PROCESO DE GERENCIA ESTRATÉGICA PARA LA EMPRESA PLAY DONUTS VILLAVICENCIO
Enviado por Diego Andres Calderon Bogota • 6 de Noviembre de 2020 • Tesis • 9.355 Palabras (38 Páginas) • 116 Visitas
PROCESO DE GERENCIA ESTRATÉGICA PARA LA EMPRESA PLAY DONUTS VILLAVICENCIO | [pic 1][pic 2] |
Proceso de gerencia estratégica para la empresa Play Donuts de Villavicencio
Michael Jefferson Garzón Ferreira
María Paula Oviedo Jiménez
Corporación Universitaria del Caribe CECAR
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Programa de Administración de Empresas
Modalidad a Distancia y Virtual
Diplomado en Alta Gerencia
Villavicencio, Meta
2020
Proceso de gerencia estratégica para la empresa Play Donuts Villavicencio
Michael Jefferson Garzón Ferreira
María Paula Oviedo Jiménez
Trabajo de grado presentado como requisito para optar al título Administrador de Empresas
Asesor
Dra. Marilú Tibisay Acurero Luzardo
Doctora en Ciencias Gerenciales
Corporación Universitaria del Caribe CECAR
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Programa de Administración de Empresas
Modalidad a Distancia y Virtual
Diplomado en Alta Gerencia
Villavicencio, Meta
2020
Nota de Aceptación
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Director
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Evaluador 1
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Evaluador 2
Ciudad, Departamento, día de mes de año
Dedicatoria
Los resultados de este proyecto están dedicados a todas las personas que de una u otra forma hicieron parte de su culminación. A nuestras familias, personal de Play donuts, docente, y miembros de la Universidad Cecar que nos brindaron apoyo y colaboración.
Agradecimientos
Este trabajo es el resultado del esfuerzo conjunto de quienes formamos el grupo de trabajo, de nuestros profesores, quienes nos ofrecieron su conocimiento y experiencia, del compromiso y apoyo recibido por parte del equipo de trabajo de Play donuts y finalmente gracias a la Universidad, que nos abrió las puertas para seguir creciendo y formándonos académicamente.
Tabla de Contenido
Resumen 9
Abstract 10
2. Resumen Ejecutivo 11
2.1 Introducción 11
2.2 Antecedentes 12
2.3 Planteamiento del Problema 13
2.4 Objetivos 13
2.4.1. Objetivo general. 13
2.4.2. Objetivos específicos. 13
3. Marco De Referencia 14
3.1. Marco Histórico 14
3.1.1. Antecedentes de la Planeación Estratégica. 14
3.1.2. Concepto de la planeación estratégica. 16
3.1.3. Reseña histórica de Play Donuts. 17
3.2 Marco Teórico 17
3.2.1. Teoría de la planificación estratégica. 17
3.2.2. Teoría de la Competitividad. 18
3.2.3. Balanced Scorecard (B.S.C). 19
3.3 Marco Conceptual 20
3.4 Marco Legal 22
4. Marco Metodológico 23
4.1. Tipo de investigación 23
4.2. Población muestra 23
4.2.1. Población. 23
4.2.2. Selección de la muestra de la población externa. 23
4.3. Técnicas e instrumentos de recolección de información. 24
4.4 Procesamiento y análisis de la información. 24
5. Resultados 25
5.1 Diagnostico general con base a investigación interna y externa 25
5.1.1. Indagación al cliente interno. 25
5.1.2. Indagación al cliente externo. 32
5.1.3. Diagnostico general. 35
5.1.3.1. Ambiente competitivo. 37
5.2 Estrategias basadas en análisis interno y externo de la organización 38
5.2.1 Matriz de Evaluación Interna (EFI) 38
5.2.2 Matriz de Evaluación Interna (EFE) 38
5.2.3 Matriz DOFA 39
5.3 Formulación de Planeación Estratégica y Plan Táctico 40
5.3.1 Criterios de formulación y definición de la Misión. 40
5.3.1.1 Misión. 40
5.3.2 Criterios de formulación y definición de la Visión. 40
5.3.2.1 Visión. 40
5.3.3 Valores Corporativos 40
5.3.4 Objetivos Corporativos 41
5.3.5 Plan Táctico 2020-2022 42
5.3.6 Organigrama 44
6. Conclusiones y Recomendaciones 46
Bibliografía 47
Lista de Ilustraciones
Imagen 1. Opinión de los empleados sobre el conocimiento poseído de la razón de ser de Play Donuts. 25
Imagen 2. Opinión de los empleados sobre el conocimiento de las proyecciones de futuro que posee la empresa. 26
Imagen 3. Conoce la misión visión y los valores corporativos de la empresa Play donuts. 26
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