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Informes de Libros

¿Necesitas leer algunos libros sobre su materia? A lo mejor tenemos informes, resúmenes o reseñas en esta sección.

Documentos 2.776 - 2.850 de 106.561

  • Administración Empresarial I / Introducción a la Empresa

    Administración Empresarial I / Introducción a la Empresa

    Eilu IanDatos de la asignatura: Facultad FACE Depto. DEARH Nombre de la asignatura Administración Empresarial I / Introducción a la Empresa Año y cuatrimestre 1° año 1° cuat Código 1.1.083 o 1.1.102 N° de Clase Día y horario de cursado Lunes Cantidad de clases 17 Datos del equipo docente Profesor a

  • Administración En 1

    JUANITO1986“ADMINISTRACION EN UNA PAGINA” Autores: Riaz Khadem y Robert Lorber INFORME DE ENFOQUE Cada área de éxito esta basado en los distintos puntos de vista según las relaciones del individuo. La primera columna representa los factores clave de éxito en cada área, la segunda el status actual de la compañía.

  • Administracion En 1 Pagina

    laida00INTRODUCCION: Este libro nos introduce a la administración en una página. Fue escrito de una manera distinta a muchos libros de administración. Riaz Khadem y Robert Lorber luego de ser convencidos por Kenneth H. Blanchard de utilizar el mismo formato de un libro anterior “Ejecutivo al minuto” (también de Bob

  • Administración en el área automotriz

    Administración en el área automotriz

    Moises Ccorimaya AllcaÁREA: Mecánica Evaluación N° 1 Administración en el área automotriz Ponderación: 20 % Nombre del Alumno: Moises ccorimaya allca Sección: Rut: 24729079-6 Nombre del Profesor: Fecha 22 Septiembre 2021 Puntaje Totales: 50 Exigencia: 60% Puntaje Corte: 30 PUNTOS UNIDAD DE APRENDIZAJE * Fundamento de administración de empresas. APRENDIZAJES ESPERADOS *

  • Administracion En El Estado

    brainboy¿CUÁNTO DURA EL PERÍODO DE UN AYUNTAMIETNO? Todos decimos que los funcionarios de un ayuntamiento duran un cierto tiempo en representación del ayuntamiento y tomando un ejemplo de ello es el articulo siguiente de la constitución del estado. “Art. 73, fracción III. Los presidentes, regidores y síndicos durarán en su

  • Administración En Farmacia

    susana017TRABAJO COLABORATIVO N°3 1. La importancia de los procesos: Explique con sus palabras por escrito según lo leído y consultado en la temática, que importancia tienen los procesos en una empresa. En las presentes condiciones del mercado es evidente que los empresarios no pueden empezar a descubrir nuevos puntos de

  • Administración En Recursos Humanos

    jennysobeso1. Que cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR.HH. en una empresa. • Mayor conocimiento de la gestión de la empresa: Conocimiento interno de la empresa, no sólo de los recursos humanos. Tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de

  • Administracion En Salud

    vtolsADMINISTRACION EN SALUD ¿Qué se le viene a la mente al escuchar este término?¿se refiere solamente al uso y manejo de los recursos relacionados con la salud de todos los usuarios y beneficiarios de las EPS en Colombia? Sería interesante que analicemos en primera instancia el concepto concreto de lo

  • ADMINISTRACION EN UN PAGINA

    cromeroAdministración en una pagina El objetivo de la administración en una página es hacer caer en cuenta a los gerentes que deben tener claro cuáles son los problemas que originan en una organización déficit de calidad de servicio, disminución en la producción, en las ventas y baja rentabilidad, es decir,

  • Administracion En Una Pagina

    cinesmardparADMINISTRACION EN UNA PÁGINA Este texto nos introduce a una problemática general que sufren las compañías cuando existen cambios en el personal, donde se nota el descuido del trabajo por parte de los departamentos de las empresas. Administración en una pagina nos enseña un plan en el cual los gerentes

  • Administracion En Una Pagina

    janay9586INTRODUCCION: Este libro nos introduce a la administración en una página. Fue escrito de una manera distinta a muchos libros de administración. Riaz Khadem y Robert Lorber luego de ser convencidos por Kenneth H. Blanchard de utilizar el mismo formato de un libro anterior “Ejecutivo al minuto” (también de Bob

