Auditoria Integral
Enviado por • 27 de Marzo de 2015 • 1.029 Palabras (5 Páginas) • 219 Visitas
1.-ENUMERE 5 ELEMENTOS (FILOSOFICOS DE LA GERENCIA DE LA CALIDAD TOTAL?
• El cliente dirige la calidad
• Liderazgo
• Participación y desarrollo del empleado
• Respuesta rápida
• Diseño de calidad y prevención
• Administración por hechos
• Desarrollo de los grupos de interés
• Responsabilidad corporal y ciudadana.
•
2.-MENCIONE LAS HERRAMIENTAS GENERICAS DE LA GERENCIA DE CALIDAD TOTAL.
.
• Diagramas de flujos de procesos
• Hojas de verificación
• Análisis de Pareto e histograma
• Diagramas de causa y efecto
• Diagramas de tendencia
• Diagramas de dispersión
• Castas de control.
•
3.-COMO BUSCA MEJORAR LA CALIDAD LA PRODUCTIVIDAD EL PREMIO NACIONAL DE CALIDAD MALCOLM BALDRIGE.
1. Ayudando a estimular las compañías norteamericanas para que mejoren la calidad y productividad por el orgullo del reconocimiento, al tiempo que obtiene un margen competitivo por la disminución de los costos y el aumento de las ganancias.
2. Estableciendo lineamientos y criterios para que tanto las empresas como las organizaciones industriales y gubernamentales los utilicen con el fin de evaluar sus esfuerzos en materia de mejoramiento de la calidad.
3. 3.-reconociendo los logros de aquellas compañías que mejoran la calidad de sus bienes y servicios y por lo tanto dan ejemplo a las demás.
4. Proporcionando lineamientos específicos para otras organizaciones norteamericanas que desean aprender a administrar con alta calidad brindando información detallada sobre como las organizaciones ganadoras pudieron cambiar sus culturas y lograr la eminencia de calidad.
4.-MENCIONE LOS CRITERIOS QUE UNA EMPRESA DEBE CUMPLIR PARA PARTICIPAR EN EL PREMIO M.BALDRIGE.
• Liderazgo
• Planeación estratégica
• Enfoque en el cliente y en el mercado
• Información y análisis
• Admon. Y desarrollo del recurso humano
• Manejo del proceso
• Resultados empresariales.
5.- DEFINA EL CONCEPTO BENCHMARKING.
Es un punto de referencia , es un punto de partida para comprender cada parte de la organización y obliga a hacer autoevaluaciones, de esta manera, una compañía puede ajustar sus objetivos y establecer estrategias basadas en estos puntos de referencia.
6.-MENCIONE 4 EMPRESAS GANADORAS DEL PREMIO M. BALDRIGE
E INDIQUE LAS VENTAJS QUE OBTUBIERON.
• EN GLOBE METALLURGICAL
• IBM
• RITZ-CARTON HOTEL COMPANY
• TEXAS INSTRUMENTS
• EN FEDERAL EXPRESS
• MOTOROLA DANA COMMERCIAL
• CREDIT CORPORATION
• AT&T
Las compañías ganadoras del premio BALDRIGE han logrado muy buenos rendimientos como inversión en el mercado de valores.
7.-MENCIONE LOS ELEMENTOS CARACTERISTICAS DE LOS GANADORES DEL PREMIO BALDRIGE.
1. Las compañías formularon una visión sobre lo que consideraban que era la calidad y sobre como podían alcanzar.
2. La alta gerencia participo activamente
3. Las compañías planearon y organizaron cuidadosamente su esfuerzo de calidad, asegurándose de que se iniciara de manera efectiva.
4. Controlaron enérgicamente el proceso en general.
8.-MENCIONE LA DEFINICION CALIDAD SEGÚN CROSBY.
• Conformidad con los requisitos.
• DEMING.- Un grado predecible de uniformidad y dependencia a bajo costo y apropiado para el mercado.
• JURAN.- Adecuado para utilizarse(satisface las necesidades del cliente)
• ESPECIFICACIONES Y COSTO DE CALIDAD
9.- MENCIONE LOS ATRIBUTOS DEL DISEÑO DE CALIDAD
1. Desempeño
2. Características
3. Confiabilidad
4. Durabilidad
5. Servicio
6. Respuesta
7. Estética
8. Reputación
10.-CITE UN EJEMPLO DE CADA UNO DE LOS ATRIBUTOS DE CALIDAD.
DESEMPEÑO. CARACTERISTICAS DE UN PRODUCTO PRIMARI O SERVICIO
CARACTERISTICAS: DETALLES ADICIONALES, ACCESORIOS,CARACTERISTICAS SECUNDARIAS.
CONFIABILIDAD;CONSISTENCIA CON EL TIEMPO EXTRA DE DESEMPEÑO,PROBABILIDAD DE FALLAR.
DURABILIDAD: VIDA UTIL
SERVICIO: FACIL DE REPARAR
RESPUESTA:CARACTERISTICAS DE INTERRELACION
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