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ENSAYO COACHING


Enviado por   •  28 de Febrero de 2014  •  1.522 Palabras (7 Páginas)  •  562 Visitas

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Coaching un método de crecimiento personal y empresarial.

El tema es muy interesante y deja a la opinión de cada uno lo eficaz que puede llegar a ser aplicándolo en sus distintos entornos sea personal o empresarial y definiendo que se quiere lograr ,pero aun mas importante es el querer ya que el éxito de esta técnica o método depende mas de nosotros que de cualquier otra cosa.

Primero debemos ir a lo singular a la persona que al fin de cuentas es el elemento que hace que una empresa sea exitosa o no en estos nuevos tiempos de globalización para esto debemos preguntarnos ¿Que es coaching?, ¿Para qué sirve?, ¿Cómo es el proceso? ¿Cuáles son sus características? y muchas otras preguntas que nos pueden surgir.

Qué hace un coach?

Ayuda a las personas a fijarse metas y objetivos y a conseguirlos.

Ayuda a las personas a concretar para que los resultados sean más rápidos.

Provee al coachee de herramientas y apoyo para conseguir lo mejor de cada situación. Crea sinergia entre el coach y el coachee, lo que genera de por si cambios positivos.

¿Cómo es un proceso de coaching?

Empezamos por una agenda abierta, marcada por el interesado y que suele incluir el tratamiento de los temas más relevante que tiene en ese momento en su cabeza. Esto incluye: Pensar a fondo la comprensión de la organización; examinar las relaciones con sus compañeros, superiores y/o colaboradores.

Examinar las relaciones de la persona con su entorno.

Escuchar y dar valor a las intuiciones del la persona.

Analizar las relaciones entre la organización y los objetivos de la persona así como la manera de compaginarlos.

Ensayar nuevas visiones, estrategias y planes para el desarrollo de le empresa y su gente.

¿Qué elementos incluye un proceso de coaching?

El análisis de las necesidades, la obtención de la información necesaria para poder trabajar sobre la tarea propuesta, la fijación de los objetivos, la medición e información de los resultados y la transición hacia el desarrollo a largo plazo lo que se hace a partir del desarrollo de estas u otras prácticas:

Resolución de problemas y planificación, ensayos y prácticas en el trabajo, feedback, clarificación de roles, supuestos y prioridades, enseñar y aplicar herramientas de dirección.

El coaching es una técnica que contiene una serie de procedimientos de retroalimentación y motivación para aumentar el desempeño , con esto se quiere lograr una mejora continua en una persona ,grupo u organización, esto se logra atraves de un acompañamiento entre el coach y el coachee, se puede hacer de manera general, grupal o individual de acuerdo a las exigencias o al diagnostico de la organización, el coach no va a resolver todos los problemas de la organización por sí solo, sino que va a impulsar,a motivar a los empleados a resolver los problemas por sí mismos lo cual es la clave y lo que diferencia este método de muchos otros y lo cual mi punto de vista lo hace tan interesante y en mucho aspectos similar a lo que vivimos en el proceso de educación actualmente.

¿Para que sirve el coaching a un lider?

El coaching sirve para ayudar a guiar al el líder de la organización el cual tiene que ser capaz de transformar su equipo de trabajo o colaboradores para que sean eficientes y eficaces, desarrollarles competencias, transformar su forma de pensar, transformar la forma en que ven la realidad, hacer al empleado critico y analítico de sí mismo y del personal a su alrededor, esto es un factor importantísimo, clave me atrevería a decir, hoy en día. La palabra coach también quiere decir entrenador, mucha gente lo puede relacionar al deporte, también al como una persona nos puede entrenar para lograr algo, es decir mejorar el rendimiento personal, esto es correcto, pero con la diferencia de que tiene que ser constante, siempre que se alcanzan metas y objetivos debe de haber ya una lista esperando de los nuevos retos, así pues el coaching tiene que ser algo obligado se podría decir en la administración hoy en día.

¿Cuánto dura un programa de coaching?

El tiempo que dure depende de lo que se quiera lograr,del programa de trabajo que se plantee entre el coaching y el coachee y de las ganas que se tengan de mejorar, del compromiso con el cual se vayan ejecutando las metas propuestas.

¿Qué temas se tratan en una sesión de coaching?

La clave del coaching es que la agenda de temas la marca el coachee y aunque normalmente se centra en cuestiones relacionadas con la organización, es posible que esto se acabe relacionando con cualquier otro asunto de la vida de la persona

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