Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Gestión Estratégica y Control de Gestión.Balance Scorecard

  darelecBALANCE SCORECARD Cátedra: Gestión Estratégica y Control de Gestión Docente: Rodrigo A. Sepúlveda Bravo Alumnos: Darwin Müller G. CHILE, AGOSTO 2023 Solo el 5% de los empleados, entiende la visión Solo el 25% de los empleados, tienen incentivos ligados a la estrategia Lo primero, la estrategia…..Barrera de vision Barrera de

• GESTIÓN ESTRATÉGICA Y CRECIMIENTO EMPRESARIAL DE LA EMPRESA “INDUSTRIAS SAN MIGUEL (ISM) S.A. ”

  Leito001GESTIÓN ESTRATÉGICA Y CRECIMIENTO EMPRESARIAL DE LA EMPRESA “INDUSTRIAS SAN MIGUEL (ISM) S.A. ” - AYACUCHO, 2021 BENITES MALDONADO, Kris Joane; CHIRINOS QUISPE, Luis Enrique; GUILLÉN MENACHO, Ana Cecilia; GUZMÁN SACHA, Ángela Gabriel; HINOSTROZA ZELARAYAN, Jhon Axel Steveen; HUAMANI HUASHUAYO, Ronald Joel; LUJAN CASTRO, Adrián Alexis INTRODUCCIÓN Actualmente existen muchas

• GESTION ESTRATEGICA Y GESTION DE CONTROL

  scheihing123GESTIÓN ESTRATEGICA Y CONTROL DE GESTIÓN SEBASTIAN BRASITOS CORTOS INGENIERIA INDUSTRIAL “ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES INTERNAS” Cumplimiento de los Objetivos Organizacionales: Análisis de la implementación de políticas, procedimiento y herramientas de gestión. Instituto IACC 27-04-2021 ________________ DESARROLLO Considere la Empresa LATAM. Esta empresa ofrece servicios de transporte aéreo con diferentes destinos

• Gestion Estrategica y gestion de control

  Joli777DESARROLLO 1. Elabore cuadro comparativo entre las 5 estrategias competitivas genéricas relacionado con la empresa de retail que se presenta. Reseña: Michael Eugene Porter Profesor de la escuela de negocios de Harvard Business School (HBS) Reconocido a nivel global como la principal autoridad mundial en materia de competitividad, estrategia empresarial

• Gestion estrategica y liderazgo de Farmacias Estrella

  1503818Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Dirección estratégica Nombre del profesor: Módulo: 1, 2. Actividad: Tarea 1 Fecha: 19 Febrero 2016 Bibliografía: Robbins, Stephen P. y De Cenzo, David A.(2009): Fundamentos de la administración: conceptos esenciales y aplicables, 6ª ed., México: Person educación. Fischer, L. (2011). Mercadotecnia. (4ª ed.). México: McGraw

• Gestion estrategica y organizacion

  nandiho107GESTION ESTRATEGICA Y ORGANIZACION PRACTICA Nº 7 Análisis de la Organización estratégica de AJEPER 2010 – 01 INFORMACION DE AJEPER Posicion de ranking PEP: 144 Razon social : AJEPER S.A Nombre comercial : Kola Real Ruc : 20331061655 Tipo de empresa : SOCIEDAD ANONIMA Inicio de actividades : 13 –

• Gestión Estratégica y Organizacional, Comportamiento del consumidor y del mercado

  jchav016Metodología Ante la identificación del objetivo general, se desarrollarán cuatro focos estratégicos guiados por las asignaturas de Gestión Estratégica y Organizacional, Comportamiento del consumidor y del mercado, Evaluación de Proyectos y Gestión de personas que se estudiaron en el Magister de ingeniería industrial, En primer lugar, se llevará a cabo

• GESTIÓN ESTRATÉGICA Y PERFECCIONAMIENTO EMPRESARIAL

  erickscottRESUMEN Hasta los primeros años del siglo XX los cambios que se generaban en el entorno empresarial eran demasiado lentos, que no era fácil percibirlos. En correspondencia con ello, el entorno que rodea a las organizaciones se presenta relativamente estable, con pocos cambios, los cuales generalmente son predictibles. Frente a

