Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Gestión de riesgos y seguridad
Taly501PROBLEMA 2 Para cada uno de los procesos siguientes, y para una capacidad de planta de en cada uno de ellos de 500 000 toneladas al año, calcule a) la tasa de retorno y el tiempo en que el inversor puede recuperar su inversión en diciembre de 2020. El costo
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Gestión de riesgos y seguros
LIZZZIGestión de riesgos y seguros • No existe base teórica adecuada para la evaluación de los riesgos que se desean cubrir. • Es necesario realizar una proyección exacta de la cantidad de beneficiarios que no habría en el futuro y cuánto dinero se generarían para apoyarlos. • las compañías de
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Gestión de RR HH
brenmaryGestión de RR HH PROVISION Y ALIMENTACION Quien irá a trabajar en la organización --- DESARROLLO Como preparar y desarrollar a las personas Bueno en la empresa de kc preparan a las personas mediante charlas y orientación. Proporciona servicios de asesoramiento a los empleados y miembros de la familia en
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GESTIÓN DE RR HH Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Christian MelendezResultado de imagen para logo ucsm png ________________ UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍAS FÍSICAS Y FORMALES ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL http://www.ucsm.edu.pe/escudo.gif GESTIÓN DE RR HH Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO Y ESPECIFICACIÓN DE PUESTOS / USO DE MODELOS Y PERFILES DE
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Gestión De RR.HH EN RSE
yelicaGGESTION DE RR.HH EN RSE. La función del departamento de recursos humanos es una de las más importantes en cualquier organización. Ningún departamento de recursos humanos puede ser socialmente responsable si no cumple con las premisas básicas que hacen al cuidado del capital humano que administra, de sus stakeholders y
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Gestion De RRHH
charlieeDESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL Planeación de recursos humanos. Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Al determinar el número y el tipo de empleados que serán necesarios, el departamento de personal puede planear sus
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Gestion De RRHH
gamarilaContrato psicológico así se conoce al “documento no escrito” que relaciona a un obrero con su patrón (o jefe). El contrato psicológico está constituido por el conjunto de compromisos que el trabajador espera de la empresa u organización para la que trabaja, además de las explícitas, y viceversa.</p> <p>Según Davis
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GESTION DE RRHH
llSnllVozzexGESTION DE RRHH La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas. Las fases por las que ha pasado la gestión de los RRHH son
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Gestion De RRHH
maeloguevaraUNIVERSIDAD DE PANAMÁ VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO PROGRAMA DE POSTGRADO EN ALTA GERENCIA Módulo No.1: MAE 701 - La Organización y los Recursos Humanos Magistra Gladys Díaz Proyecto No1: Análisis del Libro LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Grupo No. 5 Integrantes: Panamá, 20 de Marzo de 2013 Contenido
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Gestion De Rrhh
1. Defina los tres significados del termino RH Recursos Humanos está conformado por la organización y las personas que participan en ella, su relación es de mutua dependencia, la organización depende de los trabajadores para generar la mayor utilidad y alcanzar sus objetivos, de igual manera las personas dependen de
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Gestión De RRHH
jasemoPREGUNTA 1: Identifique las diferencias entre proceso y sistema, y entregue un ejemplo aplicado entorno a su organización. Los procesos son un conjunto de actividades mutuamente relacionadas que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en elementos de salida. Un procedimiento es la forma especificada de llevar a cabo un
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Gestión De Rrhh
jeborquez1.- Analice los costos y beneficios en la política de contratación y remuneraciones en la institución educativa de la cual forma parte. Entregue a lo menos tres recomendaciones para su optimización. -Hoy, que se formó un sindicato, una política común es conceder a los empleados no sindicalizados los mismos aumentos
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Gestion de RRHH
Matias Ecopreneur1. OBJETO Establecer la manera de asegurar que el personal asignado a las distintas funciones, en cuyos trabajos puedan verse afectada la calidad del servicio y el medio, sea competente y sea capacitado para dicha función. Definir la metodología para identificar las necesidades de formación del personal, la provisión de
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Gestión de RRHH ¿Qué debe hacer la empresa con las candidaturas?
