GERENTES Y LIDERES

GERENTES Y LÍDERES

YAIR ACUÑA VELAZQUES

SERGIO ARANDA VALERA

RODRIGO SANTOS

MAYUMI TARAZONA

GIANCARLO HERRERA

LUCERO PADILLA

CRISTHIAN PALACIOS

MONOGRAFIA PARA LA ASIGNATURA DE INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

LIMA – PERU

 2014 -

A nuestro profesor

Quien nos guio en la elaboración de este proyecto desde el inicio hasta su culminación.

INTRODUCCION

Este trabajo fue realizado por un grupo de alumnos de diferentes facultades entre administración de negocios internacionales, economía ,marketing y contabilidad; con el principal motivo de brindar información detallada acerca de dos temas relacionados estrechamente y de fundamental importancia hoy en día para la sociedad estudiantil.

La realización de este proyecto fue complicada en especial al ordenar las informaciones en cada párrafo correspondiente, sin embargo gracias al apoyo mutuo y esfuerzo de cada integrante del grupo, a pesar de los desbalances de esfuerzos, se culmino satisfactoriamente el trabajo.

INDICE DE CONTENIDO

Introducción………………………………………………………………………………………………3

Índice de contenido……………………………………………………………………………………..4

CAPITULO I

ACERCA DE UN LIDER

1.1 ¿Qué es un líder? ……………………………………………………………………………6

1.2 Como actuar como un líder………………………………………………………………….7

1.3 Atributos de un líder………………………………………………………………….……….8

1.4 El líder en la empresa………………………………………………………………………..10

1.5 El proceso de motivación laboral………………………..………………………………….10

1.6 Lideres a nivel nacional………………………………….…………………………………..12

CAPITULO II

EL LDERAZGO EN LA SOCIEDAD

2.1 Definición de liderazgo………………………………………………………………………15

2.3 Liderazgo y poder …………………………………………………………………………...15

2.4 Estilos y tipos de Liderazgo…………………………………………………………………16

2.5 Como alcanzar un liderazgo eficaz………………………...………………………………16

2.6 Paradigmas del liderazgo……………………………………………………………………17

CAPITULO III

ACERCA DE UN GERENTE

3.1 ¿Qué es ser gerente? …………………………………….…………………………………18

3.2 Gerentes, toma de decisiones…………………………..…………………………………..19

3.3 Características de un gerente………………………………………………………………..20

2.4 La importancia del gerente…………………………………………………………………...22

3.5 El gerente y su papel en la empresa………………………………………………………..22

CAPITULO IV

EL GERENTE COMO LIDER

4.1 Discrepancia entre gerencia y liderazgo………………………………………………….25

4.2 El liderazgo que debe aplicar el nuevo gerente líder…….………………………………..26

4.3 El gerente líder, su papel en la empresa…………………..………………………………..27

CAPITULO V

GERENTES Y LÍDERES EN LA ACTUALIDAD

5.1 “El gerente moderno” …………………………………………………………………………28

5.2 La importancia del gerente en la sociedad actual………………………………………….29

5.3 Ser un líder en la sociedad……………………………………………………………………31

5.4 El Perú y sus líderes del futuro………………………………………………………………..32

CAPITULO VI

EL LIDERAZGO FEMENINO DEL SIGLO XXI

6.1 ¿Qué es una mujer líder? …………………………………………………………………….34

6.2 Que aporta la mujer líder al liderazgo femenino……………………………………………..35

6.3 Estrategias para el liderazgo femenino………………………………………………………35

Bibliografía. ………………………………….………………………………………………………36

GERENTES Y LÍDERES 

CAPITULO I

ACERCA DE UN LIDER

El mundo no sería lo que es sin la existencia del liderazgo. En virtud de que no todos los seres humanos evolucionan al mismo ritmo, y de que algunos parecen disponer de una capacidad especial para dirigir, el líder nace como una necesidad para dinamizar los vínculos entre las personas.

1.1 ¿Qué es ser un líder?

Para poder referirnos a la palabra líder vamos a recurrir al termino “to lead” (liderar en ingles),”to show the way by going in advance”. Es decir, mostrar el camino que recorrer marchando por delante.

Según el Liderazgo Motivador, de Alejandro Avalos (2005), se entiende que:

…Se pueden entender rápidamente dentro del contexto de definiciones que para un líder:

a. No está presente en ningún momento el beneficio personal, es decir, que el objetivo del liderazgo no es, de ninguna manera el beneficio personal.

b. No está referido a un fin arbitrario, es decir, no simplemente consiste en la decisión que esta persona toma sin referencia a un objetivo.

c. No está en sus cualidades impulsar a otros a hacer lo que quiere.

En una primera aproximación podemos decir que ser líder es lo contrario a los puntos mencionados.

Ser líder no es ser simplemente un vendedor de ideas. No está, ni siquiera en las principales características de este ser elocuente o astuto con el uso de la

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