Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Gestión de operaciones

  Karol FajardoCordial saludo tutor y compañeros Mi escogencia para la realización del Ejercicio #2 es Promedio Ponderado de tres cuatrimestres (cuatrimestre del periodo 1 al 4, 25% de ponderación - cuatrimestre del periodo 5 al 8, 35% de ponderación - cuatrimestre del periodo 9 al 12, 40% de ponderación). Muchas gracias

• Gestión de operaciones

  Nicolas CaroMatias burotto, nicolas lagos A) * Diseño de bienes y servicios: del texto podemos ver que ofrece una gran variedad de platos en su menú, el cual van expandiendo para agregar comida de más prestigio, por otra parte, también ofrece música en vivo y la venta de recuerdos como se

• Gestión de operaciones

  Natali2223DESARROLLO 1. ¿Qué limitaciones existen en los procesos productivos de la empresa XZC? Fundamenta tu respuesta, indicando sus características. Las limitaciones de las actividades productivas de la empresa XZC se pueden ver en las siguientes situaciones: * Actividades que no agregan valor: Las empresas XZC realizan actividades que no agregan

• Gestion de operaciones "Precavida S.A."

  alejandro_09CONTABILIDAD III Profesor: Mauricio Eduardo Ahlers Narvaez UNIVERSIDAD UNIACC Alumnos: Francisco 10-Abril-2017 “Instrumentos financieros” Desarrollo La Sociedad de Inversiones la "Precavida S.A." En el Activo corriente. Efectivo y efectivo equivalente al inicio del mes 1 de acuerdo a lo siguiente: Banco disponible 1.000.000 Depósitos a plazo 5.000.000 (vencen el 15

• GESTIÓN DE OPERACIONES - ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

  tupacamaru83 GESTIÓN DE OPERACIONES ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Instituto IACC 14 DE DICIEMBRE 2015 Desarrollo INSTRUCCIONES: Para cualquier unidad organizacional que usted tenga acceso (sea ésta una unidad de negocio, división, gerencia, departamento, área, etc. de cualquier tipo de empresa) realizar el levantamiento, reconocimiento y definición de los temas o conceptos

• GESTIÓN DE OPERACIONES - CPE

  luzmila1807EXAMEN DE ENTRADA 2021-0 GESTIÓN DE OPERACIONES - CPE * Desarrolle sus respuestas en el archivo WORD que se le ha brindado en este examen y renombre el archivo con sus APELLIDOS Y NOMBRES de la siguiente forma, por ejemplo, si su nombre es MARTIN TORRES, coloque: Torres Martin PC0.doc

• Gestión de Operaciones - Estudio de Caso (Andina Bottling Co)

  kinshinGestión de Operaciones - Estudio de Caso (Andina Bottling Co) 1. Para que la gestión de operaciones sea efectiva, se sugieren TRES áreas que deben ser enfocadas y mejoradas para alinear operaciones en Chile, Brasil y Argentina. (20 puntos) Todas las áreas de la corriente de operaciones son extremadamente necesarias,

• GESTION DE OPERACIONES 2 Caso Zara

  XIIIIMEEEECaso Zara 1.- ¿Cuál es la ventaja de Zara frente a la competencia al tener una cadena de suministro con una gran capacidad de respuesta? ¿En qué consiste esta capacidad? Para comenzar, Zara es capaz de reducir sus costos gracias a su capacidad de respuesta, lo que da una gran

• Gestión de Operaciones Administración Financiera I

  Genova SabrinaUniversidad Politécnica Internacional Gestión de Operaciones Administración Financiera I Resultado de imagen para razones financieras Investigación Grupal N°1 Espinoza, Yolanda P071845940 Velásquez, Génova P133589120 Ciudad de Panamá, 26 de Septiembre de 2018 Índice Introducción 3 ¿Qué son las razones o índices financieros? ¿Cómo se clasifican? Desarrolle e interprete, por medio

• GESTION DE OPERACIONES CONTROL 2

  Sebastían HGESTION DE OPERACIONES CONTROL 2 NOMBRE_______________________________________________ Fecha: junio 18, 2020 1. En un sistema de inventario la demanda anual de un elemento es de 294.000 unidades, cuyo costo unitario es de 60 UM/unidad. El costo de colocar la orden (fijo) es de 5.000 UM y el costo unitario de almacenamiento

