Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Gestion de personas

  Sebastian Alejandro Curia SedacaC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg INFORME DE RECLUTAMIENTO ASIGNATURA: Gestión de persona PROFESO| ________________ Contenido INFORME DE RECLUTAMIENTO 1 Introducción 3 Perfil de cargo 3 Nombre del puesto: 4 Las responsabilidades del chef ejecutivo incluyen: 4 Resumen del trabajo: 4 Responsabilidades: 4 Requisitos: 4 Pauta para la entrevista 5 Test de hábitos y

• Gestión de personas

  Daniela Alejandra Gajardo SilvaDESARROLLO Lea atentamente la información que se presenta y analícela de acuerdo con los contenidos revisados en la semana; luego, conteste las preguntas que se presentan a continuación: Luego de revisar el enunciado, desarrolle los siguientes puntos: 1.- Explíquele al prevencionista de riesgo cómo se encuentra estructurada su remuneración, para

• Gestión de personas

  Jeremy LeonardoDESARROLLO Usted trabaja en una empresa de alimentos como el encargado de remuneraciones y compensaciones. El nuevo Gerente General de la empresa ha solicitado realizar procesos de inducción semestrales para todos los nuevos ingresos, por lo que usted deberá preparar una presentación de apoyo para su exposición en torno a

• Gestion de personas

  Ana RamirezDESARROLLO 1) Después de haber analizado, los 3 tipos de reclutamiento que existen, y de estar al tanto de lo que la empresa posee y necesita para poder seguir posesionando su marca. Le recomendaría; el reclutamiento externo, primeramente, porque, la empresa Costa S.A. necesita un aumento de personal, para poder

• Gestión de personas

  pauli381Imagen que contiene Forma Descripción generada automáticamente Semana 5 Imagen de la pantalla de un computador portátil Descripción generada automáticamente con confianza media INSTRUCCIONES GENERALES Una vez realizada la lectura comprensiva de la unidad I y II del material de estudio, es fundamental la realización de este taller, el que

• Gestión de personas , empresa Natura S.A

  Tyto BoysenDESARROLLO Camila es la encargada de capacitaciones de la empresa Natura S.A y está preparando unas gráficas que permitan explicarle a los trabajadores porqué para la empresa es fundamental realizar su plan anual de capacitación. 1. Indique y explique el proceso de análisis (3 tipos) que se debe desarrollar para

• Gestion de Personas , Hotel

  Savka RondanelliAdemás de la organización del personal del Hotel, ¿cuál creen que es el principal problema del Centenario? A parte de la organización del personal del hotel, se encontró los siguientes problemas: * Hay una mala comunicación entre los trabajadores. * Los trabajadores no se comprometen con sus trabajos. * Hacen

• Gestión de personas - Análisis y descripción de cargos

  Rocio.vilchesAnálisis y descripción de cargos Integrantes: Camila Hevia Canales Gladys Vilches Ibarra Módulo: Gestión de personas Profesor: Patricio collell ________________ DESCRIPCIÓN DE CARGO Nombre del cargo: Vendedor repuesto automotriz Fecha elaboración: Fecha revisión: Código: 405 Departamento: Ventas Unidad de dependencia: Área Comercial Resumen: Tiene un buen trato hacia los clientes,

• Gestion de Personas - Informe Europcar.

  Roberto SaenzInforme Final: Propuesta de Clima Laboral Integrantes: Álvaro Guzmán Catalina Lizama Oscar Riquelme Valeria Salas Profesora: Carla Herrera Ayudante: Anakaren Castro ________________ Tabla de Contenidos Definición del problema acordado………………………………………………… p.3 Descripción de la organización……………………………………………………… p.4 Funciones y/o prácticas de gestión de personas, que se encargan del problema……………………………………………………………………………….. p.6 Análisis de

• Gestión de Personas 1

  MoralcriUniversidad Alberto Hurtado Facultad de Economía y Negocios Magíster en Administración de Empresas Gestión de Personas 1 Profesor : Alumno : Tarea Individual Construir un diagnóstico de la situación actual de Prolim en materia de RRHH, asumiendo el punto de vista de Gabriela Segura. Para este fin debe responder a

