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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 192.001 - 192.075 de 386.625

  • GESTIÓN DE LA DEMANDA, MÉTODOS DE PRONÓSTICO Y ADMINISTRACIÓN DEL PORTAFOLIO

    GESTIÓN DE LA DEMANDA, MÉTODOS DE PRONÓSTICO Y ADMINISTRACIÓN DEL PORTAFOLIO

    lilia2023DIPLOMADO EN LOGÍSTICA INTEGRAL ACTIVIDAD No. 2 MÓDULO 4. GESTIÓN DE LA DEMANDA, MÉTODOS DE PRONÓSTICO Y ADMINISTRACIÓN DEL PORTAFOLIO NOMBRE COMPLETO: 1. Completa las siguientes frases y esquemas de acuerdo a lo visto en clase * Los métodos para pronosticar la demanda pueden ser de dos tipos: ___ cuantitativo____

  • Gestión de la diversidad en las organizaciones

    Gestión de la diversidad en las organizaciones

    Ricardo Anibal Sánchez CubaQué es la gestión de la diversidad Gestión de la Diversidad es claramente algo más que Diversidad como tal. La principal pregunta es cómo una empresa puede tratar con la Diversidad activa y estratégicamente. Para ser más concretos, ¿qué actividades hay que llevar a cabo para implementar efectivamente una estrategia

  • Gestión de la diversidad en una organización

    Gestión de la diversidad en una organización

    Ricardo Anibal Sánchez CubaQué es la gestión de la diversidad Gestión de la Diversidad es claramente algo más que Diversidad como tal. La principal pregunta es cómo una empresa puede tratar con la Diversidad activa y estratégicamente. Para ser más concretos, ¿qué actividades hay que llevar a cabo para implementar efectivamente una estrategia

  • Gestion de la documentacion juridica empresarial

    Gestion de la documentacion juridica empresarial

    Miguel angel Perez lucasActividad 1. Antonio Campos Amor, es un empresario individual que lleva ejerciendo la actividad comercial varios años. Ante una previsible mala situación financiera, decide limitar su responsabilidad constituyéndose en sociedad anónima. Para ello, puede aportar su salón comercial, tasado oficialmente en 45.000 euros, y 15.000 euros que tiene ahorrados, aunque

  • Gestión De La Documentación Jurídica Y Empresarial

    jjmmnnContrato de seguro El contrato de seguro es aquel por el que el asegurador se obliga, mediante el cobro de una prima y para el caso de que se produzca el evento cuyo riesgo es objeto de cobertura, a indemnizar, dentro de los límites pactados, el daño producido al asegurado

  • Gestión de la documentación y auditoría “QUIMISA”

    Gestión de la documentación y auditoría “QUIMISA”

    Isabel DiezIP090 – Gestión de la documentación y auditoría Actividad Práctica Programa de estudios: IPMGI - Máster en Gestión Integrada: Medio Ambiente, Calidad y Prevención Nombre y apellidos: Isabel Diez Gonzalez Fecha: 12/12/2022 “QUIMISA” 1. Siguiendo el ejemplo, plantee las preguntas que considere necesarias para realizar al auditado el día de

  • GESTIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN Y DE LOS REGISTROS

    GESTIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN Y DE LOS REGISTROS

    Jorge SantosC:\Users\jsantos\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Word\GobiernoEspañaMinisterioAgriculturaAlimentacionMedioAmbiente ACN-ADU (PANTONE) WIO.JPG Procedimiento: GESTIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN Y DE LOS REGISTROS PG-01 (Rev.05) Autor: Jorge Santos Moreno (Subdirector de Organización y Calidad) Revisado por: Miguel Ángel Rodríguez Fernández (Director Económico-Administrativo) Alberto Colino Fernández (Director de Planificación, Explotación y Gestión Ambiental) Jerónimo Moreno Gaya (Director de Proyectos

  • Gestión De La Empresa

    Gestión De La Empresa

    alianzacorazon18DESCRIPCIÓN GENERAL a) Principales empresas Las principales empresas de la industria de las pastas en el mercado chileno son: Luchetti , Carozzi , Parma. También participan en el mercado algunas marcas propias de supermercados como Líder, Unimarc, Ekono, etc. y otras marcas de menor participación tales como Campo lindo ,

  • Gestión de la empresa hospitalaria

    Gestión de la empresa hospitalaria

    SeelerxGESTIÓN EN LA EMPRESA HOSPITALARIA Introducción Hoy en día la medición es una herramienta que el ser humano ha utilizado para casi cualquier actividad por muy trivial que ésta sea. En el caso de la gerencia, todas las teorías administrativas que se puedan o quieran implementar en cualquier empresa, terminan