• Gestión de Operaciones de Servicios

  gringashu29Universidad de Lima Facultad de Ingeniería y Arquitectura Carrera de Ingeniería Industrial Curso: Gestión de Operaciones de Servicios Periodo Académico: 2021-2 GESTIÓN DE OPERACIONES DE SERVICIOS INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA OBJETIVO GENERAL Analizar los procesos de elaboración de un servicio, así como los elementos físicos y humanos necesarios en la relación cliente-empresa

• GESTIÓN DE OPERACIONES DIRECCIÓN DE EMPRESAS

  panduqiGESTIÓN DE OPERACIONES DIRECCIÓN DE EMPRESAS NIDIA LILI RUIZ ZEPEDA 00294020 COMPETITIVIDAD Y GESTIÓN DE OPERACIONES MÓDULO 1: EMPRESAS DE CLASE MUNDIAL Y PRODUCTIVIDAD Dra. Jessica Nájera Ochoa 25/02/18 A_Online_Vertical_Diciembre_2017 Gestión de operaciones Se entiende por gestión de operaciones la creación, desarrollo y organización de la función de producción, y

• Gestión de operaciones Empresa: Don Ganadero Spa

  Ninoska O. MalleaDESARROLLO Texto Descripción generada automáticamente 1. Describa 4 problemas en el proceso de la empresa seleccionada. Recuerde mencionar los problemas de productividad identificados y explicar por qué cree que presentan el problema descrito. Empresa: Don Ganadero Spa Esta empresa esta relacionada con el rubro de carnes premium, nacionales e internacional,

• GESTIÓN DE OPERACIONES EMPRESA: HELADOS 4D

  sada nameGESTIÓN DE OPERACIONES (XXXXXX) EMPRESA: HELADOS 4D INTEGRANTES: * Cardenas sabrera Jhosep Eduardo u20231312 * Cerna Graciano Anabel Yessenia - 1525418 * Vite Julcapoma Renato Javier - u17307273 * Sardon Herrera Valeria Zenaida - U 19202492 * Quinde García María Nohemí u19221644 DOCENTE: Oscar Alvarado 2022 – II 1. INTRODUCCIÓN

• Gestión de Operaciones en la cadena de suministros

  SmartHOMEDESARROLLO 1. ¿Cómo podrías clasificar el o los procesos de la cadena de suministros que logran la coordinación para que la empresa tenga una logística eficiente La cadena de suministros representa todas las partes que se encuentran interrelacionadas de manera directa e indirecta cuyo objetivo es la coordinación sistemática de

• GESTIÓN DE OPERACIONES EN SERVICIOS

  jose199700EDUCACIÓN INICIAL CUESTIONARIO SOBRE LA LECTURA “NUEVOS DERECHOS HUMANOS” DE ABELARDO LOBATO CASADO GESTIÓN DE OPERACIONES EN SERVICIOS * GONZALES CASTRO, JOSELYN * LLERENA DELGADO, NATALIE * MARROQUIN HUICHE, ROSARIO * RODRIGUEZ CARDENAS, PAOLO * TAPIA VIVANCO, SARITH * TORRES ALI, MARCO GRUPO 5 2020 “Los alumnos declaran haber realizado

• GESTIÓN DE OPERACIONES EN SERVICIOS CONTROL GRUPAL “Crepes&Waffles”

  Angela_0405INGENIERÍA INDUSTRIAL GESTIÓN DE OPERACIONES EN SERVICIOS CONTROL GRUPAL “Crepes&Waffles” NOMBRE DEL ALUMNO: Angela Romero Zeballos Cristihina Caceres Escobedo Fabricio Luque Ocola Leonardo Rodríguez Orellana SEMESTRE IX GRUPO: IND 9-2 AÑO: 2020 “Los alumnos declaran haber realizado el presente trabajo de acuerdo a las normas de la Universidad Católica San

• Gestión De Operaciones En Una Empresa Ejemplo

  casiangeles2010Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional Gestion de operaciones en una empresa "ejemplo" Productora de Lácteos “Parmalat” Empresa encargada de la producción y distribución de lácteos y sus derivados para el consumo de toda la familia venezolana. La empresa tiene como objetivo primordial: Producir semanalmente gran cantidad