• GESTION ESTRATEGICA Y PLANEACIÓN ESTRATEGICA

  FIOJU787GESTION ESTRATEGICA Y TOMA DE DECISIONES TEMA: GESTION ESTRATEGICA Y PLANEACIÓN ESTRATEGICA RESUMEN EJECUTIVO PREPARADO POR: ANTONIO JORDAN JIMENO DEL LIBRO GERENCIA ESTRATEGICA DE HUMBERTO SERNA GOMEZ 2011 GESTION ESTRATEGICA Y PLANEACION ESTRATEGICA INTRODUCCIÓN Este proceso consiste en responder las siguientes preguntas: 1. ¿Dónde queremos ir? 2. ¿Dónde estamos hoy?

• GESTION ESTRATEGICA ´´ACTIVIDAD MATRIZ MPEC´´

  jesush2309Imagen relacionada Resultado de imagen para logo ittg TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS GESTION ESTRATEGICA ´´ACTIVIDAD MATRIZ MPEC´´ INTEGRANTES: AGUILAR GONZALEZ JESUS HUMBERTO MARTINEZ CABRERA GERARDO DE JESUS MONDRAGON PEREZ ADRIAN MAURICIO MONTEJO CRUZ CARLOS MARIANO TORRES ZENDEJAS JULIAN IGEM 7°C NOMBRE DEL DOCENTE: MIA

• Gestion Estrategica ¿Qué es la planeación estratégica?

  pokerface0111Gestión Estratégica ¿Qué es la planeación estratégica? Es una herramienta de gestión que permite establecer el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas propuestas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone el entorno. Es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de

• Gestión Estratégica – Parte II

  María Alejandra Del BustoGestión Estratégica – Parte II Del Busto Rucoba María Alejandra Corazón, Del Giudice Rios Scarlet Esther, García Vela Karla Bella Rosa, Zugaya Pasmiño Yliad Saory Yuriko y Zumba Del Águila Karla Lucia. Escuela de Negocios Internacionales y Turismo, Facultad de Ciencias Económicas y de Negocios, Universidad de la Amazonía Peruana.

• GESTÍON ESTRATÉGICA ‘’MÉXICO EN CONTEXTO NACIONAL DE LAS EMPRESAS (ECONÓMICO, DEMOGRÁFICO, CULTURAL, POLÍTICO, LEGAL Y TECNOLÓGICO)’’

  hunkzTECNOLÓGICO NACIONAL DE MEXICO ESCUDO – ITHUA ROQUE TÍTULO: “ENSAYO” GESTÍON ESTRATÉGICA ‘’MÉXICO EN CONTEXTO NACIONAL DE LAS EMPRESAS (ECONÓMICO, DEMOGRÁFICO, CULTURAL, POLÍTICO, LEGAL Y TECNOLÓGICO)’’ UNIDAD 1 INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL SEMESTRE: 7 GRUPO: BG ALUMNOS: JESÚS CASTILLO CÁRDENAS DOCENTE: PATIÑO GUTIERREZ JOSE JAVIER 03 de septiembre del 2021

• GESTIÓN ESTRATEGICA “ANÁLISIS FODA EMPRESA CODELCO”

  Rocio1730Aiep.png INFORME GESTIÓN ESTRATEGICA “ANÁLISIS FODA EMPRESA CODELCO” Integrantes: * Rocío Álvarez Sánchez. * Mauricio Flores Lizana. Docente Camila Rozas Correa Fecha 04 de Septiembre de 2019 ANÁLISIS INTERNO FORTALEZAS 1.- Promueve la generación de proyectos sociales: principalmente en zonas con déficit de recursos económicos, con la finalidad de minimizar

• Gestión Estratégica, cuestionario

  Rocio YanezINSTITUTO TECNOLOGICO DE QUERETARO Gestión Estratégica ________________ 1. ¿Quién es el gerente? Ing. Iván Arias 1. Hacer una evaluación de su calidad de líder. ¿da la impresión de que es bueno o malo? El da la impresión de ser un buen líder ya que nos da el sentir de confianza,

• Gestión Estratégica.

