Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Gestión Logística y Abastecimiento

  mile.lond13La Logística Milena Londoño Ríos Gestión Logística y Abastecimiento Instituto IACC 14 de enero de 2018 ________________ Desarrollo Explique brevemente, luego de acceder a los contenidos de esta semana y con sus propias palabras, qué es la logística y los tres conceptos importantes sobre la logística vistos en el curso

• GESTION LOGISTICA Y ABASTECIMIENTO

  CCT54GDFGGDESARROLLO Walmarket utiliza un sistema denominado “Cross Docking”. Este sistema se centra en la transferencia de productos directamente desde el camión a la tienda, sin pasar por el centro de distribución, lo cual, le permite ahorrar dinero, evitando los costos de almacenamiento y mejorar sus márgenes de venta, debido a

• Gestión logística y abastecimiento

  9744036DESARROLLO Como se ha revisado en la presente semana, los costos de almacenamiento o de posesión de inventarios, se refiere única y exclusivamente a los costos por el espacios físicos que utilizan o que generan los productos con baja rotación, altos niveles de stock y productos con alto inventario. Al

• GESTION LOGISTICA Y COMERCIAL

  fenris76TEMA 1. GESTION LOGISTICA Y COMERCIAL. 1.- RELACIONES DE LAS DISTINTAS FUNCIONES DE LA EMPRESA CON EL APROVISIONAMIENTO. Las funciones que encontramos en toda empresa son: Función directiva Función productiva Gestión de recursos humanos Función administrativa y comercial I+D+I Todas las funciones deben estar estrechamente relaciones para así conseguir los

• Gestión logística y Comercial

  SORAYA FERNÁNDEZ FERNÁNDEZCÁLCULO DE LAS BASES INDIVIDUAL JJJ INDIVIDUAL AAA CONJUNTA RENTA GENERAL RENDIMIENTO ÍNTEGRO TRABAJO 30.000,00 € 30.000,00 € SEG. SOCIAL 2.700,00 € 2.700,00 € RENDIMIENTO NETO 27.300,00 € 27.300,00 € REDUCCIÓN POR OBTENCIÓN DE RENDIMIENTOS DE TRABAJO - 2.652,00 € - 2.652,00 € RENDIMIENTO NETO REDUCIDO DEL TRABAJO 24.648,00 €

• GESTIÓN LOGÍSTICA Y COMERCIAL

  josey7TAREA 1 GESTIÓN LOGÍSTICA Y COMERCIAL 1. Unisol, S.A. es una empresa que se dedica a la venta de componentes electrónicos y repuestos. Los datos sobre las existencias en su almacén de Sevilla referidos al año pasado son los siguientes: * Repuestos Smartphone: * Supone el 18 % de los

• Gestión logística y comercial

  Jorge Albado SanzGestión logística y comercial A – 2223 Tarea para GLC02 Jorge Albado Sanz Enunciado. El departamento de ventas envía una orden de compra en la que se solicita 1.000 Kilos de almendras Marcona de la mejor calidad, para su posterior transformación en dulces navideños, que es el producto que comercializa

• GESTION LOGISTICA Y COMERCIAL TAREA 1

  naiarajubierreGESTIÓN LOGÍSTICA Y COMERCIAL TEMA 1 – Elaboración del plan de aprovisionamiento ACTIVIDAD 1 1. Una empresa tiene los datos que se presentan a continuación sobre sus existencias en el almacén referidos al pasado año:  Grupo A: * Supone el 18 % de los productos almacenados. * La inversión

• GESTION LOGISTICA Y COMERCIAL TAREA UNIDAD 01

  mgv7771º.- Un mayorista ha comprado: * Producto A: 220 unidades a 30,00€/u * Producto B: 150 unidades a 23,00€/u. Las condiciones del proveedor son: * Descuento comercial del artículo A es el 5% y del B el 10% * Descuento por volumen de compra: el 2% en compras superiores a