• GESTION DE OPERACIONES EVALUACION CONTINUA 01

  12345gggrUNIVERSIDAD CIENTIFICA DEL SUR CURSO : GESTION DE OPERACIONES EVALUACION CONTINUA 01 DOCENTE: MEDINA SANCHEZ CARLOS LENIN GRUPO 5: * Fernando Vásquez * Flor Sánez * Lucero Gamonal * Renzo Ferrari CASO PRACTICO – EMPRESA TEXTIL: Una empresa industrial peruana, SANTI S.A., dedicada a la fabricación de productos textiles compra

• Gestión de Operaciones I Control Nº 2 “programación de operaciones”

  Alexis Rodrigo Tapia EstrellaUniversidad de Santiago de Chile logo_fondo_blanco Texto Descripción generada automáticamente con confianza baja Facultad de Ingeniería Depto. Ingeniería Industrial Gestión de Operaciones I Control Nº 2 “programación de operaciones” – 12 de Julio 2022 Profesore: Pedro Palominos Ayudantes: Kevin Henríquez Arancibia Nombre Alumno: Alexis Tapia. Thiare Meneses Piña Estefanía Pérez

• Gestión de Operaciones I Evaluación sumativa

  César Acevedo CarocaUniversidad de Valparaíso Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería Industrial Gestión de Operaciones I EVALUACIÓN SUMATIVA Nº2 Académicos: Eduardo Lara – Juan Urzúa – Diego Díaz Instrucciones: ∙ La evaluación debe realizarse de forma individual. ∙ Sólo está permitido utilizar lápiz, goma, corrector y calculadora. Los instrumentos y útiles son

• Gestión de operaciones II Análisis Supermercado Unimarc, Pitrufquén

  leopoldo cardenasFacultad de Ingeniería, Ingeniería Civil Industrial. Integrantes: Karen Cárdenas - Jorge Olate Docente: Jaime Peña Alvarez Gestión de operaciones II Análisis Supermercado Unimarc, Pitrufquén. Introducción Unimarc nació en 1961 bajo el nombre de Cooperativa Unicoop, perteneciente a la iglesia católica. En 1982 tras sufrir una desfavorable situación económica, fue comprado

• Gestión de Operaciones Licores del Valle

  JAVIERSANDOVAL21DESARROLLO 1.- Describa 4 problemas en el proceso de la empresa seleccionada. Recuerde mencionar los problemas de productividad identificados y explicar por qué cree que presentan el problema descrito EMPRESA: Licores del Valle, Empresa relacionada con el rubro de elaboración y comercialización de licores menores * Falta de maquinarias para

• GESTION DE OPERACIONES MRP

  xx.cnzxTALLER 3 GESTION DEOPERACIONES MRP PROFESOR:CLAUDIA HÄFELIN INSTRUCCIONES MAX 2 ALUMNOS DESARROLAR CADA EJERCICIO EN EXCEL UNO EN CADA HOJA DEL ARCHIVO TODO AUTOMATIZADO PARA COMPRBAR CAMBIOS ENTREGA DOMINGO 20 DE NOVIEMBRE A LAS 23 HORAS ENVIAR AL CORREO chafelin@utem.cl EJERCICIO 1 Una empresa se dedica a la fabricación de

• Gestión de Operaciones Precision S.A

  CamilaE1. Nombre de la empresa PRECISION S.A 2. Dotación de la empresa Hay aproximadamente 430 trabajadores, de los cuales el 26% son mujeres. Al mismo tiempo el 91% de los empleados tiene contrato indefinido y el resto contrato a plazo fijo. 3. Visión, misión y valores corporativos Visión: visionar, proyectar,

• Gestión de Operaciones Productivas y de Servicios

  Rita Carnero Balmacedanuevo-logo-centrum-largo - DAPE - Dirección Académica de Planeamiento y Evaluación PUCP Diplomatura de Estudio Internacional Empresarial en Gestión de Operaciones XXVIII Caso 3 COMPAÑÍA DE LEJIAS PEACH GRUPO 5 Rita Carnero Rossana Chávez Héctor Dulanto Oliver Valdiviezo Gestión de Operaciones Productivas y de Servicios Profesor: Renzo Vásquez Málaga Introducción La