Pololo69Tarea para (RRHH) 1. La empresa Sonido Rayado tiene que contratar a un Director Financiero con las siguientes características: tiene que tener una carrera universitaria por la rama de Economía; tiene que tener conocimientos de inglés; debe residir en la localidad de la empresa y debe tener una experiencia mínima
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Gestion de RRHH. ENCUESTA DE SATISFACCION
Fabiola MPENCUESTA DE SATISFACCION * Liderazgo * Comunicación * Vida laboral * Compromiso * Beneficios para empleados * Cultura corporativa * Toma de decisiones * Relación de empleados * Resolución de problemas * Reconocimiento laboral * Seguridad en el trabajo * Trabajo en equipo * Capacitación Por favor, conteste todas las
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GESTION DE RRHH. RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y PROMOCION
alfredctesFUNDACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA CARRERA: MAESTRIA EN DIRECCION Y GESTION DE RRHH ALUMNO: DACUNDA ALBERTO ALEJANDRO MATERIA: RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y PROMOCION TRABAJO PRÁCTICO ________________ Desarrollo 1. Competencias Gerente Administrativo y Financiero * Visión global de negocio * Gestión del talento * Ser un estratega * Visión medioambiental * Gestión del riesgo
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Gestión de Seguridad para Reducir la Accidentabilidad en la Empresa Peru Tintex SAC. San Martin de Porres, 2020
YamilafioImagen relacionada FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL TITULO Gestión de Seguridad para Reducir la Accidentabilidad en la Empresa Peru Tintex SAC. San Martin de Porres, 2020 TESIS PARA OBTENER TITULO PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL AUTORES: CRUZADO SALDAÑA, Luci Magali (ORCID: 0000-0002-1037-1345) VALDIVIEZO QUILLAHUAMAN, Fiorella Lisbeth (ORCID:
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GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Polangie97GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Nosotros a través del sistema de gestión de calidad realizamos la identificación de riesgos y peligros para valorarlos a partir de controles existentes implementado el sistema de gestión de riesgos de esta manera. Analizamos estos riesgos de la siguiente manera: * Riesgos
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Gestión de seguridad y salud en el trabajo
angie2917Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA Regional ANTIOQUIA Centro Tecnológico de Gestión Industrial Instrumento de Evaluación Versión: 01 Página de 2 INFORMACIÓN GENERAL TIPO INSTRUMENTO: Taller FECHA DE APLICACIÓN: PROGRAMA DE FORMACIÓN: Gestión de seguridad y salud en el trabajo FICHAS: 2671226 COMPETENCIA: Promover la interacción idónea consigo mismo, con
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GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO PARA LA EMPRESA DIGIPRINT
asiemENSAYO ACADEMICO FINAL GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO PARA LA EMPRESA DIGIPRINT C:\Users\FAMILIA SANTOS\Documents\Archivos\Comcomunicativas\logo.jpg Anely Santos Ramos & Jean Caballero Julio. Enero 2018. Corporación Universitaria Americana. Facultad de Ingeniería. Diplomado Sistemas Integrados de Gestión ________________ Resumen El presente trabajo tiene como finalidad utilizar las técnicas de seguridad
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Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (OHSAS 18001:2007; ISO 45001:2016; ISO 31000/31010:2009; ISO 19011:2012)
Johani Chávez MatusEvaluación sumativa módulo 6 Johani Chávez Matus Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (OHSAS 18001:2007; ISO 45001:2016; ISO 31000/31010:2009; ISO 19011:2012) Instituto IACC Lunes, 21 de junio de 2021 ________________ Desarrollo Respecto al alcance del sistema de gestión de la SST, su Política, y los Roles y responsabilidades que cada
