Remuneraciones

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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Lea atentamente la información que se presenta y analícela de acuerdo con los contenidos revisados en la semana; luego conteste las preguntas que se presentan a continuación:

Usted trabaja en una empresa de alimentos como el encargado de remuneraciones y compensaciones. El nuevo Gerente General de la empresa ha solicitado realizar procesos de inducción semestrales para todos los nuevos ingresos, por lo que usted deberá preparar una presentación de apoyo para su exposición en torno a la remuneración del trabajador. Se debe consignar que la empresa entrega un bono por $ 40.000 por concepto de Internet y luz para todos los trabajadores que se encuentran con home office. Adicionalmente, este mes debe considerar bono por aguinaldo navideño

Luego de revisar el enunciado, desarrolle los siguientes puntos:

1.- ¿Cómo explicaría el proceso de remuneraciones a los trabajadores?

Las remuneraciones se posicionan en el proceso para recompensar a las personas, este corresponde al tercer subsistema de la gestión de personas, donde se podrán identificar; incentivos, prestaciones y servicios.

Estos son fundamentales para mantener a las personas motivados, y motivarlos a desarrollar de mejor forma sus labores dentro de la organización.

Las remuneraciones se refieren a la totalidad de retribuciones que se entrega a los colaboradores a cambio de sus servicios. La administración de remuneraciones en esta área es una de las más difíciles del subsistema de recursos humanos.

En la normativa vigente existente en Chile, las remuneraciones se encuentran definidas por el código del trabajo en su artículo 41: se llamará remuneraciones a las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especie evaluables en dinero que debe percibir el trabajador del empleador por causa del contrato de trabajo.

a.- Mencione y explique los componentes de la remuneración total.

En cada organización se ve la inversión en recompensas en su capital humano, esto como medio para que las personas puedan alcanzar sus metas organizacionales, a partir de esto se desprende el concepto de remuneración total. Esta se compone de tres componentes principales:

Remuneración básica: es quizás el principal para la mayoría de las organizaciones, la paga fija de los trabajadores que recibe de manera regular en forma de sueldo mensual o de salario por hora.

Incentivos salariales: esto según Chiavenato, I (2009), como programas diseñados para recompensar a los trabajadores que han destacado por su buen desempeño en la organización. Estos incentivos podrán ser pagados mediante bonos.

Remuneración total: corresponde a las prestaciones o remuneraciones indirecta, donde se pueden encontrar todos los beneficios que la empresa puede entregar a un colaborador por el cumplimiento de sus labores, incluyendo los beneficios económicos y no económicos.

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