• GESTIÓN DE PERSONAS Analisis de Caso Organizacional Laboratorio Hidrolab S.A

  P4SHIT4Resultado de imagen para aiep Instituto Profesional AIEP GESTIÓN DE PERSONAS Analisis de Caso Organizacional * Susana Silva Valdes * Gestion de Persona Unidad 3 – ANÁLISIS DE CASO ORGANIZACIONAL * Carlos Cifuentes Cerda * Octubre 2018 * Identificación de la Organización Nombre: Laboratorio Hidrolab S.A Giro: Laboratorio de Aguas

• Gestión de Personas Análisis y descripción de Cargos Proceso de Reclutamiento y Selección de Personas

  rgonzalezoADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS Gestión de Personas Análisis y descripción de Cargos Proceso de Reclutamiento y Selección de Personas NOMBRE: Pedro Bustos Rodrigo González Nicolas Velozo CARRERA: Administración de Empresas ASIGNATURA: Gestión de Personas PROFESOR: Ricardo González Nivea FECHA: 08/10/2019 Logo.png Cargo de Jefe de Taller DyP * Evaluar, programar y

• GESTION DE PERSONAS BecaSecurity

  Cesar CanalleCurso: Gestión de Personas Programa: Maestría en Administración Promoción: Cuadragésimo cuarta Profesor: Martin Carlos Otiniano Carbonell Alumno: César Canalle PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA BecaSecurity, empresa líder en el mercado de servicios de seguridad que representa una alternativa profesional en seguridad especializada, y que cuentan con más de 6 años de

• Gestion de personas Caso Banco Brando

  john aracenaTarea semana 1 Gestión de Personas Instituto IACC 02 de marzo de 2020 Caso Banco Brando El Banco Brando es una filial del grupo financiero internacional The Spanish Weasel and Ole (TSWO), el cual posee en Chile, además del 79% del banco, la Compañía de Seguros de Vida y Generales

• Gestión de Personas control6.

  DAREBOLTrabajo en equipo en la Organización David Rebolledo Gestión de Personas Instituto IACC 21 de Marzo de 2016 Desarrollo Instrucciones: Señale en qué consiste el modelo de trabajo en equipo. Explique las principales características, ventajas y desventajas. Señale una experiencia personal positiva que se relacione con el modelo de trabajo

• Gestión de personas empresa G-Direct

  Makys VarasDESARROLLO Camila es la Gerente General de la empresa G-Direct, especializada en artefactos tecnológicos. Dado al incremento de colaboradores y pensando en focalizar su empresa en una gestión moderna de personas, desea ordenar el proceso de evaluación del desempeño que, hasta el año pasado, era un proceso informal, en el

• Gestión de personas empresa “Salmonera Mar Limpio"

  deni1980Control Semana Seis Denisse Santis Berrios Gestión de Personas Instituto IACC 28 de Septiembre de 2018 Introducción En el siguiente trabajo realizare métodos de capacitación apropiados, procesos de capacitación al interior de la organización y técnicas de capacitación para la empresa “Salmonera Mar Limpio”. “Capacitación es toda actividad realizada en

• Gestion de personas en la empresa

  Camila Cataldo troncosoPrueba N°2 Gestión de Personas Camila Cataldo T. Universidad Tecnológica de Chile 27 de Octubre del 2020 Gestión de personas, Profesor: Paola Aedo, Ingeniería en administración de empresas, Universidad Tecnológica de Chile Índice: Introduccion 4 Estructura de la organización. 5 Manual de Perfil de Cargos. 5 Misión 5 Visión 5

• Gestión de Personas en un emprendimiento digital

  Wilson Felipe Castillo Valverde1. Breve presentación de la empresa o equipo de trabajo * El suceso objeto de estudio ocurrió en la empresa MasterGIS, que es una plataforma de educación virtual (edtech) para profesionales de las ciencias de la tierra de toda Latinoamérica. MasterGIS cuenta con más de 10 000 alumnos de 35