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Gestion De Servicio
oswal1004La competencia: El estudio de la competencia es un criterio vital para la elección del mercado. Es importante conocer sus recursos, sus puntos débiles y fuertes de las empresas que ya se encuentran en el mercado, además de su estructura de costos. Adicionalmente hay que considerar los posibles nuevos entrantes
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Gestión de Servicio
Cristóbal Carmona CortesGestión de Servicio Cristóbal Carmona Cortes Administración de Operaciones Instituto IACC 01-10-2020 ________________ Desarrollo 1. Para la empresa en la que usted trabaja, o bien, para la empresa a la que usted tenga acceso, debe realizar el reconocimiento, levantamiento y definición de un proceso de servicio cualquiera. Para ello, debe
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Gestión de Servicio al Ciente
u201525527UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS [PROFESOR: Montenegro Marcelo, Enrique | CURSO: GESTIÓN DEL SERVICIO AL CLIENTE | SECCIÓN: II99] Trabajo Final [Análisis Estratégico del Servicio Médico en SANNA] Índice 1. Índice ................................................................................................................. 2 2. Introducción ...................................................................................................... 3 3. Información General de la Empresa y Descripción del Problema ............... 4 3.1.
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Gestión de servicio al cliente
dpalominoarGestión de servicio al cliente En todos los casos las quejas se emiten vía telefónica; debido a ello, la persona encargada de recepcionar la llamada deberá contestar con cortesía, conocimientos sobre el producto y la capacidad de identificar y satisfacer las necesidades del cliente. La empresa deberá contar con un
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GESTION DE SERVICIO AL CLIENTE
jesusalba90Licenciatura en Mercadotecnia Estratégica ISEC GESTION DE SERVICIO AL CLIENTE PADRE RICO PADRE POBRE PROFESOR: JESÚS FRANCISCO ÁVILA JIMÉMEZ ALUMNO: JESÚS ALBARRÁN MELCHOR 07-02 ÍNDICE INTRODUCCIÓN El presente libro nos da a conocer que en la vida diría nos tenemos que dar cuenta que el dinero no solo es ocuparlo
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Gestión de Servicio de TI Empresa Entel
Andrés Javier Mendez MaraviCaptura de pantalla 2015-05-04 a las 19.26.47.jpg Fecha 22/03/22 Versión 2.0 Página - - UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS CURSO: Gestión de Servicio de TI EMPRESA ENTEL Integrantes: Jober Mena Zambrano U201200842 Zolanchs Rivera Cumpa U201726372 Andres Mendez Maravi U201502150 Luis Angel Choccechanca Apaza U201522019
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Gestión de Servicio Técnico Taller El Chilote
Diego Salazar LeivaC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg TALLER “EL CHILOTE” NOMBRE: DIEGO SALAZAR LEIVA CARRERA: MECÁNICA AUTOMOTRIZ EN SISTEMAS ELECTRÓNICOS ASIGNATURA: GESTIÓN DE SERVICIO TÉCNICO PROFESOR: CLAUDIO ALVARADO BRICEÑO FECHA: 02-DICIEMBRE-2018 INDICE Tema Página * Introducción 3 * Misión y Visión de Taller 4 * Objetivo de Taller 5 * Organigrama 6 * Personal de
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Gestion De Servicios
alkssupeIntroducción Cuando se desea establecer una empresa, surgen algunas opciones que hay que analizar de manera detallada. La primera opción será definir si habrá que iniciar una empresa nueva, la segunda consiste en definir si hay que comprar una empresa ya en operación y una tercera opción será adquirir una