  • ADMINISTRACION EN UNA PAGINA

    ARMAANDRADEADMINISTRACIÓN EN UNA PÁGINA El presente ensayo tiene como objetivo analizar el libro “Administración en una Página” de Riaz Khadem y Robert Lorber. Donde identificaremos los principales elementos de la teoría propuesta y los conceptos que se establecen en el desarrollo de esta, esto permitirá dar cuenta de un nuevo

  • ADMINISTRACION EN UNA PAGINA

    oscarfabADMINISTRACION EN UNA PAGINA (ENSAYO) I N T R O D U C C I O N El presente ensayo tiene como objetivo principal analizar el texto “Administración en una Página” de Rías Khadem y Robert Lorber. Para tales efectos, se hace necesario identificar los principales elementos de la teoría

  • Administracion En Una Pagina

    030378Administración en una página Introducción Es una estructura para la realización de informes que permite a los gerentes de todo tipo de organización y a cualquier nivel de gerencia tener acceso a la información que necesitan en tan sólo tres páginas de informes de excepción. El propósito del libro es

  • Administracion En Una Pagina

    CimatoenPrimera parte EL PROBLEMA DE LA INFORMACION Este capitulo es el inicio de la trama. Aquí nos plantean en la historia ficticia la situación deplorable en la que se encuentra Xcorp y la decisión corporativa de contratar a Brian Scott. El acuerdo ha sido darle 2 años de libertad a

  • Administracion En Una Pagina

    JMGarretaRESUMEN LIBRO: ADMINISTRACION EN UNA PÁGINA INTRODUCCION GENERAL Esta corta, pero poderosa herramienta contada en forma de parábola empresarial nos presenta una estructura para la realización de informes que permite a los gerentes de todo tipo de organizaciones y cualquier nivel de gerencia tener acceso y entender la información que

  • ADMINISTRACION EN UNA PAGINA empresa XCorp

    ADMINISTRACION EN UNA PAGINA empresa XCorp

    SaraLuz RodríguezADMINISTRACIÓN EN UNA PÁGINA María Fernanda Garzón Rodríguez Este libro nos enseña de una manera muy sencilla y breve como podemos obtener una forma de organizar la información que, al no tener conocimiento de ello la acumulamos. El autor nos muestra en el libro la situación de la empresa XCorp,

  • Administracion En Una página.

    made291El análisis sobre el libro Administración en una Pagina, está basado en como una empresa que está al borde del colapso por mala administración de su información, se va recuperando atravesando una serie de pasos que la ajustan a un desempeño adecuado. En él desarrollo de los capítulos del libro

  • Administración En Una Pagina.

    lizardokarenANÁLISIS DE LA OBRA ADMINISTRACIÓN EN UNA PÁGINA Autores: Riaz khadem Robert Sorber El administrador de una empresa el gerente, es la persona que ejerce las funciones administrativas de planificación, organización integración de personal, dirección y control, para así lograr los objetivos empresariales los cuales son maximizar las utilidades optimizando

  • Administración Es el proceso de trabajar con gente y recursos para alcanzar las metas organizacionales.

    Administración Es el proceso de trabajar con gente y recursos para alcanzar las metas organizacionales.

    CleverCruzCADMINISTRACIÓN Es el proceso de trabajar con gente y recursos para alcanzar las metas organizacionales. -Los buenos gerentes hacen las actividades con eficacia y eficiencia: #Eficacia: Lograr metas organizacionales. (Alcanzar los objetivos). #Eficiencia: Lograr las metas con el mínimo de recursos,utilizar el dinero,los materiales,el tiempo y las personas de manera

  • Administracion escolar tradicional

    Administracion escolar tradicional

    chepina1El autor nos habla de un sistema de administración escolar que se define como: “actividades que se refieren al planeamiento, instrumentación, coordinación y control de los servicios”; donde buscaban organizar las escuelas como si fueran empresas. Sin embargo este tipo de sistema presenta diferentes desviaciones a un sistema de calidad

