Calidad total y mejoramiento continuo
Enviado por daliacampana • 21 de Septiembre de 2021 • Tarea • 1.290 Palabras (6 Páginas) • 1.136 Visitas
Análisis modal de fallos AMFE
Jean Ramos Marin
Calidad total y mejoramiento continuo
Instituto IACC
11 de Septiembre de 2021
Desarrollo
Lee atentamente las preguntas y desarrolle la actividad solicitada.
Respuesta a la pregunta n ° 1, prueba semana 4 (1punto)
El significado AMFE es un análisis modal de defectos y efectos, que a su vez representa una metodología predecible y preventiva, y esta metodología ayuda a prevenir e investigar problemas futuros que puedan desarrollarse en el proceso.
Antes del método AMFE se utilizaban métodos analíticos similares, como el método de Kepner y el método de Tregoe, también conocido como técnica KT. Esta técnica tiende principalmente a problemas futuros que implican una alta probabilidad de fracaso.
AMFE se empleó en diferentes industrias en ese momento, como en la industria aeroespacial en los años 60 y más tarde en la industria del automóvil en los años 70, por ejemplo en la empresa FORD en los Estados Unidos.
Respuesta a la pregunta n ° 2, prueba semana 4 (1punto)
La metodología AMFE consiste en mejorar el proceso de diseño y el mantenimiento de posibles defectos bajo control.
Los objetivos de este análisis son los posibles o futuros defectos que se encontrarán en el producto o sistema y en las consecuencias que pueden ocasionar, también podemos identificar los distintos tipos de defectos y asignar prioridad a los efectos que puedan ocasionarlos en el sistema o producto. Otra determinación se realiza para encontrar defectos en su sistema de diversas formas, y corroborar mediante revisiones en este sistema, y otro objetivo importante para la satisfacción del cliente, ya sea externo o interno, estos se logran mediante la mejora continua en su calidad. los procesos.
Dado que la característica principal de AMFE es la posibilidad de colapsar y prevenir defectos que puedan ocurrir en sus procesos, se puede hacer una disposición ordenada para asegurar que se consideren todas las capacidades de falla.
Respuesta a la pregunta n ° 3, prueba semana 4 (1 punto)
Las características que conforma AMFE son:
Reconocimiento de posibles defectos y arreglos para determinar cuáles son sus efectos en sus efectos o sus procesos, también encontramos que se debe priorizar una evaluación de los modos y severidad de los defectos, además de determinar los modos de deficiencias para cada individuo. que los diferentes modos de deficiencias, y finalmente la regulación de sus conocimientos y sus acciones, pueden de esta manera eliminar y / o atenuar en las infracciones y peligros asociados.
Respuesta n ° 4, tareas semana 4, ítem 1 (1 punto)
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• Anfitrión, en sus servicios, saluda amablemente a los clientes, los orienta rápidamente hacia las diversas necesidades que puede tener un cliente potencial.
• Guardia, Proteger a los clientes y al personal de la tienda
• Los vendedores: venden sus ofertas proporcionando información sobre los productos y servicios que ofrecen, además de resolver los problemas y problemas que el cliente pueda tener con respecto al producto.
• Cajero, es principalmente para recibir el pago de los productos o servicios que se ofrecen en la tienda.
• El supervisor, realiza sus funciones para asegurar un buen servicio entregado por los vendedores, y para asegurar el cumplimiento de los protocolos de venta y atención al cliente, cuando los vendedores no tengan una respuesta satisfactoria del comprador.
• El gerente de tienda, debe hacerse cargo de sus responsabilidades y garantizar que se cumplan los objetivos de ventas y que los objetivos de ventas también sean respaldados por el individuo.
Respuesta n ° 4, tareas semana 4, ítem 2 (2 punto)
Tabla de frecuencia
Frecuencia | Rango | Criterio |
1 | Remota | Cliente Dispuesto a comprar |
2 | Falla | Diversidad de planes |
3 | Baja Fallas | Deficiencia en las propiedades de los equipos |
4 | ||
5 | Moderada | Alternativas de cambio de equipos con costo adicional |
6 | ||
7 | Alta Fallas | Tiempos de contratos extendidos |
8 | ||
9 | Muy alta | Cliente indeciso |
10 |
Coeficiente de gravedad
Rango | Criterio |
1 | Sin mayor efecto. Detectar stock anticipado |
2 a 3 | Efecto leve en el cliente a detectar poco orden y limpieza |
4 a 5 | Efecto menor al no realizar estudio de mercado competencia |
6 a 7 | Efecto moderado, revisar las ofertas propias |
8 | Cliente se siente insatisfecho al verificar poco manejo de conocimientos de equipos y planes |
9 | Efecto de riesgo potencial al no revisar equipos antes de ser entregados |
10 | Falta grave fallas no detectadas en los equipos |
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