LIDERAZGO Y EMPRENDEDORES Caso Walmart
Enviado por jhngbfv • 23 de Octubre de 2020 • Ensayo • 714 Palabras (3 Páginas) • 238 Visitas
UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA CAMPUS HIDALGO[pic 1][pic 2]
INGENIERÍA MECATRÓNICA
LIDERAZGO Y EMPRENDEDORES
2MM6
Caso Walmart
Docente: Lic. Limas Zagal Roberto
Alumno: Axel Jonathan Trujillo Olvera
Núm. Boleta: 2018680651
Introducción
Walmart es una corporación multinacional de origen estadounidense que opera cadenas de grandes almacenes de descuento y clubes de almacenes, fue fundada en 1962, pero no fue sino hasta 1991 que llegó a México con sus hipermercados con amplio surtido desde abarrotes, perecederos hasta ropa y mercancías generales. A finales de 2016 su red incluía 2291 establecimientos comerciales en el país y durante el mes de abril del mismo año sus ventas ascendieron a $44’276 MXN, lo que posicionó a la empresa en el 3er lugar de las empresas más importantes del país tan solo detrás de Pemex y América móvil. Es por esta razón que varias pymes tienen e objetivo de llevar su producto a sus tiendas para que tener una mejor distribución y sus ganancias crezcan de manera significativa. Y aquí la pregunta es ¿Cómo puedo introducir mi producto a la gran cadena que es Walmart?
Desarrollo
Si bien Walmart es un monstro que pocas pymes se atreven a enfrentar, al mes analiza entre 500 y 60 pymes que buscan ser proveedores, pero por desgracia la mayoría no cumplen con los requisitos mínimos, como tener detalladamente la información nutrimental o un código de barras. Ante esto en el año 2014 se implementó el programa Adopta una Pyme donde empezaron por desarrollar a 100 proveedores de 21 estados del país dotándolos de herramientas tecnológicas, administrativas, logísticas, de promoción y financieras que les permitieran crecer y poder surtir más tiendas.
En caso de no ser candidato en el programa hay al menos tres vías en las que se puede llegar a la tocar la puerta de la empresa y llegar a piso de venta.
Agendar una cita con e encargado del programa de Compras de Walmat México y Centroamérica con el propósito de presentar el producto.
Acercarse al generante de la sucursal de preferencia y solicitar una cita para presentarle el producto. En este caso el gerente evaluará el producto y determinará si se pone a prueba en el piso de venta un promedio de tres semanas. Si el producto tiene éxito el siguiente paso es ser canalizado con el área de compras del corporativo.
A través del correo desarrollodeproveedores@walmart.com aquellso que deseen ser proveedores de servicios o productos enviarán su propuesta y serán analizados.
Para auxiliar en el proceso Walmart México y Centroamérica pone a disposición una pagina donde se indican lo pasos y requisitos a cumplir en caso de querer postularse como proveedor donde se detallan a fondo los siguientes pasos.
Antes de iniciar el proceso de aplicación se debe cumplir con los siguientes tres requisitos básicos.
La empresa debe estar dada de alta en SHCP y expedir facturas.
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