• Gestión de personas Ensayo de la Historia del Recursos Humanos

  ximenaateteInstituto AIEP Temuco Gestión de personas Ensayo de la Historia del Recursos Humanos Estudiantes: Rodrigo Díaz Urrutia. Erwin Fonseca Muñoz. Docente: Ximena Arias Temuco, 09 de Abril de 2019 Resumen El propósito de este ensayo es argumentar teóricamente cuales han sido los avances relacionados con la Historia del Recurso Humano

• GESTION DE PERSONAS hotel las Dunas

  Cesiaruth QuispesilvaEn selección: En el hotel las Dunas el proceso de reclutamiento es un poco riguroso. * Se realiza una revisión exhaustiva de los cvs, estos son obtenidos de plataformas digitales como bumeran y computrabajo, uno de los requerimientos para poder elegir al candidato idóneo, es que acredite como mínimo dos

• Gestión de personas IACC

  vhvp77El líder en la organización Víctor Villalobos Prado Gestión de personas Instituto IACC Martes, 30 de noviembre 2016 ________________ Introducción Contar con un líder en una empresa requiere una directiva y motivación, implicando una responsabilidad interpersonal con sus trabajadores, con un adecuado manejo que las relaciones personales y laborares. El

• Gestión de personas Método de caso Hotel Centenario

  davidjerezcaroC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Método de caso Hotel Centenario NOMBRE: David Javier Jerez Caro CARRERA: Ingeniería en informática ASIGNATURA: Gestión de Personas para la comunicación PROFESOR: Hugo Vera Carreño FECHA: 10/05/2021 - Además de la organización del personal del Hotel, ¿cuál creen que es el principal problema del Centenario? El principal problema

• GESTION DE PERSONAS OG SERCONSAC

  Diana Solymar Gamboa GutierrezCurso: GESTION DE PERSONAS Programa: MBA Promoción: 57 Profesor: Martin Otiniano Carbonell Tema del trabajo: OG SERCONSAC Integrantes: * Gamboa Gutiérrez Diana Fecha: 25/11/2022 D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg 1. RESEÑA DE LA EMPRESA Es una empresa peruana con 04 años de experiencia en el rubro de hidrocarburos,

• Gestión de Personas para la Comunicación

  Josué FloresC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg EVALUACIÓN SUMATIVA NOMBRE: Josué Flores CARRERA: Ingeniería en Informática ASIGNATURA: Gestión de Personas para la Comunicación PROFESOR: Rodolfo Andrade FECHA: 21/09/2021 1. Desarrollo 1. Tipo de liderazgo El tipo de liderazgo de Francisco que se muestra en el documento, mas allá de ser un liderazgo autocrático como su

• Gestión de personas para la comunicación

  carlos.brevisC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Evaluacion 10- Sumativa Caso “ la Tesis” NOMBRE: Carlos Brevis Pérez CARRERA: Ingeniería en informática ASIGNATURA: Gestión de personas para la comunicación PROFESOR: Paulina Schnaidt Hagedorn FECHA: 1. Introducción En el presente informe abordaremos la incorporación de un estudio en el plan de mejoras del próximo año de

• Gestión de Personas para la Comunicación

  Adrián ChavarríaSede: Copiapó. “COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL” Nombres: Catalina Olivares, Nesly Sapunar, Carol Castillo. Trabajo Social. Gestión de Personas para la Comunicación. Rodolfo Andrade. Fecha entrega informe: 27/03 /2022 1. Objetivo general y objetivos específicos 1. Objetivo general Relacionar la teoría motivacional al perfil de cargo a partir de una realidad particular, contribuyendo

• Gestión de Personas para la Comunicación

  Juan Gonzale'zC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Unidad 3: Comunicación Organizacional NOMBRE: Juan Gonzalez. CARRERA: Ing. en informática. ASIGNATURA: Gestión de Personas para la Comunicación. PROFESOR: Ana Luisa Aguilera Martinez. FECHA: 17/05/2022 Resumen Tipos de comunicación La comunicación se divide en dos categorías principales: comunicación verbal y no verbal, en la que es claro que

• Gestión de personas para la comunicación

  Christian Ceferino________________ Contenido 1 Introducción 3 2 Recopilación de la información 4 3 Planteamiento de una propuesta 6 4 Objetivos que pretende alcanzar con la estrategia comunicacional 9 5 Identificación del público objetivo al que se dirigirá el proyecto 9 6 Planificación del proyecto 10 7 Establecimiento de etapas 12 8

