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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 194.251 - 194.325 de 386.625

  • Gestion Gerencial

    anabellmonteroORIGEN EVOLUCIÒN Y ESTADISTICAS DE LOS EVENTOS EN EL MUNDO No sabemos con certeza en que momento exacto de la historia se originaron los eventos en el mundo, solo podemos partir de la Grecia clásica donde se daba gran importancia al ocio, y el tiempo libre donde lo dedicaban a

  • Gestión Gerencial

    yeramineENSAYO La visión de una buena organización está en su planeación estratégica en la que implica factores de importancia y que cada día se vuelve mucho más interesante y de gran reto para el éxito de las mismas. Para ello se requiere una coordinación sumamente eficaz de los gerentes y

  • Gestion Gerencial

    tontolita23Teorías sobre la organización: Características e implicaciones. Una teoría consiste en analizar un fenómeno y explicarlo, intentar comprender las causas de ese fenómeno, lo cual nos sirve para intentar mejorar la realidad. Una buena teoría es muy útil y práctica. La definimos como una serie de conceptos y principios que

  • Gestion Gerencial

    astrid2Ecología Humana 1. Hominización Con este concepto se designa el proceso evolutivo que condujo desde los primates antropomorfos (con forma humana) a la aparición de los primeros seres humanos. A lo largo de ese proceso evolutivo fueron surgiendo modificaciones corporales y también alteraciones cerebrales que dieron lugar a la aparición

  • GESTION GERENCIAL

    mimuluputega“En el mundo actual, en ocasiones parece que el cambio es la única constante. Los gerentes de organizaciones con o sin animo de lucro encaran un ambiente que se caracteriza por el rápido cambio tecnológico, por la creciente competencia ya de alcance multifuncional y por el cambio de las fuerzas

  • GESTIÓN GERENCIAL . CONSULTA DE TEMAS DE REFUERZO

    GESTIÓN GERENCIAL . CONSULTA DE TEMAS DE REFUERZO

    paudom09Centro de Educación Continua - Tecnológico Pichincha GESTIÓN GERENCIAL CONSULTA DE TEMAS DE REFUERZO ALUMNO: LENIN MEJÍA DOCENTE: MSC. LIGIA VANESSA LOZANO PROMOCIÓN: 39AE4 JULIO, 2020 1. ¿Cuál es la diferencia entre actividad, proceso y procedimiento? 2. ¿Cuáles son las diferencias entre un organigrama y un flujograma? 3. ¿Cuáles son

  • GESTION GERENCIAL EMPRESA GLORIA S.A

    GESTION GERENCIAL EMPRESA GLORIA S.A

    camila2109sanUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ TRABAJO DE INVESTIGACION GESTION GERNCIAL EMPRESA GLORIA S.A INTEGRANTES: 1. Luis Aranda Ojose 2. Camila Carbajal Nima 3. Leonardo Jiménez Escriba 4. Josué Castañeda Rojas Actividades Primarias y Actividades Secundarias de la empresa Grupo Gloria S.A. 1. Actividades Primarias: * Actividades relacionadas con la producción del

  • GESTION GERENCIAL empresa Materiales “ALFA SA”

    GESTION GERENCIAL empresa Materiales “ALFA SA”

    Yina CLCURSO GESTIÓN GERENCIAL ORGANIGRAMAS EN LOS SIGUIENTE ORDEN: 1. Vertical 2. Horizontal 3. Circular INTEGRANTES: Arleth Sharon Paulino Chala CODIGO: U21100596 Juan Martin Rosasco CODIGO: U20305684 Leslie Jazmín Aranda Verona CODIGO: U19215050 Mónica Pamela Sevillano Flores CODIGO: U20304275 Yena Choquehuanca Luque CODIGO: U20240265 Yessica Torres Veramendi CODIGO: U20310777 Ejercicio 1:

  • GESTIÓN GERENCIAL EN EL ÁMBITO EDUCACIONAL, PROBLEMÁTICA Y ÁREAS DE INVESTIGACION

    YUNNE43GESTIÓN GERENCIAL EN EL ÁMBITO EDUCACIONAL, PROBLEMÁTICA Y ÁREAS DE INVESTIGACION Gestión gerencial en el ámbito educacional. La administración educativa implica una serie de procesos gerenciales con tendencias al control de gestión del aparato educativo de un país. Esta tarea conlleva el uso de enfoques y tendencias de estilo variopintos.