  • GESTIÓN DE LA EMPRESA TURÍSTICA

    GESTIÓN DE LA EMPRESA TURÍSTICA

    22059998GESTIÓN DE LA EMPRESA TURÍSTICA Docente: Participante: Lucila More Urdaneta B. Andres A. Bailadores, Junio 2021 La importancia de la planificación empresarial turística y su cumplimiento radica en gran parte gracias al control, formando parte indisoluble del proceso de planificación, ya que no tiene sentido un control en un ambiente

  • Gestión de la experiencia de The Coca-Cola Company

    ede ser combinado con visitas de preventa y (5) ventas de nuestros productos a través de terceros distribuidores. Pleno Potencial Operativo. Más con menos, es una parte clave en la cultura corporativa de Coca-Cola FEMSA. La compañía continuamente busca optimizar su capacidad de producción y distribución para maximizar la eficiencia

  • GESTION DE LA EXPORTACION

    marceluliFACULTAD DE LAS CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS CURSO: GESTION DE LA EXPORTACION ALUMNA: NURY LOURDES CHAVEZ ABRIL SEMESTRE: V MOQUEGUA-PERU 2012 INTRODUCCION El comercio internacional y en especial el comercio exterior es muy importante para el crecimiento y desarrollo sostenido a largo plazo; más aún en la actualidad tiene un

  • Gestión De La Exportación UAP

    infinito77U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S Dirección Universitaria de Educación a Distancia Escuela Académico Profesional de Administración y Negocios Internacionales Datos del alumno: FECHA DE ENVIO: Hasta el DOMINGO 11 DE AGOSTO 2013

  • GESTION DE LA FÁBRICA PARA LA COMPETENCIA Y LA COMUNICACIÓN VISUAL

    GESTION DE LA FÁBRICA PARA LA COMPETENCIA Y LA COMUNICACIÓN VISUAL

    Cesar Rangel RamirezRevista Ingeniería, Investigación y Desarrollo® (Versión actualizada: marzo 12 de 2010 Acta CE No.) ISSN 1900-771X GESTION DE LA FÁBRICA PARA LA COMPETENCIA Y LA COMUNICACIÓN VISUAL *Escuela de Ingeniería industrial, Uptc. (Febrero- 4-2019) Resumen: En el presente artículo es un breve estudio de las empresas que destacan por su

  • GESTION DE LA GERENCIA ADMINISYTRATIVA

    KIAKE93GESTION DE LA GERENCIA ADMINISYTRATIVA es la de optimizar la utilización de los recursos de que dispone para lograr los objetivos de la organización, labor que comienza con el proceso de toma de decisions REALIZA 3 TIPOS DE FUNCIONES. • Administración Diaria, Resuelve los problemas que se puedan dar en

  • Gestion de la Imagen Consorcio de Transportes

    Gestion de la Imagen Consorcio de Transportes

    Elena LecaDISEÑO INTEGRAL Y GESTIÓN DE LA IMAGEN PROYECTO DE GESTIÓN DE LA IMAGEN 2021_2022 ELENA SÁNCHEZ LECA ÍNDICE 1. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 1.1. INTRO 1.2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 1.3. JUSTIFICACIÓN 1.4. REFERENCIAS 1.5. ANÁLISIS SOCIODEMOGRÁFICO 1.6. ALCANCE GEOGRÁFICO 1.7. MODELO DE GESTIÓN 2. TARGET 2.1. PÚBLICO OBJETIVO 2.2. INSIGHTS 2.3.

  • Gestión De La Imagen Starbucks

    MariaBernalEl presente trabajo pretende realizar un análisis de la imagen de marca. Imagen. Starbucks es catalogada como una Lovemark debido a la excelente imagen que maneja, a las experiencias que genera y las percepciones que tiene el consumidor. Percepciones. Cuenta con una imagen coherente a sus valores y lo que

  • Gestion De La Importación

    elicollantesLa calidad, su evolución histórica y algunos conceptos y términos asociados.* Se realiza una síntesis de cómo ha evolucionado el concepto de la calidad desde la revolución industrial hasta nuestros días, con la finalidad de contribuir a una interpretación más coherente del mismo en los momentos actuales, al entender que

