DEFINICION DE INFORME FINAL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

INFORME

Consiste en un texto o una declaración que describe las cualidades de un hecho y de los eventos que lo rodean. El informe, por lo tanto, es el resultado o la consecuencia de la acción de informar (difundir, anoticiar).

Es decir refiere a una declaración, escrita u oral, que describe las cualidades, las características y el contexto de algún hecho. Se trata, pues, de una elaboración ordenada basada en la observación y el análisis. La finalidad de elaborar un informe es sumamente variable, aunque siempre presupone la eventual necesidad de poner en conocimiento de otro/s algo sucedido.

DEFINICION DE INFORME FINAL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

Es informe final que será entregado a la empresa y discutido con sus ejecutivos en un seminario de dos horas de duración. Con este informe la empresa estará en condiciones de conocer su situación actual y construir sobre ella las bases de un desarrollo sólidamente afianzado a sus potencialidades.

Se define como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y aéreas de oportunidad, con el fin de corregir los problemas y aprovechar las oportunidades. Es un documento que muestra en forma ordenada, pertinente y concisa los aspectos de una investigación, especialmente los relacionados con los resultados obtenidos, así como su discusión. El informe final debe contener todos los aspectos incluidos en el protocolo, los descubrimientos, conclusiones y recomendaciones.

ESTRUCTURA DEL INFORME

Suelen organizarse en torno a una estructura básica que incluye:

• Una introducción, en la que se explica brevemente de qué se tratará el informe, con una anticipación de lo que se pensaba que ocurriría y los objetivos preliminares.

• Luego debe aparecer el cuerpo del informe, en el que se detalla la información principal, en muchos casos con subtítulos y elementos paratextuales, y eventualmente, los pasos que fueron orientando la investigación por cierto camino.

• Luego de eso llegará la conclusión, que pondrá en consideración los resultados más importantes. Es imprescindible que al final de los informes aparezca la bibliografía, que detalla quienes aportaron los datos y de qué forma, con el fin de tener, además de los resultados, las fuentes que los proveyeron.

REQUISITOS DEL INFORME FINAL DE DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

• Selección del Grupo de Trabajo.

• Entrenamiento del Grupo de Trabajo.

• Generación de Síntomas Individuales.

• Generación de la Lista Colectiva.

• Proceso de Síntesis y Generación de Problemas.

• Clasificación de Problemas.

• Planteamiento de Soluciones.

• Generación de Plan de Acción.

CARACTERÍSTICAS

Orientación sistémica: el DO se enfoca principalmente al estudio de las interacciones de las partes de la organización, a las relaciones laborales, entre personas, la estructura y los procesos organizacionales. El objetivo básico del DO es lograr que las partes trabajen en conjunto con eficacia.

Agente

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