  • GESTIÓN GERENCIAL EN EL ÁMBITO EDUCACIONAL, PROBLEMÁTICA Y ÁREAS DE INVESTIGACIÓN

    YUNNE43GESTIÓN GERENCIAL EN EL ÁMBITO EDUCACIONAL, PROBLEMÁTICA Y ÁREAS DE INVESTIGACIÓN La Administración Educativa es un proceso de ejecución de toma de decisiones relacionadas con la ordenada combinación y utilización de elementos no exclusivamente pedagógicos que permitan la efectividad del sistema educativo, como son: la administración de bienes y servicios,

  • Gestión gerencial en la implementación de la firma electrónica como herramienta digital en los procesos administrativos de la banca

    Gestión gerencial en la implementación de la firma electrónica como herramienta digital en los procesos administrativos de la banca

    ronnyfreitezUNIVERSIDAD YACAMBÚ logo-universidad-yacambu - Yacambú VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO GESTIÓN GERENCIAL EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA FIRMA ELECTRÓNICA COMO HERRAMIENTA DIGITAL EN LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA BANCA PRIVADA EN EL MUNICIPIO SAN FERNANDO, ESTADO APURE Autor: Lic. Edgar A. Prato R. Tutor: Dr.

  • GESTIÓN GERENCIAL MATRIZ SPACE ALPINA

    GESTIÓN GERENCIAL MATRIZ SPACE ALPINA

    kathecb96GESTIÓN GERENCIAL MATRIZ SPACE ALPINA Andrea Camila Rojas López 6151467 Katherine Cuervo Bernal 6141303 Alejandra López Castro 3151089 Paola Andrea Melgarejo Mendivelso 6151526 FUNDACIÓN UNIVERSIDAD DE AMÉRICA GESTIÒN GERENCIAL BOGOTÀ D.C 2018 MATRIZ SPACE Calificación de las dimensiones 1. Estabilidad Ambiental 0 -1 -2 -3 -4 -5 -6 1. Innovación

  • GESTIÓN GERENCIAL Y CALIDAD EMPRESAS DE SERVICIO EN BARRANQUILLA COLOMBIA

    GESTIÓN GERENCIAL Y CALIDAD EMPRESAS DE SERVICIO EN BARRANQUILLA COLOMBIA

    oscaritoccMETODO DE SELECCIÓN DE PERSONAL – SECTOR DE LA CONSTRUCCION REPUBUBLICA DE COLOMBIA UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GESTIÓN GERENCIAL Y CALIDAD EMPRESAS DE SERVICIO EN BARRANQUILLA COLOMBIA (Instrumento y formato de validación de contenido) Autor: C.C.: Email: Tutor: Email: XXX C.I: MARACAIBO, XXXXX 2017 REPÚBLICA DE

  • Gestion gerencial. TRES ELEMENTOS DE LA GESTION DE MARKETING

    Gestion gerencial. TRES ELEMENTOS DE LA GESTION DE MARKETING

    Andresmora87FACULTAD DE ESTUDIOS EMPRESARIALES Y MERCADEO INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ESUMER DIPLOMADO EN GESTIÓN GERENCIAL Informe Final POR Andrés Mora Sara Correa MEDELLÍN, ANTIOQUIA 2017 Contenido INTRODUCCON 3 PROBLEMÁTICA 4 DESARROLLO DEL PROBLEMA 4 GESTION DE MARKETING 4 TRES ELEMENTOS DE LA GESTION DE MARKETING 4 1. SUPERVIVENCIA: 4 2. RENTABILIDAD 5

  • GESTION GERENIAIL

    LAURAOJEDA12Taller 1: Determine entorno, tipos, partes de: “El Mundo a sus pies” 1. Dentro de la historia de la compañía brasileña São Paulo Alpargatas fabricante de las sandalias havianas se pueden evidenciar varios entornos. 1.1. Competidores: En 1963 hicieron que sus ventas bajaran considerablemente lo que afecto de manera notoria

  • Gestión global de la marca Budweiser de Anheuser Busch InBev

    Gestión global de la marca Budweiser de Anheuser Busch InBev

    LADY PERALESGestión global de la marca Budweiser de Anheuser Busch InBev Cuando Brian Perkins (HBS 2010), Vicepresidente de Marketing Global de Budweiser, concluyó su última reunión del día, se alegró de ver que el bar de la empresa, situado en las oficinas de Anheuser Busch InBev (AB InBev) en Manhattan, estaba

