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Planilla de evaluación del plan de recursos humanos


Enviado por   •  18 de Junio de 2018  •  Documentos de Investigación  •  2.471 Palabras (10 Páginas)  •  223 Visitas

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Planilla de evaluación del plan de recursos humanos

Capacidades:

Tómese un tiempo para reflexionar sobre estas preguntas y respóndalas en la medida de sus capacidades. Si completó esta autoevaluación como parte del curso Ideación de emprendimientos, regrese a ella y revise sus respuestas.  

Pregunta

Autoevaluación

  1. ¿Qué cosas le apasionan? Si pudiera hacer algo todos los días del resto de su vida, ¿qué haría? ¿Por qué?

Me gusta escuchar musica, me gustaria trabajar en lo propio desarrollando proyectos habitacionales.

  1. ¿Qué es lo más importante que desea lograr en la vida?  

Estabilidad economica

  1. ¿Se siente cómodo con los riesgos? ¿Qué es lo que lo haría sentirse más cómodo al momento de asumir un riesgo? ¿Qué consideraría demasiado riesgoso?

Si son analizados bien los riesgos no necesariamente uno estaría cómodo con ellos pero si mas tranquilo con el desarrollo de los mismos.

  1. ¿A quién desea impresionar?

A nadie, me gustaría hacer mis proyectos de negocios y poder ayudar a mas personas con trabajo.

  1. ¿Se siente cómodo con la incertidumbre?

No.

  1. ¿Está dispuesto a trabajar intensamente (de 10 a 12 horas por día) durante largos períodos de tiempo para alcanzar sus metas?

Si son metas alcanzables no vería ningún problema.

  1. ¿Tiene la capacidad de tomar decisiones rápidas y efectivas?

  1. ¿Le gusta tomar la iniciativa? ¿Es una persona emprendedora?

No tan emprendedora pero si los retos son interesantes me gusta hacer las cosas bien.

  1. ¿Está dispuesto a invertir sus propios fondos en lo que cree?

Si.

  1. ¿Tiene el compromiso necesario para desarrollar un emprendimiento, aun cuando las probabilidades le jueguen en contra?

Si hay un alto riesgo no me gusta entrar a jugar con mi patrimonio.

  1. ¿Es una persona que supera los resultados esperados?

Normalmente me exijo hacer las cosas bien.

  1. ¿Lo motiva trabajar con otras personas o dirigir un grupo de personas?

Si.

  1. ¿Se considera usted un soñador? ¿Siente satisfacción cuando imagina lo que podría ser posible?

Si.

  1. ¿Qué importancia le da a la innovación? ¿Suele estar a la vanguardia tecnológica en su vida cotidiana?

Normalmente si me gusta estar al tanto de la tecnología.

  1. ¿Le gusta desafiarse a usted mismo?

Si

  1. ¿Es muy enérgico?

No tanto.

  1. ¿Le teme al fracaso?

No tanto al fracaso si no que con ello pueda afectar mucha gente.

  1. ¿Tiene confianza en usted mismo?

si

  1. ¿En qué medida puede manejar la tensión?

Un 50 50

  1. ¿Está dispuesto y tiene la capacidad de trabajar durante períodos potencialmente extensos sin recibir un sueldo a cambio?

Si ya lo he hecho.

  1. ¿Cuenta con una red de amigos y familiares que lo apoyen (física, financiera y emocionalmente) mientras se embarca en su emprendimiento?

No.


Evaluación de liderazgo, formación de equipos y recursos humanos

Tómese un tiempo para reflexionar sobre estas preguntas y respóndalas en la medida de sus capacidades.  

Pregunta

EVALUACIÓN

Completamente                         Completamente
 en desacuerdo      <<      >>        de acuerdo

  1. Me gusta tener un control total de los proyectos en los que participo.

1         2           3           X           5

  1. Me siento cómodo delegando tareas clave a otras personas.

1         2           3           X           5

  1. Disfruto del proceso creativo, pero no tengo mucha capacidad para implementar los detalles más finos.

1         2           3           X         5

  1. Obtengo mi energía creativa al trabajar con otras personas.

1         2           X           4           5

  1. Tiendo a ser demasiado optimista y a veces necesito a alguien que me ponga los pies sobre la tierra.

1         2           3           X          5

  1. Puedo perder de vista las prioridades esenciales cuando me “pierdo” apasionadamente en mi trabajo.

1         2           3           X           5

  1. Cuando me enfrento a un desafío, generalmente me doy por vencido y me retiro.

1         2           3           X           5

  1. Cuando me enfrento a un desafío, generalmente aplico métodos que me resultaron apropiados en experiencias pasadas.

1         2           3           X           5

  1. Cuando me enfrento a un desafío, a veces busco los enfoques creativos y los procedimientos recomendados empleados por otros.