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Gestión De Servicios
Joana_lizethLa gestión del servicio se encuentra integrada en la gestión de la cadena de suministro como el punto de unión entre las ventas y el cliente. El objetivo de lograr un alto rendimiento en la gestión del servicio es optimizar las cadenas de suministros centradas en el servicio, que son
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Gestion de servicios
andacolloGestión de servicio Patricio Juica Astudillo Administración de operaciones Instituto IACC 17/05/2021 ________________ Desarrollo El activo para este caso es una cinta transportadora de mineral 1. ¿Qué activo se somete a la mantención?, especificar claramente. Respuesta: Este activo es sometido a cargas y desgaste por roce excesivo, también sufre cortes
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GESTIÓN DE SERVICIOS Allan x Disney
jpev_96GESTIÓN DE SERVICIOS Nombre: Jonathan Erazo Fecha: 26/04/2018 Aula: B – 312 Alan x el Mundo: Disneyworld Disney no solo se limita a la producción de series y películas para todas las edades, pues posee la más grande franquicia de parques de diversiones a nivel mundial. Sin embargo, el problema
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Gestión de Servicios de Tecnologías de Información en las pequeñas y medianas empresas
MERVI IVAN ARCOS GARCIAFACULTAD DE INGENIERÍA, ARQUITECTURA Y URBANISMO “Gestión de Servicios de Tecnologías de Información en las pequeñas y medianas empresas” DOCENTE: Ing. Alberto Enrique Samillan Ayala APELLIDOS y NOMBRES: Arcos García, Mervi Iván Garcia Chozo, Diana Katherine López Vallejos, Rober Yubelder Maquen Mujica, Miguel Ángel Vasquez Torres, Yamir Chiclayo, mayo 2022
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Gestión De Servicios De TI
Ismael AlonsoUNIVERSIDAD AUTONOMA DE COAHUILA ESCUELA DE SISTEMAS logo_uadec Gestión De Servicios De TI Caso: SynetCom DOCENTE: Martha Iveth Ojeda Núñez Alumno: Juan Ismael Alonso Garcia Torreón Coahuila 30/05/2018 ÍNDICE 1. Introducción. 2. Análisis estratégico. 3. Selección de proceso. 4. Mapa de procesos. 5. Plantilla RACI. 6. Identificación de riesgos. Introducción
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GESTION DE SERVICIOS TURISTICOS
ricardo valdes belloUNIVERSIDAD AUTONOMA DE GUERRERO UNIDAD ACADEMICA DE TURISMO (HERMANDAD DE LAS RAZAS) MATERIA: GESTION DE SERVICIOS TURISTICOS PROFESOR: GOMEZ SEGURA FRANCISCO JAVIER ACTIVIDAD: CONTROL DE LECTURA TEMA: GESTION DE DESTINOS TURISTICOS (Como atraer personas a polos, ciudades y países) ALUMNO: VALDEZ BELLO RICARDO GRADO: TERCER SEMESTRE GRUPO: 303 1. POLITICA
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Gestión de Servicios “Panamá management realty”
chapinwiiUniversidad Latina de Panamá Gestión de Servicios “Panamá management realty” Integrantes de Grupo #2 Tianis Archer Eric Dutari Sebastian Valdez Stephanie Gonzalez Carlos Alvarez Fecha de Entrega: 6 de Octubre de 2015 Panamá Management Realty Misión * Ofrecer Servicios Inmobiliarios de Excelencia por medio de un equipo de colaboradores en
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Gestión de Servicios: Análisis y Diagnóstico de la Calidad del servicio a “Casino de la Universidad del Bío-Bío”
Katherine Espinoza DrouillyUniversidad del Bío-Bío Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería Civil Industrial Profesor: Guillermo Latorre Gestión de Servicios: Análisis y Diagnóstico de la Calidad del servicio a “Casino de la Universidad del Bío-Bío” Integrantes: Katherine Espinoza Drouilly. Carla Yañez Espinoza. Concepción, 05 de Noviembre del 2018 Introducción: El casino de la
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GESTIÓN DE SI MISMO