  • Gestión Grupo Bimbo

    Gestión Grupo Bimbo

    Estefania Avellohttps://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/dd/Logo_Grupo_BIMBO.svg/1200px-Logo_Grupo_BIMBO.svg.png GRUPO BIMBO Integrantes: Estefanía Avello Susana Cotal Karen García Solange González Camila Lagos Docente: Efrén Rondán Asignatura: Gestión de Operaciones Sección: 23 Carrera: Técnico en Administración ________________ INTRODUCCIÓN Para lograr ventajas competitivas de una empresa es importante reconocer los fundamentos de la gestión de operaciones y las decisiones estratégicas

  • Gestion Hopitalaria

    buhoguaroUNIVERSIDAD YACAMBU VICERECTORADO ACADEMICO INSTITUTO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO ESPECIALIZACION GERENCIA EN SALUD GESTION HOSPITALARIA LOS INDICADORES DE GESTION HOSPITALARIA COMO RESULTADO DE LAS ACTIVIDADES DE LOS SERVICIOS DEL HOSPITAL Y SU DISPONIBILIDAD PARTICIPANTE: CONTRERAS MILAGROS LOYO NAYLET MARTINEZ BARBI MENDOZA JOSCELYN PADILLA VICTOR QUINTERO MARIA Los indicadores de Gestión

  • Gestion Hotelera

    Brendth93INTRODUCCION En este trabajo encontraremos un resumen de todo lo que hemos visto durante este año en la materia de gestión hotelera. Al final de cada tema encontraremos una guía con 10 preguntas que nos ayudara a repasar y aprender mas cada tema. DEPARTAMENTO DE RECEPCIÓN La importancia de este

  • Gestion Hotelera

    1. REALICE UNA INVESTIGACIÓN SOBRE LOS DEPARTAMENTOS DE UN HOTEL. HAGA UN CUADRO COMPARATIVO ENTRE HOTELES 3, 4, Y 5 ESTRELLAS O MÁS. • departamento de alimentos y bebidas • departamento de mantenimiento • departamento de pisos y áreas publicas • departamento de ama de llaves • departamento de teléfonos

  • Gestion Hotelera Funciones

    ElGeorge94SESIÓN 4 ESTUDIO DE VIABILIDAD DE UN HOTEL: ESTUDIO DE MERCADO INTRODUCCIÓN Casa Andina Hotels 1. ¿Cómo está compuesta la oferta de este hotel? 2. ¿A qué segmento de mercado se dirige? 3. ¿Cómo comercializa su producto? Explorando mis aprendizajes 1. ¿Cuáles son los cuatro estudios básicos que se deben

  • GESTION HUMANA

    girl.fenix31INSTITUCION UNIVERSITARIA CEIPA TRABAJO DE APLICACIÓN GESTION HUMANA INTRODUCCION El área de Gestión Humana ayuda a dirigir y potenciar el desarrollo de competencias de las personas a través del trabajo coordinado y de la gestión de estrategias de mejoramiento del conocimiento, haciendo parte de la creación de valor de la

  • Gestion Humana

    dianadiaz1La seguridad social laboral es el derecho que tiene todo trabajador colombiano el cual, debe ser garantizado por el empleador, que se entiende como la cobertura en salud, los riesgo de invalidez riesgos de invalidez, vejes y muerte, al igual que la cobertura en caso de accidentes de trabajo para

  • GESTION HUMANA

    MBATISTA05I. Realización de un informe que contemple lo siguiente: II. Investigación de diferentes autores,(mínimo tres) que es diseño, análisis, descripción y especificación de puestos, explica la diferencia que existe entre ambos términos y da ejemplo de cada uno. Diseño de puesto 1. El diseño del puesto es la especificación del

  • Gestion Humana

    JuanS03Qué hacer cuando se vincula a un nuevo trabajador? • Cómo se hace la celebración del contrato laboral? • Qué es el examen médico de ingreso • Qué es el contrato de trabajo? como se puede realizar? • Qué partes intervienen en la celebración del contrato de trabajo? • Cuales

  • Gestion Humana

    almonte19Tarea de la Unidad V I. Elaboración de un informe a partir de considerar: a. Dos conceptos de evaluación del desempeño y su importancia para las organizaciones. Es una actividad clave en la organización; está íntimamente ligada a la estrategia organizacional; permite la toma de decisiones; Integra al trabajador al

