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Gobierno Corporativo


Enviado por   •  7 de Septiembre de 2013  •  1.848 Palabras (8 Páginas)  •  399 Visitas

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Introducción

En el presente artículo se expone sobre el Gobierno Corporativo, la cual comprende diferentes aspectos regulatorios y organizacionales que, en la medida en que sean adecuadamente implementados en una empresa o corporación, le permitirá a esta atraer y retener capital financiero y humano, funcionar eficientemente y, de esta forma, crear valor económico para la empresa y sus accionistas. Además indicaremos en que consiste la relación entre diversos agentes y la importancia de este.

Mediante las referencias bibliográficas y referencias electrónicas hemos investigado el tema del Gobierno Corporativo que determina la distribución de los derechos y responsabilidades entre los diferentes participantes de la empresa, tales como el directorio, los gerentes, los accionistas y otros agentes económicos que mantengan algún interés en la empresa.

De tal manera que tiene como objetivo lograr que el empresario tome conciencia de la importancia de adoptar prácticas de buen Gobierno Corporativo a fin de incentivar la inversión en sus empresas.

Además recalcar que el Estado aprobó el Decreto Legislativo N° 1031 y su Reglamento que tiene por objeto promover la eficiencia de la actividad empresarial del Estado cuyo cumplimiento conlleva a la adopción de Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo; además, el Plan Estratégico Sectorial Multianual del Sector Economía Finanzas contempla, como acción estratégica, la implementación del Gobierno Corporativo en la gestión de las empresas.

La finalidad del presente artículo es mostrar cómo funcionan en los tres agentes (Familia, estado y empresa) y cómo en nuestro país están siendo utilizados por empresas tanto nacionales como internacionales.

1. ¿En qué consiste el Gobierno Corporativo?

¿Qué es el Gobierno Corporativo?

Si nos referimos al sentido común, podemos decir que en cualquier empresa, ya sea grande o pequeña es necesario e importante la organización, esto trae consigo, quiénes participarán en el y quiénes serán los encargados de la toma de decisiones. Es decir, las empresas resolverán preguntas como: ¿Quién o quiénes dirigen la empresa?, ¿Cómo se comunican las órdenes o decisiones?, ¿Quién prepara o fabrica los productos?, etc. Cabe resaltar, que es importante que todas las empresas resuelvan este tipo de problemas que serán más complejos de acuerdo al tamaño de la empresa. Las empresas al otorgar las respuestas a este tipo de preguntas están sentando las bases de su Gobierno Corporativo. En síntesis, el gobierno corporativo se trata de un sistema en el que una empresa es dirigida en el desarrollo de su negocio o actividad económica.

Dependiendo de la estructura del Gobierno Corporativo se determinará la distribución de los derechos y responsabilidades entre los distintos participantes de la empresa:

• Directorio

• Gerentes

• Accionistas

Los participantes en una empresa son muy importantes, estos cumplen distintos roles y tareas. A su vez, cabe destacar que un participante puede cumplir también dos roles a la vez. Es decir, una persona puede ser accionista y gerente a la vez.

• En primer lugar, están las personas que aportaron capital a la empresa, es decir, los accionistas (estos pueden ser uno o más personas).

• Por otra parte, están los directores o miembros de la Junta Directiva que definen la dirección de la empresa. Estas personas se encargan de definir los objetivos, los planes de inversión, las líneas de producción, entre otros.

• Por último, esta la administración, los cuales operan la empresa día a día.

Cabe decir que no todas las empresas son iguales, por tanto, cada quién formará su estructura como desee.

El desempeño de tales participantes moldea el Gobierno Corporativo de una empresa.

¿En qué consiste un buen Gobierno Corporativo de la empresa?

A continuación se mostrarán ciertos principios básicos, los cuales son importantes para formar un buen Gobierno Corporativo:

EFICIENCIA, para lograr crear el máximo valor con los mínimos recursos posibles.

EQUIDAD, trato por igual a los participantes de la empresa.

RESPETAR LOS DERECHOS, especialmente a los de propiedad que asisten a los participantes de la empresa.

CUMPLIMIENTO, responsabilizarse por las obligaciones y cualquier compromiso adquirido.

TRANSPARENCIA, facilitar toda la información relevante a los participantes de la empresa.

Estos principios nos muestran un resumido análisis de los muchos principios que existen en un buen Gobierno Corporativo.

Esquema para analizar el Gobierno Corporativo:

El Gobierno Corporativo se manifiesta en varios frentes a la vez. Podemos agruparlos en algunos bloques:

Primer bloque: Derecho de Propiedad

Aquí se analiza la existencia de diversas clases de acciones, si existen políticas de dividendos, las facilidades para participar en las Asambleas de Accionistas y por supuesto, el ejercicio del derecho de voto, la aplicación de políticas para la solución de conflictos, etc.

Segundo bloque: El directorio y la gerencia

Se analiza el tamaño y composición del directorio, la independencia de sus miembros, la presencia de comités especiales (remuneraciones, auditoría, etc.), si existe vinculación con la gerencia, las políticas para resolver conflictos de interés, etc.

Si hablamos de la gerencia, se analiza la vinculación con el directorio, la coordinación entre gerentes, la relación con el interés de los accionistas, etc.

Tercer bloque: Transparencia

Analiza si la información de la empresa al mercado es relevante y confiable. Esto abarca la información legal, económica y financiera, y además las características de la información que se revela, etc.

Estándares de un Buen Gobierno Corporativo:

Según los Lineamientos para un Código Andino de Gobierno Corporativo (LCAGC) las mejores medidas para conseguir un buen estándar de Gobierno Corporativo son las siguientes:

Relacionados a los Derechos de propiedad:

Medida 1: Principio de igualdad de voto

Es decir, una igual participación en el capital social de una empresa se atribuya los mismos derechos de voto. Se trata que se eviten discriminaciones.

Aspectos sobre la celebración de la Junta de Accionistas:

Medida 9:

En esta medida se sugiere que las empresas determinen el derecho de los accionistas con respecto a una

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