Caso LIZ MUEBLES

DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD  SOBRE LOS METODOS DE PRODUCCION EN EL PROCESO DE FABRICACION  DE LA CAMA, PARA MEJORAR EL USO DE LOS RECURSOS  DE LAS ACTIVIDADES  EN LA EMPRESA LIZ MUEBLE BAJO LOS ALINEAMIENTOS DE LA NORMA ISO 9001-2008

INTRODUCCION

El presente avance de métodos y tiempos tiene como finalidad analizar los diferentes sistemas de producción, el nivel de competitividad en la fabricación de muebles, sus estilos, diseños y lo más importante la calidad de dicho producto.

Por tal motivo, se realizo una investigación en LIZ MUEBLES, para conocer sus estructuras organizacionales y establecer que es una organización formal, con funciones bien definidas, y relacionadas entre si, para trabajar de manera conjunta con política de calidad y buscar principalmente la sastifaccion de los clientes y mejorando los procesos y producto capacitando a sus operarios.

El analizar sistemáticamente los métodos de producción, es una herramienta indispensable para idear formas de simplificar las actividades y mejorar las operaciones de los recursos que interviene directamente en los procesos como son: mano de obra, materia prima, maquinaria, las instalaciones y el medio ambiente de trabajo.

Observaremos las condiciones y el medio ambiente de trabajo, que se vive en la empresa, para ver si este es un factor que influya en la realización de las actividades que allí se realizan.

Se desarrollará una descripción del proceso que será objeto de estudio y donde se consigna de forma detallada, todas las operaciones breves y actividades que se realizan, luego sintetizarla en diagramas.  

Se realizará un examen crítico, donde se apliquen las técnicas del interrogatorio, para así determinar a nivel general el estado actual de la empresa con respecto a su productividad, luego, con las preguntas de fondo buscar la forma de mejorar  las actividades y optimizar el tiempo, esto se consignara en un diagrama analítico y de recorrido mejorado, los cuales se van a implementar en la empresa.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La empresa Liz Mueble, presenta retrocesos en los proceso de fabricación de las CAMAS, donde hay perdida de tiempo en el área de pintura, que es la ultima en revisar de los procesos que se realizan, por esta razón se observaron que hay demora a la hora de entregar la mercancía y esto nos permitió encontrar los grandes problemas que se presenta durante el proceso de fabricación. Cuenta con  maquinaria adecuada y con un equipo calificado en materia de productividad, no obstante la fabricación de este producto está generando costos excesivos para la organización y esto difiere con el objetivo de que es proporcionar al cliente productos a precio razonable y de buena calidad, por ende es fundamental evaluar las características de los diferentes materiales que se están utilizando para generar una unidad de producto, evaluar el precio de compra, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación.

Mueble Jamar como su único y gran cliente mostro gran preocupación por un producto muy nocivo y perjudicial para la salud de los operarios como lo es el sellador M-40, producto que se utiliza en las áreas de preparación y pintura, respectivamente.

FORMULACION DEL PROBLEMA

¿Cómo maximizar la eficiencia y la eficacia en los procesos para lograr potencial excelente a la productividad de LIZ MUEBLES?

Se considera una empresa industrial, porque su principal actividad es la producción de muebles de alta calidad, mediante la transformación de la madera (materia prima).

En la actualidad está buscando automatizar su proceso productivo, adquiriendo maquinaria de última tecnología y capacitando a sus trabajadores para que puedan operarla correctamente.

De acuerdo al grado de intervención del elemento humano Liz muebles, tiene una producción manual, porque sus diferentes actividades como corte, ensamblado, pintado, transporte y empacado dependen directamente de lo operarios para su elaboración.  

Como su producción es bajo pedido, el proceso se utiliza para para cantidades limitadas e intervalos de tiempos regulares; por esta razón podemos decir que según la continuidad de los procesos su producción es intermitente.

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