  • Gestion Humana

    stediTRABAJO FORO DE RECONOCIMIENTO MEDICION DEL TRABAJO TRABAJO PRESENTADO A LA TUTOR: SANTIAGO PEREZ POR: EDISON HELVERT MESA TORRES UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) PALMIRA VALLE FEBRERO-26-2013 INTRODUCCION El objetivo de este trabajo tiene como finalidad reconocer los componentes metodológicos y educativos del curso de Medición del Trabajo,

  • GESTION HUMANA

    ruthosorioGestión Humana: Diseño y Evaluación de Procesos El diseño consiste en la formulación de una política integrada de gestión humana, la determinación de los procesos y procedimientos pertinentes, la elaboración de perfiles ocupacionales de los responsables y la articulación de todo el sistema de gestión humana con el plan estratégico

  • Gestión Humana

    pauliveraINTRODUCCION La gestión de los recursos humanos es considerada por los tratadistas (Ulrich, 1986, Wright y Mcmahan, 1992), como una parcela esencial en los modelos de dirección estratégica de las empresas (Barney y Wright, 1998). Una clásica perspectiva de trabajo para el estudio de la problemática planteada es la iniciada

  • Gestion Humana

    josemestebanREMUNERACIONES ¿Qué se entiende por remuneración? Se entiende por remuneración la contraprestación que debe percibir el trabajador como consecuencia del contrato de trabajo. Dicha remuneración no podrá ser inferior al salario mínimo vital y móvil. ¿Qué características tiene la remuneración? 1) Igualdad: Tiene su fundamento en el artículo 14 bis

  • Gestion Humana

    vismairy1234Redacte un informe resumiendo los puntos que contiene esta segunda unidad, destacando los más relevantes para el proceso de reclutamiento de personal. Definición de reclutamiento: El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo

  • Gestion Humana

    KatyALopezA lo largo del tiempo, los estudiantes de administración de empresas, hemos sido educados en torno a la funcionalidad de las organizaciones y a cómo lograr de ellas sus mejores resultados con el objetivo principal de generar o aumentar la riqueza de sus propietarios. Seguramente la existencia de este objetivo

  • Gestion Humana

    anllely23Programa de gestión humana Relación con el ingreso de persona: Reclutamiento, -Selección, Contratación, Inducción Relacionados con las Funciones: Análisis de cargos, Diseño de cargos. Relacionados con la Compensación: Remuneración, Programas de Incentivos, Beneficios y Servicios Relacionados con la Adquisición de Conocimiento: Capacitación y Entrenamiento, Formación y Desarrollo Relacionados con las

  • Gestion Humana

    sosayamileIntroducción El presente trabajo de investigación trata acerca del Reclutamiento y Selección de Personal, un tema que ha sido investigado arduamente con mucho esfuerzo en el cual se ven se ven muchos puntos de análisis y estudio en el siguiente párrafo y demás el tema globalizado y sintetizado Una organización

  • Gestion Humana

    ¿En la actualidad, cómo se ve la gestión de recursos humanos al interior de las organizaciones? El mundo está atravesando por cambios bruscos en nuestra actualidad, cambios que permiten a las organizaciones crear una mejor estrategia de productividad para contrarrestar sus competencias en el mercado, y ven la necesidad de

  • Gestion Humana

    sosayamileIntroducción Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa

  • Gestion Humana

    sosayamileIntroducción Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa

  • Gestion Humana

    sosayamileIntroducción Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa

  • Gestion Humana

    josedcr85Este Tema estudia los Recursos Humanos de la empresa, y resalta la importancia del departamento de personal y la relación con otros departamentos. Identifica las funciones básicas de este departamento y su desarrollo. INTRODUCCIÓN Muchos empresarios consideran que no es necesario un departamento de personal y que las responsabilidades en

  • Gestion Humana

    reymanrique• El estudiante debe leer la bibliografía suministrada para este momento; de tal manera que tenga la fundamentación teórica para hacer un escrito individual donde con sus propias palabras explique la importancia y la utilidad del clima organizacional, de la gestión estratégica del talento humano y del modelo de competencias

