto del trabajo individual.

PRUEBA 2 1. La Administración Científica recibe este nombre por: el deseo de hacer una ciencia de cada aspecto del trabajo individual. 2. El concepto de desencantamiento de Weber se refiere a: la pérdida de terreno de la religión a favor de la razón 3. La organización burocrática se puede entender cómo: un instrumento que supera a otras formas de administración 4. La característica de la administración científica es: la racionalización del trabajo a nivel

Enviado por claudia_burdiles / 746 Palabras / 3 Páginas
RESUMENES ADMINISTRACIÓN DE REMUNERACIONES Y BENEFICIOS

RESUMENES ADMINISTRACIÓN DE REMUNERACIONES Y BENEFICIOS La estrategia de compensaciones podrá relacionarse con la permanencia de la empresa en el mercado; siempre considerando que forma parte de un subsistema mayor. Se verán diferentes técnicas para armar una estructura de compensaciones que se relacione con la cultura de la empresa y que cumpla con el sentido de equidad interna y competitividad externa. Esta materia tiene como fin diseñar una estructura que ayude a cumplir con los

Enviado por Julii Scavino / 21.899 Palabras / 88 Páginas
Administración estratégica y planeación estratégica

1¿Son sinónimos los términos administración estratégica y planeación estratégica? Explique (Conceptos de Administración Estratégica. Ed. Pearson) 2¿A qué se le llama planeación estratégica? (Conceptos de Administración Estratégica. Ed. Pearson) 3¿Cuáles son las tres etapas de la planeación estratégica? (Conceptos de Administración Estratégica. Ed. Pearson) 4Un principio básico de la planeación estratégica es que las empresas necesitan formular estrategias para sacar ventajas de las oportunidades externas y evitar o reducir el efecto de las amenazas externas.

Enviado por DULCE_MARYA / 540 Palabras / 3 Páginas
Administración Estratégica Proyecto Final Conceptos de administracion

Administración Estratégica Proyecto Final 26/10/2015 Universidad estatal de Sonora [a] http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/1f/UES_-_UNIVERSIDAD_ESTATAL_DE_SONORA.png ________________ [b] ________________ Contenido Introduccion Justificación Descripción de la idea Nombre del proyecto: Lost Island Misión y visión Análisis foda ANALISIS INTERNO Y EXTERNO Inv. De mercados graficas graficas Definición de la ventaja competitiva Definición y justificación de la estrategia competitiva genérica seleccionada Definición de las estrategias competitivas complementarias (ofensiva, defensiva, integración) Descripción de una estrategia de ética y responsabilidad social Costeo y financiamiento

Enviado por ingridmolvel / 2.823 Palabras / 12 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA CAPITULO 6. ESTRATEGIA E INNOVACION

http://2.bp.blogspot.com/-m91RA3xAxO8/Ulda1sB_fkI/AAAAAAAAABs/Q_gYyI-MN3A/s1600/Imagen2.png http://3.bp.blogspot.com/-Te3IZgB4OzU/U9GIfK-wBlI/AAAAAAAAC7M/WUckxGrGmqU/s1600/tecnologicos.png http://noticias.universia.net.mx/mx/images/vida%20universitaria/l/lo/log/logo-sep.jpg INSTITUTO TECNOLOGICO DE LOS MOCHIS CONTADOR PÚBLICO MATERIA: ADMINISTRACION ESTRATEGICA CAPITULO 6. ESTRATEGIA E INNOVACION MAESTRO: ALEJANDRINA GARCÍA HERNÁNDEZ ALUMNO: NIDIA JACQUELIN DIAZ FELIX LOS MOCHIS, SINALOA. NOVIEMBRE DEL 2015 ________________ CAPITULO 6. ESTRATEGIA E INNOVACION (Strategy, Stewart Clegg) La innovación es uno de los temas más estratégicos. La innovación se define generalmente como la creación de novedad que aporta valor económico a través de la creación de nuevos productos y servicios.