  • Administración Estratégica

    Administración Estratégica

    julioconalepRESUMEN CAPITULO 1 1) Una estrategia es una acción que una empresa realiza para alcanzar una o más de sus metas. 2) La rentabilidad de una empresa puede medirse en el rendimiento que tiene sobre el capital invertido en ella. La rentabilidad está determinada por las estrategias que adopta la

  • Administracion Estrategica

    dasilva2RESUMEN DEL LIBRO: CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID CAPITULO PRIMERO. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción

  • Administracion Estrategica

    ezmecastaRecuerde que la declaración de misión, visión y valores es un excelente punto de partida y complemento de los procesos de planificación estratégica. Recuerde que la declaración de misión, visión y valores es un excelente recurso para promover la participación, la alineación del equipo y la motivación. Una vez que

  • Administración Estratégica

    seiidyyCAPITOLO 6 Administración Estratégica Ventaja competitiva El objetivo de la administración estratégica es determinar, crear y mantener una ventaja competitiva. La ventaja competitiva se crea mediante el logro de cinco cualidades: superioridad, inimitabilidad, durabilidad, insustituibilidad, y apropiabilidad. Superioridad. Se le denomina en algunas ocasiones ventaja comparativa porque en relación con

  • Administracion Estrategica

    marleys1.- ¿Qué es una Estrategia? Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos.

  • Administracion Estrategica

    mcustodioTEMA I: NATURALEZA DE LA DIRRECCION ESTRATEGICA Es un proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos. Las estrategias son disposiciones generalizadas de las acciones a tomar para cumplir los objetivos generales, si no hay objetivos claros y bien definidos seguramente

  • Administracion Estrategica

    Introducción: El objetivo de éste documentos es: identificar el porqué una empresa tiene cierta estructura desarrollada por medio de organigramas. La manera de administrar a una empresa conlleva a elecciones, y estas son las que determinan, en todos los casos, lograr alcanzar el éxito o un su defecto, el fracaso

  • Administración Estrategica

    tanimeliINTRODUCCION A continuación presento una serie de conceptos relacionados con la administración estratégica como la ventaja competitiva, los estrategas, objetivos anuales y objetivos a largo plazo así mismo muestro algunos ejemplos de empresas nacionales que utilizan la administración estratégica y un análisis FODA de la Universidad. 1-¿Qué es la administración

  • Administracion Estrategica

    hcarcamoINSTRUCCIONES: A partir de los materiales revisados durante la semana, así como aportes de su propia investigación, realice lo siguiente: Investigue y reflexione acerca de la importancia de la planificación estratégica dentro de una organización. Escriba un documento en el que dé cuenta de lo anterior y defina con sus

  • Administración Estratégica

    Curso: Administración Estratégica. Equipo número 1: Daniela Torres Rosales. Giovanni Andrés Mendoza Aquino. Héctor Alejandro Nava Aguilar. Oliver Méndez Osnaya. Facilitadora: Maricela Sánchez Hernández. Tarea en equipo número 1: ¿Por qué esa estructura? Introducción: El objetivo de éste documentos es: identificar el porqué una empresa tiene cierta estructura desarrollada por

  • Administracion Estrategica Caso El Control En Cyppress Semiconductor

    pedretyFMEl control en Cyppress Semiconductor El negocio de semiconductores de rapido movimiento se considera primordial la adaptabilidad organizacional.En Cypress Semiconductor, T.J Rodgers, el CEO, enfrentaba un problema:como controlar su organización en crecimiento con 1500 empleados sin desarrollar una jerarquia administrativa burocratica.Rodgers creia que una jerarquia de este tipo obstaculizaria la

  • Administracion Estrategica ensayo

    Administracion Estrategica ensayo

    Pepepoma1. Analice cuál de las cinco fuerzas competitivas crea las mayores presiones competitivas para la empresa “TAME”. Primeramente expongo un pequeño resumen de la empresa: TAME es una Empresa de aerolínea de Ecuador, su plan estratégico es desarrollar la conectividad aérea de pasajeros, carga y correo para integrar al Ecuador,

