Informes de Libros

¿Necesitas leer algunos libros sobre su materia? A lo mejor tenemos informes, resúmenes o reseñas en esta sección.

• Administracion General Resumen

  Mayela1965Capítulo 1 Administración: Proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente. Este término se amplía en: - Cualquier tipo de organización. - Gerentes de todos los niveles organizacionales. - La meta del gerente es crear un superávit. -

• Administracion general unversitaria

  Luis Chavarry Alvarado“AÑO DE LA CONSOLIDACIÓN DEL MAR DE GRAU" UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE INGENIERÍA CURSO: Administración General PROFESOR: Roeder Rosales, Francisco Jose ALUMNOS: ASMAT NUNJA, JUNIOR ALEXANDER CHAVARRY ALVARADO, LUIS RICARDO GUZMAN CARRANZA, JOHN DAVID SANCHEZ VALVERDE, CRISTIAN HUMBERTO VASQUEZ CRUZATE, DAVID FELIPE ESCUELA: INGENIERÍA DE SISTEMAS CICLO: III

• Administracion Gerencial

  comander15CAPITULO 4 LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA31 1. Los problemas de hoy derivan de las “soluciones” de ayer Un mercader de alfombras vio que su alfombra más bella tenía un bulto en el centro.32 Se plantó sobre el bulto para achatarlo, y lo consiguió. Pero el bulto reapareció en

• Administracion Gerencial

  ragdeazemEJERCICIOS. 9.1 Investigue el documento “Reglamento interno de trabajo” de un compañía. Analice cada uno de sus artículos, compárelos con el esquema presentado en este capitulo y sintetice las diferencias que encuentre. Respuesta.- En primer lugar mi reglamento interno de trabajo lo analice o compare con el de TELMEX, esta

• Administracion Hja

  Vaania.uvAnálisis de cap. 14 El tema de dirección en la empresa THC cuenta con técnicas para la selección de un nuevo trabajador para el personal del área al cual se integrará, se describe de la siguiente manera, en el que primero se hace una evaluación del desempeño y para esto

• ADMINISTRACION HOSPITALARIA

  rosafelizPLANEACION ESTRATEGICA: Implica como punto de partida un minucioso estudio de confrontación entre fortalezas y habilidades de la institución, frente a un determinado proyecto lo que sería la capacidad para llevar a cabo un proyecto. Llevando a cabo un estudio a fondo que nos lleve a contestar las preguntas primordiales

• Administracion Hospitalaria

  martine_pinerezADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA WILLIAM PEÑA DAZA Reformado por MIRLENA NIEVES PITALUA UNIVERSIDAD DE CARTAGENA PROGRAMA DE EDUCACIÓN SUPERIOR A DISTANCIA ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD 2006 TABLA DE CONTENIDO MISIÓN Y VISIÓN 3 INTRODUCCIÓN 5 OBJETIVOS 6 METODOLOGÍA GENERAL 6 COMPETENCIAS 7 CARACTERÍSTICAS ESPECIALES DEL SISTEMA DE SALUD 8 UNIDAD

• ADMINISTRACION HOTELERA

  GeumINTRODUCCION Es de conocimiento generalizado que el Turismo se ha convertido en una de las actividades económicas más importante de nuestro país. El Turismo no sólo impacta al propio sector económico, sino que además influye fuertemente en los resultados de otros sectores, en un aumento de la calidad de vida

• Administracion Hotelera

  ferms1521Parte 1 En este rubro se hace mención de los gastos para la implementación del modelo de negocios inherentes más importantes: Estructura de costos En la elaboración de la matriz de un modelo es la sección de donde se especifican los proveedores y socios que se requieren para cumplir con

• Administración Humana

  dani9110ESCUELAS DE LAS RELACIONES HUMANAS 1.1 Contextualización de los autores: Douglas McGregor:Nacido en 1906 en Detroit, vivió sus primeros años en una ciudad industrial que emergía como la capital automotriz de los Estados Unidos. En su juventud, trabajó como peón de playa en una estación de servicio de Buffalo, llegando

