Iberdrola

1/. INTRODUCCIÓN

Iberdrola es una compañía privada de ámbito global, con una experiencia de ya más de 150 años de historia, que cuenta con alrededor de 30.000 empleados repartidos en decenas de países de cuatro continentes y que da servicio a 30 millones de clientes. Tras el proceso de crecimiento e internalización emprendido desde el 2011, Iberdrola es hoy el primer grupo energético español por capitalización, el líder mundial del sector eólico y una de las mayores eléctricas globales por capitalización bursátil.

Iberdrola nace de la fusión de 5 empresas eléctricas en 1992.

Hidroeléctrica ibérica nace en 1901 con el objetivo de suministrar electricidad al país vasco y posteriormente a Bilbao.

En 1907 empresarios madrileños y vacos se asocian con hidroeléctrica ibérica y el banco de Vizcaya constituyendo así hidroeléctrica española. La guerra civil detiene el desarrollo eléctrico de España que afecta considerablemente a la industria en general y al sector eléctrico. Ante esta situación se produce una nueva fusión dando lugar a iberduero. En el momento de su creación la compañía se convierte en la mayor compañía eléctrica privada de España y poco después comienza a crecer centrándose en Latinoamérica.

En 2002-2006 Iberdrola plantea su plan estratégico partir del cual comienza una importante transformación hacia las energías renovables. La salida a bolsa de Iberdrola busca conseguir la financiación necesaria para el crecimiento de esta filial, manteniendo el equilibrio financiero del grupo.

2/. Discuta la definición de la visión de Iberdrola. A partir de la información suministrada en el caso, plantee una formulación de misión para la empresa.

Para poder obtener una definición de la visión de Iberdrola debemos antes entender cuál es la definición de visión en el contexto empresarial.

La visión es lo que será y deberá ser la empresa en un futuro, la visión identificara las diferencias entre la situación actual y la que se pretende llegar en un futuro y marcara las pautas y dirección a seguir por la empresa, además ésta podrá provocar cambios en la misión de la empresa. Por otro lado la visión debe ser realista, considerando adecuadamente las condiciones de mercado, tecnológicas, económicas y sociales.

De esta forma, se prepara a la organización para afrontar las distintas amenazas y oportunidades externas que se le presentan, así como manejar adecuadamente las potenciales o debilidades que posee (DAFO). Por último, cada empresa estimara el tiempo que considere más oportuno, aunque se suele recomendar que el objetivo futuro sea a largo plazo, es decir, que no sea inferior a 10 años.

Sabiendo esto y tras leernos el caso, encontramos la definición de Iberdrola en estas líneas “queremos ser la compañía preferida por nuestro compromiso con la creación de valor, la calidad de vida de las personas y el cuidado del medioambiente. La meta por la que trabajamos es ser reconocidos como una compañía energética eficiente, que hace de su compromiso ético y del respeto al entorno la base del sentido de pertenencia y de la confianza de todas las personas y grupos de interés relacionados con el Grupo Iberdrola”.

La visión de Iberdrola que integra las vertientes económica, social y medioambiental de la sostenibilidad, se basa en cinco valores que representan compromisos de la compañía:

• Ética y responsabilidad corporativa (con los principios de la ética empresarial y con la transparencia en todos sus ámbitos de actuación)

• Resultados económicos (de crecimiento y rentabilidad establecidos para garantizar el éxito del proyecto empresarial)

• Confianza (entre todos los que participan en la empresa mediante el diálogo permanente)

• Respeto por el medio ambiente (como valor esencial de la compañía, signo de diferenciación entre grupos de interés)

• Sentido de pertenencia (que todos sus grupos de interés se sientan parte del proyecto). Estos representan como debe ser la posición de la empresa en el futuro.

Gracias a estos valores que la integran nos permiten visualizar como seria la misión de la empresa. La idea de triunfo que incorpora esta visión está relacionada con las preferencias y el reconocimiento por parte de los grupos de interés. El reto básico que plantea Iberdrola es alcanzar una gran legitimidad social para las actividades de la empresa, es un objetivo a largo plazo y estable en el tiempo. Esto está relacionado con los elevados niveles de responsabilidad social corporativa y ética empresarial.

Por tanto, después de este análisis de la visión hemos llegado a la conclusión que la posible misión de Iberdrola podría ser

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