  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA y PLANEACION

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA y PLANEACION

    yeniffer burgos“AÑO DE LA CONSOLIDACION DEL MAR GRAU” NOMBRE : YENIFFER BURGOS CALDERON AULA : 160-C TURNO MAÑNANA PROFESORA: JANNY DURAN ELSA ________________ ADMINISTRACION ESTRATEGICA 1.- ¿Son sinónimos los términos “administración estrategia” y “planeación estratégica”? explique La administración estratégica es el arte de la ciencia de formular, esto permite que la

  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA – CASO ROBIN HOOD

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA – CASO ROBIN HOOD

    MELANIEXTML________________ http://imgsdown.1mobile.com/group3/M00/F7/9C/S34UR1Wub1-AadSRAACOycimAfY94.jpeg http://st.depositphotos.com/1985863/4293/v/950/depositphotos_42934155-Robin-Hood.jpg ADMINISTRACION ESTRATEGICA – CASO ROBIN HOOD 1. DESCRIPCION DEL CASO Robin Hood mientras camina por el bosque de Sherwood, analiza qué hacer respecto a su cruzada contra el sheriff de Nottingham. Sus problemas van aumentando cada vez más. Su fuente de ingresos principal (robo a los ricos

  • Administracion estrategica. Amazon.com

    Administracion estrategica. Amazon.com

    Gato Rodriguez ReinosoElaborado por: Andrés Lozado Fabián Rodriguez Tema: Amazon.com Profesor: Xavier Ortega Vásquez Fecha de entrega: 30 de octubre de 2018 AMAZON Breve historia Amazon es una empresa dedicada al comercio electrónico que fue fundada en el año de 1994 por Jeff Bezos, comenzó como una página dedicada a la venta

  • Administración Estratégica; Rivalidad Competitiva Y Dinámica Competitiva

    JerlinParte II: Acciones Estratégicas: Formulación Estratégica Capítulo 5: Rivalidad Competitiva y Dinámica Competitiva Conceptos para analizar: Competidores, rivalidad competitiva, comportamiento competitivo y dinámica competitiva. Mercados en Común y similitud de recursos: Bloques constructivos del análisis competitivo. Acciones competitivas: Alerta, motivación y habilidad. Factores que dirigen las acciones competitivas de la

  • Administracion Estratejica

    edgardobsLa administración estratégica (AE) es lo que hacen los gerentes para poner en curso o desarrollar estrategias de la organización, esta tarea involucra todos los elementos base de lo que es la administración (planeación, organización, dirección y control). Estas estrategias son los planes respecto a la manera en que la

  • ADMINISTRACIÓN EXITOSA DE PROYECTOS

    ADMINISTRACIÓN EXITOSA DE PROYECTOS

    tonny yuinDiseño y Gestión de Proyectos RESUMEN DEL LIBRO: ADMINISTRACIÓN EXITOSA DE PROYECTOS * Introducción El libro contiene descritas las partes más importantes de los proyectos, se comporta como una guía para formular un proyecto desde cero teniendo en cuenta todos los pasos a seguir a demás de contar con recomendaciones

  • Administracion Financeria De Tesoreria

    vanhirAdministración Financiera de Tesorería 1. Estructura de la tesorería. 1.1. Concepto De acuerdo a Abraham Perdomo Moreno (1997), la administración de tesorería es la parte de la administración financiera del capital de trabajo que tiene por objeto coordinar los elementos de una empresa para maximizar su patrimonio y reducir el

  • Administracion Financiera

    farid31.- Defina Administración financiera La Administración financiera es el área de la Administración que cuida de los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la Administración Financiera busca

  • Administracion Financiera

    homs26Contenido ADMINISTRACION FINANCIERA 3 PROPÓSITOS 3 POSICION DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO EN UN ORGANIGRAMA 4 INVERSIÓN 4 FINANCIAMIENTO 5 ADMINISTRACIÓN DE LOS ACTIVOS CIRCULANTES 5 ADMINISTRACIÓN DE LOS ACTIVOS CIRCULANTES 6 BIBLIOGRAFIA 7 ADMINISTRACION FINANCIERA La administración financiera es una disciplina que nos ayuda a planear, producir, controlar y dirigir nuestra

  • Administracion Financiera

    pakeCAPITULO 1 Introducción a la administración y las organizaciones en este capítulo presentaremos a los gerentes y lo que hacen. Algo que descubrirá es que el trabajo de los gerentes es de vital importancia para las organizaciones, pero también verá que ser un gerente, un buen gerente, no es fácil.