• Administracion I DESAROLLO CASO NUMERO 1 COMO DIRIGIR A LOS CAZADORES DE VIRUS.

  sinia22Desarrollo: Preguntas de Análisis. 1. Que función piensa que los objetivos desempeñarían en la planeación de este evento de capacitación? Mencione algunos objetivos que piensa podrían ser importantes. (asegúrese de que estos objetivos tengan la característica de los objetivos bien escritos.) R/ El objetivo de estas capacitaciones desempeñarían muchas funciones

• Administración II

  israpollo1. Ciencias que se relacionan con la administración: . a. Las dos son correctas b. Ciencias sociales c. Ciencias exactas Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question 2 Puntos: 1/1 1. Cuáles de las siguientes no forman parte del orden enque se lleva a cabo el proceso administrativo: . a.

• ADMINISTRACION II

  tumayyoleHabilidades clave para el manejo propio - Entender su propia personalidad y actitudes, así como la de otros. - Percibir, apreciar e interpretar de manera correcta a sí mismo, a otros y al ambiente inmediato. - Determinar y establecer sus propias metas de desarrollo. - Entender y actuar sobre sus

• Administración II

  pasalagua12345671.- QUE ES ADMINISTRACION? Es la ciencia social aplicada o tecnología social, que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y técnica encargada de la planeación, organización, dirección y control, de los recursos ya sea humanos, financieros, materiales, conocimientos, tecnológicos, etc… de una organización con el fin de obtener

• ADMINISTRACION II UNIDAD I AA6

  marialama• Concepto de comportamiento organizacional Es un campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, los grupos y las estructuras tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organización (ROBBINS, S. 1999). Es el

• Administración Industrial

  Ligiaelena PalaciosImagen que contiene firmar Descripción generada automáticamente Imagen de la pantalla de un video juego Descripción generada automáticamente con confianza baja Instituto Politécnico Nacional Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas Administración Industrial Palacios Tapia Ligiaelena /2019600793 Seminario de mercadotecnia 5AM80 FECHA DE ENTREGA: 04/06/2022 ENSAYO 2

• Administracion Industrial Y General

  maurizioz92La teoría fundada por Henry fayol, determino las bases de la teoría administrativa, hizo un énfasis en la estructura de la organización analizándola detalladamente con el fin de tener una eficiencia exacta en las organizaciones. Ese era su principal objetivo, también determino las funciones de la empresa como son: técnicas,

• Administracion Integral

  SpartanJKL117quelques remarques sur les groupements professionnels : en rééditant cet ouvrage, nous nous sommes interdit d' en modifier l' économie première. Un livre a une individualité qu' il doit garder. Il convient de lui laisser la physionomie sous laquelle il s' est fait connaître. Mais il est une idée, qui

• Administración Internacional De Recursos Humanos

  TakaleidoCÓDIGO DE TRABAJO DE LA REPÚBLICA DOMINICANA LEY NO. 16-92 Excepciones al principio de territorialidad de la ley laboral.- El Principio IV de la Ley 16-92 del 17 de junio de 1992 o Código de Trabajo, establece que las leyes concernientes al trabajo son de carácter territorial y rigen sin

• Administración la GM y la Ford

  aeonsl1.- La GM y la Ford han impulsado rápidamente el desarrollo de grandes sitios de Internet para crear un entorno donde los proveedores tengan que competir para conseguir negocios. La Ford y la GM argumentan que estos sitios de Internet deberían bajar los costos porque las negociaciones son agilizadas. ¿Cómo

• Administración Local de Recaudación de Aguascalientes

  Octavio APAdministración Local de Recaudación de Aguascalientes Sub Administración de Devoluciones de Impuestos Oficio No. SAT-ALRA-SADI-00345/2016 Aguascalientes, Aguascalientes, a 22 de abril de 2016 C. OCTAVIO ULISES ALVAREZ PRADO. Domicilio Fiscal: MONTORO #209, OJOCALIENTE 1, AGUASCALIENTES, AGS. RFC: AAPO960501055 Presente. Esta Administración Local de Recaudación de Aguascalientes, a través de la