• Gestión logística y comercial. Ejercicios

  gmsilva________________ Proveedores | Operación y logistica Wiki | Fandom EJERCICIO 1 Personalmente optaría por el email, ya que es mucho más rápido, pongo un ejemplo de cada. Ejemplo Carta Andalucía Verde, S.L. C/ Tetuán 22. 41.001 Sevilla Asunto: Solicitud de oferta. Sevilla, 12 de Noviembre de 2023 Estimados Señores/as: Somos

• Gestión logística y comercial. La empresa Andalucía Vende

  Bego Gonzalez RonTAREA UD05 Declaración La empresa Andalucía Vende, SLquiere conocer todos los aspectos de la distribución de aceite que se realiza por toda Andalucía occidental y parte de la zona centro de España. Para ello, Moon tiene el encargo de realizar un estudio sobre la cadena logística de la compañía en

• Gestión logística y de abastecimiento

  carolina alejandra rodriguez vicencioServicio de valor agregado. Carolina Alejandra Rodríguez Vicencio Gestión logística y de abastecimiento Instituto IACC 20 de octubre del 2018 ________________ Desarrollo De todos los servicios de valor agregado según su criterio, ¿Cuál podría ser el que más tareas abarque? ¿Por qué? Según lo estudiado esta semana, a mi parecer

• Gestión logística y de abastecimiento

  Fabian FernándezServicio de valor agregado xxxxx Gestión logística y de abastecimiento Instituto IACC 07-02-2018 ________________ Desarrollo De todos los servicios de valor agregado según su criterio ¿Cuál podría ser el que más tareas abarque? ¿Por qué? En mi criterio de cual podría ser el que más tareas abarque según los diferentes

• GESTIÓN LOGISTICA Y DE LA PRODUCCIÓN

  Javier RuizGESTIÓN LOGISTICA Y DE LA PRODUCCIÓN ________________ Introducción Hoy en día todas las empresas u organizaciones andan en busca de algún sistema de ERP para su compañía, desde empresas Multinacionales como pymes. ERP se refiere a Enterprise Resource Planning o más bien es un sistema de planificación de recursos empresariales,

• Gestión Logística Y Del Canal

  vguirado1 ¿Cuáles serían las principales diferencias entre una “relación transaccional” y una “relación colaborativa”? Un enfoque transaccional tradicional se caracteriza por un reducido compromiso en la relación, y es el precio lo que orienta la negociación. La interdependencia funcional es baja y los costes y riesgos asociados con el cambio

• Gestión Logística y Distribución - Código

  angie666ooooCurso Gestión Logística y Distribución - Código Docente Luis Alfonso Robles Rangel Fecha 17/06/2020 Corte 2 Nombre de la actividad Tarea - Diseño de una tarea Tipo de realimentación Manual a través de rúbrica Competencia Analizar los procesos de la logística que se involucran en el abastecimiento y almacenamiento para

• Gestión Logística y Supply Chain Management.

  jcmy37Tarea 01: Sesiones 01, 02, 03, Gestión Logística Sesión 01: Gestión Logística y Supply Chain Management: Actividad 01: Según su opinión, qué decisiones se deben tomar el gerente de Logística para mejorar la gestión de la empresa. Justifique su respuesta. Según lo mostrado en el caso el jefe de planta

• GESTION LOGISTICA ¿QUE ES RFI?

  mario020590ALUMNO: MARIO ALONSO ALVAREZ BRICEÑO. ¿QUE ES RFI? La solicitud de información es mas conocida por sus siglas del termino anglosajon, RFI (Request for information). El RFI es un documento con el que la empresa solicita información sobre un producto o servicio al proveedor designado. Con la respuesta del proveedor,

• GESTIÓN LOGÍSTICA “ANÁLISIS DEL CASO LQP Shoes S.A.”

  chamita0307GESTIÓN LOGÍSTICA “ANÁLISIS DEL CASO LQP Shoes S.A.” fabrica de zapatos.jpg Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. * ¿Cree que la empresa está preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo? No, la empresa LPQ Shoes S.A., no está preparada en éste

• GESTION LOGISTICA “Medios y modos de transporte”