• GESTION DE PERSONAS PARA LA COMUNICACION

  pelao989C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Evaluación Sumativa Método de caso NOMBRE: SEBASTIAN ANDRES VERA JAMETT CARRERA: INGENIERIA INFORMATICA ASIGNATURA: GESTION DE PERSONAS PARA LA COMUNICACION PROFESOR: MARIA RAQUEL BUNEDER MILLAS FECHA: 11/10/2022 Contenido Evaluación Sumativa 1 Método de caso 1 1 Además de la organización del personal del Hotel, ¿Cuál creen que es

• Gestion de personas para la comunicación, tienda “Don Tito”

  Diego Flores López________________ Contenido I. Introducción 3 II. Análisis del Caso 4 III. Estrategias de Equipo 5 IV. Proceso Administrativo 6 V. Conclusiones VI. Referencias bibliográficas ________________ 1. Introducción El comportamiento organizacional se enfoca principalmente en el impacto ocasionado por individuos, grupos, estructuras, u otros elementos dentro de una organización, además de

• Gestion de personas Puesto: Analista de Operaciones.

  javiera camila gonzalez tapiaPuesto: Analista de Operaciones. Función principal /contexto: El cargo implica asesorar técnicamente a la jefatura directa generando soluciones para mejorar continuamente los procesos del SGC de la Gerencia de Operaciones, participar en el proceso de Planificación de corto plazo de la Oferta de Transporte, Mantención del Sistema de la Gestión

• GESTION DE PERSONAS S2

  16226DESARROLLO 1. ¿Cuáles son los tipos de cultura organizacional que pueden ser identificados en una organización? Entregue un ejemplo para cada tipo de cultura descrito. Según lo estudiado en esta semana, Cameron y Quinn (1999) dividen la cultura organizacional en cuatro tipos, dependiendo del foco estratégico interno o externo: -

• Gestion de personas semana 7

  Cristobal AguilarDESARROLLO 1. Daniel para llevar a cabo la detección de necesidades de capacitación de los colaboradores debe considerar desarrollar un análisis de la organización el cual indague los factores que permitirán conocer e identificar cómo funciona la entidad en estudio, también es importante que desarrolle un análisis de las tareas,

• Gestion de personas sodimac

  Cristóbal VillagránCASO SODIMAC ndustria donde ha alcanzado una posición de liderazgo en el mercado de tiendas para el mejoramiento del hogar. Su actividad se focaliza en desarrollar y proveer soluciones a los proyectos de construcción de sus clientes, además de satisfacer las necesidades de mejoramiento y decoración de sus hogares. Planificación

• GESTIÓN DE PERSONAS TAREA 4

  María Gabriela FajardoREMUNERACIONES María Gabriela Fajardo González Gestión de Personas Instituto IACC 12 de Octubre de 2020 ________________ Desarrollo 1. Componentes de la remuneración total Primero debemos definir que se entiende por remuneración: “las remuneraciones son la totalidad de retribuciones que se entregan a los colaboradores a cambio de sus servicios”. En

• Gestión de personas tarea semana 6 iacc

  Nadia Aracely Bravo CastilloDESARROLLO Juan se encuentra revisando las evaluaciones de desempeño de su equipo, el cual está compuesto por 5 profesionales del departamento de Finanzas. Juan no quedo muy conforme con el proceso realizado este año y está pensando que para el año 2022 quizás pueda modificar el método de evaluación a

• Gestión de personas tarea semana 7

  Jaime AlarcónTarea Semana 7 Jaime Sandoval Alarcón Gestión de Personas Instituto IACC 04-09-2017 ________________ Desarrollo A partir de los contenidos revisados y de la búsqueda que pueda hacer en internet, encuentre un ejemplo de responsabilidad social de alguna organización que usted conozca y describa en qué consiste dicho proyecto y explique