  • Administracion Financiera

    danics30FACTORES ECONOMICOS Y FINANCIEROAS QUE AFECTAN LAS POLITICAS DE CREDITO Y COBRANZA Los créditos y cobranzas son dos procesos, o bien digamos, conceptos íntimamente relacionados. La palabra crédito deriva de creer. En materia comercial, podemos decir que un crédito significaría el compromiso de pago que adquiere una persona. El crédito

  • Administracion Financiera

    Fabiian.richSupóngase que una empresa se está preparando para emitir deudas nuevas. Para determinar el costo probable de las deudas nuevas en el ámbito de mercado, la empresa calculará el rendimiento sobre su deuda en circulación actualmente. Este rendimiento no es la tasa a la cual la deuda anterior fue emitida,

  • Administración Financiera

    Patricia25Capítulo 5 El Financiamiento de Proyectos de Inversión y los Mercados Financieros En este capítulo comentaremos acerca del tipo de financiamiento que una empresa necesita para un proyecto de inversión. Se verán las fuentes de recursos de capital a las que puede recurrirse. La mayoría de ellas tiene que ver

  • Administracion Financiera

    vivibeltranPRIMERA EVALUACION A DISTANCIA Los siguientes enunciados corresponden a los temas tratados en el texto guía, sin embargo en algunos casos requiere de su conocimiento en las materias de pre-requisito. Grupo a  Seleccione un producto.  Describa la industria relacionada con el producto.  Describa la maquinaria que se

  • ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

    Ander3108MERCADO DEL DINERO DEFINICIÓN Es aquél en que concurren toda clase de oferentes y demandantes de las diversas operaciones de crédito e inversiones a corto plazo, tales como: Descuentos de documentos comerciales, pagarés a corto plazo, descuentos de certificados de depósitos negociables, reportes, depósitos a la vista, pagarés y aceptaciones

  • Administración Financiera

    patocadena2013 AMERICAN ANDAGOGY UNIVERSITY LUIS CASTRO [ADMINISTRACIÓN FINANCIERA] La Administración financiera es el área de la Administración que cuida de los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que

  • Administracion Financiera

    JesusRS1Administración Financiera. Técnica que tiene por objeto la obtención, control y el adecuado uso de recursos financieros que requiere una empresa, así como el manejo eficiente y protección de los activos de la empresa. Es la disciplina que se encarga del estudio de la teoría y de su aplicación en

  • Administracion Financiera

    KevinCastroELos administradores financieros deben entender el medio ambiente y los mercados don de operan los negocios y de donde se obtiene capital, se negocian los valores y donde se establecen los precios de las acciones y las instituciones de que operan estos mercados. Además requieren conocer la forma como se

  • Administracion Financiera

    rafelinarchCAPITULO 1- CONCEPTOS Y GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.   1.1.- Orígenes de la Administración Financiera. Las finanzas de la organización, consideradas durante mucho tiempo como parte de la economía, surgieron como un campo de estudios independiente a principios del siglo XX. En su origen se relacionaron solamente con documentos,

  • Administracion Financiera

    TIESTINOXYZADMINISTRACION FINANCIERA Proyecto Grupal CONTENIDO 1 INTRODUCCIÓN 2 ANÁLISIS VERTICAL ESTADO DE RESULTADOS 3 ANÁLISIS VERTICAL BALANCE GENERAL 5 ANÁLISIS HORIZONTAL ESTADO DE RESULTADOS 7 RAZONES E INDICADORES FINANCIEROS 13 CONCLUSIONES GENERALES 18 INTRODUCCIÓN El trabajo que se muestra a continuación, presenta los estados financieros de la Empresa Panamericana Formas

  • ADMINISTRACION FINANCIERA

    fabi970ADMINISTRACIÓN MODERNA Conceptos de Administración: Diferentes conceptos básicos de administración según otros autores: V. Clushkov y valencia Joaquín (1990): mencionan que “Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria

  • Administracion Financiera

    alexize1 LAS METAS Y LAS FUNCIONES DE LAS FINANZAS 2 La creación del valor 2 La decisión sobre las inversiones 5 La decisión sobre financiamiento 5 La decisión sobre los dividendos 6 La administración financiera 6 Preguntas 7 Referencias seleccionadas 7 2 CONCEPTOS EN LA VALUACIÓN 9 El valor del