• Administracion matricial

  majito2293Instituto Tecnológico de Querétaro Description: http://0.static.wix.com/media/0749e3_cec79b9d9af3154b1e251d2d95f20457.jpeg_1024 Description: http://4.bp.blogspot.com/-MunpqDsuLJk/UGyWPc803kI/AAAAAAAAAA0/1tgYPT6rOqM/s1600/zorros+itq.jpg ________________ Ventajas y desventajas La matriz evoluciona hasta que alcanza un nivel más profundo en la organización. La estructura siempre debe de seguir a la estrategia VENTAJAS DESVENTAJAS Romper los silos Falta de responsabilidad Entregar trabajo de manera efectiva Responder con mayor

• Administracion Mercadotecnia

  elyn23Administración de la mercadotecnia Unidad 1. Administración de la mercadotecnia Instrucciones: contesta las preguntas o reactivos con las repuestas correctas, es importante que antes leas toda la unidad para que reflexiones y sepas las respuestas. 1. ¿Qué es mercadotecnia? Es el proceso de planear y ejecutar la concepción, fijación de

• Administracion METODOLOGÍA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

  franklin128310________________ CONTENIDO CONTENIDO ...............................................................................................................................................................................................i INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................................................................................... 1 UNIDAD 1 .................................................................................................................................................................................................. 3 METODOLOGÍA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA .................................................................................................... 3 1.1 Planeación ................................................................................................................................................................... 4 1.1.1 Objetivo ................................................................................................................................................................... 4 1.1.2 Factores a Revisar ............................................................................................................................................ 4 1.2 Instrumentación ........................................................................................................................................................ 5 1.2.1 Recopilación de información ........................................................................................................................ 5 1.2.2 Técnicas de recolección de la información ..........................................................................................

• Administracion Moderna

  jdfvideogames Funcionales: Incluye a miembros de un solo departamento, los cuales tienen la meta común de analizar asuntos y resolver problemas que quedan dentro del campo de experiencia y su responsabilidad.  Multidisciplinarios: Está integrado por empleados de distintas áreas funcionales y, a veces, de varios niveles de la organización,

• Administración Moderna

  jazminagui28CASO PARA EL CAPÍTULO 8 Una pequeña empresa familiar, fabricante de ropa con características artesanales, decide fabricar uniformes escolares de manera masiva. La decisión anterior implicó muchos esfuerzos en distintas áreas y niveles del organismo social, entre los que resaltan nuevos objetivos en algunos niveles y más cursos alternativos de

• Administracion Operativa

  ellie_santizoFormulación de recomendaciones: Contexto:  La fisonomía de la organización se ubica en las ventas y elaboración de muebles de alta calidad, y se consolida con proyectos de mejora.  La manera en que opera la empresa refleja la tendencia a generar capital con base al producto oferente.  Como

• ADMINISTRACION OPTIMA DE EFECTIVO

  leonciotovarp1.- ADMINISTRACIÓN ÓPTIMA DE EFECTIVO: La administración financiera de efectivo es uno de los campos fundamentales en la administración del capital de trabajo y es básicamente igual en todos los países y todas las empresas. Como es el activo más líquido de la empresa suministra a esta los medios de

• Administracion organizacional

  GabiMoraDefiniéndose la organización como una estructura de funciones formalizada donde las personas interactúan para cumplir objetivos específicos lográndose agrupar en una entidad social, vemos que su importancia está en que una buena organización empresarial permite definir los recursos y actividades, distribuir y asignar funciones y tareas, dejando claramente establecida la

• ADMINISTRACIÓN PARA LOS NEGOCIOS

  KARITO9191ADMINISTRACIÓN PARA LOS NEGOCIOS Práctica Calificada N° 2 12-2 Instrucciones: 1. El presente caso debe ser resuelto en los grupos de trabajo ya formados para la elaboración de su Plan de Negocios. Si alguien no colabora, escribir su nombre y en paréntesis especificar NO TRABAJO. La nota será CERO (00).