• Gestion de Operaciones S1

  Greys Castillologo unab-DEFINITIVO FACULTAD DE INGENIERÍA MAGISTER EN DIRECCIÓN DE OPERACIÓN Y LOGISTICA TAREA DE ACCION SEMANA 1 INTEGRANTES: GREYS CASTILLO MARIN CHRISTOPHER SOTO DE BLOCK DOCENTE: SANTIAGO – CHILE 31/07/2022 Tabla de contenido RESUMEN EJECUTIVO 3 INTRODUCCIÓN 3 OBEJTIVOS 3 RESOLUCIÓN DEL CASO 3 1. Planta de hojalatería: 3 2.

• Gestión de operaciones Shaking

  Miguel andres sp1. Shaking es un establecimiento típico de ventas de comidas rápidas. Durante las noches entre semana, los clientes llegan a Shaking a una tasa promedio de 1,25 clientes por minutos. El dependiente del mostrador puede atender un promedio de 2 clientes por minuto. Supongamos llegadas de Poisson y tiempos de

• Gestion de Operaciones sistema Dabbawala

  Diego Antonio Godoy PeñaÍNDICE. 1. INTRODUCCIÓN. 3 2. PRESENTACIÓN DE LA SOLUCIÓN AL PROBLEMA. 4 2.1. Diseño de Bienes y Servicios. 4 2.2. Administración de la Calidad. 5 2.3. Diseño del Proceso y de la capacidad. 5 2.4. Estrategias de localización. 8 2.5. Estrategias de distribución de instalaciones. 8 2.6. Recursos Humanos y

• Gestión de Operaciones TOTTUS.COM

  Robert GoicocheaC:\Users\jvertiz\Desktop\GESTIÓN ACADÉMICA\LOGO ZEGEL\Logo Zegel ipae 2018-01.png CURSO: Gestión de Operaciones SECCIÓN: IV.12.2022-II INSTRUCCIONES: * Duración del examen: 2 semanas * Los exámenes serán cargados a la plataforma EVA * Fecha de entrega sábado 5 de noviembre de 2022 – 08:00 am 1. En la gestión de operaciones encontramos las decisiones

• GESTIÓN DE OPERACIONES TURÍSTICAS

  SolavenredTECNOLÓGICO UNIVERSITARIO ARGOS CARRERA: GESTIÓN DE OPERACIONES TURÍSTICAS NIVEL: TECNOLÓGICO SUPERIOR NOMBRE DE LA ASIGNATURA: HISTORIA DEL ECUADOR NOMBRE DEL AUTOR: MARIA SOLANGE AVENDAÑO REDWOOD TEMA DEL TRABAJO: EPOCA COLONIAL (MODULO 1, 2, 3 y 4) NOMBRE DEL DOCENTE: MSc. SAMUEL GUILLEN HERRERA FECHA DE ENTREGA: GUAYAQUIL, 06 DE MARZO

• Gestión de Operaciones y Alineación Estratégica

  Catalina AlfonsoGUIA 1. Gestión de Operaciones y Alineación Estratégica Guía 1. Gestión de Operaciones y Alineación Estratégica Andrea Catalina Alfonso Leguizamón Henry Antonio Cárdenas Gutiérrez Universidad EAN Facultad de Estudios en Ambientes Virtuales programa de MBA BOGOTÁ, D.C. 2018 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION 8 1. PARTE A 9 Pregunta 1.1. 9

• GESTIÓN DE OPERACIONES Y DE PRODUCCIÓN

  Esteban LadoGESTIÓN DE OPERACIONES Y DE PRODUCCIÓN Contexto La especialización y adaptación hoy son los conceptos clave para la industria del mueble, la fuerte entrada de productos importados principalmente desde Asia, EE.UU. y Brasil han hecho caer las ventas de las empresas locales en aproximadamente un 15% en los últimos años.