• Gestion de personas Tramites lentos, mediante excesivo formalismo y ritualista

  José Antonio Colihuil BinimelisINSTITUTO PROFESIONAL AIEP – SEDE TEMUCO INTEGRANTES NATALIA MEDINA LLAO EXEQUIA ASENCIO RIQUELME LEONARDO SAN MARTIN PÉREZ VALERIA LEFIÁN SILVA NATALIA VALDES MATURANA MAYO 2018 Resultado de imagen para www.fundacionlafrontera.cl INTRODUCCIÓN Fundación La Frontera, nos ha permitido adentrarnos en los procesos y detalles de cada área de gestión, además poder

• Gestión de personas y creación de valor

  mgayosoha15/06/24 En el sector salud la jefatura de RRHH está bajo el departamento de administración. Jefe de RRHH, depende de gerencia general. Las personas generan valor cuando dependen de gerencia general, tienen poder y manejan presupuesto. Ejemplo antiguo: jefatura que veía planillas y conflictos laborales. Ahora debe ver procesos y

• Gestión de Personas y su importancia en las organizaciones modernas

  Maritza ConstanzoC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Ensayo Gestión de Personas y su importancia en las organizaciones modernas NOMBRE : Maritza Andrea Constanzo Riveros CARRERA : Ing. Administración de empresas mención Finanzas ASIGNATURA : Dirección de las Personas PROFESOR : Rodrigo Zamora Urrutia FECHA : 23.04.2021 Ensayo Gestión de Personas y su importancia en las

• Gestión de Personas, Recursos Humanos, Capital Humano

  Roberto CarrionDefinición – Todo el conjunto de actividades que permite al gerente gestionar a las personas (capital humano) que pertenecen a la organización, a la que también pertenece, y asegurarse de que se desempeñan bien y contribuyen a la consecución de los objetivos de la empresa. Gestión de Personas, Recursos Humanos,

• Gestión de personas. CASO CENTRO DE EVENTOS

  Estefania FloresCASO CENTRO DE EVENTOS NOMBRE: Valeria Marchant, Paulina Moreno, Constanza Silva, Estefania Flores CARRERA: Técnico Administración de empresa ASIGNATURA: Gestión de personas PROFESOR: FECHA: 16/11/2020 Un nuevo emprendedor de la séptima región; Juan Pérez González, quiere tener clara la importancia de la cultura organizacional en su proyecto de construir un

• Gestion de personas. Caso empresa Oficenter

  andrea amatePLANTILLA DE EVALUACIÓN La Empresa ‘’Oficenter” de fabricación y comercialización de insumos de oficina, lleva 1 año implementando el sistema de evaluación del desempeño, antes el método que se utilizaba era el de Lista de Verificación y hoy se está usando el de métodos de Incidentes Críticos, lo que ha

• Gestión de personas. Coca cola Femsa

  SarallolaDESARROLLO DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Lea atentamente la información que se presenta y los recursos adicionales, analícela de acuerdo con los contenidos revisados en la semana y conteste las preguntas que se presentan a continuación: Luego de revisar el enunciado, responda: 1. ¿Qué tipo de cultura caracteriza a dicha empresa?

• Gestión de Personas. Empresa FullHouse

  jose.7777C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Gestión de Personas Empresa FullHouse NOMBRE: Williams Ignacio Santibáñez García CARRERA: Ingeniería Industrial ASIGNATURA: Gestión de Personas PROFESOR: Carola Loreto Areyte Velásquez FECHA: 07-04-2020 Contenido Gestión de Personas 1 Empresa FullHouse 1 1 Introducción 3 2 Título 4 2.1 Respecto al problema de la empresa FullHouse, ¿se pudo

• Gestion de personas. Empresa “Check Steel Chile Ltda.”

  pablo2610Proyecto Grupal Gestión y Mejoramiento de la Calidad Nombre de Empresa “Check Steel Chile Ltda.” * Integrantes: * Pablo Contreras Alvarez / pcontreras@elsauce.cl * Javier Ross Arias / javier.ross@gmail.com * German Ruiz Hidalgo/samuelrh@hotmail.com * Javier Ignacio Gárate González / javier.garate.gonzalez@hotmail.com INDICE DE CONTENIDOS 1.- Resumen Ejecutivo………………………………………………………………pág. 3 1.1.- Descripción de