1         2           3          X           5

  1. Cuando me enfrento a un desafío, pido consejo a otras personas, incluso a aquellas que tienen más experiencia que yo.

1         2           3           4           X

  1. Me siento seguro de mis habilidades empresariales y mis competencias empresariales.

1         2           3           4           X

  1. Me vendría bien un poco de ayuda para comprender mejor una o más de las habilidades o competencias empresariales.

1         2           3           X          5

  1. Estoy seguro de mis conocimientos acerca de la industria en la que planeo competir.

1         2           3           X           5

  1. Necesito datos o ideas adicionales en relación con la industria en la que planeo competir.

1         2           X           4           5

  1. Me siento seguro al trabajar en equipo.

1         2           3           X          5

  1. Cuando trabajo en equipo, generalmente asumo una función de facilitación o coordinación.

1         2           3           X           5

  1. Cuando trabajo en equipo, prefiero asumir la función de facilitador o coordinador.

1         2           3           X         5

  1. Soy capaz de determinar cuándo se justifica la asistencia y no tengo problemas en pedir ayuda.

1         2           3           X           5

  1. Prefiero no pedir ayuda. Es un signo de debilidad.

1         2           3          X           5

  1. No tengo inconvenientes en recibir comentarios y críticas de otras personas.

1         2           3           4           X

  1. Me siento cómodo opinando y dando consejos.

1         2           3           X           5

  1. Creo que la función de un líder dentro de una organización es la de desarrollar y dirigir a otras personas.

1         2           3           X          5

  1. Creo que la función de un líder dentro de una organización es la de crear un clima y una cultura que facilite un desempeño superior.

1         2           3           4           X

  1. Cuando se me presenta un conflicto, generalmente prefiero hacerle frente abiertamente y obtener una resolución.

1         2           3           4          X

  1. Prefiero evitar el conflicto.

1         2           3           X           5

  1. Puedo iniciar fácilmente mi emprendimiento sin la necesidad de contratar empleados.

1         2           3           X           5

  1. Probablemente necesitaré uno o más empleados para iniciar mi emprendimiento.

1         2           3           X           5

  1. En un punto del crecimiento de mi emprendimiento, posiblemente necesitaré contratar más empleados.

1         2           X           4           5

  1. En este momento o en algún punto del crecimiento de mi emprendimiento, estaré dispuesto a externalizar una o más actividades relacionadas con las operaciones empresariales.

1         2           3           X           5


Habilidades empresariales:

La finalidad de esta sección es evaluar sus conocimientos y competencias en cuanto a un conjunto de habilidades relacionadas con ciertas actividades empresariales. Para cada conjunto de actividades empresariales que se detalla a continuación, indique su nivel de comprensión o competencia en esta área según la siguiente escala numérica:

  1. Sé muy poco sobre este tema/área. No me considero un experto.
  2. He recibido cierta preparación preliminar sobre estos temas pero, de todas maneras, sería útil aprender más y mejorar en estas áreas.
  3. Tengo una competencia moderada en esta área.
  4. Me considero un experto en esta área.

Conjunto de habilidades/actividad empresarial

Autoevaluación

Investigación de mercado

2

Diseño de producto/servicio

3

Fijación de precios

4

Ventas

4

Promoción y publicidad

4

Distribución

4

Acuerdo de servicio posventa

4

Producción/fabricación

4

Adquisición

4

Gestión de inventario

3

Garantía de calidad

4

Recaudación de fondos

4

Cobros

3

Contabilidad y control

4

Contabilidad de costos

4

Recursos humanos/gestión de personal

4

Asuntos legales

3

Administración de tecnología informática

3


¿Con qué habilidades soy particularmente bueno?

Me gusta el área de diseño, cobro y costos de materiales.

¿Qué habilidades necesito mejorar? ¿Cuáles son mis debilidades?

Me parece que el estudio de mercado es mi punto débil.

¿Qué persona de mi equipo actual puede ayudarme a superar mis debilidades más importantes?

Tengo varios ex compañeros de trabajo que pueden ser parte de mi equipo de trabajo.

¿Cómo atraeré a las personas que puedan subsanar las deficiencias provocadas por mis debilidades?

Ofreciéndoles una buena participación de mi proyecto.

...

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