Gestion de Riesgos empresa UNACEM

2013

2014

2015

Liquidez General

Act. Corriente

1.01

1.02

1.32

Pas. Corriente

Comentario: Se puede ver que la empresa desde el año 2013 viene cubriendo sus deudas a corto plazo con normalidad por cada S/1 de pasivo corriente contaba con 1.01 para hacerle frente, tal indicador viene creciendo favorablemente para el año 2014 (1.02) y de mejora manera para el año 2015 en la que llega a 1.32.

Prueba Acida

Act. Corriente - Inv.

0.48

0.36

0.52

Pas. Corriente

Comentario: En este indicador nos permite observar que la empresa no tiene liquidez para coberturar sus deudas a corto plazo, ya que en el año 2013 por cada S/1 de pasivo corriente cuenta con S/0.48, este reduce para el año 2014 a 0.36 y se realza en el 2015 donde se tiene 0.52 para cubrir estas obligaciones con activo que es fácilmente realizable.

Capital de Trabajo

Act. Cor. - Pas. Cor.

12,346

14,010

265,183

Comentario: Este indicador nos refleja que en todos los años evaluados, se tienen resultados positivos después de que la empresa asume sus obligaciones a corto plazo y se aprecia un incremento entre año y año, en mayor proporción en el año 2015 en la que llego a tener S/265 mil para poder invertir luego de cancelar las deudas a corto plazo.

2013

2014

2015

Endeuda sobre Patrimonio

Pasivo Total

0.91

1.31

1.35

Patrimonio Neto

Comentario: Este indicador nos señala que la empresa en el año 2013 se encontraba en un mejor escenario ya que financiamiento externo era menor al capital propio (por cada S/0.91 de pasivo contaba con S/1 de capital propio coberturando este sin problemas), pero este creció para el 2014 en el que por cada S/1 de Patrimonio existe S/1.31 de pasivos e incrementándose para el 2015 en el que por cada S/1 de Capital propio llega a tener S/1.35 de capital ajeno.

[pic 3]

Endeuda sobre Activo

Pasivo Total

48%

57%

58%

Activo Total

Comentario: Se aprecia que en el año 2013 el 48% de la inversión fue por obligaciones o deudas que es algo recomendable, pero indicador fue incrementando para el año 2014 y 2015 en los que se puede ver crecimiento en 57% y 58% respectivamente, ello nos indica que la empresa demandó más financiamiento de fuentes externas, en este sentido la mayor fuente de inversión dentro de la empresa está realizada con recursos ajenos.

2013

2014

2015

Rotación Inv.

CMV

2.03

1.71

1.66

Inventario

Comentario: Se aprecia una rotación notable del inventario en el año 2013 ya que en nuestros inventarios rotaron 2 veces, pero de acuerdo a la evolución en el tiempo se puede apreciar una menor rotación en el año 2014 y 2015 donde nos muestra un resultado de 1.71 y 1.66 veces respectivamente, lo que indica que tenemos menor rotación y la mercadería no está teniendo el mismo dinamismo de años pasados.

[pic 5]

Días de Cobranza

Ctas. A cobrar * 360

48 días

51 días

53 días

Ventas

Comentario: Este indicador nos permite ver que nuestras Cuentas por cobrar se hacen efectivas en este caso para el año 2013 cada 48 días, en el año 2014 cada 51 días y en el año 2015 cada 54 días, existiendo cada vez mayor parámetro para hacer efectivo esta cuenta.

[pic 6]

Rotación Act. Total

Ventas

0.27

0.23

0.23

Activo Total

Comentarios: Se puede ver reducción en este indicador año tras año, lo que hace concluir que no se están utilizando eficientemente los activos de la empresa, lo ideal en este punto es el crecimiento de este de este indicador. Por cada S/1 invertido en activos se genera S/0.23 de ventas en el año 2014 y 2015, mientras en el año 2013 existió una mejor gestión de estos logrando un mejor resultado de 0.27 en cuanto a rotación de activos.

[pic 7]

Rotación Act. Fijo

Ventas

0.32

0.25

0.26

Activo Fijo

Comentario: Se realiza una gestión mejor en el año 2013 donde nuestro ratio muestra un 0.32 del total activo fijo, pero este reduce para el 2014 en el que la rotación solo es de 0.25, y una leve alza para el 2015 en el que 0.26 indicando que nuestro Activo Fijo solo rotó a lo largo del año un 0.26