• ADMINISTRACION PATRIMONICA

  RICH123Qué es el distintivo ESR (El valor de la Responsabilidad Social) Dicho distintivo no sólo agrega valor a la marca y rentabilidad, sino que acredita a las empresas ante sus empleados, inversionistas, clientes, autoridades y sociedad en general, como una organización comprometida voluntaria y públicamente con una gestión socialmente responsable

• Administracion Piblica

  rbgir1) Proceso de consolidación de la Administración Publica Venezolana. Se puede considerar que La Administración Pública Venezolana ha sido sometida a diferentes modelos de acuerdo a la época que se ha vivido y al vaivén económico del país en ese momento, bien se puede sostener que la Administración Pública de

• Administracion Por Competencias

  tatianasanchezOTROS FACTORES QUE INFLUYEN EN LA COMBUSTIBILIDAD Esta lectura habla de la forma física en la combustión un ejemplo que explican en la lectura es la facilidad con que unas astillas de madera se inflaman rápidamente con focos de ignición, y la dificultad con la que unos troncos de madera

• Administracion Por Objetivos

  lilajimenezLa teoría neoclásica desplazó progresivamente la atención antes puesta en las llamadas "actividades-medio", hacia los objetivos o finalidades de la organización. El enfoque basado en el "proceso" y la preocupación mayor por las actividades fueron sustituidos por un enfoque centrado en los resultados y objetivos alcanzados. La preocupación acerca de

• Administración Por Objetivos

  pll_03Administración por Objetivos El sistema denominado APO implica el desarrollo de objetivos entre superiores y subordinados para todos los niveles en la jerarquía de la administración y en todas las unidades de la organización. La APO es un sistema administrativo amplio que integra muchas actividades administrativas fundamentales en una forma

• Administracion Por Objetivos

  sarnososinistración por objetivos, APO El sistema denominado APO implica el desarrollo de objetivos entre superiores y subordinados para todos los niveles en la jerarquía de la administración y en todas las unidades de la organización. La APO es un sistema administrativo amplio que integra muchas actividades administrativas fundamentales en una

• Administracion Por Objetivos

  ponchito96Administración por objetivos (APO) Es encontrar la motivación de cada ser humano para que de lo mejor de si en su puesto de trabajo. Es una nueva forma de administrar. Es un sistema de administración total, una nueva forma de conducir una organización y realizar sus actividades sobre la base.

• Administración Por Objetivos (APO)

  LALOVACAAdministración por Objetivos (APO) La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Comenzaron a surgir las ideas de descentralización y administración por resultados. La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación

• ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO) PETER DRUCKER

  32MARY38Universidad de Mexicali, Blvrd Lázaro Cárdenas 1139, Independencia, 21290 Mexicali, B.C., México 1er Cuatrimestre. Ciencias de la Educación. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO) ENSAYO TIJUANA BAJA CALIFORNIA 29/10/2022. INTRODUCCIÓN Este ensayo abordaremos el concepto de la administración por objetivos desde la concepción de Peter F. Drucker misma que dio inicio en

• ADMINISTRACION POR OBJETIVOS APO

  linamargothLa administración por Objetivos (APO) o administración por resultados constituyeun modelo administrativo bastante difundido. Su aparición es reciente se da en1954, cuando Peter Drucker publicó un libro, en el cual caracteriza por primera vezla administración por objetivos, siendo considerado entonces como el creador dela APO. Como característica de este tipo

• Administración Por Objetivos La administración por objetivos

  deygrisAdministración Por Objetivos La administración por objetivos (APO) o (MBO por sus siglas en inglés) Es un sistema muy popular que se basa en la fijación de metas. En general, la administración por objetivos es un sistema en el que los administradores y subordinados acuerdan la rutina de éstos, la

• ADMINISTRACION POR OBJETIVOS PETER DRUCKER

  galericLa administración por objetivos no es solamente un sistema administrativo, es una filosofía de dirección que Impulsa a tener siempre presentes los objetivos El conocimiento por objetivos permite ver en forma sencilla el proceso administrativo: lo que es y lo que debe ser. Importa poco si no puede aplicarse como

• Administración por objetivos. La empresa es el campo donde se lleva a cabo la administración

