Business Model Canvas diseñado para: Carpintería Ávila

BUSINESS MODEL CANVAS

Diseñado para: Carpintería Ávila                

Diseñado por: Oraldo Adrián Ávila

ACTIVIDADES CLAVE

Categorías:

 Producción, Resolución de problemas, Plataforma/Redes de Contacto        

¿Qué actividades clave requiere tu propuesta de valor?

R=la relación de diseños novedosos y de calidad y a bajos costos

- Canales de distribución

R=a través de las redes sociales y  ventas directas y clientes que se ganan y nos siguen recomendando

- Relaciones con los clientes

R= se tienen buenas relaciones con los clientes ya que nos hemos ganado su confianza y les entregamos tarjetas para que nos hablen en caso de que quieran otro trabajo

- Flujos de Ingresos

R=los flujos de ingresos son contantes y poco a poco aumentando con la venta de muebles

RECURSOS CLAVE        

TIPOS DE RECURSOS:

Físicos

Intelectuales (Marcas, Patentes, derechos reservados, bases de datos, etc)

- ¿Qué recursos requiere tu propuesta de valor?

cuentan con 2 empleados y herramientas como martillos, cepillos cortadoras, pulidoras etc. Que son necesarios para complementar nuestra propuesta de valor

- Recursos de tus canales de Distribución

R= las redes sociales son afortunadamente gratuitas y las tarjetas que les damos a nuestros clientes tienen un costo pero es mínimo

- Necesidades para las relaciones con los clientes

R=para poder mantener las relaciones con los clientes es necesario brindarles buenos precios y muebles de calidad

- Necesidades para los flujos de ingresos

R= tenemos que trabajar y trabajar para poder mantener los flujos de ingresos constantes y necesarios para seguir adelante

Relaciones Clave                

- Tus socios clave

R= somos dos socios yo y mi hijo

- Proveedores clave

R= maderería Florencia, maderería tlaltenango

- Recursos que te proveen

R=los recursos salen con los productos (muebles) que vendemos

- Actividades que realizan

R= fabricación de muebles para el hogar

PROPUESTA DE VALOR

CARACTERÍSTICAS:                        

* Innovación: se modernizan contantemente los diseños que se realizan para quedar mejor con el cliente                        

* Mejor desempeño que los competidores: se trata de fabricar mejores muebles que la competencia                         

* Mayor Efectividad que otros productos/servicios: según los comentarios de los clientes nuestros productos les duran más que los de la competencia                        

* Mejor diseño: cocinas integrales en laca                        

* Marca/Status: "carpintería Ávila"                        

* Ventaja en precio: se brindan mejores precios que la competencia                        

* Ventaja en costes: se cuenta con buenos proveedores que dan buenos precios                        

* Menor riesgo que otros productos/servicios: no se tiene tanto riesgo con los productos que se ofrecen ya que son por pedido                        

* Accesibilidad: los precios que se brindan son accesibles para el público en general                        

* Conveniencia/facilidad de uso: los muebles que se venden son fabricados especialmente a las necesidades del consumidor        

- ¿Qué tipo de valor estamos generando para los clientes?

Es la calidad y precio que les brindamos a los clientes demás de hacer los muebles a su gusto y necesidades

- ¿Qué tipo de necesidades estamos atacando?

Pues más que nada es algún tipo de lujo ya que se cree que los trabajos de madera así son y esa necesidad es la de sus casas luzcan bien

- ¿Qué paquetes o soluciones estamos creando para nuestros clientes meta?

Pues los descuentos que brindamos ya que la competencia no los está dando o si los dan pero con mala calidad de los productos

- ¿Qué tipo de problemas en el mercado estamos resolviendo?        

La problemática de que los demás carpinteros están quedando mal con los contratos que agarran por que no los terminan y cobran por adelantado        

RELACIONES CON LOS CLIENTES

EJEMPLOS:

* Asistencia Personal

* Autoservicio

* Servicios Automatizados

* Comunidades

* Co-Creación                        

- ¿Qué tipo de relaciones buscamos con los clientes corto/mediano/largo plazo?

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