• Gestión de Operaciones y Logística

  jano_49MAGISTER EN INGENIERÍA INDUSTRIAL Gestión de Operaciones y Logística DIPLOMADO UNIDAD 2: GESTIÓN DE DEMANDA Integrantes: Ramón Alfredo Cayuqueo Duran José Miguel Chico Labra Alejandro Augusto Romero Gumera Felipe Ignacio Jaime Bernales Cristopher Alexis Rojas Calisto Profesor: Jorge Bravo ________________ Contenido INTRODUCCIÓN 4 1. PRODUCTO N°1: CUADERNOS (CAJAS DE 100

• GESTIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA

  456yukiGESTIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA La administración de operaciones implica planificar, organizar y supervisar los procesos de fabricación, producción y entrega de un bien o servicio. Todo con la finalidad de generar un mejor desempeño de los procesos internos, aumentando así su eficiencia, productividad y la satisfacción de los clientes;

• Gestión de operaciones “Copper Kettle Catering “

  Sandra BenitesFACULTAD DE CIENCIA EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTION DE OPERACIONES “Copper Kettle Catering “ PROFESOR LUIS OSCAR MENDIETA ALARCÓN ALUMNA BENITES RIVERA SANDRA ROSALIA PERU – 2023 1. ¿Las operaciones de Copper Kettle Catering se prestan a la aplicación de los conceptos y prácticas de los sistemas

• GESTION DE OPERACIONES. ADMINISTRACION DE OPERACIONES

  juan leivaTAREA SEMANA 2 GESTION DE OPERACIONES Juan Pablo Leiva Castillo ADMINISTRACION DE OPERACIONES Instituto IACC 15.11.2020 ________________ Desarrollo 1.-Respuesta pregunta 1 2.-Respuesta pregunta 2 Como muestra el video y para responder la pregunta planteada podemos describir lo siguiente: Tecnología: en este tipo de proceso la tecnología que cuenta para la

• GESTIÓN DE OPERACIONES. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

  eocallejTexto, Icono Descripción generada automáticamente con confianza media GESTIÓN DE OPERACIONES ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Nombre Alumno : Elvy Callejas Morales. Nombre Asignatura : Administración de operaciones Instituto : IACC Profesor : Anubis N. Hernández D. Fecha : 06 de diciembre 2021. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Defina clara y brevemente un

• Gestión de Operaciones. Administración de operaciones

  cesarvt1983DESARROLLO 1. Investigue respecto al proceso de producción del litio (se sugiere el siguiente video https://www.youtube.com/watch?v=BSveaxh502Y&t=198s) y luego realice las siguientes acciones: a. Realice un diagrama de flujo identificando las principales etapas del proceso de producción (se sugiere utilizar Bizagi Modeler u otro) (1,5 puntos) b. Identificadas las principales etapas,

• Gestion De Operaciones. Caso National Canberry

  valecahe1. Haga un análisis detallado del proceso de recepción de fruta al sistema descrito en el caso. Para esto haga un esquema de la red de procesos, identifique las capacidades productivas, tasas de recepción, etc. - Proceso de recepción: en primer lugar PR1 recibe dos tipos de frutas: fruta fresca

• Gestion de operaciones. Control de operaciones

  rafaela1984DESARROLLO A partir de los contenidos revisados en la semana y de su experiencia en procesos productivos o procedimientos, analice la aplicabilidad de la herramienta programa maestro de producción, sistema de producción esbelto A partir de los contenidos revisados en la semana y de su experiencia en procesos productivos o

• Gestion De Operacxiones

  JJMS2012AJEGROUP Es una multinacional de bebidas en constante y permanente crecimiento ESTRATEGIAS NIVEL DE PLAN DE NEGOCIO Análisis FODA Fortalezas 1. Precios competitivos. Situación que se ha logrado principalmente por no incurrir en los altos costos que significa el pago de un Royalty a la propietaria de una marca. 2.

• Gestión De Opreaciones

  lagrimazulE ANTIOQUIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS GESTIÓN DE OPERACIONES 1. Definir o describir el tipo de empresa o negocio en el cuál se va a desarrollar el trabajo. HELADOS RICA FRUTA, es una empresa familiar colombiana que produce y comercializa helados y productos complementarios. Fue legalmente

• Gestión de Organizaciones - Marketing

  Alexandra Santos- PERÚLogotipo Ucv Postgrado FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN IV Congreso Internacional “Entrepreneurship y Business Sustainability” AUTORA: Santos Sánchez, Jackeline Alexandra (ORCID:0000-0003-2516-6157) ASESOR: Mgtr. José Luis Merino Garcés (ORCID: 0000-0002-8904-9948) LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: Gestión de Organizaciones - Marketing LIMA – PERÚ 2021 Índice CARÁTULA 1 ÍNDICE 2 I.