  Ariadna ArroyoUniversidad Tecnológica de México Administración por objetivos Introducción En el libro Administración por objetivos, se describen cada uno de los tipos de objetivos que existen, que se van fijando a trabas de todos la organización hasta hacerlos específicos para cada sección o departamento hasta los objetivos personales para cada uno

• ADMINISTRACION POR VALORES

  sochivoINTRODUCCION Podríamos decir que la Administración Por Valores (APV), es una práctica empresarial que ayuda o promueve la motivación dentro y fuera de una empresa. Capacitando a los empresarios o propietarios, a los empleados, proveedores; así como otros grupos significativos, para que estos sostengan sus compromisos de negocios con la

• Administracion Por Valores

  poulAdministracion por valores La administración por valores (APV) en las organizaciones esta basada en cambiar y aprender continuamente buscando un éxito de la organización de manera innovadora y diferente con métodos que generen el beneficio tanto de los propietarios, los empleados, clientes y proveedores lo que se inicia en el

• Administracion Por Valores

  arelitacereztatom yeomans aparentemente es un hombre exitoso, ya que es el presidente de una importante compañia manufacturera, pero eso no lo hacia feliz, debido a que años atras habia traicionado a su mejor amigo y socio, al vender su empresa, sin consultarselo, una empresa que tanto trabajo les habia costado

• Administracion Por Valores

  EpaleKen Blanchard, Ph. D., posee un doctorado en administración educativa y liderazgo de Cornell University. Es un prominente conferencista, consultor y escritor. Entre sus libros se destacan: "¡A la carga!" (2004), "¡Bien hecho!" (2003), “El Ejecutivo al Minuto” (2003), "Las 3 claves para el empowerment" (2000), y "Administración por valores"

• ADMINISTRACIÓN POR VALORES

  BerytaCapítulo III El proceso AVP En este capítulo, considero importante resaltar que; para poder lograr un cambio de cualquier tipo se debe empezar con “uno mismo”, debido a que tenemos que estar dispuestos a darle tiempo al proceso; ya que lo difícil es lograr una alineación, dadas las necesidades, valores

• Administracion Por Valores

  Djd369INTRODUCCIÓN La Administración por Valores, se basa en valores. El verdadero liderazgo es en el fondo, un dialogo sobre valores. El futuro de la empresa se moldea conjuntando valores, metáforas, símbolos y conceptos que orienten las actividades cotidianas de creación de valor por parte de los empleados. La APV viene

• Administracion Por Valores

  ogalloEVALUACIÓN INTEGRAL INFORME GERENCIAL AQUI SE COLOCA LA ENTREVISTA QUE SE LE HACE AL GERENTE PARA DETERMINAR CUALES SON LAS NECESIDADES QUE EL PLANTEA ESO SE HACE COMO PUNTO DE PARTIDA Grupo No. 3 Página 0 EVALUACIÓN INTEGRAL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA SI TIENE ORGANIGRAMA SI NO QUE NOS PROPORCIONE

• Administracion Por Valores

  FabiolaCoriaEl primer acto es Realizar. Realizar es un acto natural del ser humano. El primer acto es hacer para ser. "El segundo acto, Conectar, tiene que ver con las relaciones, o estar con otros para ser. Durante el primer acto las relaciones se pueden mantener a fuego lento. "Finalmente viene

• ADMINISTRACION POR VALORES

  20113770Este libro define administración por valores como una herramienta, práctica o estilo gerencial basado en toda una gama de valores de organizaciones que forman parte del concepto de la 500 compañías afortunadas en la cual se aprovechan los valores como fuerza integradora en la vida de personas muy eficientes, grupos

• Administracion Por Valores

  ranchsResumen “ADMINISTRACION POR VALORES “ INTRODUCCION Toda organización es creada con el objetivo de obtener beneficios económicos, los dueños y accionistas se enfocan en el aumento de las ganancias tratando de usar eficiente y eficazmente las herramientas que dispongan. El inconveniente que constantemente se presenta es que muchos creen que