  NatalyBjEstrategias Gestión Estratégica. Identificar los diferentes tipos de estrategias. NATALY BARERRA JIMENEZ   Definición de "estrategia organizacional" La estrategia organizacional es la creación, implementación y evaluación de las decisiones dentro de una organización, en base a la cual se alcanzarán los objetivos a largo plazo. Además, especifica la misión, la

• GESTION ESTRATEGICA.

  katiurcafelizUNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS ESCUELA DE PSICOLOGIA Psicología Industrial MATERIA: Gestión Estratégica I SECCION: 10 TEMA: Tarea 1 PARTICIPANTE: Katiurca Feliz Cuevas MATRICULA: 13-1411 FACILITADOR: Yeilis D. Serrano Abreu Correo electrónico yeilisserrano@f.uapa.edu.do SANTO DOMINGO ESTE REPÚBLICA DOMINICANA Busque en la bibliografía recomendada y otras fuentes sobre el concepto de Estrategia,

• GESTION ESTRATEGICA.

  allys2017Taller N.º 3: Definición de negocios. - Caso: GAP INTEGRANTES: * Camila Cornejo * Alison Hernández * José Ogaz * Pablo Spring Sábado, 29 de Abril de 2017 ________________ 1-En base solo a la información de las distintas estrategias del caso, elabore un análisis PESTA, para implementar un renovado PLAN

• Gestión Estratégica. Actividad Práctica

  maira32Instituto Profesional AIEP - Laureate Actividad Práctica Semana 1 Integrante: Maira Barraza Vargas Módulo: Gestión Estratégica Docente: Oscar Arteaga Rodríguez Año: 2020 Actividad Práctica Caso 1. Francisco de la Roza, es Gerente General de la ferretería Promart, que lucha contra los gigantes de ventas de materiales de construcción, entre las

• Gestión estratégica. Actividad Práctica - Caso 1

  Ricardo SanchezActividad Práctica - Caso 1. Con base en los contenidos revisados en la unidad, te invitamos a desarrollar la siguiente actividad. Caso: Francisco de la Roza, es Gerente General de la ferretería Promart, que lucha contra los gigantes de ventas de materiales de construcción, entre las estrategias que presenta Promart

• GESTIÓN ESTRÁTEGICA. EL CONDE DE MONTE CRISTO

  Liz DA________________ EL CONDE DE MONTE CRISTO Jeff Bezos dijo “Sólo puedes construir tu estrategia sobre las cosas estables en el tiempo”. Tal como lo menciona el director ejecutivo de Amazon, en el trayecto de la película, se ve a Edmon, primeramente, decaído y triste por las situaciones acontecidas, sin embargo,

• Gestión estratégica. Informe análisis FODA y cinco fuerzas de Porter

  Mesac herrera herreraUniversidad San Sebastián (@USanSebastian) | Twitter Gestión estratégica Informe análisis FODA y cinco fuerzas de Porter. Docente: Jaime Miranda. Empresa Vivitas y elaboradora María Loreto Sotelo. Reseña de la empresa Vivita y elaboraciones María Loreto Sotelo es una empresa familiar, la cual se dedica a la elaboración, distribución y comercialización

• Gestion Estrategica. PLANEACION LOGISTICA

  ulises.diazImage result for LOGO CEUTEC LOGISTICA II EJERCICIO N.1 PLANEACION LOGISTICA CATEDRATICO ING.SONIA ALVAREZ ALUMNO ULISES DIAZ R. CTA. 30821192 TEGUCIGALPA D.C. 21 DE ENERO DEL 2019 EJERCICIO N.1 1. Usted planea iniciar una compañía de muebles para el hogar (sofás, sillas, mesas y similares). 1. Defina una estrategia corporativa