Enviado por Gabriela Vega / 4.157 Palabras / 17 Páginas
Resumen administracion de proyectos

Administración de Proyectos Unidad 1: Primeramente se tuvo que hacer una planeación de la reconstrucción del área de envasado, fue un proyecto para maximizar la calidad del empaquetado, se definió a lo que iba a llegar el proyecto, se listaron las actividades y cuales procedían de cada cual, se hizo un calendario para tener un control de cuando se llevarían a cabo esas actividades, luego se tuvo que llevar a cabo la ejecución de esta

Enviado por Quintero Ruiz / 879 Palabras / 4 Páginas
CUADRO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Estrategia VENTAJAS Y DESVENTAJAS FUTURAS ENFOQUE COMPETITIVO ASPECTOS MAS IMPORTANTES DE LA ESTRATEGIA QUE PUEDO APRENDER Y APLICAR 1.Competitiva Una ventaja es que las metas están bien establecidas, no las dejan al azar Una desventaja es que pueden llegar a establecer metas ambiciosas y poco alcanzables, no son realistas Esta estrategia se quiere implementar para ganarle y superar a la competencia. Uno de los aspectos más importantes de esta estrategia es que tienen

Enviado por valeeeria / 498 Palabras / 2 Páginas
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION Administración estratégica

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS “2014, Año de Octavio Paz” ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION Administración estratégica Es el proceso de formulación e implantación de acciones, que mediante el análisis y el diagnostico, tanto del ambiente externo como del interno de la organización, enfatizando las ventajas competitivas, puede aprovechar la oportunidades o defenderse de las amenazas en orden de conseguir sus objetivos establecidos. Esta definición se desglosa en las siguientes partes 1. Es un proceso de

Enviado por sacvi / 1.636 Palabras / 7 Páginas
Cuadro de Administración Estratégica

ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Estrategia VENTAJAS Y DESVENTAJAS FUTURAS ENFOQUE COMPETITIVO ASPECTOS MAS IMPORTANTES DE LA ESTRATEGIA QUE PUEDO APRENDER Y APLICAR 1.Competitiva Una ventaja es que las metas están bien establecidas, no las dejan al azar Una desventaja es que pueden llegar a establecer metas ambiciosas y poco alcanzables, no son realistas Esta estrategia se quiere implementar para ganarle y superar a la competencia. Uno de los aspectos más importantes de esta estrategia es que tienen

Enviado por fifi18 / 498 Palabras / 2 Páginas
Resumen - Administración Moderna

UNIVERSIDAD GALILEO IDEA CEI SAN JUAN Administración moderna 1 Lic Alba Robles Resumen cap. 9 SALAZAR ESQUEQUÉ, FREDY BAUDILIO CARNÉ; 14118004 SABADO 21/11/2015 Resumen capitulo 9 Motivación En la actualidad e importante hablar de Motivación en todas las organizaciones, ya que los es muy común empleados hablan de ella posiblemente sin saber su verdadero concepto, pero lo asocian a cualquier estímulo que les lleve a querer realizar sus tareas con calidad. La motivación está vinculada

Enviado por fredsalaz / 776 Palabras / 4 Páginas
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. TOMA DE DECICIONES

* Ganaste un bono de $200,000.00 y quieres comprar un auto. * Etapa 1: Identificar el problema.- con el bono que gane en el trabajo deseo comprarme un auto Beetle año 2010, el cual en mercado libre tiene un costo de $135,000 * Etapa 2: Identificar los criterios de decisión.- es una buena oferta, ya que el coche se encuentra en perfectas condiciones, lo utiliza una mujer que no toma ni fuma, en el interior

Enviado por KatiaGV / 473 Palabras / 2 Páginas
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EL ARTE DE LA GUERRA

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EL ARTE DE LA GUERRA ZUN TSU El arte de la guerra es un libro redactado hace cientos de años no obstante su antigüedad puede ser aplicado hoy en día no solo para tácticas de guerra si no que de forma muy acertada se puede incluir en la manera de administrar en este caso estratégicamente, que es en esta cuestión que se equiparan la “guerra y la administración”. En el libro se dice

Enviado por zara1234 / 1.234 Palabras / 5 Páginas
¿En el proceso de la administración estrategica qué es el plan Fit 2 Fight de Van Boxmeer?