• Administracion Por Valores

  GeomayraENSAYO ADMINISTRACION POR VALORES CÓMO LOGRAR EL ÉXITO ORGANIZACIONAL Y PERSONAL MEDIANTE EL COMPROMISO CON UNA MISIÓN Y UNOS VALORES COMPARTIDOS La mente del ser humano es muy hábil y poderosa, capaz de realizar cualquier cosa que se lo proponga, sin embargo la misma puede conducir a tener momentos en

• Administracion Por Valores

  maochelADMINISTRACION POR VALORES ENSAYO La administración por valores (APV) en las organizaciones está basada en cambiar y aprender continuamente buscando un éxito de la organización de manera innovadora y diferente con métodos que generen el beneficio tanto de los propietarios, los empleados, clientes y proveedores lo que se inicia en

• Administracion Por Valores

  libnaAdministración por valores Este libro nos da una serie de consejos para mejorar el desempeño de una empresa a través de mejorar la vida personal de sus empleados y altos mandos, siendo mejores personas, con valores aplicados a nuestra vida podemos desempeñar mejor los roles que tenemos en nuestra vida

• Administracion Por Valores

  jhonanderson31Las organizaciones necesitan del apoyo de las instituciones de educación superior para que, a través de las actividades a desarrollar por profesionales especialmente preparados y con conocimientos específicos de los diferentes sectores, colaboren en el proceso de incrementar su aptitud para dar respuestas a los requisitos de competitividad en un

• Administracion por Valores

  alejmartinem009Capitulo I. -Descubrimiento- Este capítulo Blanchard nos muestra la vida de un hombre empresario, llamado Tom que al parecer había cumplido todas sus metas propuestas, tenía una buena familia y un status económico envidiable. Tom Yeomans, tenía una empresa con un amigo, les iba súper bien pero un día Tom

• ADMINISTRACIÓN POR VALORES (APV)

  oswamayaADMINISTRACIÓN POR VALORES (APV) OSWALDO MAYA LLANOS FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION PRIMER SEMESTRE INSTITUTO DE EDUCACION TECNICO PROFESIONAL INTEP UNIDAD DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA TECNICO PROFESIONAL EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS ROLDANILLO 2015 ________________ ________________ ADMINISTRACIÓN POR VALORES (APV) OSWALDO MAYA LLANOS Informe de lectura para optar nota en la asignatura de fundamentos

• Administración por valores CONCLUSIONES

  Aleza2403ADMINISTRACION POR VALORES Un texto muy interesante de los autores Ken Blanchard y Michael O’Connor que nos va sumergiendo en el concepto compañías que se definen por la calidad de sus servicios a los clientes y la calidad de vida accesible a sus empleados. A través de las experiencias de

• ADMINISTRACION POR VALORES de los autores Ken Blanchard y Michael O’Connor

  burubujitaADMINISTRACION POR VALORES ENSAYO En el libro Administración por Valores de los autores Ken Blanchard y Michael O’Connor contemplan el concepto de las 500 compañías afortunadas. Compañías que se definen por la calidad de sus servicios a los clientes y la calidad de vida accesible a sus empleados; luego de

• Administracion Por Valores Ensayo

  ney92Ensayo: “Administración por Valores de Ken Blanchard” Publicado el por admin Introducción. Podemos iniciar este ensayo mencionando que la administración por valores en las organizaciones es una práctica empresarial aceptada para motivar a los clientes a que sigan comprando, así como inspirar a los trabajadores para que den el todo

• Administracion Presupuestaria

  miguelnievesPUNTO DE EQUILIBRIO Para la determinación del punto de equilibrio debemos en primer lugar conocer los costos fijos y variables de la empresa; entendiendo por costos variables aquellos que cambian en proporción directa con los volúmenes de producción y ventas, por ejemplo: materias primas, mano de obra a destajo, comisiones,

• Administracion Presupuestaria

  miguelnievesPUNTO DE EQUILIBRIO Para la determinación del punto de equilibrio debemos en primer lugar conocer los costos fijos y variables de la empresa; entendiendo por costos variables aquellos que cambian en proporción directa con los volúmenes de producción y ventas, por ejemplo: materias primas, mano de obra a destajo, comisiones,