• Gestión Estratégica. PROYECTO (Briago´s-Bar)

  burger2747Instituto Tecnológico Superior de Ciudad Constitución. tec.jpg Gastronomía Gestión Estratégica PROYECTO (Briago´s-Bar) Alumnos: Ledezma Zazueta Félix Lara Medina Edgar Ramiro 6GM Ciudad Constitución, Baja California Sur 12 de mayo de 2014 ________________ Instituto Tecnológico Superior de Ciudad Constitución. tec.jpg Gastronomía Gestión Estratégica Lic. Yesenia García Robles PROYECTO (Briago´s-Bar) Alumnos: Ledezma

• GESTION ESTRATEGICA. RRHH

  alexa05291. ¿Cuáles son en la actualidad, de manera esencial, los tres elementos que distinguen con claridad a una gestión estratégica de los RH? R/ CORRECTA. "Son: la consideración de los RH como el recurso decisivo en la competitividad de las organizaciones, el enfoque sistémico o integrador en la GRH y

• Gestión Estratégica.Caso IBM

  DeniVInstituto Tecnológico de Ciudad Madero Ingeniería en Gestión Empresarial Gestión Estratégica Guerrero Rodríguez Jose de Jesus Castillo del Angel Erick Rogelio 17070289 Caso IBM La revisión de la estrategia debería ser un proceso continuo ya que nos encontramos en un mundo laboral muy cambiante, en el cual siempre hay entrada

• Gestión estratégicas para la competitividad empresarial en el mundo global

  Arely Padilla“Gestión estratégicas para la competitividad empresarial en el mundo global ” INTRODUCCIÓN: Gestión estratégica es la gestión de los planes de acción y objetivos definidos para el éxito de una empresa. En la gestión estratégica, se preparan proyectos y cambios estratégicos, además de monitorear y gestionar lo que se ha

• Gestion Estrategico

  irvingro10FUNDAMENTOS DE LA GESTION ESTRATEGICA LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA Las organizaciones como partes de una sociedad mayor y constituida de partes menores: son vistas como sistemas dentro de sistemas. Dichos sistemas son complejos de elementos colocados en interacción, produciendo un todo que no puede ser comprendido tomando las partes independientemente.

• Gestion Estrategico

  alejobsas2012PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA Antecedentes McDonald’s es una cadena de restaurantes de comida rápida. Sus principales productos son las hamburguesas, sándwiches, pararas fritas, menús para el desayuno (como café y huevos), refrescos, batidos, postres y actualmente siguiendo una política de comida sana, ensaladas y fruta. Cabe destacar que en la

• GESTIÓN EXPORTADORA

  Daniela Huerfano DazaSUBFRÜCH PRESENTADO A: JESÚS ANDRÉS VELÁSQUEZ BALAGUERA PRESENTADO POR: MAYRA MILENA GUERRA GUERRERO JESSICA DANIELA HUÉRFANO DAZA JENIFFER MARBELLE ORTIZ SÁNCHEZ UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS, SEDE AGUAS CLARAS FACULTAD DE NEGOCIOS INTERNACIONALES GESTIÓN EXPORTADORA VILLAVICENCIO 2015 CONTENIDO Pag. INTRODUCCIÓN 8 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 9 2. FOMULACIÓN DEL PROBLEMA 10 3.

• Gestion Finaciera

  miguelitooAdministración financiera y su relación con la gestión económico-financiera Introducción La situación financiera internacional nos obliga a administrar adecuadamente y de forma racional los recursos materiales, financieros y humanos con vistas a lograr la eficiencia en la productividad empresarial. La evaluación de los resultados de la gestión de la empresa

• Gestión Financiera

  finitaCaso Práctico 1: Cuestiones Teóricas 1. Una empresa tiene un consumo de materia prima de 300.000 € y un saldo medio de la misma en almacén de 5.500 €: a. Rotación = 54,54 y PMM Almacenamiento = 6,69 b. Rotación = 0,018 y PMM Almacenamiento = 821,91 c. Rotación =

• GEstion Financiera

  Kevinhiga_sCapitulo I : Introducción a las finanzas corporativas. - Las finanzas corporativas estudian las formas de responder a 3 preguntas: - ¿Qué tipo de inversiones debo hacer? -¿En donde obtendrá el financiamiento a largo plazo? -¿Cómo administrara sus operaciones financieras cotidianas, como cobranza a clientes , cuentas por pagar? Administrador

