Caso práctico # 2 Lentillas Hubble
Enviado por Gisella Gonzales • 20 de Octubre de 2023 • Informe • 3.415 Palabras (14 Páginas) • 72 Visitas
Asignatura | Datos del alumno | Fecha |
Dirección Estratégica | Apellidos: Girón Zapata | 05/06/2023 |
Nombres: Alexandra María José |
MARKETING INTEGRAL
CASO PRÁCTICO # 2 Lentillas Hubble
MIRIAN NANCY FELIX SILVA
ALEXANDRA MARÍA JOSÉ GIRÓN ZAPATA
GISELLA MIABELLA GONZALES LEVANO
JHON FREDDY MARIN PEÑALOSA
EQUIPO # 4
UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA ESPAÑA
JUNIO 2023
- Crear una estrategia de Marca de Empleador / Employer Branding para castillo de Canena orientada en las 2 direcciones necesarias para que sea exitosa.
Acorde a la misión y visión, y los valores centrados en la de la marca como Tradición, Innovación, Sostenibilidad y Excelencia (CASTILLO DE CANENA) se realizan los análisis de las fuerzas de Porter, Anexo 1 y análisis FODA Anexo 2 para mostrar la estrategia propuesta:
Tabla 1. Estrategia Employer Branding para Castillo de Canena.
Ideas de la Estrategia | Orientación Interna | Orientación Externa |
Empresa Atractiva | Fomentar una cultura positiva y colaborativa. Ofrecer oportunidades de desarrollo y programas de bienestar. | Comunicar la propuesta de valor como empleador y los beneficios de trabajar en Castillo de Canena a través de plataformas digitales y canales de comunicación externos. Participar en eventos y ferias de empleo. |
Transparencia | Comunicar de manera clara y transparente los valores, objetivos y políticas de la empresa con comunicación abierta y retroalimentación. | Proporcionar información detallada sobre oportunidades laborales y procesos de selección a través de canales de reclutamiento y la página web de la empresa. Compartir historias de éxito y avances en sostenibilidad y responsabilidad social corporativa. |
Digital | Utilizar plataformas digitales y redes sociales para promocionar la marca empleadora y las oportunidades laborales. | Implementar una estrategia de marketing digital para atraer talento, utilizando anuncios segmentados y contenido relevante. Implementar herramientas digitales para mejorar los procesos de reclutamiento y selección. |
Fidelización de empleados | Programas de desarrollo profesional y oportunidades de promoción interna. Equilibrio entre el trabajo y la vida personal. | Establecer un programa de mentoría y capacitación continua. Realizar eventos y actividades de team b |
Fuente: Elaboración propia basada en (CASTILLO DE CANENA)
La estrategia de Employer Branding para Castillo de Canena se centra en resaltar la tradición y excelencia operacional de la empresa. Mediante una cultura empresarial positiva, oportunidades de desarrollo y programas de bienestar, se busca atraer y fidelizar talento. La transparencia en la comunicación interna y externa, junto con el uso estratégico de plataformas digitales, fortalece la imagen de empleador atractivo. La combinación de tradición y excelencia operacional posiciona a Castillo de Canena como un empleador de elección en la industria del aceite de oliva.
- Diseñar las dos direcciones a las cuales debe apuntar dicha estrategia (la interna y la externa, así completar el punto 1 anterior.
Tabla 2. Direcciones estratégicas
Direccionamiento Interno (retención del talento humano) (Ver Anexo 3) | Direccionamiento Externo (captar al talento humano idóneo) (Ver Anexo 3) |
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Fuente: Elaboración propia.
El presupuesto que se estima utilizar en la implementación de los diferentes planes, es el siguiente:
- Programa de formación y desarrollo profesional: 20% del presupuesto total.
- Plan de retribución flexible: 15% del presupuesto total.
- Política retributiva en función al puesto y desempeño: 15% del presupuesto total.
- Plan de reconocimiento laboral: 10% del presupuesto total.
- Retribución variable: 15% del salario fijo + compensaciones
- Página de empleo innovadora: 10% del presupuesto total.
- Realizar la descripción del puesto y diseñar el proceso de reclutamiento, selección y acogida para la persona que ocupe esta nueva posición.
Tabla 3. Perfil Director de Calidad
Puesto | Director/a de Calidad |
Objetivo Principal | Asegurar que los productos sean seguros, confiables y cumplan con las regulaciones y normativas aplicables. |
Responsabilidades | |
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Requisitos | |
Formación Académica: 1. Título universitario en Ingeniería química, Ingeniería en industrias alimentarias, Ingeniería industrial, y otras carreras afines. 2. Estudios en normas de calidad de producción de aceites (ISO 9001, HACCP, etc.) y regulaciones aplicables. Experiencia General: Experiencia laboral general mínima de cinco (05) años en el ejercicio de su profesión en entidades públicas o privadas. Experiencia Específica: Experiencia laboral mínima de tres (03) años desempeñando funciones de dirección o supervisión de calidad en la industria alimentaria o de producción de aceites. Otras consideraciones: 1. Capacidad para diseñar y gestionar sistemas de gestión de calidad. 2. Habilidades analíticas y capacidad para tomar decisiones basadas en datos. 3. Buenas habilidades de comunicación y capacidad para trabajar de manera colaborativa con otros departamentos. 4. Orientación al detalle y capacidad para resolver problemas. |
Fuente: Elaboración propia basada en (NALANDA, 2021)
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