chambasiGestionarse a sí mismo por Peter F. Drucker El éxito en la economía del conocimiento llega a quienes se conocen a sí mismos; sus fortalezas, sus valores y cómo se desempeñan mejor.vocan. Con mayor frecuencia, saben en qué no son buenas, y aun así son más las que se equivocan
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GESTION DE SISTEMA DE INFORMACIÓN DE BASURAS
lalolalola72GESTION DE SISTEMA DE INFORMACIÓN DE BASURAS María Mateo Universidad Libre de Colombia Ingeniería Ambiental Bogotá D.C 2016 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN Pensar en las basuras de Bogotá D.C genera un rechazo inmediato en la sociedad y un desprestigio a las instituciones que se encargan de este trabajo (Basuras Bogotá
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Gestion de sistema empresarial
Pedro Palominos CarbajalN° RIESGOS IMPACTO PROBABILIDAD ACCIONES DE MEJORA RESPONSABLES 1 LA ENTRADA A LA UNIVERSIDAD Debido a la poca iluminación de la sede en las noches los alumnos podrían ser victimas de asalto, robos, etc. Medio Alta Incrementar la iluminación colocando postes de iluminación cada 3 metros. Personal de seguridad, presidente
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Gestión De Sistemas De Información Gerencial
lgalloris21CASO: PERRIGO MEXICO - UNA HISTORIA DE INTEGRACIÓN Un corporativo farmacéutico internacional con 125 años de existencia no puede ser una casualidad, es la historia del esfuerzo continuo de hombres y mujeres que dedican su vida, su conocimiento y su experiencia a mejorar la vida de los seres humanos. En
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Gestión de Sistemas de Información Gerencial
343chispaActividad 2: punto 3 Foro análisis autores contemporáneos. Principal exponente Estudiante CRISTIAN HORACIO INFANTE SUAREZ UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA Especialización Virtual. Gestión de Sistemas de Información Gerencial Fundamentos de Sistemas de Información 2022 ________________ Actividad 2: punto 3 Foro análisis autores contemporáneos. Principal exponente CRISTIAN HORACIO INFANTE SUAREZ UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
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Gestión de sistemas de información gerencial
VALERIA LEAL CORTESTRABAJO: ELABORACIÓN DE ANÁLISIS VALERIA LEAL CORTÉS CODIGO: 1208223104 Actividad 1 de la asignatura electiva inteligencia de negocios Docente: Diana Carolina Torres Vanegas UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES GESTIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL GIRARDOT 2023 Trabajo: Elaboración de análisis Objetivo Identificar cuáles son las
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Gestión de sistemas de la calidad “Análisis de la Evolución de la Calidad”
JORGE ANTONIO AVILA CHACONINSTITUTO TECNOLOGICO DE ENSENADA Gestión de sistemas de la calidad – 2020 – 1 logo INSTITUTO TECNOLOGICO DE ENSENADA “ITE” Gestión de sistemas de la calidad “Análisis de la Evolución de la Calidad” ALUMNO: Jorge Antonio Avila Chacon MAESTRO: María Mayte Loera Sánchez Índice Introducción………………………………………………………….. 3 Objetivo………………………………………………………………. 3 Marco teórico…………………………………………………………
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Gestión de sistemas de salud y seguridad en el trabajo
Dana ClavijoTERCE BLOQUE -TEORICO/SISTEMA DE GESTION MEDIOAMBIENTAL [GRUPO T02] INTEGRANES: SANDRA MILENA LOBATON PARDO Código 100287009 Tutor: SONIA PATRICIA RANGEL ORTIZ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA Especialización Gerencial de la seguridad y salud en el trabajo Bogotá. D.C. Colombia 2022 INTRODUCCIÓN El presente documento informa sobre el desastre ocurrido en la india
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Gestion de Software de Gestion.
