Gerencia Estrategica. CLIMA ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL

El Clima Organizacional es el ambiente tanto humano como físico donde diariamente realizamos nuestro trabajo cotidiano. Este es de suma importancia ya que es el que influye en la provocación de una relación óptima para así poder realizar cualquier tipo de actividad en la empresa.

El Clima Organizacional es también una percepción colectiva de un lugar o momento determinado ya que este influye mucho en la satisfacción y la productividad que tengan los trabajadores. Para tener un buen Clima Organizacional los trabajadores deben tener una excelente actitud ya que estos son los mejores indicadores que se puede generar para así obtener un excelente Clima Organizacional ya que estas también dan una forma de Atmosfera Grupal.

También en el Clima Organizacional encontramos diferentes variables que se encuentran enfocadas a toda comprensión de las variables internas que afectan el comportamiento de todos los individuos de la organización entre estas podemos encontrar:

• Variables del ambiente físico, tales como espacio físico, condiciones de ruido, calor, contaminación, instalaciones, maquinas, etc.
• Variables estructurales, tales como tamaño de la organización, estructura formal, estilo de dirección, etc.
• Variables personales, tales como aptitudes, actitudes, motivaciones, expectativas, etc.
• Variables propias del comportamiento organizacional, tales como productividad, ausentismo, rotación, satisfacción laboral, tensiones y stress, etc.
• Variables del ambiente social, tales como compañerismo, conflictos entre personas o entre departamentos, comunicaciones, etc.

La especial importancia del Clima Organizacional es que se enfoca en que el comportamiento de un empleado no es resultante de los factores organizacionales, sino que este depende mucho de las percepciones que cada trabajador tenga. Debemos saber que estas percepciones dependen en sí de las actividades e interacciones que tenga cada miembro de la empresa.  

Debemos tener claro algunos aspectos del Clima Organizacional en una empresa los cuales son:

• El liderazgo que tiene una persona para ayudar a salir a un grupo
• Un reconocimiento a los empleados por sus labores realizadas
• Tener buenas relaciones con los compañeros y los jefes
• Saber cuál es el grado de madurez que tiene el empleado
• Tener una buena organización en las actividades que realice el empleado
• Llevar una igualdad con los demás empleados. .
• El perfil hacia los fines o los medios. De qué manera la administración se perfila hacia los resultados o metas y no hacia las técnicas o procesos usados para alcanzarlos

TEORIAS

Encontramos diferentes teorías que nos explican un poco más a fondo que es el Clima Organizacional. Entre ellos Encontramos:

1. Watters: Él dice que el Clima Organizacional son todas las percepciones que todo individuo tiene de la organización para la que esté trabajando y la opinión que se ha venido formando acerca de las estructuras, recompensas, autonomías, cordialidad y el apoyo.
2. Sudarsky: Permite determinar cómo las prácticas y las políticas administrativas se traducen a través del clima y la motivaciones en el comportamiento de los equipos de trabajo y las personas que son influenciadas por ellas.
3. Buernet: Define el clima Organizacional el ambiente determinado por todos los valores, actitudes y las diferentes opiniones que tengan los empleados, también dice que es una variable de satisfacción y productividad que están influenciadas en variables de medio y variables personales.
4. Tagiuri: Dice que es una cualidad relativa del medio ambiente interno de toda organización la cual la experimentan sus miembros y esta influye en la conducta de cada individuo.

En el clima Organizacional encontramos diferentes características en las cuales se pueden resaltar:

• Tiene muy buena permanencia así afecte diferentes cambios por situaciones coyunturales, los cuales pueden afectar a la empresa en el Clima Organizacional ya que se pueden ver algunas perturbaciones en las decisiones que afecten el devenir de la organización.
• Si se tiene un mal Clima Organizacional esto va a afectar la conducción, organización y coordinación de las labores de la empresa.
• Si una organización tiene un buen Clima se va a ver reflejado en los comportamientos y las actitudes del empleado, ya que el empleado puede contribuir con su comportamiento a que sea agradable trabajar en la organización.
• También podemos ver que el Clima Organizacional muchas veces es afectado por algunas malas actitudes que tienen los empleados, ya sea por falta de control o la desconfianza que muchas veces se genera por parte de los jefes y esto conlleva a tener un ambiente laboral muy tenso, para poder quitar este mal ambiente se puede hacer actuando de una forma inversa a lo que el sistema a de variables estaría requiriendo en el momento.

En todo Clima Organizacional encontramos una medición que nos va a permitir hacer o realizar un diagnóstico sobre la percepción y las actitudes que tienen los empleados frente al Clima Organizacional y todas las dimensiones por las que este se puede ver reflejado.

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Existen algunos consejos que nos van a permitir llevar una buen Clima Organizacional en las empresas y así poder también transmitir este a los empleados de la una empresa y  así generar un excelente ambiente laboral entre ellos podemos encontrar:

1. Adoptar una buena postura autocritica.
2. Esmerarse por establecer buenos vínculos con otras personas.
3. Estimular a los empleados a que hagan las cosas bien y si hay que llamar la atención por algo saber el cómo se va a hacer.
4. Mantenerse lejos de los malos comentarios que se generan en la empresa.
5. No ser una persona competitiva, sino más bien tratar de ayudar al otro.
6. Reconocer los méritos que otras personas tengan y no querer pasar sobre los demás.
7. Fomentar la cooperación en la empresa.
8. Si se tiene un problema con algún compañero tratar de solucionarlo con esa persona para que no se forme un mal ambiente laboral.

Existen algunas influencias del clima organizacional que permiten saber en si como se encuentra la empresa y cuales son algunas mejoras que se le deban realizar, entre ellas encontramos:

• Un Clima Organizacional negativo repercute directamente en todos los objetivos de la empresa y esto podría afectar a la empresa ya que no permitiría cumplir con las metas que tiene por alcanzar.
• El clima laboral de una empresa lo diferencia de otras empresas que son mediocres y que no ayudan a que sus empleados se sientan satisfechos al momento de estar prestándoles el servicio.
• Si no se tiene un buen Clima Organizacional la empresa se va a ver afectada y los empleados se van a cansar de que no se vea bien remunerado el trabajo que ellos estén realizando.
• Si un empleado no se siente a gusto en la empresa que este laborando no va a rendir en sus actividades y muchas veces van a tener que llamarle la atención por no hacer lo que le dicen.

ACTIVIDAD DE CONTEXTUALIZACION

1. Formule una definición para clima organizacional.

R/ El Clima Organizacional son las diferentes percepciones que tiene un trabajador sobre las estructuras y los procesos que ocurren en el medio laboral. Para que se pueda entender un poco más sobre el Clima Organizacional en las empresas es necesario que se logre comprender el comportamiento que tengan los empleados, entre ellos podemos encontrar: Las emociones, las relaciones interpersonales que tenga, etc.

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