  Adrián Chuy BalanSENA GESTION LOGISTICA Evidencia 1: Cuadro comparativo “Medios y modos de transporte” Para esta evidencia realice lo siguiente: 1. Ubique en el cuadro comparativo los modos de transporte existentes (aéreo, marítimo, terrestre, ferroviario) y escoja para cada uno de ellos un respectivo medio de transporte. 2. Determine las ventajas y

• Gestión Logística, Servicio Nacional de Aprendizaje Sena Tecnólogo en Gestión Logística

  Leonardo Campos PerdomoActividad De Aprendizaje 19 Evidencia 10: Plan De Mejoramiento De Su Proyecto De Vida Yersson Leonardo Campos Perdomo Gestión Logística, Servicio Nacional de Aprendizaje Sena Tecnólogo en Gestión Logística Ficha: 1852636 Tutor: Laura Ivonne Runsique Gamboa Servicio Nacional de Aprendizaje Sena Sede Bogotá Septiembre 22 de 2020 INTRODUCCION El siguiente

• GESTIÓN LOGISTICA.

  Kar61________________ GESTIÓN LOGISTICA Como observaras la empresa está en crecimiento y necesita resolver varias situaciones: 1).- Es necesario contratar a una persona que se encargue de las funciones que venía desempeñando la Señora Ernestina en el área de compras y abastecimiento, pero no tienen claro que funciones son propias de

• GESTIÓN LOGÍSTICA. CENTRO DE DISTRIBUCIÓN

  durigoEVIDENCIA 5: CENTRO DE DISTRIBUCIÓN CENTRO INDUSTRIAL Y DE DESARROLLO EMPRESARIAL SOACHA FICHA 2348345 GESTIÓN LOGÍSTICA ELABORADO POR: KAREN GISETH ORTIZ SENA 2021 1. Qué productos se van a almacenar y a distribuir allí, para tener presentes las variables de distribución de espacios. Los productos que se van a distribuir

• Gestión Logística. Peces de ornato

  ALEXPEKEGestión Logística. Peces de ornato Lee con atención el siguiente caso sobre los peces de ornato y resuelve lo que se te indica. Una pequeña empresa ubicada en el puerto de Veracruz, México, se dedica a la cría y extracción de peces de ornato y su posterior distribución en tiendas

• GESTION LOGISTICO Trabajo colaborativo

  jonatan jaraGESTION LOGISTICO Trabajo colaborativo PRESENTADO POR: Johnnathan Jaramillo Chunza TUTOR: RICARDO LEON VELASQUEZ CASTELLAR SENA Agosto 2021 Contenido 1. Definicion trabajo colaborativo. 2. Caracteristicas. 3. Ventajas. 4. Elementos. 5. Bibliografia. 1. DEFINICIÓN TRABAJO COLABORATIVO. La definición de trabajo colaborativo es el conjunto de habilidades y herramientas que forman un método

• Gestión Marketing “Examen Transversal”

  Kevin BorquezGestión Marketing “Examen Transversal” Integrantes 1. Conny Avendaño 2. Kevin Borquez 3. Javiera Campos 4. Benjamín Quezada 5. Felipe Rebolledo 6. Bastian Muñoz Docente: Gabriel Alejandro Toledo Tapia Fecha de entrega: jueves, 14 de Noviembre Resumen ejecutivo El objetivo de este informe es realizar un Plan Estratégico del Grupo Telefónica.

• Gestion Medioambiental

  morenaza10Etapas para implantar un sistema de gestión medioambiental: o Compromiso de la alta dirección: Para implantar con éxito un sistema de gestión medioambiental es imprescindible el compromiso y apoyo inicial de la alta dirección. En Freixenet este compromiso inicial se tradujo en la asignación de una serie de recursos tanto

• GESTION MEDIOAMBIENTAL DE LAS EMPRESAS

  GHOST7030Gestión medioambiental en las empresas La gran mayoría de las empresas reconocen hoy día que tienen que tener una preocupación eficaz por el ambiente. Unas veces porconvencimiento propio y otras por la presión de la opinión pública o de la legislación, las actividades industriales y empresariales se ven obligadas a