• Gestion de personas. Empresa: Smart Fit

  tommy izaziga rodriguezGestión de Personas Profesor: Martín Otiniano Carbonell Trabajo Final Aplicativo Empresa: Smart Fit MBA – Promoción 35 Alumno: Tommy Izaziga 11 de diciembre del 2019 ________________ 1. Marco referencial − Presentación de la empresa o institución. Antecedentes y características generales. Somos la mayor cadena de gimnasios de Latinoamérica con presencia

• Gestion de personas. Función general: Impartir conocimientos teóricos y prácticos

  gasparemilianoInstituto Profesional AIEP Sede Santiago Norte GESTÍON DE PERSONAS. Integrante: Carlos Trejos Castro Profesor: Felipe Diaz Núñez Carrera: Técnico en Administración Logística. DESCRIPCIÓN DE CARGO. Nombre: Felipe Vergara garrido. Nombre de cargo: Docente, escuela de negocios Aiep. Dependencia: Jefe carrea Subordinados: NO APLICA. Departamento: Educacional, escuela de negocios. Gerencia a

• Gestión de Personas. Proceso de capacitación

  Amanda ArenasProceso de capacitación Amanda Arenas Estay Gestión de Personas Instituto IACC 01 de marzo 2021 ________________ Desarrollo Si usted, como especialista en recursos humanos, fuera contratado para realizar un proceso de capacitación a la organización: 1.- ¿Qué capacitación recomendaría? Yo recomendaría después de conocer las observaciones de los trabajadores y

• Gestión de personas. Proceso de capacitación

  fabiolasalinasgProceso de capacitación Fabiola Salinas González Gestión de personas Instituto IACC 15/09/2021 ________________ Desarrollo De acuerdo con la información dada por la administración y trabajadores de la Salmonera Mar limpio, siendo una empresa que cuenta con una dotación de 500 personas, se realizara capacitaciones al personal debido a su decreciente

• Gestión de personas. Proceso de selección y reclutamiento

  cristian leytonC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Proceso de selección y reclutamiento NOMBRE: Cristian Leyton, irene ruiz ASIGNATURA: gestión de persona PROFESOR: Lidia Herrera Fuenzalida FECHA:14 /10/2023 1. Introducción En el complejo entramado empresarial, el proceso de selección y reclutamiento se erige como un pilar fundamental para el éxito organizacional. La identificación y atracción de

• Gestión de personas. Reclutamiento

  juanp32Juan Pablo Bascuñán Vega Gestión de personas Instituto IACC 27 de Enero del 2019 Desarrollo 1.- Mencione y explique los tipos de reclutamientos que pueden existir en una organización, Señalando qué tipo de reclutamiento de personal propondría. En este caso del ministerio de salud, queda demostrada la falta de profesionales

• Gestión de personas. ¿Qué liderazgos se presentan en la dinámica organizacional descrita?

  ANDREA KARINA VECHI ANCHENPLANTILLA DE EVALUACIÓN DESARROLLO: 1. ¿Qué liderazgos se presentan en la dinámica organizacional descrita? Dada la descripción de la situación que se nos presenta, estamos frente a dos tipos de liderazgo, por un lado tenemos a un liderazgo transaccional, que se da cuando el trabajo es incentivando por recompensas, donde

• Gestión de personas: El desarrollo de carrera y su impacto en las empresas

  Mauricio ValenzuelaContenido Gestión de personas: El desarrollo de carrera y su impacto en las empresas 2 Objetivo general 3 Objetivos específicos 3 Marco teórico 4 Desarrollo profesional lateral 5 Desarrollo profesional basado en proyectos 6 Comparación de ambos modelos 7 Empresas 8 Soft power 8 Burger King 9 Análisis Comparativo 10

• GESTION DE PLAN DE NEGOCIOS RESTAURANTE VEGETARIANO

  ixchel1107una migración variada de clase media y media alta. Por lo que el análisis de mercado se realizará tomando en cuenta la ubicación antes definida. 4.1.4 Análisis de mercado El patrocinador parte del hecho que su familia construirá un edificio de locales comerciales en San Isidro Vázquez de Coronado, donde

• Gestion de plan de negocios.