ivetteschlomitActividad Practica - Semana 4 Nombre: Ivette Gonzalez Marchant Docente: Mario Bastias Fecha: 04/04/2016 Modulo: Fundamentos de Software de Gestion * Planteamiento del Proyecto Nombre de la Compañía: LO SALDES Industria: Pastelería, panadería y salón de té Número de empleados: 220 personas Website: www.losaldes.cl Business Intelligence: SAP Business One En
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Gestión de Sports Products, Inc
Martieugeniaa- ¿Qué debe perseguir la administración de Sports Products, Inc., como su objetivo primordial? Creo que la Administración de Sports Products, como objetivo primordial es aumentar el capital de los accionistas, ya que la mayoría de los accionistas están preocupados y disconformes, tomando en cuenta los rendimientos que estas generan,
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GESTIÓN DE STAKEHOLDERS
sanseb2015ESPECIALIZACION EN GESTION DE PROYECTOS GESTION DE STAKEHOLDERS ACTIVIDAD INDIVIDUAL. Momento 1 Planeación General Actividad de aprendizaje. Punto 6 RUBER EMIRO PEREZ RUIZ 10538683 ELVA NELLY ROJAS ARAQUE Directora de Curso. ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES, ECONMOMICAS Y DE NEGOCIOS – ECACEN UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
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Gestión de stakeholders
sandra19901Gestión de stakeholders Guía de actividades y rúbrica de evaluación – Paso 2 Proponer el proyecto y aplicar la gestión de los Interesados al proyecto Sandra Patricia Quezada Gutierrez Cod. 1.075.248.547 Universidad Abierta y a Distancia UNAD. Escuela de ciencias administrativas, contables, económicas y de negocios Especialización en gestión de
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Gestión De Stock
yonelLA GESTION DE STOCKS INDICE INTRODUCCIÓN MARCO CONCEPTUAL OBJETIVOS IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE STOCKS NIVEL DE STOCKS TIPOS DE STOCKS FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA GESTION DE STOCKS BIBLIOGRAFIA INTRODUCCIÓN El objetivo de la presente monografía es presentar las principales características y aspectos a considerar con relación a la
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Gestión De Stocks
josesuarezzegarrSe entiende por Gestión de Stocks el organizar, planificar y controlar el conjunto de stocks pertenecientes a una empresa. La gestión de existencias, gestión de inventarios o gestión de stocks regula el flujo entre las entradas de existencias y las salidas. La forma de regular el flujo de entrada es
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GESTION DE STOCKS
NabukadonasorY NEGOCIOS GLOBALES “GESTIÓN DE STOCKS” MONOGRAFÍA PRESENTADOS POR: (III) CHAUPIS ARMAS, MARCIAL VICTOR (III) MENDOZA CACERES, LIZBEH AREQUIPA – PERÚ 2013 DEDICATORIA y AGRADECIMIENTOS A Dios por su bendición de cada día y a mis padres por su apoyo mutuo, sacrificio y sus buenos consejos. Esta monografía está dedicada
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GESTIÓN DE STOCKS
seamGESTIÓN DE STOCKS Definición de stocks y gestión de stocks Según Ronald H. Ballou “la logística es todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra de los materiales hasta el punto de consumo, así como los flujos de información que ponen el movimiento
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GESTION DE STOCKS
fmtorres2919GESTIÓN DE INVENTARIOS, STOCKS PRESENTADO POR: FLOR MARÍA TORRES ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL PEREIRA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES 2014 INTRODUCCIÓN El inventario es una determinada cantidad de materiales en el control de una empresa que son mantenidas durante un tiempo, en un estado no productivo
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GESTIÓN DE STOCKS
cielo angelaGESTIÓN DE STOCKS Se puede definir stock como las existencias de un determinado producto almacenados en una determinada organización. La gestión de stocks comprende la gestión de todos los elementos relacionados con el almacenamiento de productos (inventarios, valoración, etc.) La gestión de stocks está muy ligada con la valoración contable