¿En el proceso de la administración estrategica qué es el plan Fit 2 Fight de Van Boxmeer? El gerente de la compañía cervecera holandesa Heineken tuvo que enfrentar varios desafíos para poder remontar el panorama financiero que le había dejado su antecesor. La participación de Heineken con Carlsberg en la adquisición conjunta de la cervecera escocesa Scottish & Newcastle que controla los mercados d Irlanda, Portugal, Finlandia y Bélgica, con llegada a EE.UU. e India,

Enviado por alexeito / 415 Palabras / 2 Páginas
La gran Administracion estrategica

1.- ¿Que funciones piensa que los objetivos desempeñaron en la planeación de este evento? Mencione algunos objetivos que piensa podrían ser importantes. (Asegúrese de que estos objetivos tengan las características de los objetivos bien escritos.) R/= Los objetivos fueron importantes para definir la planeacion y estrategias a desarrollar para llevar acabo los eventos requeridos para lograr las metas fijadas. El objetivo en este caso es la capacitación del personal, para que comprenda las nuevas estrategias

Enviado por Borjas22 / 1.476 Palabras / 6 Páginas
PROYECTO APLICADO A LA PANADERIA Y PASTELERIA “D`NELLY” PARA SU ADMINISTRACION ESTRATÉGICA

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL SEDE SANTO DOMINGO http://tramites.ute.edu.ec/PosgradosAdmision/images/LOGO-UTE_color.gif PROYECTO APLICADO A LA PANADERIA Y PASTELERIA “D`NELLY” PARA SU ADMINISTRACION ESTRATÉGICA DOCENTE: GELMAR GARCÍA INTEGRANTES: * MILTON AGUILERA * WILLIAM HERRERA * GÉNESIS ZAPATA ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PANADERIA Y PASTELERIA “D`NELLY” HISTORIA DE LA EMPRESA En el año 1992 nace la Panadería D’Nelly a cargo de la familia Miñaca ubicados desde entonces en la vía Chone frente a la actual SuperDealer Dueñas empezando como una microempresa, con

Enviado por patymsp / 1.814 Palabras / 8 Páginas
Resumen administracion de las organizaciones

Ciencia: La ciencia busca comprender y explicar la realidad, el por que de las cosas. Para ello crea leyes e hipótesis y teorías. Busca predecir el comportamiento de los objetos. Existen 3 dimensiones La evolutiva o retrospectiva (busca explicar la historia y evolución del objeto) Presente (como esta actualmente) Predictiva o futura. (Trata de predecir la evolución que vendrá) Técnica: Es un complemento de la ciencia, que opera y transforma la realidad a través de

Enviado por deca aplic / 3.491 Palabras / 14 Páginas
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: CARIBBEAN INTERNET CAFÉ

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ http://3.bp.blogspot.com/-P9EvhrEtxU0/TlPd-eNcZiI/AAAAAAAAAB0/SKmvWt-eiFg/s1600/logo_ing.jpg INGENIERÍA INDUSTRIAL ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ING. GUTIERREZ DOMINGUEZ MARCO ANTONIO NOMBRE DEL TRABAJO “CARIBBEAN INTERNET CAFÉ (CIC)” ELABORADO POR: CARLOS HORACIO CIFUENTES RIOS FACHA DE ENTREGA: 08/12/2015 INTRODUCCIÓN Caribbean lnternet Café es un proyecto de David Grant, el estudio administración de empresas y siempre soñó ser su propio jefe y por esa razón surgió su negocio Kingston Jamaica. David Grant en su idea plantea introducir en Jamaica el concepto del

Enviado por holasoycarlos93 / 2.480 Palabras / 10 Páginas
Administración Estratégica - examen

UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA ADMINISTRACION DE EMPRESAS ADMINISTRACION ESTRATEGICA (4-GP-ECTS)9-AE 9-BF 10-CA 10-ITH . Versión PRIMERA EVALUACION PARCIAL 0007 PERIODO OCTUBRE 2014 - FEBRERO 2015 Elaborado por: MARIA DOLORES MAHAUAD BURNEO INSTRUCCIONES Lea detenidamente cada una de las siguientes preguntas y rellene completamente el círculo que corresponda a la alternativa correcta en la hoja de respuestas. Si la evaluación es dicotómica, use la alternativa (A) para verdadero y la