  • Gestion De La Importaion

    manisparrowGestión de la importación No logo Resumen del servicio El proceso de importación es un trámite que, por su complejidad, consume mucho tiempo y recursos. Por eso le recomendamos dejar siempre este trabajo en manos de profesionales, evitando posibles complicaciones y reservando las fuerzas para tareas más importantes en su

  • GESTIÓN DE LA INCERTIDUMBRE EN LOS PROCESOS DE CAMBIO

    GESTIÓN DE LA INCERTIDUMBRE EN LOS PROCESOS DE CAMBIO

    oplaza"GESTIÓN DE LA INCERTIDUMBRE EN LOS PROCESOS DE CAMBIO" JORGE BERRIOS JORQUERA GESTION DIRECTIVA 2016 INTRODUCCION Contra todo pronóstico, resistencia al cambio y una cultura de acomodamiento y falta de creatividad, Antonio Mosquera logró, desde su llegada en 1989 y con gran énfasis en la ética, que Merck Argentina se

  • Gestion De La Informacion

    mangelmp1993UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA, SEDE BOGOTÁ FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES CURSO DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Nombre del autor: Miguel Ángel Mateus Palomino A partir de la lectura del artículo de Javier Sánchez Jiménez “Cibersociedad y Cibercultura de la Sociedad de la Información a la Sociedad del Conocimiento”, desarrollar los

  • GESTION DE LA INFORMACION DE LA EMPRESA “SANTO DOMINGO”

    GESTION DE LA INFORMACION DE LA EMPRESA “SANTO DOMINGO”

    CoraymCARATULA FUNERARIA “SANTO DOMINGO” HISTORIA En el año 2000 la señora Sonia Delgadillo Cangalaya trabajo en la funeraria San Francisco de Asís. En el año 2003 la señora Sonia se une con su esposo, Flavio Gaspar donde surge la idea de constituir la empresa funeraria “SANTO DOMINGO” ACTIVIDADES DE LA

  • GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN EN COMERCIO EXTERIOR TRABAJO

    GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN EN COMERCIO EXTERIOR TRABAJO

    Cami QGESTIÓN DE LA INFORMACIÓN EN COMERCIO EXTERIOR TRABAJO Profesor: Miguel Muñoz Asenjo Integrantes: Benjamín Rubio, Oscar Leiva y Camila silva Puntaje obtenido/total: Grupos n°/Operación inscrita: Grupo 1: Importación de queso fresco desde Alemania. Introducción El queso es el producto lácteo con mayor uso a nivel mundial, primeramente, por la gran

  • Gestión de la información en el comercio internacional

    Gestión de la información en el comercio internacional

    khalidhEl origen de las mercancías y el arancel de aduanas NOMBRE: Achraf Guira Tamama ASIGNATURA: Gestión administrativa del comercio internacional. ÍNDICE * ACTIVIDAD 1……………………………………………………………………………………………Pág 3 y 4. * ACTIVIDAD 2…………………………………………………………………………………………… Pág 5 y 6. * ACTIVIDAD 3…………………………………………………………………………………………… Pág 6. * ACTIVIDAD 4…………………………………………………………………………………………… Pág 6 y 7. * WEBGRAFÍA …………………………………………………………………………………………. Pág

  • Gestión de la información financiera de los clientes del Banco dentro del SIMWEB

    Gestión de la información financiera de los clientes del Banco dentro del SIMWEB

    Miguel AngelNombre de la iniciativa: Gestión de la información financiera de los clientes del Banco dentro del SIMWEB Objetivo de la iniciativa: El objetivo principal es proporcionar a los clientes del Banco una base conceptual básica y normativa de los temas relacionados a las finanzas públicas, con el fin de monitorear

  • Gestión de la Información Financiera/Estructura financiera y gobierno corporativo

    Gestión de la Información Financiera/Estructura financiera y gobierno corporativo

    salimazulMichel Gomez Aram Cano Salim Shaar Gestión de la Información Financiera/Estructura financiera y gobierno corporativo Agosto 11 de 2014 RIESGO Y RENDIMIENTO En los problemas en inglés es indispensable indicar los cálculos realizados en el espacio anexo a los incisos. Utilizar por lo menos TRES decimales para presentar los resultados

  • GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL.

    letyhector0612INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CALKINÍ EN EL ESTADO DE CAMPECHE MATERIA: FUNDAMENTOS DE LA INVESTIGACIÓN MAESTRO: RICARDO GOMEZ KÚ CARRERA: LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN EQUIPO #: 6 GRUPO: 1 B UNIDAD IV. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL. NOMBRE MATRÍCULA NÚMERO ASIGNADO CALIFICACIÓN DE LA EXPOSICIÓN DE LA UNIDAD

  • GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓNDOCUMENTAL

    Rafarruko18GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓNDOCUMENTAL. 4.1 ESTRUCTURA DE LA INVESTIGACION DOCUMENTAL La investigación Documental como una variante de la investigación científica, cuyoobjetivo fundamental es el análisis de diferentes fenómenos (de órdenes históricos, psicológicos, sociológicos, etc.), utiliza técnicas muy precisas, de la documentaciónexistente, que directa o indirectamente, aporte la

  • Gestión de la información PmBok

    pekerrequePMBok En un intento de estandarizar y lograr documentar la información en la gestión de proyectos se lanzó en 1987 por parte del PMI (Project Management Institute) la primera edición del PMBoK, en la actualidad el PMBoK se encuentra en su cuarta edición en más de 10 idiomas y es

  • Gestion de la informacion. Resumen

    Gestion de la informacion. Resumen

    andresfdGestion de la informacion. Son ciertos elementos que permiten llevar un control sobre las organizaciones con datos especificos y estructurados en bases las organizaciones agilizan sus procesos, llevan controles para predecir el comportamiento de las organizaciones. se requiere para evaluar el comportamiento de una empresa- se debe destinar un tiempo

  • Gestión de la Infraestructura y Persona en la Construcción

    Gestión de la Infraestructura y Persona en la Construcción

    Ariel olmedo caviedesTexto, Logotipo Descripción generada automáticamente con confianza media Desarrollo organizational Constructor EL sauce PROYECTO EBPE V ARIEL OLMEDO CAVIEDES Gestión de la Infraestructura y Persona en la Construcción Universidad Viña del Mar 19-12-2022 ________________ Introducción CES es una empresa prestadora de servicio a la gran minería Chilena , presente dese

  • GEstion De La Innovacion

    hornillosGestión De La Innovación Tecnológica: Estudio exploratorio de nueve Pymes españolas Este artículo presenta los resultados de un estudio exploratorio sobre las prácticas de gestión de nueve Pymes españolas innovadoras. El objetivo de esta investigación consiste en la identificación y evaluación de los aspectos de la gestión que contribuyen para

  • Gestion De La Innovacion

    nestorivanGestión del proyecto de innovación Una vez determinados los elementos característicos del proyecto, hay que proceder a la fijación de objetivos y a la planificación, asignación de equipo de trabajo, determinación de recursos y fecha de comienzo de la ejecución, teniendo en cuenta que la gestión debe ser integrada, debiéndose

  • Gestion de la Innovación

    Gestion de la Innovación

    Tato Del AguilaMáster en Innovación y Emprendimiento Imagen relacionada 2019-I Gestión de la Innovación TRABAJO EVUALUATIVO N°01 Curso: Gestión de la Innovación Módulo: 01 Alumno: Swarton Del Aguila Fecha: 18/07/2019 P1: ¿En qué consiste un ecosistema innovador? ¿Qué elementos componen un ecosistema innovador? Se espera que haya una analogía conceptual entre un

  • GESTION DE LA INNOVACION

    GESTION DE LA INNOVACION

    Dayana Castroffffff Nombre de la Asignatura Desarrollo de emprendedores Unidad N° 1 Filosofía del emprendedor Tema N° 1 2 3 4 Emprendimiento Entorno empresarial Innovación Idea de negocio Tipo de Tarea Desarrollo y síntesis de ideas. Objetivo de la Tarea Comprender y sintetizar la información mediante ayuda de herramientas tecnológicas para

  • Gestión de la Innovación

    Gestión de la Innovación

    Mario JaramilloCaso Práctico Parte 1 ¿A qué tipo de innovación te enfrentas? Dentro de la tipología de Larry Keeley. En el caso, se expone que la academia online para preparación de exámenes esta innovando hacia un nuevo nicho de mercado, por lo cual considero que se enfrenta a 2 tipos de

  • Gestión de la Innovación

    Gestión de la Innovación

    G.Joaquín Soto Silvaº GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Tabla de contenido 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA: 3 2. ANÁLISIS SEMÁNTICO: 5 3. PREPARACIÓN DE ENTREVISTAS: 7 4. MAPA DE EMPATÍA 8 5. PUNTO DE VISTA: 10 6. LLUVIA DE IDEAS: 10 7. LIENZO PROPUESTA DE VALOR: 11 8- HIPÓTESIS CLAVES 12 9. DISEÑO DEL

