ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Gestión ejecutiva y funcional


Enviado por   •  25 de Mayo de 2023  •  Práctica o problema  •  1.677 Palabras (7 Páginas)  •  66 Visitas

Página 1 de 7

[pic 1]                       PROGRAMA: “ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS”

SILABO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

  1. INFORMACION GENERAL

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN                :        INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR    PRIVADO “ALAS PERUANAS” – PIURA

PROGRAMA DE ESTUDIOS                :        ADMINISTRACIÓN

MODULO                                        :        GESTION EJECUTIVA Y FUNCIONAL

UNIDAD DIDACTICA                        :        DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

DOCENTE                                        :        Lic. LUIS TADEO TUME MENDOZA

CREDITOS                                        :        4

SEMESTRE ACADEMICO                        :        2023 – I

PERIODO ACADEMICO                        :        II

HORAS TEORICAS                                :         32

HORAS PRÁCTICAS                        :        64        

N. HORAS SEMESTRAL                        :        96

TURNO                                                :        DIURNO

FECHA DE INICIO                                :        20/03/2023        

FECHA DE CULMINACION                        :        15/07/2023

DOCENTE                                        :                

MODALIDAD                                                         : Presencial (10 h. asincrónicas-86 h. sincrónicas)

  1. SUMILLA

La asignatura  es teórico-práctica que comprende enfoques del ámbito estratégico en cuanto al diagnóstico del entorno, el diagnostico empresarial, los hallazgos, las evidencias, las técnicas e  indicadores de evaluación, y las recomendaciones, para la prevención riesgos y la búsqueda de mejores condiciones competitivas, con el propósito de capacitar al estudiante en el manejo de las diversas técnicas que faciliten un diagnostico empresarial responsable, garantizando el óptimo desempeño de la empresa.

  1. UNIDAD DE COMPETENCIA VINCULADA AL MODULO

Supervisar la ejecución de las actividades del área asignada, en función al cumplimiento del plan operativo, teniendo en cuenta las políticas y objetivos de la empresa, y según la normativa vigente.

  1. CAPACIDADES TERMINALES E INDICADORES DE LOGRO

CAPACIDADES TERMINALES

INDICADORES DE LOGRO

Recoger información sobre   la ejecución de las actividades del plan operativo de acuerdo a los procedimientos establecidos por la empresa y la normatividad vigente.

  1. Identifica actividades del área asignada en función de procedimientos establecidos por la empresa y la normatividad vigente

  1. Aplica instrumentos según características de área funcional identificada

  1. COMPETENCIAS PARA LA EMPLEABILIDAD

Capacidad de organización en el control de documentos

Utilización de herramientas informáticas

  •  Organizar y gestionar un sistema de control de documentos para un trabajo mas eficiente en la organización

  1. ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES Y CONTENIDOS BASICOS

FECHA / SESION

ELEMENTOS DE LA CAPACIDAD

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

Nª DE HORAS

Semana 1

Sesión 01

20-03-2023

Sesión 02

21-03-2023

Semana 2

Sesión 03

27-03-2023

Sesión 04

28-03-2023

Semana 3

Sesión 05 

03-04-2023

Sesión 06

04-04-2023

Semana 4

Sesión 07

10-04-2023

Sesión 08

11-04-2023

Semana 5

Sesión 09

17-04-2023

Sesión 10

18-04-2023

[pic 2]

Identifica y aplica actividades del área asignada en función de procedimientos establecidos por la empresa y la normatividad vigente.

Diseña instrumentos apropiadas para recojo de información.

Aplica instrumentos según características de área funcional identificada.

[pic 3]

ACTIVIDAD N° O1

Diagnóstico Organizacional

- Ideas generales sobre el diagnóstico

- Diagnóstico empresarial

- Modelos de gestión para el diagnóstico

- Modelo de diagnóstico

- Matriz BSC (Cuadro de Mando Integral: Perspectiva Financiera, del cliente, interna, de aprendizaje)

- Modelo de diagnóstico Ishikawa

El problema

Diagrama Causa – Efecto

- Práctica Calificada (UF1)

- Tarea Académica (UF1)

- EFI / EFE

-Evaluación de Factores Internos (EFI)

-Análisis de la cartera de negocios.

Análisis de la cadena de valor

  • PARCIAL I UNIDAD

Actividad N° 02

Análisis del Entorno Empresarial

-Análisis de los recursos

-Análisis de las áreas funcionales.

-Análisis de los procesos

-Evaluación de Factores Externos (EFE)

-Análisis PEST

-Las 5 Fuerzas competitivas de la industria (Porter).

- Criterios de medición

- Práctica Calificada (UF2)[pic 4]

- Tarea Académica (UF2)

EXAMEN PARCIAL II UNIDAD

ACTIVIDAD N° 03

Formulación Estrategias        

- Formulación de estrategias globales

-  Formulación de estrategias funcionales

- Estrategias FA (Fortaleza/ Amenaza)

- Estrategias FO (Fortaleza/ Oportunidad)

- Estrategias DA (Debilidad / Amenaza)

- Estrategias DO (Debilidad / Oportunidad)

- Práctica Calificada (UF3)

- Tarea Académica (UF3)

ACTIVIDAD N° 04

Repaso Final

Evaluación Final

- Evaluación UF3

  (Examen, exposición)

32 HORAS

30 HORAS

30 HORAS

4 HORAS

EXAMEN FINAL

3 HORAS

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (10 Kb) pdf (656 Kb) docx (1 Mb)
Leer 6 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com