• Gestion de persona

  ccamiandreaFALABELLA En el año 1889 Salvatore Falabella abre la primera sastrería comenzando así el negocio del gran Retail a nivel Latinoamericano. Falabella se dedica a la venta y comercialización de una gran variedad de productos para uso personal y del hogar, tanto de marcas internacionales como propias. Es importante destacar

• Gestión de Persona - Tarea semana 2

  Cristhian75Cristhian Valenzuela R. 15-01-2023 INTRODUCCIÓN El aprendizaje de la semana 2, se enfocará en el funcionamiento de las empresas, dándonos a conocer la cultura y el clima organizacional, lo que nos permitirá reconocer las funciones, definiciones y las determinantes, que nos facilitaran la comprensión el impacto que esto genera en

• Gestion de persona IBM

  Tyto BoysenDESARROLLO El gerente general de la empresa IBM realizó un proceso de análisis de la empresa con una consultora externa, donde la principal debilidad detectada corresponde a la ausencia de un correcto proceso de reclutamiento y selección, pues no se conocen los pasos correspondientes para llevar a cabo el reclutamiento

• Gestión de persona Reclutamiento y selección

  javieraaa21C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Gestión de persona Reclutamiento y selección NOMBRE: Constanza Campos CARRERA: Traducción Inglés – Español ASIGNATURA: Gestión de persona PROFESOR: Jaime Esteban Olivos Daza FECHA: 28-10-21 1. Introducción La personas y las organizaciones están comprometidas en un continuo proceso de atracción mutua, por lo mismo si se debe hablar

• Gestion De Personal

  mjmendozaaGESTIÓN DE PERSONAL El curso de gestión de personal tiene como objetivo general que el estudiante comprenda los fundamentos básicos del área de personal, conocer y manejar los procesos que se deben aplicar en esta y cómo influye en la competitividad de una empresa. El recurso humano es el recurso

• Gestion De Personal

  saloyarceMuy buenas noches compañeros. A continuación, daré respuesta a las preguntas formuladas por mi compañera Angela Paola Aguilar sobre nuestras fortalezas y debilidades en el trabajo en equipo. 1) R/ para mi el trabajo en equipo es de fácil manejo ya que me parece de suma importancia tanto para mi

• GESTION DE PERSONAL

  jdrm1803GESTION DE PERSONAL La administración de recursos humanos presenta nuevas tendencias desde la concepción misma de la manera de ver las organizaciones, con un direccionamiento estratégico que conduce a la reinvención de las diferentes funciones y objetivos. El cambio direccional se observa desde el nuevo paradigma de la manera de

• GESTION DE PERSONAL

  SANDRACALDERONCGESTIÓN PERSONAL TRABAJO COLABORATIVO SANDRA MILENA CALDERON CANTILLO COD: 1081402594 TUTOR CARLOS CALDERO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA INGENIERIA DE SISTEMAS LA PLATA HUILA 2010 INTRODUCCIÓN El tema referente a gestión de Personal es muy importante y trascendental en el manejo

• GESTION DE PERSONAL

  hannierACTIVIDAD No. 6 TRABAJO COLABORATIVO N° 1 GESTION DE PERSONAL GRUPO TUTORA DOCTORA: ALBA AZUCENA FONSECA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS ABRIL DE 2011 INTRODUCCION En estos tiempos, se escucha con frecuencia frases como: “gran parte de la competitividad

• Gestion De Personal

  camilocepedaPROTOCOLO ACADÉMICO 1. IDENTIFICACIÓN DEL CURSO ACADÉMICO FICHA TECNICA DEL CURSO Nombre del Curso Académico: Gestión de Personal Código del Curso Académico: 102012 Palabras Claves: Gestión, Talento Humano, Procesos, recursos, Selección, Capacitación, Evaluación de desempeño, Diseño de cargos, Remuneración, sueldo, salario, compensación. Institución: Universidad Nacional Abierta y a Distancia –UNAD-