  • Gestión humana

    Gestión humana

    laurarestrepo97http://www.dafont.com/forum/attach/orig/3/5/354838.gif?1 Informe de Sostenibilidad 2013 INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA CEIPA Descripción: http://veh.ceipa.edu.co/contactos/images/ceipa-logo.png TRABAJO DE APLICACIÓN GESTIÓN HUMANA REALIZADO POR: ANDRÉS FELIPE OSPINA LONDOÑO LAURA RESTREPO ZAPATA ALEX FELIPE OROZCO BETANCUR DOCENTE: DIANA VICTORIA OLARTE MEJIA SABANETA, COLOMBIA 2015 Tabla de contenido Introducción 3 Objetivo 4 Justificación 4 Criterios de análisis del reporte

  • GESTIÓN HUMANA EN LA ACTUALIDAD

    GESTIÓN HUMANA EN LA ACTUALIDAD

    Lina HernándezINSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO FACULTAD DE SOCIEDAD, CULTURA Y CREATIVIDAD SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/ANALISIS DE PROCESOS ORGANIZACIONALES DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE PSICOLOGÍA PROGRAMA DE PSICOLOGÍA Ensayo gestión humana en la actualidad. PRESENTA: CRISTIAN CAMILO CAÑON ROMERO 1611022446 DOCENTE: Hernandez Guadrón Diana Carolina BOGOTÁ, DICIEMBRE DE 2021 GESTIÓN HUMANA EN LA ACTUALIDAD Para empezar,

  • GESTION HUMANA EN LA PELICULA: HAMBRE DE PÒDER

    GESTION HUMANA EN LA PELICULA: HAMBRE DE PÒDER

    Mabel Nicolle Rengifo ReinosoTALLER DE PRÁCTICA EMPRESARIAL PROFESOR GUSTAVO MOSQUERA ALUMNA MABEL NICOLE RENGIFO REINOSO INSTITUCION EDUCATIVA HAROLD EDER GRADO 11’2 PALMIRA VALLE 2020 GESTION HUMANA EN LA PELICULA: HAMBRE DE PÒDER * Contrataba personal calificado que estuviera a disposición de todo, poco a poco se les fue moldeando para darles crecimiento y

  • GESTION HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES

    GESTION HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES

    Alejandra tovar ducuaraGESTION HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES DESCARGAS | Students4Change Presentado por: Yuli Tovar Ducuara Universidad de Caldas Administración Financiera V Semestre La Dorada, Caldas 2021 Introducción Actualmente se puede definir organización como una entidad o un sistema administrativo que se ordena estructuradamente para lograr un objetivo o meta. (Bembibre, 2009) Cada

  • GESTIÓN HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES

    GESTIÓN HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES

    Yuri BaptistGESTIÓN HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES ESTUDIANTE YURANI YOLIMA BAUTISTA CORTES GESTIÓN HUMANA I PROFESORA DIANA CASTILLO UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA FACATATIVÁ 2022 INTRODUCCIÓN Inicialmente es importante tener en cuenta que en el área correspondiente a la gestión humana se realizan procesos que implica una vinculación de un personal que aporte y

  • Gestion Humana I

    BlakreTabla de contenido I. LOS NUEVOS DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 5 1 Antecedentes históricos y evolución del concepto de gestión humana. 5 2 Introducción a la administración moderna de recursos humanos. 5 3 Planificación estratégica de recursos humanos y objetivos de gestión humana. 6 3.1 Planificación estratégica

  • Gestión Humana Origen, evolución y su planeación estratégica

    Gestión Humana Origen, evolución y su planeación estratégica

    Diego Andres Ruiz LealACTIVIDAD I PRESENTADO POR: DIEGO ANDRES RUIZ LEAL Cd: D0106193 UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA (FAEDIS) ADMINITRACION DE EMPRESAS GESTION HUMANA BOGOTA D. C. FEBRERO 2020 1. ¿Qué es la gestión humana en una empresa? La gestión humana en la organización, es la encargada de realizar

  • Gestión Humana para el bienestar de los colaboradores

    Gestión Humana para el bienestar de los colaboradores

    TATIANA MORERA ROAGestión Humana para el bienestar de los colaboradores Empresa: Dotaciones DINIC Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Universidad de Ibagué Ibagué - Tolima 2019 Gestión Humana para el bienestar de los colaboradores ÍNDICE : 1. Introducción……………………………………………………………...4 2. Presentación de la empresa :....................................................................4 * Misión…………………………………………………………….4 * Visión……………………………………………………………..5 * Valores……………………………………………………………5 * Productos………………………………………………………...5