• Gestion Mercado Pastas

  kjzsDESCRIPCIÓN GENERAL a) Principales empresas Las principales empresas de la industria de las pastas en el mercado chileno son: Luchetti , Carozzi , Parma. También participan en el mercado algunas marcas propias de supermercados como Líder, Unimarc, Ekono, etc. y otras marcas de menor participación tales como Campo lindo ,

• Gestion Meson de abuela

  Cesaralgalobo04¿Qué tipo de gestión está aplicando don Manuel en su restaurante? Liste los detalles que le llevan a definir el tipo de gestión aplicado. Es un tipo de gestión funcional no aplicable, ya que hay una jerarquía mal aplicada, problemas mal resueltos, problemas de finanzas, problema de productividad, problemas de

• Gestion Moderna

  kaircha24Gestión moderna La modernidad de las organizaciones, en el umbral del siglo XXI, no depende tanto de la evolución de la técnica y de la tecnología, sino del cambio en la filosofía del gerente, de su modo de pensar y de actuar para generar una nueva cultura administrativa y organizativa.

• Gestion Moderna De Negocios

  kaco_84Plan Estratégico Frima S.A. Cátedra: Gestión de Negocios I 2011 ÍNDICE Contenido 26 Pág. CAPÍTULO I: IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA Introducción……………………………………………………………………………………3 1.1 Reseña Histórica …………………………………………………………………………….4 1.2 Identificación de la empresa…………………………………………………………..5 1.3 Identificación de la industria…………………………………………………………..7 1.4 Definición del negocio…………………………………………………………………….10 1.5 Misión…………………………………………………………………………………………….14 1.6 Visión……………………………………………………………………………………………..14 CAPÍTULO II: ANÁLISIS DEL MACRO-ENTORNO 2.1 Factor

• Gestión municipal Tugurio

  Tecnical ServiceTugurio: ¿Qué es un tugurio? Según la RAE se puede denominar como una habitación, vivienda o establecimiento pequeño y de mal aspecto. Para contextualizar el término a nuestra realidad podemos decir que es una casa precaria o que está instalada al margen de la ley, es decir, una invasión. Los

• Gestión O Administración Estratégica

  GESTIÓN O ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Por: Ricardo Cairampoma Espinoza 1.1 Definición de administración estratégica En la presente tesis, el término de gestión estratégica será lo mismo que decir administración estratégica o planeamiento estratégico, en vista a que es utilizado como sinónimo dado su ejecución dentro de la empresa. La definición más

• Gestión Obras

  dsoleramCASO I: CAMISEROS ASOCIADOS Preguntas sugeridas para la sesión introductoria de costes; 1. ¿Podrías hacer una descripción del proceso de fabricación? ¿Qué tipo de sistema de fabricación tiene esta empresa? El proceso inicia con el diseño de los productos (camisas y pijamas), pasa por el departamento de corte, máquinas 1

• Gestion Operaciona

  alexretamalesMedición del control de calidad por variable Producto piezas galvanizadas. • Medición de control de calidad, Medible-controlable. -Este material en primera instancia es recepcionado, siendo recibido en la bascula para su posterior pesado y revisión visual. -Quemado, para eliminar la gran totalidad de los aceites solubles y lubricantes, se sumergen

• Gestion Operaciones

  ivocaterinaCapitulo 5 “El Nuevo Hospital Karolinska de Solna, Estocolmo, Suecia.” Al respecto deben describir - Las características de la CONCESION Este trabajo se presenta a raíz del estudio de remodelación del El Hospital Universitario Karolinska, el que se produjo por una fusión de dos hospitales universitarios Karolinska de Huddinge y

• Gestion Operaciones

  Omar Rojas DuranGESTION DE OPERACIONES En la gran mayoría de las oportunidades las empresas tienen claro su mapa de navegación, sobre cuales son los objetivos y metas que persiguen por medio de los productos y servicios que ofrece. Sin embargo, lo que en la gran mayoría de las veces no se tiene

