Los procesos de reclutamiento, selección e inducción
Enviado por Paulina Arellanes • 25 de Junio de 2023 • Apuntes • 2.328 Palabras (10 Páginas) • 175 Visitas
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Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción
Datos de identificación
Nombre: | Paulina Arellanes Peralta. |
Matrícula: | 22033361 |
Carrera: | Ingeniería Industrial |
Nombre del Módulo: | Gestión del capital humano y liderazgo |
Nombre de la Evidencia: | Los procesos de reclutamiento, selección e inducción. |
Fecha de elaboración: | 18/04/2023 |
Nombre del asesor: | José Antonio Cortes Manica. |
Instrucciones
- Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos:
- Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el nombre y característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el punto1.
Características | [pic 2] Nature Sweet Tomatoes | [pic 3] CURFIMEX |
¿A qué se dedica? | Produccion y exportacion de tomate Cherry. | Teneria que se dedica a la maquila de la piel del cuero, la procesa para el uso de carros. |
¿Qué productos o servicios ofrece? | Productos alimenticios, en este caso, tomate Cherry. | Cuero. |
Dirección | Jalisco, Cd Guzman. | León, Gto. |
Sitio web | https://naturesweet.com/ | https://www.curfimex.mx/ |
Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.
- Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas investigadas, las siguientes preguntas:
Proceso de reclutamiento | [pic 4] Nature Sweet Tomatoes | [pic 5] CURFIMEX |
¿Cómo se lleva a cabo su proceso de reclutamiento? | En esta empresa, se tiene un reclutamiento para personal de campo/empaque y reclutamiento en aéreas administrativas/ingeniería. El proceso para las vacantes que son de campo son vacantes no especializadas, por lo que solo se solicita documentación completa y se les realiza una prueba médica, no se pide ningún tipo de escolaridad, la prueba médica se realiza específicamente por el área al que van, ya que para ciertas zonas se necesita cierto tipo de destreza, carga y descarga, por lo que la empresa refiere que la contratación es inmediata. Los candidatos para área de campo no realizan ningún tipo de prueba psicología o psicométrica. Para el área especializada (administrativo/ingeniería) se revisa el currículo, se solicita una entrevista y se realizan 3 pruebas psicométricas, de los cuales solo eligen 2 candidatos de los cuales hacen una entrevista en conjunto para poder hacer una elección final | En esta empresa se abre una nueva vacante por dos factores; se crea nuevo puesto o por separación de alguien anterior. Se da la requisición del personal para saber que buscar, finanzas establece el sueldo que está en el mercado, se publica la vacante, se filtran dependiendo del puesto, se hace entrevista inicial, examen médico y en ocasiones hay examen teórico, práctico o psicométricas |
¿Cuáles fuentes de reclutamiento son utilizados? | Para el área no especializada (campo) se utilizan solo las redes sociales para hacer llegar el comunicado de empleo. Para el área especializada (administrativo/ingeniería) se usa la bolsa de empleo de LinkedIn e Indeed | Para un perfil operativo es redes sociales, periódico, anuncio, volanteo, posteo o interno. Y para un administrativo las bolsas de trabajo en internet o LinkedIn |
¿Cuáles medios de reclutamiento son utilizados? | Para el área no especializada (campo) se utiliza el volanteo cerca de la ubicación de la empresa. Para el área especializada (administrativo/ingeniería) bolsa de trabajo municipal. | Redes sociales. |
¿De qué forma estos pasos y estos medios contribuyen a la efectividad del proceso de reclutamiento para atraer a los candidatos adecuados para el puesto vacante? | En las áreas no especializada ayuda el tener una bolsa de empleos local por medio de ayuntamientos municipales así se sabe que las personas que se captan son de pueblos o lugares donde se tiene ruta. En los pasos de reclutamiento en áreas no especializadas ayudan para revisar si la persona ha trabajado con la empresa, por qué los pasan a una entrevista médica y la doctora en su base de datos revisa si la persona es apta para estar en la empresa, y ella lleva el control de incidencias si es que estuvo ya laborando anteriormente con la empresa. | Se evita perder el tiempo en estar citando a gente que no es adecuada para el perfil o un buen proceso y filtro ayuda para conocer mejor a la persona que entrara a la empresa. |
