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Entrevista De Gerentes RH


Enviado por   •  12 de Diciembre de 2014  •  784 Palabras (4 Páginas)  •  4.678 Visitas

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1. Entreviste a dos gerentes de negocios o empresarios locales y pregúnteles cómo aprendieron a administrar. También qué tipo de libros pudieron leer sobre administración (libros de texto o populares). Y cuales de estos libros los han ayudado a administrar.

La primera entrevista, fue hecha a Gabriela López, Gerente y Administradora de K-Centro Pika ubicada en la provincia de Los Ríos.

Gabriela nos comenta que aprendió a administrar gracias a sus estudios universitarios en donde aprendió diferentes tipos de administración y considera que mucho de lo aprendido y puesto en práctica ha sido ejerciendo su profesión. Nos dice que ha leído libros como Inteligencia Intuitiva de Malcolm Gladwell y Piense y hágase rico de Napoleón Hill, este último llamo mucho su atención ya que el autor es muy convincente en demostrar que las actitudes de las personas son un factor fundamental en su prosperidad los ejemplos de este libro tratan tanto la formación de riqueza personal como empresarial, explicando la relación entre las dos. Ella también nos cuenta que la administración supone retos que día con día son diferentes, poniendo en práctica modelos de administración que considera, han llevado al éxito a otros gerentes.

En la siguiente entrevista la Srta. Marilyn Sánchez Gerente General de “Cyber Salamandra” nos cuenta que a pesar de que sus estudios no tienen que ver nada con la administración ella ha mejorado mucho el ámbito de su trabajo con referencias de administración y el puesto otorgado de administradora más su esfuerzo ha sabido llevar una buena administración del local antes mencionado.

Ha leído el libro de Estrategias Competitivas de Michael Porter el cual explica las ventajas competitivas de ventas.

2. Entreviste a dos administradores públicos y pregúnteles en qué difiere su trabajo del de los gerentes de negocios. ¿Cómo saben qué tan bien se desempeña su departamento, dependencia u organización, ya que las utilidades no son uno de los criterios para medir la efectividad y eficiencia? ¿Consideran la administración como un arte o como una ciencia?

Juan Zambrano administrador público nos comenta que su trabajo difiere como producto de un modelo de gestión pública, orientando su comportamiento a partir de otro tipo de premisas. Los espacios decisorios son abiertos a la intervención de otros miembros y una decisión inclusiva, da una mayor fuerza a la propuesta. Don Juan responde que él sabe que se desempeña bien cuando está seguro de que sus acciones se ajustan a las prescripciones legales para esto ellos deben consultar constantemente los códigos y reglamentos que indican su forma de proceder. También nos comenta que él considera la administración como una ciencia ya que esta es un conjunto de conocimientos ordenados, sistematizados y fundamentados en una teoría referente a verdades generales.

El segundo administrador

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