REMUNERACION
Enviado por montillam • 3 de Noviembre de 2013 • 843 Palabras (4 Páginas) • 269 Visitas
ADMINISTRACION DE LAS REMUNERACIONES.
Es el proceso de la administración de personal que mediante la jerarquización de los puestos de la organización en cuanto a su importancia relativa, permite remunerar con equidad a sus ocupantes, en lo que se refiere a la organización interna.
FASES DE LA ADMINISTRACION DE LA REMUNERACION.
Como elemento importante dentro de la administración de la remuneración se debe conocer e identificar sus cuatro fases principales, las cuales se dividen de la siguiente manera:
CONSISTENCIA O EQUIDAD INTERNA COMPETITIVIDAD EXTERNA
Subsistema basado en el Puesto Subsistema basado en las Contribuciones del Empleado
- Análisis y Descripción de Puestos
- Valoración de Puestos
o Métodos de Valoración Cualitativos
o Métodos de Valoración Cuantitativos - Evaluacion de Desempeño - Estudio del Mercado ( Encuesta Salarial)
CONSISTENCIA O EQUIDAD INTERNA
Subsistema Basado en el puesto:
Para comenzar se identificará la primera fase de la Administración de la Remuneración:
1. Análisis y Descripción de Puestos:
Es el proceso para determinar y ponderar los elementos y las tareas que lo componen, evalúa la complejidad del cargo, parte por parte y permite conocer con algún grado de certeza las características que una persona debe cumplir para desarrollarlo.
Es importante tener claro que existe una diferencia entre análisis de puestos y descripción de puestos.
Análisis del puesto: Es el procedimiento que pretende estudiar y determinar los requisitos de calificación, las responsabilidades implícitas y las condiciones que el cargo exige para ser desempeñado de manera adecuada.
Descripción del puesto: Es un proceso que consiste en enumerar las tareas o funciones que lo conforman y lo diferencian de los demás puestos. Por ejemplo; qué hace el ocupante, la periodicidad de la ejecución; cuándo lo hace, los métodos aplicados para la ejecución de las tareas; cómo lo hace, y los objetivos del puesto; por qué lo hace.
Importancia del Análisis y Descripción de puestos:
Se considera importante este proceso para los supervisores de la organización porque constituye la posibilidad de saber en detalle las obligaciones y características de cada puesto, de igual manera es importante para los trabajadores ya que les permite realizar mejor y con mayor facilidad sus labores, si conocen con detalle cada una de las operaciones que conforman su puesto laboral.
2. Valoración de los puestos:
Son Sistemas que nos ayudan a definir la posición de los puestos, en cuanto a su valor o importancia dentro de la organización. Para poder llevar a cabo la valoración, se necesita implementar el análisis de puestos.
Dentro del proceso
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