  • Administracion Financiera

    SorayitaC6 2.3 Naturaleza Jurídica del contrato de arrendamiento mercantil. 2.3.1 Son características jurídico-estructurales del contrato de leasing: a) Es solemne, en que para que surta efecto debe celebrarse por escrito e inscribirse en el libro de Arrendamientos Mercantiles. b) Es principal, por cuanto el contrato de leasing subsistente por sí

  • Administracion Financiera

    DiegoOrqFLUJO DE FONDOS DESCONTADOS. G (expo):02 El flujo de fondos descontados (DCF) se refiere a la cantidad de efectivo que la empresa está dispuesta a pagar en el presente para recibir el flujo de liquidez en los años futuros. El flujo de fondos descontados convierte las ganancias futuras a dinero

  • Administracion Financiera

    gunsgunnersFinanzas: Se define por el conjunto de actividades que incluye procesos, técnicas y criterios a ser utilizados, con la finalidad de que una unidad económica como personas, empresa o estado, optimice tanto la forma de obtener recursos financieros como el uso de los mismos durante el desarrollo de sus negocios

  • ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

    RUBEN11118Tarea: Preguntas sobre planeación financiera Responda las siguientes preguntas: 1. ¿Qué es la planeación financiera? La planeación financiera, que busca mantener el equilibrio económico en todos los niveles de la empresa, está presente tanto en el área operativa como en la estratégica. La estructura operativa se desarrolla en función de

  • Administracion Financiera

    AlberjandraLA ADMINISTRACION FINANCIERA Cuando hablamos de finanzas y negocios, hablamos de todo lo que compete en cuanto a empresas, las carreras que estudiamos las finanzas hace que como personas nos convirtamos en consumidores más inteligentes y excelentes inversionistas, cuando se estudia las finanzas se puede lograr mirar cómo se debe

  • Administracion Financiera

    KatheriiinsryADMINISTRACION FINANCIERA: Técnica que tiene por objeto la obtención, control y el adecuado uso de los recursos financieros que requiere una empresa, así como el manejo eficiente y protección de los activos de la empresa. NATURALEZA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS: la disciplina que da origen a los estados financieros es

  • Administración Financiera

    icmar130Administración Financiera   Desempeña una función dinámica en el desarrollo de las empresas modernas, es por ello, que en la actualidad debe enfrentarse a la competencia corporativa, cambios tecnológicos, la inflación, tasas de interés, y los aspectos éticos relacionados con ciertas operaciones financieras. Por lo tanto más que nunca es

  • Administracion Financiera

    GlobinP3.13 Administración de la liquidez El total de activos corrientes, el total de pasivos corrientes y el inventario de Bauman Company, de cada uno de los cuatro años anteriores, son los siguientes: Rubro 2009 2010 2011 2012 Total de activos corrientes $16,950 $21,900 $22,500 $27,000 Total de pasivos corrientes 9,000

  • Administracion Financiera

    GlobinProblemas a resolver: 1.1 Comparaciones de pasivos Merideth Harper invirtió $25000 en el Southwest Development Company. La empresa se declaró en quiebra recientemente y tiene $60,000 de deudas por pagar. Explique la naturaleza de los pagos que debe realizar la señora Harper, si es que debe hacerlos, en cada una

  • ADMINISTRACION FINANCIERA

    INTRODUCCIÓN La constante evolución y desarrollo de las finanzas, hacen que el mundo sea un reto permanente para quien debe aplicar su utilidad. Los objetivos y hombres de negocio por necesidad deben enjuiciar las causas y los efectos de la gestión de la empresa, siendo este el principal punto de

  • Administracion financiera

    Administracion financiera

    rjtortiz PRESENTADO A: MARTA LUCIA FUERTES DIAZ CEAD ROBERTO DE JESUS SEPTIEMBRE 21 DE 2015 CARTAGENA Introducción La importancia de la administración financiera en el entorno en que se desempeña, permitiendo generar herramientas que aportan el beneficio de organización, reconociendo cuales son las razones financieras e interpretándolas identificando los rubros