  • Gestión humana por competencias

    Gestión humana por competencias

    Mariuxi RamosjDIPLOMADO EN GESTIÓN DE RECUSROS HUMANOS CÓDIGO: GRRHH050321R Tema: “GESTIÓN HUMANA POR COMPETENCIAS” Autor. – Loyo Peláez, Andrea Eloisa Docente: MBA Luis Aldo Chio Fong Lima, 2021 Contenido Introducción 3 Definiciones. - 4 Rueda de las Competencias Gerenciales 9 Competencias según Hay Mc Ber (Spencer & Spencer) 10 Competencias según

  • Gestión humana proyecto por competencias

    Gestión humana proyecto por competencias

    Edward Linares1 INTRODUCCIÓN Este trabajo se realiza para mostrar la importancia del capital humano, la forma en la que se puede lograr manejar una cantidad de colaboradores creando un ambiente laboral óptimo para el desarrollo del mismo y de la empresa, dando como resultado una buena atención ante el cliente, un

  • Gestion Humana Tarea I

    maishasanchezRedactar un cuadro sinóptico donde se consideren los siguientes puntos: A. Los elementos de la planificación estratégica de los recursos humanos. B. Objetivo de la Gestión Humana. C. La Administración de recursos humanos como responsabilidad de staff. Redactar un cuadro sinóptico donde se consideren los siguientes puntos: A. Los elementos

  • GESTION HUMANA TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS

    GESTION HUMANA TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS

    cesarzkGESTION HUMANA TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS JHON KEVIN ACOSTA CELIN LESLY VANESSA LEGARDA OSORIO JEISON DE JESUS SANCHEZ GAMARRA UNIVERSIDAD CEIPA FACULTAD DE GESTION HUMANA ADMINISTRACION DE EMPRESAS BARRANQUILLA 2014 OBJETIVO Realizar una investigacion, tomando como base un articulo referente a la gestion humana, con el fin de profundizar y fortalecer

  • GESTIÓN HUMANA Y GESTIÓN DE PROYECTOS

    mamaya1GESTIÓN HUMANA Y GESTIÓN DE PROYECTOS Un proyecto se puede definir como un esfuerzo temporal que se realizan para crear un producto o brindar un servicio. La Gestión de proyectos se encamina a la organización y administración de los recursos que intervienen en el desarrollo de un proyecto, de forma

  • Gestión Humana, tendencias y perspectivas

    Gestión Humana, tendencias y perspectivas

    alvsancasGestión Humana, tendencias y perspectivas. Departamento de Gestión Humana | Universidad Central FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA Módulo: Gestión del Talento Humano Alvaro Sánchez Castaño. asanchez293@estudiantes.areandina.edu.co Juan David Salazar López jsalazar128@estudiantes.areandina.edu.co Profesor: Raúl Fabián Cadena Vidal agosto 2023 Tabla de contenido Tabla

  • Gestión Humana. Hospital municipal de Sabanagrande, Atlántico

    Gestión Humana. Hospital municipal de Sabanagrande, Atlántico

    diegorz2002GIANELLA DE LA HOZ JARABA 2019224023 DIEGO RIVERA ZABALZA 2020224076 NOMBRE DE LA EMPRESA Hospital municipal de Sabanagrande, Atlántico. NUMERO DE EMPLEADOS 43 empleados- 10 administrativos -23 salud – 6 seguridad – 4 limpieza Contexto de la empresa En una clínica de atención médica, se identifica una problemática compleja en

  • Gestion importacion y exportacion

    Gestion importacion y exportacion

    Valentin CuevasI) Señale con una V si las posturas presentadas a continuación son verdaderas o una F si son falsas. En este último caso justificar, de lo contrario no recibirán puntaje. (2 puntos c/u – Total: 22 puntos) 1.__F__ El pensamiento aristotélico favorece el intercambio de bienes y servicios, sin intervención

  • GESTION IMPRESARIAL

    citlalivpQUE ES LA INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL? Es la actividad empresarial que busca a través de personas (como directores institucionales, gerentes, productores, consultores y expertos) mejorar la productividad y por ende la competitividad de las empresas o negocios. Una optima gestión no busca sólo hacer las cosas mejor, lo más

  • Gestión incapacidad laboral

    Gestión incapacidad laboral

    Desi IzdoCASO PRÁCTICO FINAL Explica el protocolo documental y temporal que se producirá en el proceso de la IT. El punto de partida cuando nos encontramos ante una IT, cualquiera que sea la contingencia determinante es el parte médico de baja de incapacidad temporal. Este será expedido tras el reconocimiento médico