• Gestion operations work

  Pepe SanzGESTIÓN DE OPERACIONES, ADE CURSO 2021/2022 1 COLECCIÓN DE ENTREGABLES PARA LA EVALUACIÓN CONTINUA (EN EQUIPOS) DE LA TEORÍA (LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES EN EL MUNDO ACTUAL) 1.1 OBJETIVO El propósito de esta modalidad de evaluación continua es aprender a establecer e identificar relaciones entre los conceptos estudiados a lo

• Gestion Operativa

  Proceso montaje de torres de alta tensión. Dentro de la compañía en la cual trabajo, nos dedicamos al área de ingeniería y construcción de sistemas de producción y conducción de energía para para la puesta en marcha de proyectos mineros y centrales térmicas. Uno de los procesos que logro identificar,

• GESTION OPERATIVA

  Uberlinda123Defina clara y brevemente un (1) ejemplo concreto de un Mecanismo o Sistema de Control cualquiera, para ello indique y, mencione claramente lo siguiente: a) La unidad organizacional o departamento responsable del procedimiento de control (0,5 puntos) b) El proceso y/o función sobre la cual se ejerce o realiza el

• Gestión Operativa

  leoroasControl Semana N° 2. Nombre Alumno: Leonardo Roa S. Nombre Asignatura: Gestión Operativa. Instituto IACC. Fecha: 18 de noviembre 2018. ________________ Desarrollo. Piense en la fabricación de dos, productos cualesquiera, y luego indique una medición de control de calidad. Por variable y otra por atributo. Explique clara y brevemente qué

• Gestión Operativa

  avale015Control Semana 1 Antonio Valencia Gatica Gestión Operativa Instituto IACC 06 de Junio de 2020 ________________ Desarrollo Instrucciones: Para la empresa en la que usted trabaja, o bien, para la empresa que usted tenga acceso, realizar el reconocimiento e identificación de un proceso cualquiera. Luego mencione los Factores Críticos de

• Gestión Operativa

  Andrea MuñozGestión Operativa Andrea Muñoz Pozas Gestión Operativa Instituto IACC 13 de septiembre de 2020 ________________ Desarrollo Para la empresa en la que usted trabaja, o bien, para la empresa que usted tenga acceso, realizar el reconocimiento e identificación de un proceso cualquiera. Luego mencione los Factores Críticos de Éxito del

• Gestión operativa de establecimientos de alimentos y bebidas

  alisslemoine13Universidad Autónoma de Occidente Resumen Personal de comedor Alison Rodríguez Labrador-19050107 Gestión operativa de establecimientos de alimentos y bebidas M.C Alejandra Martínez Suárez Lic. Administración Turística – 4to. Semestre Universidad Autónoma de Occidente Mazatlán, Sinaloa, 29 Enero del 2021 Obligaciones del personal del comedor por estaciones y áreas de trabajo

• Gestión operativa del comercio

  isijugon________________ Gestión operativa del comercio Autor: Isidoro Perez Vidal (08/10/1991) Ingeniero Técnico Aeronáutico especializado en aeromotores, master en ingeniería aeroespacial. Trabajando actualmente como ingeniero de sistemas térmicos en General Electric en Varsovia (Polonia). Exposición de las cuestiones expuestas en el caso práctico: 1. La compañía RST no acepta la venta

• Gestión Operativa Del Comercio Internacional

  ivancuasGestión Operativa del Comercio Internacional CASO 1 1.- ¿Se deben aceptar los documentos que presente EKMC? Con respecto a los documentos presentados por la empresa EKMC al banco, son los siguientes: • “Bill of Lading” o conocimiento de embarque • Certificado de haber contratado el seguro de transporte principal, •

• Gestión Operativa del Comercio Internacional – CASOS 1+2 - ADUANAS

  Edwin SolórzanoMASTER EN COMERCIO INTERNACIONAL MODULO: Gestión Operativa del Comercio Internacional – CASOS 1+2 - ADUANAS 1. Una empresa extranjera vende mercaderías a una empresa española, por medio de un agente que no actúa por cuenta propia. El agente cobra por sus servicios 10.000 €/unidad vendida. La empresa española efectúa una