  • ADMINISTRACION FINANCIERA - EVALUACION

    ADMINISTRACION FINANCIERA - EVALUACION

    Juan Andres MedinaPOLITECNICO GRANCOLOMBIANO ADMINISTRACION FINANCIERA EVALUACION 1. LA ECUACIÓN CONTABLE CORRECTA ES : 1. Pasivo + Activo = Patrimonio. 2. Activo + Patrimonio = Pasivo. 3. Pasivo - Patrimonio = Activo. 4. Patrimonio + Pasivo = Activo 1. DE LOS SIGUIENTES GRUPOS DE CUENTAS CUAL CONTIENE UNA CUENTA DE ACTIVO Y

  • ADMINISTRACION FINANCIERA - INFORME DE PASANTÍAS

    ADMINISTRACION FINANCIERA - INFORME DE PASANTÍAS

    angelyn28REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN, CIENCIA E TECNOLOGÍA E.T.C. DR. JESUS MUÑOZ TEBAR EXTENCION: ADMINISTRACION FINANCIERA INFORME DE PASANTÍAS Autor: Jean Carlos Cabrera Nieves Tutor Académico: Lic. Meyvelin De Santiago Tutor Empresarial: Lic. Alexander Fernández Los Teques, Junio 2017 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO

  • ADMINISTRACION FINANCIERA ACTIVIDAD No. 2

    ADMINISTRACION FINANCIERA ACTIVIDAD No. 2

    nataliaoroUNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA –PROGRAMA DE ADMINSITRACION DE EMPRESAS ADMINISTRACION FINANCIERA Dr JUAN CARLOS PEREZ PEREZ PhD-e TUTOR ACTIVIDAD No. 2 Tomando como fuente de información el material de apoyo y especialmente el libro guía ________________ Leer el Capítulo 5 “Apalancamientos operativos y financieros” desarrolle

  • Administración Financiera Tarea1.docx

    jackelinearguetaUNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS Campus San Pedro Sula. Asignatura: Administración Financiera Máster: Osman Antonio Durón Santos Tarea Modulo No.9 Grupo # 2: Nombre No. De Cuenta Esdras Nahaman Ardón 231021045 Sonia Gisselle Solano 200910610313 Ana Lucia González 200720610012 Daniela Espinal 200660620022 Jenni Jacqueline Argueta 200810520051 Glendy Jamileth López 200610210576 San

  • Administracion General

    ayelencamilaCapitulo 4: LA DECISIÓN • Propuesta de un modelo integrador: El propósito del modelo integrador pretende vincular el modelo normativo de decisión a la situación emocional del decisor que pueda derivar, en la mayoría de los casos en una visón errónea del mundo que lo rodea, producto de sus propios

  • Administracion General

    morantevillanesDefinición de administración. 1. Es el proceso mediante el cual se alcanzan los objetivos y metas trazadas, utilizando los recursos disponibles para ello. Explicación: Una buena administración o un buen administrador es aquel que utiliza de manera eficaz y eficiente los recursos (mano de obra, materia prima, maquinaria y económico),

  • Administracion General

    felipefargasEVALUACION DEL DESEMPEÑO Y ESTRATEGIA PROFESIONAL ELECCION DE LOS CRITERIOS DE EVALUACION: Con base en objetivos verificables y de administradores como tales La evaluación es esencial para una administración efectiva. La evaluación debe medir la capacidad de logro de objetivos y planes, así como el desempeño de los administradores, es

  • Administración General

    blessingINTRODUCCIÓN A todo administrador le interesa la prosperidad de la institución a su cargo, por eso debe destinar suficiente tiempo a la atención de los mil y un detalles que exigen su intervención. Sabe que debe estar ahí para tomar decisiones oportunas. Por lo cual es el que conoce todas

  • ADMINISTRACION GENERAL

    evangilatorPARTE III A comienzos del siglo XX dos ingenieros desarrollaron trabajos pioneros sobre administración. El estadounidense Frederick Winslow Taylor inicio la llamada escuela de la administración científica que busca aumentar la eficiencia de la empresa mediante la racionalización del trabajo del obrero. El otro, el europeo Henry Fayol, desarrollo la