  • GESTION INDIVIDUAL MANEJO DEL TIEMPO Y TERRITORIO

    LVASQUEZRUIZADMINISTRACION DE TIEMPO Y TERRITORIO UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES NOMBRE: CARLOS SORIANO RODRIGUEZ ADMINISTRACION DE TIEMPO Y TERRITORIO “IV CICLO C” Web sites Escogido www.time-managemet-guide.com Directrices Esenciales de fijación de objetivos Una expresión efectiva de las directrices de configuración importantes objetivos es que se

  • GESTION INDUSRIAL Y DE DESARROLLO EMPRESARIAL

    GESTION INDUSRIAL Y DE DESARROLLO EMPRESARIAL

    Jccq142009Resultado de imagen para sena logo GESTION INDUSRIAL Y DE DESARROLLO EMPRESARIAL Gestión de mercados 1564773 3.4 TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTOS INSTRUCTOR: CESAR CANTOR APRENDIZ: LAURA DANIELA GARZON LESMES Soacha- Cundinamarca BOGOTA D.C 3.4 TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO: Se denomina objetivos estratégicos a los objetivos planteados por una organización para lograr determinadas

  • Gestion Industrial

    richard1993Diagrama de pareto - Explicación y definición del pareto ¿Qué es el diagrama de pareto?. El diagrama de Pareto es una herramienta de análisis que ayuda a tomar decisiones en función de prioridades, el diagrama se basa en el principio enunciado por Vilfredo Pareto que dice: "El 80% de los

  • GESTIÓN INDUSTRIAL: Indicadores económicos

    GESTIÓN INDUSTRIAL: Indicadores económicos

    GVDiazFUNDAMENTOS DE MACROECONOMIA GESTIÓN INDUSTRIAL: Indicadores económicos 16 DE JUNIO DE 2021 UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO Guadalupe Victoria Díaz Ramírez Los ciclos económicos Los ciclos económicos estudian precisamente estas variaciones o fluctuaciones periódicas de la producción, el empleo y el nivel de precios que son los principales

  • Gestion Ingeniería Económica

    Gestion Ingeniería Económica

    kaurysfernanda09PRÁCTICA No.2 Ingeniería Económica 1. Plásticos Rubbermaid planea comprar un robot rectilíneo para jalar partes desde una máquina de moldeo por inyección. Debido a la velocidad del robot, la compañía espera que los costos de producción disminuyan en $200,000.00 por año en los primeros 2 años, y en $300,000.00 por

  • Gestión Inmobiliaria

    Gestión Inmobiliaria

    Campa83TRABAJO PRACTICO N° 1 Curso Administración de consorcio Materia El Administrador Alumno Andrea Campagnolo Consignas 1. Analizar funciones a cumplir para ser administrador, mencionando el pago de sus honorarios y el horario que debe cumplir. Entre las funciones que debe realizar un administrador se encuentran: Administrar las áreas comunes, ejercer

  • Gestion inmobiliria

    Gestion inmobiliria

    Sharon Quispe PonteGestión Inmobiliaria 2019 02 Trabajo Parcial Esta es la parte inicial del análisis de la viabilidad de un proyecto inmobiliario residencial términos técnicos, comerciales, económicos y financieros, a partir de una investigación de Mercado considerando tanto el precio de los terrenos y de los departamentos que se comercializan en el

  • Gestión Insercional de la Empresa Las Primeras Empresas

    Gestión Insercional de la Empresa Las Primeras Empresas

    ipuertomGestión Internacional de la EmpresaLas Primeras Empresas Multinacionales del Mundo Gestión Insercional de la Empresa Las Primeras Empresas Multinacionales del Mundo ©UNIR-Universidad Internacional de la Rioja 2019 Madrid 22 de abril 2019 Profesor: Elena Álvarez García Alumnos: Sergio Jacob Díaz Rodríguez Maria Teresa Martín García Almudena Martín Tejera Lila Andrea

  • Gestión integrada de la calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional

    Gestión integrada de la calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional

    MALEFICA10Programa de formación: Gestión integrada de la calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional. Código: 122128 Ficha de caracterización: 1836261 Competencia: Realizar actividades que conduzcan al mantenimiento y mejora continua de los sistemas de gestión de forma individual o integrada – ISO 22000. Resultado (s) de Aprendizaje: Analizar los resultados

