Coaching ensayo

Coaching

Se comprende por coaching al método de entrenamiento con una persona o un equipo de trabajo con el objetivo de desarrollar habilidades o conseguir una meta, así como también al promover cambios de conductas en aspectos de su vida en los que necesite y desee el coachee. La definición exacta de lo que es el coaching no expresa lo que realmente es en el ámbito empresarial debido a que la efectividad del coach en gran parte es debido a la relación que se forma entre el coach y el cliente. El individuo avanza en su camino al objetivo no porque el coach le transmita las habilidades sino que las encuentra en sí mismo, la función del coach es estimularlo para que el las desarrolle.

        Esta técnica puede decirse que nació del ámbito deportivo donde es bastante común escuchar el término “coach” para referirse al entrenador, al igual que en el deporte el coach corrige, guía, es decir, este ayuda al jugador a eliminar o reducir obstáculos lo cual a medida que ocurra ira mostrando sus capacidades y lo que puede llegar a ser el jugador sin un gran aporte técnico de parte del entrenador, pues el mismo conocerá sus fortalezas y debilidades, sabrá aprovechar las oportunidades y como evitar las amenazas al perseguir su objetivo.

        Por una parte varias personas comparaban el coaching con el mentoring que es otra técnica y varias personas tratan ambas estrategias como si fueran una, esto es un error debido a que el mentoring como bien se puede notar se refiere a un mentor a una persona que enseña de lo que sabe para que el cliente pueda también así ejercer conocimiento de ese ámbito, mientras que el coach busca “sacar lo mejor de uno mismo” por decir de una manera más coloquial además que no necesariamente debe ser experto en el área que trabajara más si serlo en el coaching y esto último es una de las ventajas del mismo.

        Esta técnica es bastante usada porque posee varias aplicaciones a bastantes funcionales para el ámbito laboral como: la motivación a trabajadores, delegar, trabajo en equipos, resolución de problemas y las relaciones interpersonales, incluso pueden abordarse tantos temas como para elaborar una larga lista de ellos, estos pueden ser abordados de una manera formal o informal, es decir, podría ser más espontánea y durar minutos o ser más puntual y durar más de una hora.

        En definitiva el objetivo del coaching es fomentar la confianza de la persona en si misma así impulsándola a tener una visión a futuro de lo que quiera alcanzar, sin dejar de ser realistas y establecer los recursos que se tienen para lograr dichos objetivos. Se recomienda a directivos tener presente el coaching para que de esta manera el personal pueda ser más eficiente, por consiguiente, las personas pueden ser las autónomas y responsables aligerando un poco el trabajo del directivo. Whitmore (2001), también estableció otros beneficios del coach como lo son el aumento de la motivación, la mejora de las relaciones interpersonales y el estímulo de respuestas eficaces.

La Responsabilidad Social

        Se tiene por responsabilidad social la integración voluntaria de las empresas en el ámbito más humanitario, es decir, el preocuparse por el medio ambiente así como también y algunas causas de conflicto en el aspecto social. Esto se refiere a ir mas allá de solo cumplir con las obligaciones jurídicas es el invertir más en el humano, en el entorno y relaciones de los interlocutores. El mismo pudiera tener un impacto en las empresas precisamente en la productividad debido al nivel de confianza o satisfacción de los trabajadores, dando paso así a una nueva manera de manejar el cambio tanto en la sociedad como en la competitividad respecto a otras empresas.

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