• Gestion Financiera

  eveado3INTRODUCCIÓN En esta oportunidad tenemos el placer de realizar un taller sobre las tasas de interés y colocar en práctica el conocimiento que adquirimos al estudiar este tema interesante y podemos decir que es el precio del dinero tanto para el que lo necesita como para el que paga un

• Gestion Financiera

  jhon123456Señores VIAJES VERACRUZ L’ ALIANXA S.A Asunto: Renuncia Les envío con el fin de comunicarles mi decisión de finalizar la relación laboral que mantengo con la empresa desde el 6 febrero del año 2012. Señores VIAJES VERACRUZ L’ ALIANXA S.A Asunto: Renuncia Les envío con el fin de comunicarles mi

• Gestion Financiera

  OSAPANDAI.I. GENERALIDADES DE LA PLANEACION FONANCIERA Y DE LOS PRESUPUESTOS INTRODUCCION Toda empresa, con o sin ánimo de lucro, está siempre interesada en conseguir un fin determinado por unas metas y nos objetivos. Para poner en claro estos objetivos y metas se desarrollaron unas mecánicas, técnicas que integrados en una

• Gestion Financiera

  Mayra.sanchezGESTION FINANCIERA 1. ¿Cuál enfoque de administración describe la función administrativa en términos de actividad de planeación y asesoría? El enfoque de administración que describe la función administrativa en términos de actividad, planeación y asesoría es la teoría clásica en la cual Fayol describe la planeación que involucra la evaluación

• GESTIÓN FINANCIERA

  linafbcIII. GESTIÓN FINANCIERA 1. LA FUNCIÓN FINANCIERA Muchas son las preguntas que con respecto a la administración financiera se hacen todos aquellos que poco o ningún contacto han tenido con este tema. Por ejemplo, ¿Qué es eso de las finanzas empresariales?, ¿Qué papel juegan las finanzas en el alcance del

• Gestiòn Financiera

  Ghlenn1. EL “OBF” entendido como la maximización de las utilidades garantiza la supervivencia y el crecimiento de la empresa.” La anterior afirmación es: Seleccione una: Verdadero Falso 2. La obtención de utilidades debe obedecer más a una estrategia planificada a ( ) que a la explotación incontrolada de las diferentes

• Gestion Financiera

  GabrielMendozaUGESTION ESTRATEGICA PREGUNTAS CASO ZARA Profesor: Alfonso Escobar 1. ¿Cree que Zara es una marca global o internacional? ¿Por qué? 2. En tu opinión, ¿la globalización afecta o beneficia a Zara? . 3. Hacer un breve análisis de los factores productivos y el mundo de la confección en España y

• Gestion Financiera

  elianno1. Se necesita comprar una camioneta cuyo valor, al contado es de $7.000.000. La automotora ofrece la posibilidad de financiar esta compra con un plan de 60 cuotas iguales (5 años) de $130.000 c/u, con un pie de $1.500.000. Adicionalmente se tiene la posibilidad de pedir un préstamo a tres

• Gestion Financiera

  julioxyPROBLEMA N° 1 Una empresa se endeuda con un banco por un monto de $50.000.000 a una tasa de 12% anual con capitalización trimestral. La empresa pagará cuotas semestrales anticipadas durante 15 años. Cuando han transcurrido 6 años, contados desde el inicio de la operación, la empresa se ve obligada

• Gestion Financiera

  degatronGESTION FINANCIERA Conjunto de acciones tendientes a maximizar el valor de un ente económico. Gestión en inversiones y financiación para optimizar la rentabilidad, adecuado nivel de liquidez para asegurar el desarrollo operativo, retribución óptima al accionista, incrementar el valor de la empresa. CONTABILIDAD Sistema de información que identifica, cuantifica, clasifica

• Gestión Financiera

  yvillonaUNIDAD I ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 1 Luego de leer y estudiar el Capitulo I del texto base, conteste lo siguiente: 1. ¿Qué es la administración financiera? Explique. La Administración financiera es el área de la Administración que cuida de los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se