Proceso de selección | [pic 6] Nature Sweet Tomatoes | [pic 7] CURFIMEX |
¿Cómo se realiza el proceso de selección? | La última entrevista se hace de manera grupal, y así se aprecia cómo se desenvuelve cada candidato en una situación bajo presión, por qué es cuando debe mostrar sus habilidades para el que entrevista. | Se analiza el que se adecua más al perfil y el sueldo estimado, así como los tiempos de traslado. De los perfiles postulados solo a dos personas se le realiza una entrevista, la cual al finalizar se canalizan las observaciones al jefe inmediato para que el tome la decisión final. |
¿Quiénes intervienen y cuáles son sus responsabilidades? | Interviene el área de recursos humanos y el jefe directo del área a la que va el candidato, para al final tomar una decisión que normalmente toma el jefe directo. | Reclutador y jefe inmediato porque él define las actividades y será el que estará con empleado. |
¿Cuál es la duración del proceso? | Para el área no especializada el proceso es rápido, ya que si el candidato tiene todos los documentos en regla, la contratación es inmediata. Para el área especializada, el proceso puede durar hasta un mes. | De 7-15 días para operativos y 15-30 para administrativo |
Estrategias de atracción de candidatos | [pic 8] Nature Sweet Tomatoes | [pic 9] CURFIMEX |
¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos? | Se contempla tener trabajadores de base, para no tener tanta rotación de personal, tenemos 2 turnos el de campo que es 5 días y 2 de descanso y en empaque son 4 días laborados y 4 días de descanso con horario de 12 hrs este turno. Pero lo chido es que descansas 4 días seguidos, funciona mucho para personas que están estudiando. | Se contemplan los gasto de transporte, pero sobre todo el tiempo e, es por eso que se tiene un cierto tiempo limitado para poder cubrir la vacante |
¿De qué forma la empresa es atractiva para las personas en búsqueda de empleo? | Otorga base en cuanto termine el contrato de tres meses. Se tiene el departamento de sustentabilidad que se encarga de filantropía en distintos eventos, donamos pintura a escuela, árboles o huertos de traspatio para escuelas. También colaboramos con asociaciones civiles, para estudios gratis de cáncer de mamá, servicios de planificación familiar o asesoría psicológica legal en caso de violencia intrafamiliar. | Por las prestaciones extras que se ofrece, el crecimiento tanto económico como personal, y todas las recompensas. |
¿Qué prestaciones, oportunidades de desarrollo o servicios ofrecen? | Fondo de ahorro al 100% Posibilidad de entrar a la universidad de la empresa asegurándose que el empleado trabajara 4 años para la misma después de graduarse | Prestaciones de ley, Imss al 100%, caja de ahorro, bonos, vales de despensa, prestamos temporales, transporte, comedor subsidiado, pago de horas extras, bono de permanencia (todo esto para operativos) en administrativo solo el crecimiento dentro de la empresa |
Proceso de inducción | [pic 10] Nature Sweet Tomatoes | [pic 11] CURFIMEX |
¿En qué consiste su proceso de inducción? | Es en dos partes; la que da el equipo de coordinación que es de capital humano ellos dan la charla sobre la misión, visión de la empresa, las prestaciones y toda la parte de nómina y normativa así cómo del reglamento interno, los servicios que se ofrecen y las oportunidades escolares. La inducción fitosanitaria por ser campo y empaque llevan una capacitación en eso para que no contaminen la fruta, el campo y la cosecha. | Se presenta la empresa a los nuevos empleados para ayudarles a integrarse al medio de trabajo y tener un comienzo productivo. |
¿Cuánto dura? | La capacitación dura un día de 7:00-3:30 de la tarde. | Dura 3 dias para cualquiera de las areas, se presenta la mision y vision de la empresa, los empleados realizan cursos en linea y de primeros auxilios, asi como una presentancion en su proxima area de trabajo |
¿Cómo se evalúa? | No hay un proceso de evaluacion | No hay un proceso de evalacion |
Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.
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