  • Gestión de la innovación

    Gestión de la innovación

    yensimosquera_89* La creatividad no ayuda a generar ideas, pero la innovación nos ayuda a desarrollar esas ideas, para satisfacer una necesidad. * No es suficiente generar nuevas ideas para decir que es innovación. * La adquisición de las nuevas tecnologías no hace parte de la innovación, se innova cuando entiendo

  • Gestión de la Innovación

    Gestión de la Innovación

    Yulinio Lozano MalcaUNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE “AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO” En UPN apostamos por el cambio |UPN FACULTAD DE NEGOCIOS Curso: Gestión de la Innovación Docente: ROMINA ROSMERI URBINA JARA Integrantes: * González Huingo, Edy Alex * Urteaga Sánchez, Karla Rubí * Torres Crisologo, Milton Iván *

  • Gestión de la Innovación Análisis Caso Crystal Lagoons

    Gestión de la Innovación Análisis Caso Crystal Lagoons

    Felipe Arancibia VilloutaGestión de la Innovación Análisis Caso Crystal Lagoons Profesor Fernando Sánchez MBA UDD 2020 * ¿Qué tipo de innovación puedes identificar en Crystal Lagoons? En el caso analizado “Crystal Lagoons” pude identificar una innovación continua, tanto de proceso como de producto, ya que al adquirir, a bajo costo, el terreno

  • Gestión de la Innovación caso Quirky

    Gestión de la Innovación caso Quirky

    FERFORTIZUNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS PUEBLA Gestión de la Innovación Caso Quirky Yosadara Campos Terrones ID 88300 Flor Isabel Aroche Gutiérrez ID 147894 Fernando Fortiz Morales ID 135944 Marisol Ovando Notario ID 152260 INTRODUCCIÓN Quirky fue fundada en 2009 por Ben Kaaufman como una empresa que habilita a cualquier persona con

  • Gestión de la Innovación en las empresas familiares

    Gestión de la Innovación en las empresas familiares

    Francisco JacomeLOGO-PRINCIPAL DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMIISTRATIVAS Y DE COMERCIO Gestión de la Innovación en las empresas familiares AUTORES: STEVEN CAÑAR FRANCISCO JÁCOME ERIKA ORDOÑEZ FRANCISCO ROMO DOCENTE: ING. MARIBEL MAYA AULA: B-113 NRC: 3456 SEMESTRE: ABRIL - AGOSTO SANGOLQUI 2016 TEMA: Gestión de la Innovación en las empresas familiares RESUMEN:

  • Gestión de la innovación en procesos logísticos

    Gestión de la innovación en procesos logísticos

    Gabo LozanoGestión de la innovación en procesos logísticos como fuente de ventaja competitiva en mediana empresa de juegos de suerte y azar en Santiago de Cali, Colombia. CAPITULO 1[a] EL PROBLEMA 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El entorno actual está marcado cada vez más hacia un rumbo competitivo, es por eso que

  • GESTION DE LA INNOVACION Grupo HNG – Gestión Empresarial

    GESTION DE LA INNOVACION Grupo HNG – Gestión Empresarial

    benjhamin123GESTION DE LA INNOVACION YESENIA DIAZ PALENCIA Universidad Industrial de Santander Instituto de Educación a Distancia GESTION EMPRESARIAL BUCARAMANGA 2020 GESTION DE LA INNOVACION Grupo HNG – Gestión Empresarial YESENIA DIAZ PALENCIA TUTOR JUAN DIEGO VILLAMIZAR ESCOBAR PRODUCTO 1 ACTIVIDADES DE DEBATE Y REFLEXION EN LA DINAMICA DE GENERAR VALOR

  • Gestión de la innovación IN-HP-AIRBNB BUSINESS

    Gestión de la innovación IN-HP-AIRBNB BUSINESS

    mmmfffggLogotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Gestión de la innovación IN-HP-AIRBNB BUSINESS José Ramón Gutiérrez Por María Fernanda Medina 1. ¿Cuál es el modelo de negocio de Airbnb y quiénes son sus clientes? Airbnb es una empresa que nace en 2007 por Chesky y Gebbia gracias a la

  • Gestión de la innovación y banca digital

    Gestión de la innovación y banca digital

    julio1102Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente NUEVAS IDEAS PARA LA BANCA TÓTEM EMBOZADOR UNIDAD2: Gestión de la innovación y banca digital Docente: Sergio Wolleter E. Integrantes: Julio muñoz R, Eunice Villanueva y María Judith Vásquez INTRODUCCIÓN En un mundo tan cambiante como lo es en que vivimos actualmente,