• ADMINISTRACION PRESUPUESTARIA

  RAQUELGONZALEZProgramación y Reprogramación 1) ¿Cómo se vincula la programación del ingreso y el gasto? La programación del ingreso y el gasto se vincula a través de la Fuente de Financiamiento (FF) 2) ¿Se pueden financiar los gastos de capital con ingresos corrientes? Si, los gastos de capital se pueden financiar

• Administracion PROCESOS ADMINISTRATIVOS

  etapia2UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA PROCESOS ADMINISTRATIVOS ADMINISTRACIÓN NOMBRE: EDGAR ENRIQUE AGUILERA TAPIA MATRICULA: 1737829 GRUPO: 03 SALÓN: 4108 HORA: M2 PLAN: 401 I.M.A M.E.U M.A MARTHA ELIA GARCÍA REBULLOSO 23-ENERO-2017 Introducción En este documento trataremos de definir que son los procesos administrativos y

• Administracion Produccion

  joselisbfProceso de la Producción Un proceso de producción es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan a la transformación de ciertos elementos. De esta manera, los elementos de entrada pasan a ser elementos de salida, tras un proceso en el que se

• ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

  karlamelchorCONCEPTO DE ADMINISTRACIÒN Desde el punto de vista formal debe entenderse como “el organismo público que ha recibido del poder político la competencia y los medios necesarios para la satisfacción de los intereses generales” y que desde el punto de vista material es “la actividad de este organismo considerado en

• Administracion Publica

  juanantonio931Que es la administración publica? La administración Publica es un medio en virtud del cual el titular del ejecutivo cuenta con los instrumentos para el ejercicio de sus responsabilidades Para Miguel Acosta es la parte de los órganos del Estado que dependen directa, o indirectamente del poder ejecutivo, tienen a

• Administración pública

  roxa1Administración pública La Administración Pública es: Es el conjunto de funciones que desempeña la federación, Estado y municipios a través de las instituciones para satisfacer las necesidades de la población. En la actualidad los aparatos gubernamentales cada vez se muestran como organizaciones de naturaleza mixta o plural, que van ganando

• Administracion Publica

  ojg11. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN (definición) Un sistema en sí puede ser definido como un conjunto de partes interrelacionadas que existen para alcanzar un determinado objetivo. Donde cada parte del sistema puede ser un departamento un organismo o un subsistema. De esta manera una empresa puede ser vista como un sistema

• Administracion Publica

  GrinzennyPARADIGMAS Thursday 15 october 2009 El Estado en el siglo xxi: conceptos en busca de un nuevo paradigma En los inicios del siglo xxi, asistimos a una serie de manifestaciones que nos señalan la crisis del modelo de Estado subsidiario y neoliberal que se había propugnado en los últimos dos

• Administracion Publica

  daronsongerLas formas de control de la administración pública Control de tutela: el control de adscripción puede ser llamado control de tutela, el cual se refiere a la administración descentralizada funcionalmente conforme a las formas del derecho público, la tutela establece una relación de control entre diversos sujetos de derecho, esto

• Administracion Publica

  yocastagim56TEMA 1: 1) LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 1.1) CONCEPTO Y ANALISIS HISTORICO COMPARATIVO ENTRE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CAPITALISTA Y SOCIALISTA. Concepto Administración pública es un término de límites imprecisos que define al conjunto de organizaciones estatales que realizan la función administrativa del Estado. Por su función, la administración pública pone en contacto

• Administracion Publica

  erik18Í N D I C E I.- INTRODUCCIÓN……………………………………….……………….……………02 lI.-ADMINISTRACIÓN PÚBLICA………………….…………………………………. 03 1. Formas de Organización Administrativa ……………………………………..03 2. Organización Central………………………………………………………….. 04 3. Paraestatal ……………………………………………………………………….04 III.- LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL 1. La centralización Federal ………………………………………………....……05 2. Las Secretarías de Estado. ………………………………….……………….. 06 3. Gabinete del Presidente Enrique Peña Nieto. …………………….…………08 4.