Agenda de trabajo #3 “La Innovación y el Design Thinking”

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Universidad Centroamericana (UCA)

Facultad de ciencias económicas y empresariales

Administración de empresas

Agenda de trabajo #3

“La Innovación y el Design Thinking”

Nombre:

 Oriana María Coco Pastora

Grupo:

V015

Docente:

Ileana Ibarra

Fecha de entrega:

Lunes, 24 de junio de 2019

1. Defina innovación, tipos de innovación, principios de innovación.

La innovación es un factor fundamental para diferenciar a la organización de la competencia y permanecer competitivos en un mundo globalizado y de cambios contantes, está relacionada directa mente con la creatividad, es decir transforma algo mediante un proceso que conlleva originalidad y novedad de manera que se llegue a la solución de alguna problemática o carencia.

Tipos de innovación según su estrategia:

• Innovación abierta: En este tipo de innovación es cuando varias organizaciones se reúnen para aportar ideas innovadoras, ya que nos encontramos en un mundo diversificado, es necesario que varias empresas colaboren en el proceso de innovación.
• Innovación cerrada: Este tipo de innovación es interna, es decir viene desde adentro de la empresa, básicamente es lo que la empresa quiere como tal para mejorar y llevar a cabo una mejor propuesta dirigida a su mercado.

Tipos de innovación según el impacto:

• Innovación incremental: Añadirle algo a un producto, servicio o idea para que a través de este incremento, sea mucho mejor.
• Innovación radical: transformar la manera en la que se realizaba algún procedimiento y hacerlo de una forma completamente distinta
• Innovación disruptivas: Son aquellas las cuales crean cosas que no solo transforman la manera en la que se realizaban las cosas anteriormente, sino que ahora son totalmente distintas, es decir algo que antes no existía y ahora sí.

Tipos de innovación según el objetivo:

• Innovación técnica: Se enfoca al diseño y manufactura de productos, esta técnica busca la solución a necesidades específicas mediante el conocimiento e información propia.
• Innovación de los servicios: Se enfoca en el mejoramiento de actividades que permita a los individuos tener una mejor perspectiva con respecto a una marca o empresa.
• Innovación de los modelos de negocio: Enfocada en el cambio trascendente que se da en la manera en la que una organización estructura su manera de producir y plantear valor.
• Innovación del diseño: Se enfoca en renovar algo que ya existe con el fin de crear objetos e imágenes los cuales son utilizados como estrategias empresariales y buscan resolver de una manera original, problemas y limitaciones.
• Innovación social: Se enfoca en satisfacer necesidades sociales, mediante la creación de ideas innovadoras de productos o servicios que conllevan a la implementación de nuevas prácticas sociales.
• Innovación tecnológica: Se enfoca en introducir nuevos productos o servicios al mercado, las cuales tengan procesos productivos novedosos, a través de actividades científicas, financieras, tecnológicas y comerciales.

Principios de la innovación:

1. Por qué es importante para las empresas innovar y por qué se deben utilizar equipos de trabajo en innovación.

Para que la organización sea más competitiva, atraiga nuevos clientes y mantenga la lealtad de los ya existentes, tome mejores decisiones, se  mantenga actualizada en el aspecto de innovaciones tecnológicas, llegue a nuevos mercados y optimice el crecimiento del negocio, es importante que las empresas innove constantemente.

Se deben utilizar equipos de trabajo de innovación para llevar a cabo la generación de ideas que le permitan a la organización conocer todas las posibles alternativas que le permitan llegar a la solución de alguna problemática, además de esto el desarrollo de alternativas, la interpretación que brinde el resultado de las pruebas implementadas y obtener diferentes opiniones desde puntos de vista distintos que permitan mediante un cuestionamiento abierto.

1. Explique con sus propias palabras un concepto de Design Thinking y dé un ejemplo de cómo aplicarlo.

El “Design Thinking” es un proceso o metodología la cual nos permite detectar necesidades y oportunidades para posteriormente encontrar una solución exitosa. Se centra y estudia las necesidades del usuario, lo cual le permite a la organización determinar  los problemas y necesidades que tiene y en base a eso construir soluciones basadas en lo que se ha investigado, de manera que le permita  resolver problemas en la organización, mejorar y optimizar los resultados del producto en sí, enfocándose en las necesidades de los usuarios.

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