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Sistemas integrados de gestión


Enviado por   •  21 de Septiembre de 2023  •  Trabajo  •  1.182 Palabras (5 Páginas)  •  46 Visitas

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ESQUEMA ORGANIZACIONAL

 

 

 DEISY LILIANA ZAPATA BEDOYA

YURI ANDREA GONZALES LEGUIZCANO

IU DIGITAL DE ANTIOQUIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

ERIKA PIZANO

MEDELLÍN

2023

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Coca-Cola es una bebida carbonatada y refrescante que fue creada en 1886 por el farmacéutico John Pemberton en Atlanta, Georgia, Estados Unidos. Pemberton inicialmente la comercializó como una medicina llamada "Pemberton's French Wine Coca", que se anunciaba como una cura para varios males, incluyendo la adicción a la morfina. Sin embargo, la Ley de Prohibición de 1886 en Atlanta, que prohibía la venta de bebidas alcohólicas, llevó a Pemberton a reformular la receta y crear una versión sin alcohol. Así nació la Coca-Cola que conocemos hoy en día.

El empresario Asa Griggs Candler vio el potencial comercial de la bebida y adquirió los derechos de la fórmula en 1887. Bajo su liderazgo, Coca-Cola comenzó a expandirse rápidamente y se convirtió en una de las marcas más populares y reconocibles a nivel global. A lo largo de los años, la compañía ha diversificado su línea de productos y ha adquirido otras marcas, como Fanta, Sprite, Minute Maid y Dasani, convirtiéndose en una de las mayores empresas de bebidas no alcohólicas del mundo.

En cuanto a si Coca-Cola es un sistema cerrado o abierto, es importante tener en cuenta que estos términos se usan comúnmente en el ámbito de la ciencia y la ingeniería para describir sistemas físicos y ecológicos. Sin embargo, en el contexto de una empresa como Coca-Cola, estos términos no se aplican de la misma manera.

Coca-Cola es una empresa que opera en un mercado global altamente competitivo y está expuesta a la influencia de diversos factores externos, como condiciones económicas, políticas y sociales. A medida que la empresa crece, también se enfrenta a desafíos relacionados con la sostenibilidad ambiental y la responsabilidad social.

En definitiva, Coca-Cola no puede ser considerada estrictamente como un sistema cerrado ya que está inmersa en un entorno complejo y cambiante. La empresa busca constantemente adaptarse a las demandas del mercado y a las necesidades de los consumidores, lo que implica una interacción continua con su entorno externo.

En resumen, Coca-Cola tiene una rica historia como una de las bebidas más icónicas del mundo. Su éxito se ha basado en su capacidad para adaptarse y evolucionar, siempre buscando satisfacer las necesidades y preferencias de los consumidores. No se puede clasificar estrictamente como un sistema cerrado debido a su interacción constante con el entorno.

Coca-Cola se puede ver como un sistema abierto debido a su capacidad para interactuar y recibir influencias del entorno en el que opera. La empresa recopila constantemente información del mercado, los competidores, las tendencias del consumidor y las necesidades cambiantes para adaptar su estrategia y productos. Además, Coca-Cola se asocia con distribuidores, proveedores y minoristas para ampliar su alcance y aumentar la disponibilidad de sus productos en diferentes mercados. También está abierta a la

retroalimentación y sugerencias de los consumidores, lo cual se ve reflejado en sus campañas publicitarias y en el desarrollo de nuevos productos. En resumen, Coca-Cola actúa como un sistema abierto al interactuar y adaptarse continuamente a su entorno para mantener una posición competitiva en el mercado.

3. Identifica dentro de la organización un sistema cerrado, el cual debes representar gráficamente y explicar por qué se considera sistema cerrado.

Un sistema cerrado de Coca-Cola se refiere a un sistema en el cual las operaciones de producción, distribución y venta de Coca-Cola son controladas en su totalidad por la empresa Coca-Cola Company, sin permitir la participación de terceros en ninguna de estas etapas.

Se considera cerrado porque la empresa tiene un control total sobre cada aspecto del proceso, desde la formulación y producción de la bebida, hasta su venta y distribución. Esto incluye también el control de los embotelladores, es decir, las empresas encargadas de embotellar y distribuir Coca-Cola en diferentes regiones del mundo, que también son propiedad de Coca-Cola Company.

Este sistema cerrado permite a Coca-Cola Company mantener un estándar de calidad y consistencia en todos los productos de Coca-Cola y asegura que la marca sea reconocida y percibida de la misma manera en todo el mundo. Además, le permite tener un control absoluto sobre los precios, las estrategias de marketing y las decisiones comerciales, lo cual es clave para mantener su posición dominante en el mercado de bebidas carbonatadas.

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