Proceso de reclutamiento y selección II

Proceso de reclutamiento y selección II

Taller aplicado de recursos humanos II

Instituto IACC

13-03-2021

Instrucciones

Tome en consideración la organización donde trabaja actualmente. Si no estas trabajando, busque una organización a la que pueda acceder, como un antiguo lugar de trabajo o donde actualmente se desempeñan familiares o amigos.

Imagine que le llega el siguiente correo electrónico:

Estimada Gabriela,

Como usted sabe, la Sra. Marcia Ana Gutierrez, que trabaja en mi área en el cargo de Técnico en recursos Humanos, se encuentra próxima a presentar su licencia de pre y post natal.

Necesito buscar a su reemplazo y que me oriente en los procesos a seguir.

Muy agradecido, atte.

Alan Perez

Gerente de área.

Para enfrentar el desafío propuesto por el Sr. Alan Perez, deberá presentar un documento con la siguiente información:

1. Indique cual es el rol de usted, como ingeniero en RRHH, en el proceso de reclutamiento y selección.
2. Considerando el documento que debe presentar:

1. Explique el proceso de reclutamiento que utilizaría en este caso
2. Mencione las necesidades que se pueden detectar en el área a partir de lo solicitado.

1. Desarrolle una planificación del proceso completo teniendo en cuenta:

1. El reclutamiento que eligió para este caso en particular
2. La selección del candidato idóneo para cubrir el cargo

Desarrollo

El rol del ingeniero de recursos humanos en fundamental en cada uno de los procesos de reclutamiento y selección de personal, este es el encargado de planificar el proceso de reclutamiento, encargado de controlar los procedimientos y que se cumpla el proceso como se planifico, teniendo como resultado la selección de la persona más idónea para el cargo.

Es importante tener en cuenta que el ingeniero de recursos humanos en este procedimiento deberá desarrollar un proceso el cual se limite a tiempo y logre ahorrar en costos para cubrir la vacante.

Es muy importante que el ingeniero de recursos humanos realice una buena planificación para que el objetivo sea concluido de manera impecable y sin mal gastar los recursos de la organización.

La empresa Tactical Security, es una empresa especializada en servicios de seguridad privada.

Entrega un servicio de guardias de seguridad para instalaciones tales como, porterías, malls, tiendas de retail, edificios, etc. Además, ofrece un servicio de seguridad para eventos como conciertos, ceremonias, conferencias, entre otros.

Tactical se encuentra en la búsqueda de una asistente de recursos humanos para trabajar en sus dependencias ubicadas en la comuna de las Condes, Santiago.

Ya se ha detectado la necesidad de cubrir una licencia médica larga, procedemos a planificar el proceso de reclutamiento para la vacante.

 Entre los procesos que podemos elegir para reclutar a la persona en reemplazo se encuentran:

Reclutamiento interno

Reclutamiento externo

Reclutamiento mixto

Reclutamiento por headhunting

En esta ocasión voy a seleccionar el reclutamiento interno, debido a que este cargo a cubrir es para un reemplazo de licencia medica y necesitamos agilizar la selección, es importante tener una base de datos con los candidatos que han pasado por nuestros procesos de reclutamiento, ya que en esta oportunidad podemos recurrir a esta información para buscar a nuestra candidata.

Haremos un llamado a las dos personas que pasaron la terna del proceso anterior en caso de que se encuentren disponibles para cubrir este reemplazo, las citamos a entrevista.

Se solicita que las personas a entrevistar se presenten con su currículo actualizado y su documentación al día.

Para el proceso de selección, necesitamos conocer mejor a los candidatos para el filtro y podemos utilizar algunas herramientas tales como:

• Pruebas de inteligencia, para recopilar información de sus aspectos intelectuales
• Pruebas de aptitud mecánica, para evaluar su capacidad de manipulación de objetos
• Prueba de capacidad sensoriomotriz, para personas que operan maquinarias
• Inventarios de personalidad, evalúan la conducta utilizando pruebas factoriales o proyectivas, (persona bajo la lluvia, test de luscher y test de zulliger).
• Pruebas de capacidades físicas.
• Pruebas situacionales
• Entrevistas, que contemplan etapas como;

- Preparación del entrevistador

- Intercambio de información

- Finalización de la entrevista

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