• Gestion operativa del talento humano

  gretta10UNIVERSIDAD LAICA “ELOY ALFARO” DE MANABÍ FACULTAD DE HOTELERÍA Y TURISMO TALENTO HUMANO TEMA: • GESTION OPERATIVA DEL TALENTO HUMANO NOMBRE: CHANENA CORDERO ESCALANTE CURSO: OCTAVO SEMESTRE HOTELERIA DOCENTE: ING. BELLA MERA GESTION OPERATIVA DEL TALENTO HUMANO La gestión operativa Se entiende por gestión operativa o “gestión hacia abajo” la

• GESTION OPERATIVA MATERIAL APOYO

  JEKAXIImplementación, control y evaluación de las estrategias Finalmente, la función de implementación consiste en poner en práctica las estrategias de marketing, para lo cual en primer lugar se establecen los pasos necesarios para la implementación, se asignan los recursos a utilizar, se determinan los plazos de ejecución, y se calcula

• Gestion operativa tarea 1 iacc

  pabloescanillaTarea 1 Pablo Escanilla Azocar Gestión operativa Instituto IACC 10/11/20 ________________ Desarrollo La empresa en la cual me desempeño es una empresa papelera, el proceso del cual indicare es la recepción de producto al centro de Distribución, este trabaja en conjunto con un sistema WMS llamado Manhattan en el cual

• Gestión Operativa y Administrativa de Hoteles Basados en las NTSH.

  1234555521144SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA GUÍA DE APRENDIZAJE logo_membrete SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral Versión: 02 Fecha: 30/09/2013 Código: F004-P006-GFPI Programa de Formación: Código: 621303 Versión: 001 Tecnólogo en Gestión Hotelera Nombre del Proyecto: Código: 374957 Gestión

• Gestión Operativa. Resistencia eléctrica

  AmayorTítulo de la tarea Control 2 Nombre Alumno Alejandro Mayor Ametller Nombre Asignatura Gestión Operativa Instituto IACC 18-07-2021 ________________ Instrucciones: Piense en la fabricación de dos (2) productos cualesquiera y luego indique una medición de control de calidad Por Variable y otra Por Atributo. Explique clara y brevemente qué es

• Gestion operativa. SAE Común

  astridmdiaz________________ CONTENIDO 1. INTRODUCCION 2. SAE COMUN 3. SAE GLOBAL 4. SAE REEMPLAZO 5. SAE INVALIDACION 6. SAE FRACCIONADA 7. SAE COMPLEMENTARIA 8. DEX FRACCIONADO 9. DEX DECLARACION DE CONSOLIDACION 10. DEX DECLARACION DE CORRECCION 11. DEX DECLARACION DE MODIFICACION 12. DEX DECLARACION DEFINITIVA DE EXPORTACION 13. CONCLUSIONES 14. REFERENCIAS

• Gestión organiacional de proyectos

  André Sipoli SantosINDICE CAPITULO 1 : GENERALIDADES ANTECEDENTES El presente trabajo tiene como finalidad desarrollar un nuevo producto, innovador y viable en el mercado. Hemos reconocido una necesidad en el sector al cuál nos dirigimos y en el presente trabajo desarrollaremos la idea analizándolo desde diferentes aristas. FALTA MAS FLORO DETERMINACIÓN DEL

• Gestion Organizacional

  marlovy1. Haga un listado de 7 problemas que se le hayan presentado en el último mes Escoja los que son más o menos repetitivos. Cree una lógica de programación a 3 de estos problemas. R/ Problemas de discriminación Conflictos de revisión de desempeño Conflictos con clientes Conflictos de liderazgo Conflictos

• Gestión Organizacional

  Marsh Garcia ArzateUniversidad Virtual del Estado de Guanajuato - Wikipedia, la ... 1. Datos del estudiante Nombre: Marcela García Arzate Matrícula: 19010782 Fecha de elaboración: 01/Junio/2020 Nombre del módulo: Gestión Estratégica Organizacional Nombre de la evidencia de aprendizaje: Escuela Dos mundos Nombre del asesor: Gabriela Mendoza Núñez Desarrollo. Realiza lo que se

