Estilos de liderazgo

Nombre:

Ramón Alfredo Rodriguez Almaran

Matrícula:

20025546

Carrera:

Ingeniería industrial

Nombre del Módulo:

Gestión del Capital Humano y liderazgo

Nombre de la Evidencia:

Estilos de liderazgo

Fecha de elaboración:

02/03/2021

Nombre del asesor:

Gabriela del Carmen Gómez Zamora

ASPECTOS A IDENTIFICAR

Carlos Kazuga

Henry Ford

Bill Gates

¿Cuál es su estilo de liderazgo?

Transformador.

Transformador.

Transaccional.

Características del estilo de liderazgo con las que cuenta este personaje

Inspirado en servir las recompensas vendrán después.

Pensaba que la tradición era un elemento que va en contra del crecimiento de la empresa, pues no permite salirse de los márgenes establecidos y limita la capacidad de las personas.

Premiaba con bonos al 20% de la plantilla más productiva y despedía al 10% que obtenía resultados más bajos.

¿Qué motiva ( ó ) a este personaje?

Su educación formativa de valores.

Desde pequeño estaba interesado por la mecánica y su sueño era construir un automóvil para la multitud, buscaba que su costo fuera tan bajo que todos los hombres con buen sueldo pudieran tener uno y disfrutar con su familia los grandes espacios abiertos

Su objetivo fue que en cada casa y en cada oficina hubiera una computadora

Logros obtenidos (aspectos positivos)

Presidente y vicepresidente de varias asociaciones, y su empresa Yakult.

Fué uno de los primeros impulsores de la fabricación en serie.

Creó el Sistema operativo Windows. Se calcula que el 90% de todas las computadoras en el mundo tienen instalada alguna versión de Windows.

Obstáculos (aspectos negativos). Descripción de algún tropiezo (laboral, profesional) que ha tenido en su vida pero lo ha ayudado a salir adelante, pueden ser decisiones erróneas que haya tomado

La resistencia de nuestros connacionales a esa filosofía de vida.

Tanto éxito lo había convencido que el “Modelo T” era el auto que todas las personas querían por lo que hizo caso omiso a la creciente popularidad de coches más caros, pero más elegantes y confortables como el Chevrolet, y no escuchó a sus ejecutivos cuando le dijeron que era tiempo de un nuevo modelo. Lo que dio como resultado un declive en las ventas.

Gates sobrevaloro su compañía y no se esforzó en desarrollar un sistema operativo para las aplicaciones del celular, como lo hizo su competencia Apple y Google.

Lección de vida más importante

Siempre vivió con ese liderazgo servidor.

Según Henry Ford, el 90% del éxito consiste en seguir intentándolo, y el éxito es solo una cuestión de perseverancia.

Desde joven se hizo programador y no terminó sus estudios en la Universidad de Harvard para dedicarse de lleno a su empresa de software.

¿Qué legado quiere dejar?

Que nuestro México cambie para bien.

La línea de montaje, que se convirtió en el modo de producción característico de esos años y se aplicó para todas las demás industrias, gracias a esto, mejoraron las condiciones laborales en las fábricas, aumentaron los puestos de trabajo y los salarios, contribuyendo a la consolidación de una pujante clase media y al crecimiento y modernización de las ciudades

Su visión de negocios ayudó a crear un ecosistema de socios, a través del cual varios proveedores de hardware, software y servicios construyeron negocios enteros en torno al software de Microsoft.