Trabajo de Formación Laboral

Trabajo de Formación Laboral

Direccionamiento Estratégico

Competir Mediante Análisis

Presentado Por:

Sebastián Peña

Programa:

Cocina Nacional e Internacional

Doc.:

Sonia Flores Coronel

Modulo:

Preparación De Bebidas

Código:

899

Centro Inca

Barranquilla Atlántico

Año:

2022

1.        Realizar la lectura del libro: COMPETIR MEDIANTE ANALISIS y de las referencia bibliografica, contruya una terminologia tecnica y elabore una sintesis de la misma. (cuadro sinoptico, mapa conceptual, etc.)

R/:

Los gerentes de la mayoría de las empresas y organizaciones no entienden o no les gusta el proceso de redacción de propuestas y emisión de órdenes, pero desarrollar esta habilidad puede ser el pasaporte a contratos y recursos clave. Gran apoyo. En este libro, el autor Tom Saint arroja luz sobre esta importante tarea y brinda información sobre casi todos los aspectos de la operación, antes y después de la adquisición. Explica en detalle qué documentos incluir y qué errores evitar. Este libro no está seguro de cómo aumentar su tasa de éxito si está haciendo una oferta para un contrato o buscando financiación. Sant cubre todos los aspectos esenciales: qué hacer, qué evitar, cómo adaptarse a tu situación particular y mucho más. No solo te dice qué hacer, también te dice por qué. Por lo tanto, se recomienda que los gerentes del sector público o privado, que responden a las solicitudes de propuestas (representantes), redacten propuestas de contrato. Algunas de las frases que Tom Saint escribió en su libro

“Enfócate en el dolor de tus clientes para llamar su atención; enfócate en tus ganancias para hacer tu compromiso.” “Las propuestas ganadoras vienen de buenas ventas y buen marketing.” La esencia de la persuasión se puede resumir en las palabras del orador romano Cicerón: “Si quieres persuadirme, debes pensar en mis pensamientos, sentir mis sentimientos y hablar con franqueza. Mis palabras. “Si haces una presentación llena de ejemplos que se enfocan en ti, le estás dando al cliente una experiencia de mal gusto”.

2.        Resolver las siguientes preguntas contempladas en la guía, con base a la información recolectada por visita presencial o virtualmente.

A).  Identifique los elementos del direccionamiento estratégico de 5 empresas de distinta naturaleza: de servicio, industrial, comercial financiera y multinacional.

R/:

Nike:

Traer la inspiración y la innovación a todos los atletas en el mundo. Si usted tiene un cuerpo, eres un atleta" Nike trabaja para tener éxito esta misión, al llevar el deporte a todos, deportistas y no deportistas, como "zapatero # 1 del mundo"

Eps Coomeva

Contribuir al desarrollo integral del asociado y su familia al fortalecimiento del sector solidario, teniendo un éxito modelo empresarial de la economía solidaria reconocida como fuente de solución a las necesidades y expectativas del profesional colombiano y su familia.

Olímpica S.A

Compañía líder en la comercialización de productos masivos de óptima calidad orientada a ofrecer un buen servicio a la comunidad ofreciendo los mejores precios con el respaldo de un talento humano comprometido. Ser una compañía líder con el más alto nivel competitividad y eficiencia con una combinación de supermercados y droguerías con la mayor disponibilidad de productos.

Alpina:

Ser lidere en la satisfacción de las necesidades del consumidor con alimentos y bebidas saludables, con atributos de confianza, cercanía y valor agregado; con responsabilidad frente a los accionistas, colaboradores, cliente, medio ambiente y a la sociedad.

Bavaria:

Ser una empresa líder en el mercado textil a nivel nacional e internacional, consolidándose como una compañía reconocida por la calidad y la innovación obteniendo una certificación de calidad ISO 9000.

B). Relacione puntos en común y diferencias en los elementos del delo direccionamiento estratégico de estas empresas.

R/:

Lo que todas estas empresas tienen en común es que todas son empresas muy ambiciosas, con ganas de conseguir más y más ganancias, y también para crecer y poder  encajar, además de compartir cualquier servicio Premium. Desde empresas industriales hasta corporaciones multinacionales, todas nos dan lo mejor de sí, hablando de servicio y productos.

C). Como técnico laboral de su área, como sería participación de cada uno de los elementos del direccionamiento estratégico de una empresa?

R/:

Será parte de los proyectos de cada una de estas empresas, llevar arena a mi campo, brindar un buen servicio, ser una herramienta positiva en cuanto a contribuir

CASO 1:

A). Puede decirse que Ford es una organización inteligente? Justifique su respuesta.

R/:

Se puede considerar una organización inteligente porque ha actuado de una manera que sabe crear un modelo Tauro con el objetivo de lograr resultados en ventas en el mercado, ampliar las posibilidades creativas y potenciar el éxito. A través de inversiones que conducen a resultados, han la capacidad de aprovechar el conocimiento creado en los Estados Unidos y producido en Japón. De esta forma se puede decir que son organizaciones inteligentes porque aprovechan la experiencia colectiva y los talentos y capacidades de las personas. Nadie lo implementa y por lo tanto juntos logran lograr el resultado deseado. En este Taurus es importante destacar esta experiencia Ford porque presenta un modelo con una sofisticación o ventaja importante.

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