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Gestión de stocks Ejercicio práctico
laura1996madridEJERCICIO PRÁCTICO LAL04: GESTIÓN DE STOCKS En el almacén de la empresa FELY,S.A. hubo una demanda mensual de 550 unidades de un determinado artículo. Se sabe que cada vez que la empresa hace un pedido, este tuvo un coste de 126 €. Por su parte, el coste unitario de posesión
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Gestion De Suministro
MechaloGestión de la Cadena de Suministro Mucha gente ignora de qué se trata la gestión de la cadena de suministro en una empresa, pero antes de poder desarrollarla es importante que entendamos el concepto de cadena de suministro. Se trata de una red de medios de distribución e instalaciones cuya
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GESTIÓN DE SUMINISTROS
Alisson Flores MartinezAño del Buen Servicio al Ciudadano” DOCENTE: GERALDINE BARRIONUEVO CURSO: GESTIÓN DE SUMINISTROS CARRERA: LOGISTICA DEL COMERCIO INTERNACIONAL. INTEGRANTES: * ANCCO FIGUEROA, MANUEL * FLORES MARTINEZ, ALISSON * SUPA FLORES, JANETH 2018 ________________ 1. Los fabricantes de un producto crítico para la empresa son empresas muy grandes para nuestro consumo
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GESTIÓN DE SUMINISTROS EN LATINOAMÉRICA
facr38GESTIÓN DE SUMINISTROS EN LATINOAMÉRICA TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE REGIONAL DE ANTIOQUIA CENTRO DE COMERCIO 2017 INTRODUCCIÓN Con este documento nos estamos dando cuenta de cómo en Latinoamérica anteriormente no teníamos presentes los riesgos en nuestra cadena de suministro, ni tampoco en nuestra
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Gestion de suministros final
Betzabé MejiaEstimad@s alumnos, hoy ha sido (o será) nuestra última clase. Recordemos algunas ideas centrales comentadas hoy que van a ser de utilidad para el examen final. Es en el período de la Guerra Fría (1945-1991) en dónde surgió en América Latina un gran temor por el triunfo del comunismo (en
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Gestion de suministros-T2
Tony TfT2 GESTIÓN CADENA DE SUMINISTROS Integrantes: * Hurtado Claudio Clarisa Camila N00282817 * Alvarez Huarag Ariana Milagros N00271381 * Stefany Alejandra Saenz N00263137 * Antony Tito Fermin N00253157 * Jonathan Corzo Vargas N0070848 * Mauricio Yamir Rivera Pinedo N00246461 Docente: Jorge Luis Canales La Rosa PREGUNTAS: 1.- Si Ud. Fuera
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Gestion De Talento
dalila14Introducción Existen fuerzas que han cambiado las reglas de juego en las organizaciones y que han revolucionado desde el concepto de mercado o competencia al concepto de empresa y trabajador. El capital ha dejado de ser el principal recurso productivo. Las empresas líderes del mercado de la noche a la
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Gestion De Talento
andymikyA la hora de contratar personal para que forme parte de un gran equipo de trabajo, los mejores candidatos suelen ser aquellos que se sienten mayormente motivados para ser los mejores en su oficio o profesión. El éxito de una compañía comienza por el principio, y precisamente la selección y
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GESTION DE TALENTO EN LA ERA DIGITAL
JESSICA.94Imagen que contiene dibujo Descripción generada automáticamente ASIGNATURA: LA GESTIÓN DEL TALENTO. NUEVO RETO. ________________ CASO PRACTICO 1 : LA GESTION DEL TALENTO EN LA ERA DIGITAL 1. ¿Cuál es su opinión sobre la forma de estudiar de la hija? R= Ante esta situación tengo dos opiniones una positiva y
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Gestion De Talento Humano
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Objetivo: Conocer los fundamentos de las doctrinas administrativas transcurridas en los inicios del siglo XX, con el fin de entender la mecánica y dinámica organizacional de nuestros días. Bibliografía: Libro “Teorías organizacionales y administración”, Carlos Dávila L. de Guevara, segunda
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Gestion De Talento Humano