• Gestión Financiera

  eloisarojas18Se denomina gestión financiera (o gestión de movimiento de fondos) a todos los procesos que consisten en conseguir, mantener y utilizar dinero, sea físico (billetes y monedas) o a través de otros instrumentos, como cheques y tarjetas de crédito. La gestión financiera es la que convierte a la visión y

• Gestion Financiera

  rikhard36ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE I Luego de leer y estudiar el capítulo I del texto base, conteste lo siguiente: 1.- ¿Qué es la administración financiera? Explique. La Administración financiera es el área de la Administración que cuida de los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dos

• GESTIÓN FINANCIERA

  steve.saavedraGESTIÓN FINANCIERA: DÍA 02/04/14 Exposición: Dinero electrónico (D.E.): Transacciones sin medio físico Tarjeta de crédito: Transacciones necesita la tarjeta de crédito Proceso de transacción de D.E. 1. Se compra la cantidad equivalente de dinero electrónico al valor monetario, a una empresa autorizada para la venta de dinero electrónico, no necesariamente

• Gestion Financiera

  Juan.ValenzuelaINTRODUCCIÓN La gestión financiera consiste en administrar los recursos que se tienen en una empresa para asegurar que serán suficientes para cubrir los gastos para que esta pueda funcionar. En una empresa esta responsabilidad la tiene una sola persona: el gestor financiero. De esta manera podrá llevar un control adecuado

• Gestion Financiera

  CASO EPR2 INTEGRANTE: MANUEL VILLABLANCA SANTIAGO - CHILE JUNIO 2 0 14 VIÑA CONCHA Y TORO S.A. VENTAS M$ 374.018.545 .……………. CUENTAS POR COBRAR M$ 108.358.712 ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR ES 3.4 NUMERO DE VECES PROMEDIO QUE LOS CLIENTES PAGAN LAS VENTAS EN CREDITO DURANTE EL AÑO. PERIODO PROMEDIO

• Gestion FinAnciera

  marcia1969Gestión Financiera de Instituciones Públicas Presentación Los recursos financieros y presupuestarios de las instituciones públicas son un activo estratégico para la creación de valor público. Los Directivos y profesionales a cargo de su administración deben tener una formación técnica adecuada y actualizada, que les permita una adecuada gestión, no sólo

• Gestion Financiera

  Xina13Gestión Financiera: A todos los procesos que consisten en conseguir, mantener o utilizar dinero, sea físico o a través de otros instrumentos, como cheques o tarjetas de crédito. Convierte la visión, misión en operaciones monetarias. Perfecciona: VENTA Cobranza. COMPRA Pago (Movimientos de fondos o de dinero). Relación de la empresa

• Gestion Financiera

  yuliany_1306Para efectos de análisis financiero, se considera básicos, dentro de los estados financieros, el Balance General y el Estado de Resultados. Además de estos existen otros estados que se consideran auxiliares o complementarios, El Balance General Representa la situación de los activos y pasivos de una empresa así como también

• Gestion Financiera

  ferrod1201Resolución de Ejercicio P3-23 Análisis de Estados Financieros: a) Utilice los estados financieros anteriores para completar la siguiente tabla. Suponga que los promedios de la industria proporcionados en la tabla se aplican a 2011 y 2012. Razón Promedio de la industria 2011 Real 2012 real Liquidez Corriente 1.8 1.84 1.04

• Gestion Financiera

  marh101486• ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? Para responder esta interrogante deben considerarse datos específicos que definirán el objetivo principal, en este caso, enfocado al plan de marketing, siendo estos: o Ubicándonos en el tiempo, en el

• Gestion Financiera

  GaryyorkmedinaUnidad 4 1. ¿Qué es el déficit financiero? Es cuando existe un desfase entre los fondos que la empresa necesita y los fondos que genera internamente. 2. ¿Cuáles son las dos decisiones sobre financiación y en qué consiste? Política de dividendos: parte del beneficio debe ser reinvertido en el negocio