  Madelyn GutierrezPlanificación de Proyectos, Orientada a Objetivos Z O P P Planificación de Proyectos Orientada a Objetivos - INTRODUCCION AL METODO - DEFINICIONES - PROCEDIMIENTOS TECNICOS Cooperación Guatemala-Alemania ________________ Contenido ________________ Página Introducción 1 Fases sucesivas de la planificación de proyectos 2 ¿CUÁNDO SE HACE LA PPO? La utilización del método

• Gestion De Planillas

  milagros2402GESTION DE PLANILLAS PANILLA DE REMUNERACION La planilla de remuneración es un registro contable. Brindan elementos que permiten demostrar, de manera transparente, ante la autoridad competente, la relación laboral del trabajador con una empresa, su remuneración y los demás beneficios que se le pagan. Estos registros pueden ser llevados en

• Gestión de Portafolios y Planificación de Inversiones

  yenshiGestión de Portafolios y Planificación de Inversiones NOTAS DE CLASE Renta Fija El término Renta Fija (Fixed Income) se usa tradicionalmente para referir activos o acuerdos que generan futuros pagos garantizados contractualmente. No significa que esos activos te aseguren retornos, ni mucho menos que el activo deba de tener flujos

• Gestión de Postcosecha

  mariana93ttBuenas tardes señores campesinos, les voy a explicar el termino policultivo Policultivo es un tipo de siembra en el que se cultivan dos o más alimentos en un mismo terreno. Lo que se busca con el policultivo es que se aporten y brinden recursos que el otro alimento cultivado no

• Gestion de precio

  gajs05Integrantes: Gustavo Jiménez V-27.411.820 Maria Valero V-28.226.830 Gestion de Precio Profe, feliz día. En vista de que no pudimos conseguir ninguna información referente al punto C- para evitar la perdida de la nota decidimos investigar a fondo acerca de otro efecto de los relacionados a la sensibilidad del precio. Factores

• Gestión de Precios, Punto de Equilibrio

  emilionxmGrupo 5 Foro 2 Establece la estructura del punto de equilibrio de un producto y el punto de equilibrio de varios productos, con lo que determina ventajas y desventajas para las decisiones gerenciales. Luego se aplicará un foro grupal aplicando la plataforma de clase virtual. Integrantes: * Daniel Jácome *

• Gestion De Presupuesto

  richar0509Material Didáctico Instrucciones: Copie este papel y corte las cinco situaciones. Se le entregará a cinco grupos distintos de participantes según lo indicado en la Actividad 10 Situación 1 Discutir en su grupo y comentar sobre los puntos relevantes y no relevantes en el siguiente párrafo: ”Debemos establecer los objetivos

• Gestion De Prevencion

  andreina89INTRODUCCION En los últimos años hemos llegado al convencimiento de la importancia que las personas tienen en el éxito o fracaso de una organización. Disponer de un equipo de trabajo comprometido e ilusionado permite hacer frente a las adversidades con las que cualquier organización se encuentra cada día y nos

• Gestión de prevención de riesgos

  Héctor Vázquez1. Realizar capacitación a los trabajadores de los conceptos del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, para esto deberá confección un tríptico sobre el tema. Tríptico se adjuntó en Word por separado 2. Efectuar un procedimiento de las responsabilidades de las empresas contratistas y subcontratistas con

• Gestión de prevención de riesgos

  danae irairaDESARROLLO Una empresa de telecomunicaciones desea postular a un proyecto público para instalar cableado de fibra óptica, pero necesita implementar el programa de Gestión de Higiene, Seguridad y Mejoramiento de Ambientes de Trabajo y esta se dirige a usted para que la asesore en los siguientes puntos: 1. Qué elementos

• Gestion de proceso

  Alex CubaLogotipo Descripción generada automáticamente FACULTAD DE NEGOCIOS TAREA: T2 Autor (es): N00043403 – Alejo Medina Eli Araci N00188934 – Echeverria Uceda Rosa del Pilar Tania Córdova Román N00072251 – Cuba Caballero Wilson CURSO Gestión de Procesos DOCENTE: Carlos Centurión Robles LIMA - PERÚ 2021 ÍNDICE CAPÍTULO I 3 1.1 Introducción