  • Gestión Integrada de riesgo

    Gestión Integrada de riesgo

    cruanopGESTIÓN INTEGRADA DE RIESGO ANTECEDENTES El propósito primordial del Decreto No. 18-2008, Ley Marco del Sistema Nacional de Seguridad y su Reglamento en el Acuerdo Gubernativo No. 166-2011–, es la creación de un Sistema Nacional de Seguridad que cumpla con las obligaciones del Estado de garantizar el bien común, la

  • GESTION INTEGRADA DE TRANSPORTE

    GESTION INTEGRADA DE TRANSPORTE

    Katia BalboaEVA Nº1 GESTION INTEGRADA DE TRANSPORTE NOMBRES: KATIA PROVOSTE MELLADO CAMILA OJEDA BERNAL VENTAJAS DEL TRANSPORTE EXTERNALIZADO Externalizar el transporte supone contratar una tercera empresa, estas suelen ser un operador logístico, esto es para la ejecución de algunas o todas las actividades de la cadena de suministro, como el transporte.

  • Gestion Integral

    Gestion Integral

    HelenderewisActividad No. 3: Revisar los tres entornos del curso información inicial, aprendizaje y evaluación y luego, mediante el diseño de cuadro, responda Nombre del entorno Contenido del entorno Para qué sirve el contenido en el proceso de formación del estudiante. Entorno información inicial Contextualiza al estudiante del inicio del curso,

  • Gestión integral

    Gestión integral

    aale1234PLANTILLA DE EVALUACIÓN DESARROLLO : 1 FECHA TRANSACCION CUENTAS QUE INTERVIENEN VARIACION DE CUENTA TIPO DE CUENTA DEBE HABER 02-01-2023 INICIO DE ACTIVIDADES CAPITAL AUMENTA PATRIMONIO $ 2.500.000,00 CAJA AUMENTA ACTIVO $ 2.500.000,00 03-01-2023 DEPOSITO EN CUENTA CORRIENTE BANCO AUMENTA ACTIVO $ 2.000.000,00 CAJA DISMINUYE ACTIVO $ 2.000.000,00 04-01-2023 COMPRA

  • Gestión integral de campañas publicitarias

    Gestión integral de campañas publicitarias

    astrikisherreraD:\MAESTRIA EN MKT ESTRATEGICA\Logotipo_IEU_Universidad.png Astrid Guadalupe Herrera Alvarez Matrícula: 71090 Grupo: ME07 Materia: Gestión integral de campañas publicitarias Docente: Mtra. Gabriela Ortíz Gaytán Actividad de aprendizaje 2. Analizando las entrañas de un caso real Xalapa, Ver., a 20 de Junio de 2016 DENTEGRA DENTEGRA es una aseguradora especializada en seguros

  • Gestión Integral De Entidades Públicas

    atorrescalINTRODUCCIÓN La gerencia pública moderna y eficiente busca un Estado con capacidad permanente para mejorar su gestión, sus espacios de participación y su interlocución con la sociedad, en procura de la prestación de mejores y más efectivos servicios. El mejoramiento continúo de la Administración Pública, se basa, entre otros aspectos,

  • GESTIÓN INTEGRAL DE LA CALIDAD

    GESTIÓN INTEGRAL DE LA CALIDAD

    Enrique Avila GrandaDOCTORADO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS MÓDULO APLICACIONES DE ESTÁNDARES INTERNACIONALES DE CALIDAD, SEGURIDAD, Y M. A. EN PROYECTOS TEMA: GESTIÓN INTEGRAL DE LA CALIDAD DOCTORANTE: Enrique Ávila Granda TUTOR: Dr. Marcos Leonel Di Domenico Fuenzalida 2022 En un momento histórico donde la economía del mercado se ha convertido en una

  • GESTION INTEGRAL DE LA INDISTRIA DE PETROLEO Y GAS

    GESTION INTEGRAL DE LA INDISTRIA DE PETROLEO Y GAS

    raulisaakNombre: Raúl Daniel Isaak Rodríguez. Matricula: 115477. Grupo: GI49. Materia: GESTION INTEGRAL DE LA INDISTRIA DE PETROLEO Y GAS Docente: Mtro. Marco Antonio Vicencio Garrido . Actividad de aprendizaje 3 : La gestión de una empresa petrolera pública y diferencias con la gestión de una empresa privada Mérida Yucatán México