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GERENCIA ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS


Enviado por   •  11 de Agosto de 2019  •  Tarea  •  604 Palabras (3 Páginas)  •  102 Visitas

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GERENCIA ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS

Profesor: Dr. Generoso Nicolás Batiste

Presentado por:

Belermina E. Guevara 8-260-1209

Maximina Rosales 8-850-1957

Enny Herrera 071138132

                                 

31 de julio de 2019


PREGUNTAS Y RESPUESTAS

  1. ¿Qué conductas se desprenden del caso que pueden ser consideradas como comportamientos concretos del mobbing?

  • Empieza desde el momento que el responsable del departamento comenta al resto de sus colaboradores que se reincorporaría una trabajadora que ha estado de baja por problemas de inestabilidad emocional.
  • Luego se puede observar claramente el mobbing, cuando le asignan tareas que ni le corresponde, lo cual le trae como consecuencia que no pueda cumplir el trabajo de le corresponde.
  • La empresa sanciona exclusivamente a la colaboradora por haberse ausentado de su puesto laboral en su hora de desayuno, en donde otros colaboradores también la acompañaban y solo ella fue la sancionada.
  • La coordinadora maltrata verbalmente a la colaboradora diciéndole ¿Qué pasa, que eres tonta? No eres capaz ni de hacer fotocopias con rapidez…
  • Hace gestos y miradas ofensivas, sin comunicarse directamente con ella.

  1. ¿Cuáles son los elementos constitutivos del acoso moral? Identifíquelos en el caso práctico.
  1. El elemento principal es el mobbing u Hostigamiento laboral, es un comportamiento negativo entre superiores e inferiores jerárquicos de una organización laboral.

Como por ejemplo:

  • Patricia se le asignó un espacio en un pasillo (lugar de paso) y sin posibilidades material de tener una silla para los candidatos.
  • La coordinadora suele cuestionar la mayoría de sus decisiones que toma Patricia en el ejercicio de su trabajo.

  1. Carácter intenso de la violencia psicológica.

El ataque psicológico en el ambiente laboral, puede causar daños en nivel emocional.

Como por ejemplo:

  • Sancionan únicamente a Patricia con una amonestación por escrito por haberse ausentado de su puesto de trabajo durante el tiempo de desayuno.

  1. Daños psicológicos y morales al trabajador:

Los daños morales tienen gran repercusión ante conductas empresariales:

Podemos ver algunas consecuencias como:

  • La Sra. Patricia empezó a sentirse mal. Se auto medicaba con fármacos contra el insomnio y las molestias gastrointestinales.
  • Además Patricia acudió al Centro con un cuadro depresivo-ansioso como reacción a su situación laboral en la que se siente tratada en forma injusta y discriminatoria. Necesitará tratamiento psicoterapéutico de forma periódica.

  1. ¿Cuál sería el alcance de la responsabilidad empresarial por acoso moral? ¿Qué repercusión tiene para la empresa la constatación de un caso de mobbing?

Es un tema complicado, que se sustenta y determina qué es o no "una conducta no desea", elemento este "muy importante para determinar" si existe un acoso.

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