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METODOS DE EVALUACION DE CARGOS


Enviado por   •  18 de Mayo de 2015  •  506 Palabras (3 Páginas)  •  186 Visitas

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METODOS DE EVALUACION DE CARGOS

Actualmente existen diversas maneras de determinar y administrar sistemas de pago, la evaluación de cargos está relacionada con la obtención de datos que permiten una conclusión acerca del precio de un cargo.

El proceso de análisis y evaluación muestra las diferencias esenciales entre los cargos, Evaluación de Cargos.

Es el proceso por medio del cual se estima el valor relativo de cada cargo.

Objetivos: Determinar la importancia del cargo, diseñar la estructura de salarios y, naturalmente, desarrollar los parámetros que conduzcan a hacerlo bien (administración salarial)

Pasos previos a cualquier Evaluación e Cargos:

• Nombramiento y capacitación del comité de evaluación de cargos y estructura de salarios

• Entrevistas

• Revisión y Análisis de documentos

• Identificación de Problemas

• Trabajos por evaluar

• Promoción del Programa

Enfoque de la evaluación de Cargos:

Este formulario es el instrumento de análisis y consta de una serie de recomendaciones que se hacen para conocer el cargo.

1. Partes generales de un formulario

a. Identificación del Puesto

b. Descripción de funciones

c. Especificación del puesto

d. Condiciones de trabajo

2. Validación del formulario

3. Prueba del formulario

Aplicación del formulario de análisis de puestos

• Sistemas de aplicación

• Interno: Analistas que pertenecen a la organización.

• Externo: Contratación de analistas externos

• Mixto:Mezcla de analistas internos y externos

ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS

El análisis de cargos es el proceso que permite conocer, estudiar y ordenar las actividades, obligaciones yresponsabilidades que desarrolla y asume una persona en su puesto de trabajo, así como los requisitosindispensables para su desempeño eficaz y las condiciones de trabajo a las que se enfrentarán. A medida que aumenta el grado de complejidad de una organización, más y más funciones se delegan en el departamento de personal o de recursos humanos, el cual, a su vez, suele no poseer información detallada sobre los puestos de otros departamentos; esa información se debe obtener mediante el análisis de puestos.

DESCRIPCIÓN DE CARGOS

La descripción de cargos es una explicación escrita de las actividades, responsabilidades, condiciones de trabajo y demás aspectos relevantes de un puesto específico. El documento que muestra la información presentada en forma de resumen, compilada, ordenada yredactada en formularios especiales se denomina descripción de puestos. Cuando se define un puesto de trabajo, se hace una descripción por escrito que sintetiza, en sus

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