Dino2128EL TALENTO HUMANO Y LAS ORGANIZACIONES VISION - MISION - VALORES VISION - MISION - PLAN ESTRATEGICO PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO CAPACITACION GESTION DEL TALENTO HUMANO . Coaching . Desarrollo de competencias directivas . Equipos de alto desempeño . Competencias laborales. Clima organizacional Medir y mejorar la “temperatura”
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GESTION DE TALENTO HUMANO
locolole82Gestión de Talento Humano La Gestión de Talento Humano fue promovida por el movimiento de relaciones humanas, por Elton Mayo hace aproximadamente 60 años, busca o intenta aumentar la eficiencia y la productividad, hace énfasis marcado en aspectos sociales como determinación de grupos (círculos de calidad, equipos de solución de
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Gestion De Talento Humano
monicatvelizMartes, 5 de noviembre del 2002 R. O. No. 697 CONTRALORIA GENERAL: CG 034 Expídense las normas propias del Código de Ética de los Servidores de la Contraloría General y del Auditor Gubernamental. Nº CG 034 EL CONTRALOR GENERAL DEL ESTADO Considerando: Que es imperativo cumplir con lo dispuesto en
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Gestión De Talento Humano
ivette26El término, “gestión del talento” significa diversas cosas para distintas organizaciones. Para algunos es gerenciar a individuos de alto-valor o “muy capaces,” mientras que para otros, es cómo se maneja el talento en general - es decir se trabaja bajo el supuesto que toda persona tiene algo de talento que
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Gestión De Talento Humano
jlfloresINTRODUCCION La gestión de talento se trata de considerar todos los lineamientos, objetivos y actividades que deberían realizarse para poder explotar todo el potencial del capital humano, pero no solo de que este pueda trabajar en la empresa como hasta ahora lo ha venido haciendo sino más bien buscar explotar
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Gestion De Talento Humano
erika200GESTION DEL TALENTO HUMANO PRESENTADO A: ALVARO BONILLA PRESENTADO POR: ERIKA JOHANNA DUARTE PROYECTO POLITECNICO GRAN COLOMBIANO 2013 TALENTO HUMANO ENTREVISTA PARA CARGO DE JEFE DE RECURSOS HUMANOS EN UN CENTRO DE DIAGNOSTICO AUTOMOTRIZ Datos personales Nombre y apellidos: Luisa Fernanda Cabrera Garzón Edad: 28 Estado civil: soltera Dirección de
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GESTION DE TALENTO HUMANO
JOSELUIS3009FUNCIONES, RESPONSABILIDADES, DESAFIOS E IMPORTANCIA DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO La gestión del talento humano es de mucha importancia para los tiempos que estamos viviendo, debido a que cada vez avanza más la tecnología. Nuestro talento humano tenemos que alimentarlo cada día más, es decir, debemos estar informados delos
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Gestion De Talento Humano
BritneychinitaEn primera instancia hablaremos de los desafíos estratégicos en la gestión del capital humano para lo cual el documento nos habla de cuatro puntos clave escritos a continuación; 1. Crear valor y reducir gastos. 2. atraer los mejores candidatos para la empresa. 3. compensación atractiva y un clima organizacional de
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Gestión De Talento Humano
alexbuenDOMINA S.A CONTENIDO 1. Reseña histórica de la empresa 2. Misión, 3. Visión, 4. Objetivo general, 5. Objetivos estratégicos o específicos 6. Filosofía administrativa que aplica la organización o empresa. 7. Estructura administrativa de la organización. 8. Donde se encuentra el equipo de personas que gestionan el Capital Humano. 9.
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Gestion De Talento Humano
yes_michLa lectura analizada es una investigación bibliográfica y de campo realizada por maestros y alumnos de la Universidad de Monterrey, cunado estudiaban la maestría en Desarrollo Organizacional. La investigación fue diseñada para poder visualizar las etapas y procesos del Desarrollo Organizacional, a través, de diferentes enfoques. El origen del Desarrollo