PROYECTO: IMPLEMENTACION DE LEAN MANUFACTURING EN EMPRESA
Enviado por jrfernandez20 • 22 de Mayo de 2021 • Ensayo • 1.265 Palabras (6 Páginas) • 459 Visitas
CURSO: FUNDAMENTOS DE LEAN MANUFACTURIG
PROYECTO: IMPLEMENTACION DE LEAN MANUFACTURING EN EMPRESA
- Grupo
- Título del Proyecto: Implementación de Lean Manufacturing para mejora de productividad en la línea de conversión de rollos en la empresa Softys
- Descripción del Proyecto: Con el presente proyecto se busca reducir los costos, tiempos y mejora de la eficiencia de producción. Durante el proyecto se aplicará las siguientes metodologías:
- Heijunka
- PHVA
- 5S’s
- Kanban
- Poka yoke
- TQM
Estas metodologías se aplicarán en diferentes puntos de la línea de producción de conversión de rollos. Se implementará un cronograma de actividades que se seguirá con estricta disciplina para cumplir la meta del proyecto.
- Justificación del proyecto: El proyecto se desarrolla por que los desperdicios están generando costos adicionales al proceso. Estos desperdicios son:
- Inspector de Calidad y bobinador realiza inspección continua del proceso (corte)
- El 2% de lo habilitado se considera como producto defectuoso. (Corte)
- Inspector de Calidad realiza muestreo del empaquetado cada 2hrs.
- Objetivos y criterios de medición de Éxito: El objetivo es aumentar la productividad, reducir los tiempos y costos. Se medirán con indicadores de gestión, producción, costos y calidad, de esta manera sabremos si el proyecto fue rentable.
- Requerimientos Principales: que es lo que vamos a realizar, por ejemplo, rediseñar el proceso o se va a crear algo para el proyecto etc.
Equipo de trabajo (mano de obra) | Mix de trabajadores nuevos y con experiencia |
Maquinaria y materiales | Cortadora nueva |
Inspector de calidad | Contratación de un auditor externo. |
Capacitaciones | Capacitación a personal a nivel operario y supervisor. |
Útiles de oficina | Hojas para registro, carpetas etc. |
- Riesgos :
- Aumento de costos del proyecto.
- Retrasos en la producción.
- Disminución de la calidad.
- Daños personales y a la propiedad.
- Cronograma de Hitos
- Presupuesto del Proyecto:
Colaboradores | Costo unitario | Costo total |
Mano de obra (7 operarios) | S/ 1,500.00 | S/ 10,500.00 |
Supervisor de planta | S/ 4,500.00 | S/ 4,501.00 |
Calidad (gestión) | S/ 6,000.00 | S/ 6,000.00 |
Calidad (supervisor) | S/ 4,000.00 | S/ 4,000.00 |
Maquinaria | ||
Cortadora | S/ 20,000.00 | S/ 20,000.00 |
Utiles de oficina | ||
Papeles, carpetas etc. | S/ 5,000.00 | S/ 5,000.00 |
Servicio tercero | ||
Tablero Kanban, semáforos de monitoreo, instalaciones. | S/ 7,000.00 | |
Presupuesto total | S/ 57,001.00 |
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