• Gestion de proceso

  johanamorales94Johana Maritza Getial Morales Gestión de procesos Grupo: 51143 MEDICIÓN CUALITATIVA Fecha Mercadeo completado Calificación MALO REGULAR BUENO SEPTIEMBRE 16 FALTO ASEO X SEPTIMEBRE 23 COMPLETADO 100% X SEPTIEMBRE 30 COMPLEATADO AL 100% X OCTUBRE 7 SIN PRODUCTO X OCTUBRE 14 ACTUALIZACION PRECIOS X OCTUBRE 21 COMPLETADO AL 100% X

• GESTION DE PROCESO CONSULTORIO FEVAX

  willy camposFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Gestión de Procesos “Consultorio Fevax – cirugía y oncología” AUTORES / GRUPO 01: Angulo Verastegui Diego Jesus (0000-0001-6551-5214) Blas Maldonado, Luis Alejandro (0000-0002-3678-7672) Barrionuevo Utrilla, Natalia Veronica (0000-0003-4996-2414) Caballero Alvarado, Yohor Smit (0000-0002-3936-9935) Campos Sevillano, Willy Edgar (0000-0002-5724-6728) ASESOR: Ing. Dr. en

• Gestión de proceso. Optimización de mercado

  Marcos MartinezGestión de proceso Optimización de mercado Mijo S.A Tabla de contenidos Introducción 3 Desarrollo 4 Conclusión 5 ________________ Introducción Según la vanguardia de desarrollo las materias primas son elementales en la gestión y elaboración, de insumos para los mercados de consumidores cumpliendo con altos estándares y desarrollo de markenting .

• GESTION DE PROCESOS

  luhekanGESTION DE PROCESOS QUINTAL S.A. LEIDY MARCELA CUBILLOS CARDENAS LUIS ALFREDO JOSE ENRIQUE CASTEBLANCO TALERO CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR MATRIZ DOFA QUIMICA INTERNACIONAL S.A., QUINTAL S.A. QUINTAL S.A., se dedica a la fabricación, distribución y asistencia de productos y servicios dentro de la química básica, Colombiana con presencia

• Gestión de Procesos

  jjnietopUnidad3. Gestión de Procesos Actividad- Construcción y Gestión de Procesos En esta etapa de desarrollo ya se ha revisado anteriormente los conceptos relacionados con la disponibilidad de recursos como uno de los compromisos que la dirección de la empresa debe planificar objetivamente para que la implementación del SGC sea exitoso,

• Gestion De Procesos

  johnkofyANÁLISIS DE LOS PROCESOS DE NEGOCIO EN UN SISTEMA EMPRESARIAL. Tiendas Coppel iniciaron actividades por su creador el señor Enrique Coppel Tamayo en la ciudad de Culiacán Sinaloa México, en la década de los cuarentas fue hasta el 1ro. De agosto de 1965, cuando se constituyó bajo la denominación de

• Gestion De Procesos

  anthonydiazUNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE FACULTAD DE NEGOCIOS CURSO: GESTION DE PROCESOS DOCENTE: ING. MARIA ELENA TEMA: IDENTIFCACION DE PROCESOS INTEGRANTES: ESPINOZA HUARCAYA, ERIDSWON. ESTRADA SANTA CRUZ DENIS DIAZ ALVITES ANTONI CAJAMARCA-PERÚ 2013 ÍNDICE 1. Portada…………………………………………….…..…….…………………..….1 2. Índice…………………………………………….…………..……………………....2 3. Presentación……………………………………………….……...……………….3 4. Dedicatoria……………………………………….………………..……………….4 5. Introducción……………………………………………………………………......5 6. PRIMER CAPITULO…………………………………………………………6 6.1 Antecedentes……………………………………..….………………..…...7 6.2 Origen…………………………………………..………..............................8

• GESTIÓN DE PROCESOS

  eduardo029029GESTIÓN DE PROCESOS  Lee atentamente las indicaciones, desarróllalo y envíalo por el mismo medio. 1. Enumere 5 ejemplos de problemas de procesos que pudieran existir en una empresa que conozca: a. Limita a la empresa en cuanto al talento disponible: Al solo reclutar internamente, no existe la oportunidad de