Planeacion

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL BICENTENARIO

CASO DE ESTUDIO REAL HOSPITAL

LUIS FERNANDO AGUIRRE JUÁREZ

ERIK ABRAHAM CHÁVEZ SEGOVIANO

MARCO ARTURO DÁVILA

PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

YAZMANI GARCÍA ORTIZ

FECHA: 13 DE AGOSTO DEL 2015

Contenido

INTRODUCCIÓN        

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA        

JUSTIFICACIÓN        

OBJETIVO GENERAL        

OBJETIVO ESPECIFICO        

METODOLOGÍA        

CAPÍTULO 1  PRECIOS E IDENTIFICACIÓN DE PRODUCTO        

RECURSOS HUMANOS        

RECURSOS ESTRUCTURALES        

INDICADORES PARA EL CÁLCULO DE ROPA DE CAMA        

CAPÍTULO 2 CLASIFICACIÓN DE LAVADO        

CAPITULO 4 PRONÓSTICOS        

Promedio móvil        

Promedio móvil ponderado        

Suavizamiento exponencial        

Proyección de tendencias        

Lavandería        

Costos Unitarios        

Conclusión        

BIBLIOGRAFÍA        

INTRODUCCIÓN

En este proyecto se verán reflejado las técnicas de planeación de un problemática real, en el cual se desarrollara un sistema de inventario de insumos  (batas, sabanas y cobijas) ,del Hospital Beato Junípero, tomando en cuenta datos reales, teniendo un control adecuado de  los pedidos necesarios, almacenaje, lavandería, desechos, etc. Teniendo como finalidad  un buen control de sus productos.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El Hospital Beato Junípero está próximo a abrir, en el cual surge una necesidad de desarrollar un sistema óptimo de manejo de inventario.

JUSTIFICACIÓN

Se tendrá un  inventario en el área de servicios de intendencia, en el cual se incluya el buen procedimiento del inventario de los insumos.

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar un sistema de manejo de inventarios de insumos, para el área de intendencia del Hospital Beato Junípero.

OBJETIVO ESPECIFICO

• Realizar un análisis de los procesos y procedimiento del área de limpieza
• Utilizar tabulaciones y gráficos que permitan controlar los comportamientos pedidos.
• Establecer procedimiento, para el desarrollo de las actividades.  

METODOLOGÍA

CAPÍTULO 1  PRECIOS E IDENTIFICACIÓN DE PRODUCTO

En este capítulo se dará a conocer las cantidades de productos que se emplean en el hospital Beato Junípero.

RECURSOS HUMANOS

Médicos: 50

Licenciados en enfermería: 40

Enfermeros profesionales: 99

Auxiliares de enfermería: 175

Cargos desvirtuados: 50

Personal administrativo: 15

TOTAL...............................................................: 429

RECURSOS ESTRUCTURALES

Camas de Hospitalización alto riesgo: 41

Camas de Hospitalización: 35

Camas Unidad de Cuidados Intensivos: 8

Camas Unidad de Cuidados Intermedios: 8

Cunas /Alto riesgo: 76

Oncología: 13

Sala de Pre- parto: 8

Neonatología: 40

Urgencias: 4

Camillas sala de parto: 4

Camillas de consultorio: 10

Camillas de traslado: 10

TOTAL.................................................................: 257

INDICADORES PARA EL CÁLCULO DE ROPA DE CAMA

Número de camas.......................1 juego de ropa por cama.

Numero de juegos.......................4 distribuidos en la lavandería, ropería, almacén y en uso.

Proceso de lavado.......................1 juego más por cada 10.

Renovación.................................cambiar los juegos cada 6 meses.

Equipo móvil................................1 por cada 10 pacientes en 24 horas en equipo móvil de uso frecuente y 1 por cada 20 pacientes en equipo móvil de uso relativo.

NOTA:

Cada seis meses es necesario cambiar los insumos por higiene.

A continuación como se muestra en la Tabla 1 los insumos necesario por cada paciente ya establecido en el hospital. Las batas y sabanas se cambian diariamente ya que se crea humedad en la sabana y esto pueda afectar al paciente provocándole una enfermedad, este cambio se hace cuando el paciente toma un baño. Los cuales son transportados en carros especiales.

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