• Gestión organizacional

  kamipe2020DESARROLLO 1. Director antiguo y su liderazgo: Director actual y su liderazgo: Este director se caracterizaba por presentar un tipo de liderazgo de tipo democrático, esto porque había logrado cierta estabilidad con sus colaboradores, existía un buen clima laboral, también confianza, el se encargaba de cuidar de su personal y

• Gestión organizacional

  Elizabeth RojasFORO SEMANA 2 GESTION ORGANIZACIONAL Paulina se incorporó recientemente a una organización en la que todas las mañanas de los lunes hay reunión de equipo y ésta se realiza compartiendo el desayuno. Sin embargo, ella no participa porque se encuentra a dieta, por lo tanto, se ha ausentado ya de

• Gestión organizacional -ONG Manos Amigas

  Jeanarick ChiangDESARROLLO La ONG Manos Amigas, que trabaja con niños en riesgo social en la comuna de La Pintana, tiene un equipo de trabajo multidisciplinario compuesto de abogados, psicólogos y asistentes sociales; sin embargo, cuentan con un espacio físico de trabajo muy reducido, donde deben compartir tanto computadores como escritorios, además

• GESTION ORGANIZACIONAL BIMBOS

  Kevin Babileck GarciaBIMBOS/El pan de molde. Actualmente es una de las empresas más grandes del sector alimentario en la Península Ibérica. Gracias a esta gran aceptación del público, los productos Bimbos, Martínez y Ortiz se han consolidado como líderes de mercado en las categorías de productos de panadería, pastas industriales y pastelería

• GESTIÓN ORGANIZACIONAL CUESTIONARIO FINAL

  cAMNILOESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL FACULTAD DE CIENCIAS GESTIÓN ORGANIZACIONAL CUESTIONARIO FINAL 1. Por su ámbito, un organigrama general representa: 1. Únicamente a los órganos principales de la institución y sus relaciones básicas. 2. Todas las unidades administrativas de una organización y sus relaciones de jerarquía o dependencia 3. A una dependencia

• Gestión Organizacional en Viña Francisco de Aguirre

  hangar4033 Facultad de Ingeniería Universidad Andrés Bello Gestión Organizacional Responsabilidad Social Empresarial en Viña Francisco de Aguirre Índice Contenido 1.- Introducción 3 2.- Descripción de la empresa 4 3.- Fundamentación y análisis de la situación actual 6 4.- Propuestas de mejoras y beneficios 7 5.- Cuantificación de las propuestas 10

• GESTIÓN ORGANIZACIONAL HOTEL MARRIOTT INTERNATIONAL

  Alexis123--ESCUELA POLITÉCNICA NAIONAL GESTIÓN ORGANIZACIONAL HOTEL MARRIOTT INTERNATIONAL PLAN ESTRATÉGICO 2022 ALEXIS CAMILA SILVA DELGADO [1] ________________ Contenido 1. BREVE RESEÑA DE LA ORGANIZACIÓN 3 2. FILOSOFÍA DE LA ORGANIZACIÓN 4 2.1 MISIÓN 4 2.2 VISIÓN 4 2.3 VALORES 5 2.4 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 6 2.5 OBJETIVOS OPERATIVOS 7 3. ESTRUCTURA

• GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD

  Paula Andrea Garcia GonsalezSYLLABUS DE ESPACIO ACADÉMICO Código: 2000-F-619 Versión: 01 Emisión: 22 - 07 - 2014 Página de IDENTIFICACIÓN DIVISIÓN/ VUAD: INGENIERÍAS FACULTAD/ DEPARTAMENTO/ INSTITUTO: Ingeniería Industrial PROGRAMA ACADÉMICO: Ingeniería Industrial NOMBRE DEL DOCENTE: LUIS FELIPE CHAPARRO PARADA DENOMINACIÓN DEL ESPACIO ACADÉMICO (asignatura, curso, módulo, campo disciplinar, área de un campo) GERENCIA

• Gestion organizacional semana 3

  David SotoDESARROLLO 1. ¿Qué tipo de clima laboral se presenta en esta empresa? Fundamente su respuesta. El tipo de Clima Laboral que se ve reflejada en el caso es el de tipo 1 Autoritario, si bien es cierto la empresa tomo conocimiento de la situación en que s e encontraban en