  • Gestión de la innovación y emprendimiento

    Gestión de la innovación y emprendimiento

    tagalldogMECÁNICA AERONÁUTICA NOMBRE: Paredes Leslie, Toasa Bryan, Edgar Masache, Henry Navas y Melania Guachamin. Docente: Ing. Mariela Torres NRC: 4182 ASIGNATURA: Gestión de la innovación y emprendimiento FECHA DE ENTREGA: 7 / 1 / 2021 Foda 1. INTRODUCCIÓN El FODA es una interpretación rápida pero precisa el cual se enfoca

  • GESTION DE LA INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO

    GESTION DE LA INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO

    Luis ReyesEVALUACION UNIDAD I MBA GESTION DE LA INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO Autor: Instrucciones: De acuerdo a los contenidos de la Unidad y después de analizar todos los recursos, desarrolle las siguientes afirmaciones de manera precisa y clara (respalde su respuesta utilizando referencias APA). 1. La vida es un desafío para diseñar

  • Gestión de la Innovación y Emprendimiento

    Gestión de la Innovación y Emprendimiento

    Nelson Eduardo Manríquez ManríquezEvaluación Unidad II Nelson Eduardo Manríquez Manríquez Gestión de la Innovación y Emprendimiento UNIACC 11 de jul. de 22 Motivaciones para emprender. El emprendimiento hace una gran contribución al bienestar social, en términos de crecimiento económico y creación de empleo, los emprendedores crean empleo, innovan y aceleran los cambios económicos.

  • GESTION DE LA INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO

    GESTION DE LA INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO

    Francisco InostrozaEVALUACIÓN INICIAL UNIDAD I Aspectos generales sobre el emprendimiento Francisco Inostroza Lara Profesora: Edith Carola Ubilla Briones UNIACC Facultad de Administración MBA GESTION DE LA INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO 20 de Noviembre de 2022 ________________ 1. Instrucciones de la evaluación De acuerdo al recurso inicial de la Unidad y a su

  • Gestión de la Innovación y Emprendimiento

    Gestión de la Innovación y Emprendimiento

    pardofelipe.mEstudiar en la UNIACC - Universidad de Artes, Ciencias y Comunicación

  • GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA CREATIVIDAD ENTORNOS DISRUPTIVOS E INNOVACIÓN

    GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA CREATIVIDAD ENTORNOS DISRUPTIVOS E INNOVACIÓN

    nana456MBAGlobal24-AirBNB_Business_Model-RAMOS GUARIN GLORIA CECILIA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA CREATIVIDAD ENTORNOS DISRUPTIVOS E INNOVACIÓN AIRBNB-Desarrollo de modelos de negocio y desafíos futuros, IVEY Airbnb es una empresa dedicada al alquiler de propiedades amobladas este puede ser de habitaciones, lugares vacacionales, casas de campo, apartamentos etc. por unos cuantos días

  • Gestión de la Innovación y la Tecnología

    Gestión de la Innovación y la Tecnología

    Diego AguilarGestión de la Innovación y la Tecnología Profesor: Juan Guillermo Pérez Castillo Entrega Final Proyecto: Empresa Kanyi Integrantes: Juan Manuel Pacheco Andrea Arriaga Frida Dorantes Daniela Iberri 3 de mayo de 2017 I. Presentación de la Empresa a) Datos de la empresa (datos generales y perfil competitivo) Kanyi es una

  • GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA EN LAS ORGANIZACIONES

    GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA EN LAS ORGANIZACIONES

    William SuárezGESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA EN LAS ORGANIZACIONES CASO PRÁCTICO WILLIAM ALEXANDER SUÁREZ MARTÍNEZ 30 AÑOS INGENIERO QUÍMICO FUNDACIÓN UNIVERSIDAD DE AMÉRICA BOGOTÁ – COLOMBIA INGENIERO SUPERVISOR DE OPERACIONES EN CONTROL DE SÓLIDOS HOLSAN S.A.S 4 AÑOS ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESA (EUDE) MBA MASTER EN ADMINISTRACIÓN