• GESTION DE PERSONAL

  nuryquinayasESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS 102012_32 GESTION DE PERSONAL TRABAJO COLABORATIVO N. 2 PRESENTADO POR: FRANCY MILENA CASTAÑEDA CRUZ COD: 36303056 ECACEN NURY QUINAYAS MUÑOZ CODIGO: 36.295.831 DIRECTOR: YUDITH CAICEDO DOMINGUEZ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA UNAD CEAD PITALITO MAYO 2012 OBJECTIVOS  Brindar una herramienta

• Gestion De Personal

  GESTION DE PERSONAL “RECONOCIMIENTO DEL CURSO” PRESENTADO POR: FRANCY LORENA SANDOVAL SANCHEZ CODIGO: 34604152 COD_CURSO: 102012A GRUPO: 68 PRESENTADO A: YUDITH CAICEDO DOMINGUEZ “DIRECTORA” UNIVERSIDAD NACIONAL A BIERTA Y A DISTANCIA CEAD-SANTANDER DE QUILICHAO CAUCA – 2012 Entrevista elaborada por: Lucy Esthela de la Ossa 1. ¿Como enfrenta usted los

• Gestion De Personal

  lauragarzoncuUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS y DE NEGOCIOS CONTENIDO DIDÁCTICO DEL CURSO: 102012 – GESTION DE PERSONAL UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS 102012 – GESTION DE

• GESTION DE PERSONAL

  narcesolgaGESTION DE PERSONAL Actividad: Reconocimiento General y de Actores Consolidación Trabajo Final Microempresa: PLÁSTICOS MI HAUSE S”COLORS Lady Carolina Díaz Diana Marcela Gómez Luz Marina Osorio Cárdenas TUTORA: Alba Luz Palencia. Grupo: 306 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A ADISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRACTIVAS, CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS. SEPTIEMBRE

• Gestión De Personal

  karencaviedesParte 1 Cuestionario. (INDIVIDUAL) Aplicando en primer lugar los contenidos del módulo y complementando con información buscada preferiblemente en las fuentes sugeridas en la guía académica del curso presentará un informe que no pase de tres páginas respondiendo el siguiente cuestionario: 1. ¿Qué es un análisis de cargos? Es un

• Gestion De Personal

  regentaLa propuesta de este modelo es importante ya que en la organización debemos tener un personal idóneo en cada puesto de trabajo, es quien nos va ayudar a desarrollar los objetivos, aportar a la ejecución de la estrategia definida por la empresa y a desarrollar las competencias que aumenten la

• Gestion De Personal

  Milali8609INTRODUCCION En el presente trabajo se aplicarán los conocimientos adquiridos en la lectura y análisis de la primera unidad del módulo denominada: reclutamiento y selección de personal. En dicha unidad se observa que la descripción y el análisis de cargos son una fuente de información básica para toda la planeación

• Gestion De Personal

  Estrés Laboral http://psicologiavirtual.tripod.com/estreslaboral.htm FECHA DE CONSULTA 25-sep-12 La Organización Mundial de la Salud (1.994), define el estrés como el "conjunto de reacciones fisiológicas que preparan el organismo para la acción". Si aplicamos el concepto al ámbito de trabajo de los individuos podríamos ajustar la definición de estrés como "el desequilibrio

• Gestion De Personal

  cesaralexyAl analizar los resultados de la matriz DOFA nos damos cuenta que los trabajadores están prestando un mal servicio a los clientes; al relacionarlo con todas las lecturas del curso me doy cuenta que hay trabajadores insatisfechos, un clima laboral negativo, falta de innovación en productos por parte de la

• GESTION DE PERSONAL

  josegermancaroraGESTION DE PERSONAL 102012 Semanas Actividades formativas Actividades sumativas Total puntaje 1 y 2 10 – 23 febrero Evaluación inicial 5% 25 puntos - Reconocer el aula con cada uno de los entornos y la información que se presenta en ellos. - Comprender el syllabus del curso que se encuentra