• Gestión Organizacional y Estrategias de seguridad ocupacional en pandemia de la Empresa Bimbo 2020

  Israel VillanuevaFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN TRABAJO DE INVESTIGACIÓN Gestión Organizacional y Estrategias de seguridad ocupacional en pandemia de la Empresa Bimbo 2020 AUTOR(ES): Quesquen Silva, José Luis (ORCID 0000-0003-0149-4500) Robles Matienzo, Lizbeth Araceli (ORCID 000-00018453-3311) Salinas Mestanza, Evelin Lizbeth (ORCID 0000-0003-3086-4910) Siancas Gonzales, Johana Trinidad (ORCID

• GESTION ORGANIZACIONAL Y SU IMPORTANCIA

  leonel81- GESTION ORGANIZACIONAL Y SU IMPORTANCIA: Las empresas requieren de una estructura para crecer y ser rentables. El diseño de una estructura organizacional ayuda a la alta gerencia a identificar el talento que necesita ser añadido a la empresa. La planificación de la estructura asegura que haya suficientes recursos humanos

• Gestión Organizacional, Especialización En Auditoría En Salud

  veranberClima Laboral y Toma de Decisiones Verónica Andrade Bergaño Fundación Universitaria Del Área Andina Gestión Organizacional, Especialización En Auditoría En Salud Mag. Deisy Lisette Rodríguez Araujo Noviembre 29, 2021 ________________ Introducción En la actualidad el mundo presenta cambios acelerados en que los valores evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven

• Gestion Papelografo

  pentaquitasgh) OBJETIVO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS El objetivo de los estados financieros es proporcionar información útil a una amplia gama de usuarios que toman decisiones de tipo económico acerca de la situación financiera, resultados y flujo de efectivo de la entidad. Los estados financieros cubren las necesidades comunes de la

• Gestión para el éxito sostenido de una organización

  kamedina33NORMA INTERNACIONAL Traducción oficial Official translation Traduction officielle ISO 9004 Tercera edición 2009-11-01 Gestión para el éxito sostenido de una organización — Enfoque de gestión de la calidad Managing for the sustained success of an organization — A quality management approach Gestion des performances durables d'un organisme — Approche de

• Gestion para emprendimiento de nuevos negocios

  Alejandro CastilloFACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS CAMPUS LA FLORIDA CÁTEDRA N° 1 y CÁTEDRA N° 2 ASIGNATURA: Gestion para emprendimiento de nuevos negocios SIGLA AEA920 NRC 2427 PERÍODO PROFESOR AYUDANTE FECHA 13-05-2022 HORA INICIO: NOMBRE ESTUDIANTE R.U.T. - PUNTAJE OBTENIDO: ______________ NOTA : ________________ INDICACIONES GENERALES: * PUNTAJE MÁXIMO 100 PUNTOS.

• Gestion Para La Contabilidad, AFP, Fondos Mutuos, Bolsa De Valores Y Seguros

  franklimschaIntroducción Para poder entender de mejor manera el siguiente trabajo Comencemos por definir el concepto de matemática financiera. La matemática financiera es el estudio de las aplicaciones tanto financieras simples como las complejas, por ejemplo, las rentas. El uso de las matemáticas financieras en Chile comenzó a finales del siglo

• GESTIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES

  AlexcitricoSemana 5 segundo formato_ced_carta-03 INSTRUCCIONES GENERALES Una vez realizada la lectura comprensiva de las unidades I del material de estudio resulta fundamental la realización de este taller que tiene por objetivo medir la correcta internalización y aplicación de los conceptos abordados en las mencionadas unidades. El desarrollo de este trabajo

• GESTION PERSONA

  fernandoyarzoGestión de Persona Conjunto de política y prácticos necesarios para dirigir los conceptos relacionados con las personas Objetivo de la Gestión de Persona a) Proporcionar competitividad b) Suministra empleados bien entrenados c) Administra el cambio y ayuda alcanzar los objetivos organizacionales Variables de la Gestión de Persona Internos : Higiene