Enviado por Viviana Cordovez / 2.512 Palabras / 11 Páginas
Administración estratégica. TAREA INDIVIDUAL

images Materia: Administración estratégica. Facilitadora: Elizabeth Martinez. ALUMNA: Dánae Mendoza Martínez. TAREA INDIVIDUAL 3 ¿Qué estrategia sugieres? DICIEMBRE 2015 FODA PEÑAFIEL Fortalezas * Liderazgo en el mercado de aguas minerales * Posicionamiento en el mercado * Mejor calidad de producto * Variedad de producto * Condición financiera sólida * Innovación de producto * Buena reputación * Calidad * Amplia cobertura * Patentes importantes * Capacidad para aprovechamiento * Alianzas Oportunidades * Implementación de campañas en

Enviado por Danna Mendoza / 333 Palabras / 2 Páginas
RESUMEN DIRECCION ESTRATEGICA

RESUMEN DE DIRECCION ESTRATEGICA CAPITULO 1 1. ¿En qué reside la diferencia fundamental entre la estrategia militar y la de negocios? La diferencia fundamental entre la estrategia militar y la de negocios reside en que mientras la primera se basa en la existencia del conflicto, la segunda se basa en la noción de competencia, no obstante, muchas técnicas de dirección estratégica se aplican por igual en ambos campos: el éxito exige adaptarse al cambio y

Enviado por vicoarte321 / 48.701 Palabras / 195 Páginas
Administración Estratégica de las empresas chilenas

Administración Estratégica de las empresas chilenas Trabajo Semana 1 01/07/2014 UNIACC Sandra Mella Resumen En el presente trabajo se hablara sobre los tipos de estrategias, cuales se consideran las mas importantes dentro de la planificación, y cuales se deberían utilizar según tipo de negocio o actividad. Introducción Dentro de la planificación estratégica podemos mencionar tipos de estrategias: estrategia corporativa, de negocios y funcional, cada una de ellas, dependerá del tipo de negocio que

Enviado por slmm1977 / 843 Palabras / 4 Páginas
Ejemplo de la Administracion estrategica

Definición de planeación estratégica. Es un proceso estructurado de decisiones congruentes, dirigidas a mejorar y fortalecer la posición que una organización tiene en relación a su competencia, a su mercado y a su medio. Preguntas que se deben responder en la planeación estratégica. ¿Dónde está usted hoy? ¿A dónde va? ¿Cómo llegara allá? Fundamentos para la planeación estratégica. Misión, visión, valores y estrategias. Concepto de misión. Es una afirmación que describe el concepto de la

Enviado por marisolgomez021 / 4.812 Palabras / 20 Páginas
Administración estratégica en las empresas chilenas

Introducción El siguiente trabajo tiene como objetivo distinguir los principales componentes del proceso de administración estratégica, para lo cual describirá el proceso de administración estratégica, detallando y explicando cada una de sus fases que la componen. Importante es considerar que existen muchos acercamientos al proceso en estudio, los que se traducen en otros tantos modelos de administración estratégica, en el siguiente trabajo se consideraron las fases desde la identificación de la misión hasta la fase

Enviado por leflorem / 854 Palabras / 4 Páginas
ADMINISTRACION ESTRATEGICA SEGUNDA EVALUACION PARCIAL

UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA ADMINISTRACION DE EMPRESAS ADMINISTRACION ESTRATEGICA (4-GP-ECTS)9-AE 9-BF 10-CA 10-ITH . Versión SEGUNDA EVALUACION PARCIAL 0013 PERIODO ABRIL 2014 - AGOSTO 2014 Elaborado por: MARIA DOLORES MAHAUAD BURNEO IMPORTANTE: * En la calificación automática se utiliza la fórmula aciertos - (errores / n-1), en donde n es el número de alternativas de cada pregunta, por lo tanto, le recomendamos piense bien la respuesta antes de marcarla,

Enviado por carolatacunga / 1.556 Palabras / 7 Páginas
LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Una de las funciones más importantes de los gerentes es generar estrategias que beneficien a la empresa, maximicen los ingresos y optimicen los recursos. Dentro de estas estrategias se puede identificar el modelo de negocio que es la manera en la que la empresa va a ganar dinero. Este modelo se enfoca en: • Valoración de los productos de la empresa por parte de los clientes. • Si la empresa obtiene réditos con

Enviado por Dalef Almeida / 970 Palabras / 4 Páginas

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