  • Gestión de la Innovación y las Tecnologías para la producción

    Gestión de la Innovación y las Tecnologías para la producción

    Edgar Montes de Oca A.Gestión de la Innovación y las Tecnologías para la producción. ../../../Volumes/GoogleDrive/Mi%20unidad/MANUAL%20DE%20IDENTIDAD%20UNIVERMILENIUM/PACK/FIRMA% Univer Milenium Actividad de Ejercitación - Simulación PRESENTA: Martínez Vergara Daniela Lucía Matricula: 1701701720 ASESOR: Lic. Andrés Teodoro Herrera Olguín Materia: GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Turno: Vespertino Toluca, edo., de México, junio 2021. Producto a obtener: Cuadro comparativo de

  • Gestión de la innovación y tecnología en las organizaciones

    Gestión de la innovación y tecnología en las organizaciones

    Luis Alberto Huerto SirlupúMBA Máster en administración y dirección de empresas Casos – Gestión de la innovación y tecnología en las organizaciones Módulo 17: LA GESTION DE LA INNOVACION Y SU DIMENSION EMPRESARIAL HUERTO SIRLUPU LUIS ALBERTO (30 años) Ingeniero industrial 03 años de experiencia como supervisor de operaciones industriales y 06 años

  • Gestión de la innovación ¿cómo es posible que Bayer siga disfrutando de la rentabilidad que genera la Aspirina?

    Gestión de la innovación ¿cómo es posible que Bayer siga disfrutando de la rentabilidad que genera la Aspirina?

    javitomulloCASO PRÁCTICO 2 ALUMNO: FRANCISCO JAVIER MULLO SOSA DESARROLLO Preguntas a resolver del caso: * Teniendo en cuenta que las patentes presentan una vigencia limitada en el tiempo, ¿cómo es posible que Bayer siga disfrutando de la rentabilidad que genera la Aspirina? Si bien es cierto, el trabajo de generar

  • Gestión de la innovación. Caso Fiat Mio

    Gestión de la innovación. Caso Fiat Mio

    Alex FloresGestión de la innovación (código MBA580) Datos del estudiante Nombre y apellidos Fecha de entrega 25/06/2023 Actividad 1: Caso Fiat Mio El mundo está en un constante cambio evolutivo principalmente por la incidencia tecnológica, muchas empresas deben adaptarse o sucumbir en el tiempo, Escorsa & Valls (2003) manifiestan que la

  • Gestión de la innovación. Plan de innovación

    Gestión de la innovación. Plan de innovación

    KarosanjFacultad de Ciencias Económicas y Empresariales GESTION DE LA INNOVACION PLAN DE INNOVACIÓN Integrantes: Laleshka Reynosa Mirthala Quintana Vanessa Rivas Docente: Jilma Morazán 23 de noviembre de 2022 INDICE 1. Resumen Ejecutivo 3 2. Perfil de la Empresa 3 3. Análisis del diagnóstico de la Innovación. 3 3.1. Antecedentes de

  • Gestión de la Integración del Proyecto URL

    Gestión de la Integración del Proyecto URL

    cachombiForo 5 Tema: Gestión de la Integración del Proyecto URL Norman Yassir Salazar Angie Solenny Pineda Profesor: Juan Manuel Hurtado Universidad del pacifico Buenaventura valle 2020 La importancia de definir el alcance del proyecto Que tal, Bienvenidos a la semana 5 del curso donde estaremos discutiendo la gestión del alcance.

  • Gestión de la integración del proyecto. Caso Practico

    Gestión de la integración del proyecto. Caso Practico

    alxmj89Gestión de la integración del proyecto Caso Practico N4 Con la información de la que se dispone, se requiere el desarrollo del ACTA DE CONSTITUCIÓN para este proyecto. Acta de Constitución del Proyecto Nombre del Proyecto: Adaptar o modificar los sistemas y herramientas existentes o crear los sistemas o herramientas

  • Gestion de la integracion. Plan de Proyecto

    Gestion de la integracion. Plan de Proyecto

    Gode LandPLAN DE PROYECTO Plan de Proyecto < Control de acceso y gestión de perfiles> <Gerencia de sistemas> <Versión 1.0> ÍNDICE HOJA DE CONTROL DE DOCUMENTO 4 Descripciones GENERALES DEL DOCUMENTO 5 Objetivos de este documento 5 Documentos relacionados 5 Lista de participantes en la elaboración de este documento 5 Definición

  • Gestión de la internacionalización Procesos logísticos Un estudio de caso en Tchibo

    Gestión de la internacionalización Procesos logísticos Un estudio de caso en Tchibo

