Fundamentos de la Dirección de Proyectos
Enviado por jorgevillamarin • 5 de Septiembre de 2014 • Tesina • 2.989 Palabras (12 Páginas) • 164 Visitas
Guía de los
Fundamentos de la Dirección de Proyectos
Tercera Edición (Guía del PMBOK®)
Norma Nacional Americana ANSI/PMI 99-001-2004
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CONTENIDO
Prefacio A la Tercera Edición........................................................................... vii
Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos ............................................. 1
Introducción ................................................................................................................3
1.1 Finalidad de la GUÍA del PMBOK®.................................................................3
1.2 ¿Qué es un proyecto?....................................................................................5
1.3 ¿Qué es la dirección de proyectos?...............................................................8
1.4 La estructura de la Guía del PMBOK® ...........................................................9
1.5 Áreas de experiencia....................................................................................12
1.6 Contexto de la dirección de proyectos .........................................................16
Ciclo de Vida del Proyecto y Organización............................................................19
2.1 Ciclo de vida del proyecto ............................................................................19
2.2 Interesados en el proyecto ...........................................................................24
2.3 Influencias de la organización ......................................................................27
Norma para la Dirección de Proyectos de un Proyecto ................................ 35
Procesos de Dirección de Proyectos para un Proyecto.......................................37
3.1 Procesos de Dirección de Proyectos ...........................................................39
3.2 Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos .........................................40
3.3 Interacciones entre procesos .......................................................................67
3.4 Correspondencia de los procesos de Dirección de Proyectos ....................69
Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos .................................. 71
Introducción ..............................................................................................................73
Diagramas de flujo................................................................................................73 Documentos Principales del Proyecto..................................................................76
Gestión de la Integración del Proyecto ..................................................................77
4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.........................................81
4.2 Desarrollar el Enunciado del Alcance del Proyecto (Preliminar) .................86
4.3 Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto ................................................88
4.4 Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto ...............................................91
4.5 Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto ...........................................94
4.6 Control Integrado de Cambios .....................................................................96
4.7 Cerrar Proyecto ..........................................................................................100
Gestión del Alcance del Proyecto.........................................................................103
5.1 Planificación del Alcance............................................................................107
5.2 Definición del Alcance ................................................................................109
5.3 Crear EDT ..................................................................................................112
5.4 Verificación del Alcance .............................................................................118
...