• Gestion De Personal

  Alejandra24pazFACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS Actividad N° 1 “Introducción a la Gestión de personal” 1.- (10 puntos) Describa un ejemplo aplicado en las empresas que evidencie lo descrito en las clases “La Administración de Recursos Humanos es transversal, horizontal y vertical a todas las áreas”. En todas las organizaciones se

• GESTIÓN DE PERSONAL

  Dayan2323GESTION DE PERSONAL 5. LA ENTREVISTA ESTRUCTURA Y NO ESTRUCTURADA ENTREVISTA ESTRUCTURADA: La entrevista estructurada o preparada es la más estática y rígida de todas, ya que se basa en una serie de preguntas predeterminadas e invariables que deben responder todos los aspirantes a un determinado puesto. Esto facilita enormemente

• GESTION DE PERSONAL

  3134098551Nombre del curso:Iniciativa Empresarial Código: 102029 Fecha Inicio:Agosto23 de 2014 Fecha Cierre:Diciembre14 de 2014 Peso Evaluativo:500 puntos Estrategia de aprendizaje: Aprendizaje Basado en Estudio de casos Temática a desarrollar: Contenidos referenciados en el Syllabus Intencionalidades Formativas: El propósito del curso Iniciativa Empresarial, es que el estudiante cuente con las herramientas

• Gestión De Personal

  mpln025Las políticas de selección de personal con sus respectivas técnicas justificadas para cada cargo. Las políticas de selección de personal son los principios de una actuación y criterios adoptados por la empresa para la selección del personal, estas juegan un papel decisivo en el contexto de una política global sobre

• Gestion De Personal

  asabasasaJUSTIFICACION Tenga un cordial saludo Señor Rolando Torres. Conociendo sobre su caso, y sobre lo especial de este, permítame primeramente destacar un aspecto muy importante dentro de su situación empresarial, y son los 10 años de experiencia que posee en el campo de la ferretería, y su constante disposición por

• Gestion De Personal

  chani2308Orientación al Cliente: Implica un deseo de ayudar o servir a los clientes, de comprender y satisfacer sus necesidades, aun aquéllas no expresadas. Implica esforzarse por conocer y resolver los problemas del cliente, tanto del cliente final a quien van dirigidos los esfuerzos de la empresa como los clientes de

• Gestion De Personal

  joleoLa administración de los recursos humanos ha cambiado drásticamente en los últimos años,” la compañía que tenía más acceso a capital o tecnología más reciente tenía mayor ventaja competitiva, hoy en día las empresas que ofrecen calidad son las que van a un paso delante de la competencia pero la

• Gestion De Personal

  ahernandezpachINTRODUCCIÓN Mediante la siguiente actividad se quiere dar reconocimiento inicial del curso con la actividad a desarrollar, donde se tendrá en cuenta los conocimientos previos y los adquiridos durante la lectura de la bibliografía suministrada para el desarrollo del mismo; este curso es muy importante para el desarrollo correcto de

• Gestion de personal

  monika29http://1.bp.blogspot.com/-4qKkplCSdqk/UnxKuXfpAOI/AAAAAAAAABw/3rFz6h29y9w/s1600/logo_unad_normal.jpg Tabla de contenido Introducción 1. Objetivos 1.1. Objetivo general 1.2. Objetivo especifico 2. Política de reclutamiento de la organización 3. Fuentes de reclutamiento utilizadas 4. Sistemas de selección de personal 5. Flujo grama del proceso de reclutamiento y selección 6. Respuesta entrevista por competencias 7. Conclusiones. 8. Bibliografías. Introducción.

• GESTION DE PERSONAL

  Gabo5461REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL RAFAEL MARIA BARALT ASIGNATURA. GESTION DE PERSONAL SECCION: 32111 INFORME UNIDADES I, II, III, IV Y V Alumna: María Gabriela Rangel Cedula: V- 18.944.638 Cabimas, 05 de febrero de 2021 UNIDAD I. FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 1. CONCEPTO DE GESTION DE PERSONAL

• Gestión de personal

  ecastell1. Analiza la situación actual en materia del capital humano de Exotic Fruits: A modo de contextualización explica, desde un prisma analítico, cuál es la situación en la que se encuentra el personal de Exotic Fruits, define porqué ha llegado a este punto, y qué consecuencias le esperan si no