    Henry9884Tecnología - Centro de Informática Técnica Informe 39 Gestión de la internacionalización Procesos logísticos Un estudio de caso en Tchibo Arne Schuldt TZI-Bericht Nr. 39 2006 TZI-Berichte Herausgeber: Centro tecnológico de informática Universidad de Bremen Am Fallturm 1 28359 Bremen Teléfono: +49-421-218-7272 Fax: +49-421-218-7820 Correo electrónico: info@tzi.de http://www.tzi.de ISSN 1613-3773

  • Gestión de la logística de la DFI

    Gestión de la logística de la DFI

    yasmin.contrerasC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg GESTIÓN DE LA LOGÍSTICA DE LA DFI NOMBRE: YASMÍN NOEMÍ CONTRERAS ARELLANO CARRERA: TÉCNICO EN LOGÍSTICA ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DEL TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN PROFESOR: JORGE RAMÍREZ CANCINO FECHA: 22-05-2023 ÍNDICE GESTIÓN DE LA LOGÍSTICA DE LA DFI 1 1 Componentes y costos 3 1.1 Costos directos 3 1.1.1 Empaque

  • Gestión de la Logística Integral

    Gestión de la Logística Integral

    Cristian SanchezActividad 1 Introducción a la Logística. Cristian David Sánchez Alzate. Enero 2021. Universidad Autónoma de Manizales. Facultad de Estudios Sociales y Empresariales. Gestión de la Logística Integral. Conclusión. La crisis del Covid-19 nos dejó como aprendizaje a nivel logístico, la necesidad que tenemos como empresa de contar con actividades de

  • Gestión de la Logistica Internacional

    Gestión de la Logistica Internacional

    Natalia Lenis FreireUniversidad Santiago de Cali Especialización en Gerencia Logistica integral Curso de Gestión de la Logistica Internacional Alumnos: Natalia Lenis Freire Juan Pablo Ramirez Taller 1 – Q optimo Para el desarrollo del taller, se inició con la identificación de las siguientes restricciones: * Capacidades máximas y mínimas de cada contenedores:

  • Gestión de la logística y cadena de abastecimiento . SIX SIGMA

    Gestión de la logística y cadena de abastecimiento . SIX SIGMA

    Sly23SIX SIGMA Resultado de imagen para inlog Integrantes: * Ángel Oliveira Ysla * Renato Santiago Cordero * Renato Rodriguez Aleman Carrera: * Gestión de la logística y cadena de abastecimiento Jurado: * Mary Wong * Luisa Flores * Lucila Martel Institucion: * INLOG (Instituto Peruano De Logística Aplicada) Fecha: *

  • Gestión de la logística. Actividad 2

    Gestión de la logística. Actividad 2

    liosilGestión Logística. Actividad 2. Silvia Rivera Castañeda. AL125004369 Colbert Jerónimo López. ________________ Peces de ornato. Lee con atención el siguiente caso sobre los peces de ornato y resuelve lo que se te indica. Una pequeña empresa ubicada en el puerto de Veracruz, México, se dedica a la cría y extracción

  • GESTIÓN DE LA MERCADOTECNIA PARA PROYECTOS

    GESTIÓN DE LA MERCADOTECNIA PARA PROYECTOS

    Adrián VerdugoINSTITUTO TECNOLOGICO DE MÉXICO – INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA PAZ CULTIVO DE VERDURAS HIDROPONICAS GESTION DE LA MERCADOTECNIA PARA PROYECTOS GUADALUPE GARCIA MARQUEZ VICTOR SAÚL SALAZAR VICENTE CARRIZOSA RODRIGUEZ LUIS ADRIÁN ROSAS VERDUGO 01/01/2015 1. Localizador para mascotas con App a Smartphone. 2. Cultivo de verduras hidropónicas. 3. Cepillo de

  • Gestión de la mercadotecnia PREGUNTAS PARA ANÁLISIS Y PREGUNTAS DE APLICACIÓN CAPITULO 1

    Gestión de la mercadotecnia PREGUNTAS PARA ANÁLISIS Y PREGUNTAS DE APLICACIÓN CAPITULO 1

    DimayugaGestión Administrativa Temas selectos II Gestión de la mercadotecnia PREGUNTAS PARA ANÁLISIS Y PREGUNTAS DE APLICACIÓN CAPITULO 1 19 SEPTIEMBRE 2019 Caso1: Harley-Davidson Preguntas para análisis 1. ¿Cuáles son los elementos clave de las labores que realiza Harley-Davidson para crear relaciones con sus clientes? Harley-Davidson creo un grupo de pertenencia

  • Gestión de la mezcla de la mercadotecnia.

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