• Gestion Financiera

  lilocolINTRODUCCIÓN A través de las respectivas lecturas y ejercicios propuestas se identificará los objetivos de la gerencia financiera, como la más viable administración del capital de trabajo, dentro de un equilibrio entre los criterios de riesgo y rentabilidad que guía la estrategia financiera. Se observará también el uso eficiente de

• Gestion Financiera

  Leuname9614MERCADO DE DIVISAS 1. ¿Quién regula el mercado FOREX o Mercado de divisas? El régimen cambiario colombiano es de control parcial o de doble mercado: Control sobre algunas operaciones y libertad sobre otras: (La obligación de entregar ciertas divisas se limita a unos conceptos, pudiéndose disponer libremente del resto, que

• Gestion Financiera

  ericfernando331.- ¿Qué entiende por intermediarios financieros? Mencione dos tipos de intermediarios financieros. Los Intermediarios Financieros (Bancos, Cajas de Ahorro) reciben el dinero de los agentes con superávit de fondos, quienes de forma general están dispuestos a prestarlos a medio y corto plazo. Estos Intermediarios Financieros, ofrecen esos fondos a las

• Gestion Financiera

  Bloguereno221. ¿Qué es el análisis vertical? Es una de la técnicas más sencillas dentro del análisis financiero, y consiste en tomar un solo estado financiero (puede ser un balance general o un estado de pérdidas y ganancias) y relacionar cada una de sus partes con un tal determinado, dentro del

• Gestion Financiera

  fanor19Importancia de los proyectos de inversión en las organizaciones Los proyectos de inversión se evalúan tomando en cuenta los beneficios posibles que determina si es viable su implementación ya sea un bien o servicio en las condiciones más favorables y le permitan tener utilidades. Se dice que un proyecto de

• Gestion financiera

  danvalsobIndice 0. Objetivos y Metodología ............................................................................................ 5 0.1. ¿Cuáles son los objetivos que perseguimos en esta unidad? ......................... 5 0.2. ¿Cuál será la metodología a seguir en esta unidad? ...................................... 5 1. Introducción a la Gestión Financiera .......................................................................... 6 1.1. Ámbito de la Gestión Financiera................................................................... 10 2. Gestión Financiera a

• GESTIÓN FINANCIERA

  Aprende Ingeniería10/03/2020 GESTIÓN FINANCIERA Capital de Trabajo Neto Operativo (KTNO) Gloria Lucía Ramírez C. Tema 7 1 Objetivos de la clase • Repasar el concepto de capital de trabajo neto operativo (KTNO) y hacer un análisis detallado de cada una de las cuentas que lo componen. • Calcular y analizar la

• GESTION FINANCIERA

  Kevin Aldair M PUNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS CURSO GESTION FINANCIERA I DOCENTE Ing. Gabriel Jorge Carlos Reyes Estudiante: Kevin Aldair Mechán Pisfil………2017018584 Ciclo -Sección: 6to Ciclo – Sección TB Lima, Octubre de 2019 Resolución de problemas propuestos en la primera práctica calificada “Gestión Financiera I” Problema

• GESTIÓN FINANCIERA

  Diego Salazar RicaurteActividad evaluativa - Tarea Eje N°2 Organización empresarial Katalina Hincapié Bolívar Docente. OSCAR IVÁN RODRÍGUEZ Fundación Universitaria de Área Andina Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Financieras Posgrado Administración de Empresas GESTIÓN FINANCIERA Bogotá Introducción La gestión financiera es un pilar importante dentro de las organizaciones, ya que de ello

• GESTIÓN FINANCIERA

  NelsonsicajINSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL EXTENSIÓN PUERTO LA CRUZ GESTIÓN FINANCIERA Bachiller Sica, Nelson C.I. N. V- 30.044.521 Puerto la Cruz, Julio de 2021 1. PARTE 1. CADA ALTERNATIVA 10% TOTAL 20% 1.1. Explique cuál es la importancia para una organización de presentar un análisis de riesgo para

• Gestión financiera

  EstudianteYuriGESTIÓN FINANCIERA Introducción ¿Necesita una empresa una buena administración de sus finanzas? Claro que la respuesta es sí, ya que de ello depende el obtener el mayor provecho posible. La gestión financiera es un pilar esencial para cualquier empresa, pues nos permite dirigir y gestionar los recursos, con el objetivo

