Conocimientos técnicos |
Conocimientos limitados o básicos. No requiere experiencia técnica previa | [pic 19] |
Conocimiento técnico básico o experiencia previa en el área | [pic 20] |
Buena comprensión de procedimientos y conceptos propios del área técnica o funcional y otros conocimientos generales de otras áreas | [pic 21] |
Comprensión profunda de conceptos y técnicas especializadas de su área funcional y de otras áreas funcionales | [pic 22] |
Amplia comprensión de distintos sistemas, teorías y practicas relevantes para un área con fuerte base teórica | [pic 23] |
Comprensión de teorías y prácticas en un área con fuerte base científica/teórica | [pic 24] |
Buena comprensión de conceptos y procedimientos técnicos de su propia área | [pic 25] |
Experto en el área técnica que necesita conocimientos y comprensión en profundidad de una materia | [pic 26] |
Conocimientos del negocio |
Conocimiento de cómo las tareas del puesto contribuyen al trabajo del equipo | [pic 27] |
Comprensión de cómo su equipo de trabajo se integra con los objetivos de la unidad o departamento | [pic 28] |
Comprensión de cómo su puesto y unidad se integra con su área | [pic 29] |
Conocimiento profundo de cómo su área se integra a la dirección | [pic 30] |
Conocimiento en profundidad de cómo la dirección contribuye a la estrategia de la empresa | [pic 31] |
Conocimiento en profundidad de la contribución de múltiples funciones para los logros de la empresa y de competidores directos | [pic 32] |
Supervisión |
No requiere |
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Resolución de problemas |
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Utiliza el sentido común para resolver problemas situaciones sencillas | [pic 33] |
Elige sus decisiones entre opciones ya definidas basándose en la práctica y experiencia | [pic 34] |
Utiliza razonamiento/juicio analizando varias fuentes de información | [pic 35] |
Utiliza pensamiento analítico para resolver cuestiones en distintas situaciones complejas | [pic 36] |
Requiere avanzado pensamiento conceptual en situaciones complejas y completamente nuevas que requieren una visión estratégica | [pic 37] |
Naturaleza y área de impacto |
Impacto restringido a su puesto | [pic 38] |
Impacto pequeño por la calidad y servicio de sus tareas en el equipo de trabajo | [pic 39] |
Responsabilidad compartida en calidad y puntualidad de resultados afectará a equipos estrechamente relacionados | [pic 40] |
Plena responsabilidad sobre planificación, finanzas, resultados finales y establecimiento de políticas de una unidad o área |
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Como parte clave de una función o soporte de una división | [pic 44] |
A través de la responsabilidad sobre un área o función de negocio | [pic 45] |
Impacto directo a través de sus conocimientos técnicos u operaciones del negocio | [pic 46] |
Contribuyendo a la dirección técnica o profesional y a la estrategia de su área de especialización | [pic 47] |
Habilidades interpersonales |
Trato personal común, principalmente con otros miembros del equipo | [pic 48] |
Comunicación e intercambio de información se da con regularidad, la cual puede darse con contactos difíciles | [pic 49] |
Habilidades de comunicación y diplomacia muy bien desarrollados para la transmisión de información delicada o difícil de transmitir | [pic 50] |
Habilidades de comunicación para negociar internamente y a niveles más altos | [pic 51] |
Alto nivel de comunicarse, con solida habilidad para influenciar y/o modificar creencias/opiniones | [pic 52] |
Comunicador experimentado que define la imagen de la división y cuenta con amplia capacidad de negociación. | [pic 53] |