• GESTION FINANCIERA

  caroromero27ANALISIS HORIZONTAL DEL BALANCE GENERAL Se puede determinar que la empresa Avianca a raíz de varios factores sociales, problemas macroeconómicos y microeconómicos, ha obligado a esta empresa a obtener deudas a corto y largo plazo, lo que le afecta en sus ingresos operacionales logrando así disminuir la utilidad neta de

• Gestion financiera

  Joaco Migone1. A_ Como cualidades de la información contable, la diferencia que existe entre la pertinencia y la confiabilidad es que la pertinencia es una cualidad fundamental que hace que la información contable sea útil para la toma de decisiones. (Es precisa) La información que no conduce a una decisión no

• Gestión Financiera

  Ana De Guzmán________________ “A medida que las organizaciones crecen, cambian sus necesidades, por lo que la empresa que no aprende a cambiar esta destinada a morir” (Larry E. Greiner Harvard, Mexico 1980) En el siglo xx durante la década de los setenta surge el desarrollo organizacional (DO), como una respuesta a las

• Gestion financiera

  YERSIN IVAN PAREDES CHURA1. ¿Qué entiendes por Arrendamiento Financiero o Leasing Financiero? 2. ¿Cuáles son las ventajas del Arrendamiento Financiero? 3. ¿Qué son las Tenciones Financieras? 4. ¿Qué es la Liquidez? 5. ¿Cuál es el rubro o giro de negocio de la empresa? 6. ¿Qué activo liquidó la empresa? 7. ¿Por qué crees

• Gestión financiera

  ManuelAngelElenaTAREA 3 GESTIÓN FINANCIERA Ejercicio 1. Liquida la siguiente cuenta de crédito, con fecha de cierre de 30 de junio, con las siguientes condiciones: (5 puntos) * Límite de crédito: 60.000 €. * Intereses deudores: 9,5 %. * Intereses acreedores: 1 %. * Intereses sobre excedidos: 20 %. * Comisión

• Gestión Financiera ( Financiamiento A Largo Plazo)

  griska1-Financiamiento a largo plazo Los Financiamientos a Largo Plazo están constituidos por las Hipotecas, Acciones, Bonos y Arrendamientos Financieros. Dentro de las fuentes de financiamiento a largo plazo se encuentran: • Crédito de Habilitación ó Avio • Crédito Refaccionario. • Crédito Hipotecario. • Fideicomisos. • Arrendamiento Financiero. • Emisión de

• Gestión Financiera . Asociaciones Cooperativas de Ahorro y Crédito

  Claudia Lisseth Franco BarreraFrente a las nuevas exigencias, de una economía Globalizada y a la necesidad de poder dinamizar nuestro país, la Gestión Financiera es una parte fundamental en el desarrollo y crecimiento económico de las Asociaciones Cooperativas de Ahorro y Crédito, ya que en la actualidad las empresas que continúan operando son

• Gestión financiera a Largo Plazo El costo del capital

  Guisselle AreasFacultad de Ciencias Económicas y Empresariales Contaduría Pública y Auditoría Asignatura: Gestión financiera a Largo Plazo Unidad II: El costo del capital Facilitador: * Bryton de Jesús Díaz Rodríguez Realizado por: * Sara Zuriel García Hernández / ID 000009985 * Eduardo Francisco Díaz Centeno / ID 000007266 * Nuria Guiselle

• Gestión Financiera a Largo Plazo ¿Cómo está constituida la estructura de capital de las empresas?

  Karen AraicaUniversidad Centroamericana Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Gestión Financiera a Largo Plazo Integrantes: Cendy Celine Correchel Downs Karen Lissett Araica Ramirez Jocelyne Concepción Duarte Pérez Juneysi Karina Cerda Cordero Adriana Alejandra Lacayo Rodríguez Profesor: MAE William A. Plata García Fecha de Entrega: Martes, 09 de febrero de 2016 Grupo: