Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Gestion Comercial Caja Rural

  pekas290480Resolución Caso1 M9. a) ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? El objetivo principal para el nuevo negocio de Caja Rural, es el crecimiento, ya que Caja Rural comienza con esta Entidad bancaria totalmente desde CERO, se trata

• Gestion comercial CASO DELL

  angieyareeINTEGRANTES: * Yuleysi Castro * Elvis Llosa * Alejandra Arevalo * Joshua Aguilar * Tulio Benner CASO DELL 1. Para revitalizar la fuerza de ventas de DELL es implementar un plan de ventas efectivo, para ello su área comercial y equipo de ventas deberán definir de manera clara a que

• Gestión Comercial Caso n°1: Pintura Bonita

  Mauricio PeñalozaGestión Comercial Caso n°1: Pintura Bonita Integrantes: Camila Almonacid Sofía del Solar Mauricio Peñaloza Claudio Sandoval Resumen Ejecutivo. Pintura Bonita S.A es una empresa que se dedica a la producción y comercialización de pinturas arquitectónicas en la zona metropolitana y sur del país. Sus productos se han focalizado en la

• GESTION COMERCIAL CESAR

  CESAR212017GESTION COMERCIAL CESAR DOCENTE: Mg. Alirio Céspedes Gil GESTION COMERCIAL INSTITUTO CESDE BOGOTÁ D, C. 2021 SEGMENTACION 1 Posibles segmentos (inicialmente en Bogotá) Empresas pequeñas o medianas de servicios de asesorías empresariales con ventas entre 800 y 1500 millones. Servicios ofrecer * Desayunos gourmet 1. Vaso de yogur con cereal

• Gestion comercial CONTROL

  Adriana Aguilera1. La diferencia más rentable entre estos dos tipos de trabajo de ventas es cuando un cliente ya desea tener el producto, éste tendrá que adaptarse al precio que el tomador de venta ya tiene en su cartera, lo cual evidentemente es mayor, mientras que al crear una orden, este

• Gestión comercial de agencias

  renato orti torresSÍLABO NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN : INSTITUTO DEL SUR PROGRAMA DE ESTUDIOS : ADMINISTRACION DE NEGOCIOS BANCARIOS Y FINANCIEROS MÓDULO PROFESIONAL : ADMINISTRACIÓN BANCARIA UNIDAD DIDÁCTICA : GESTIÓN COMERCIAL DE AGENCIAS PERIODO ACADÉMICO : 2024-1 PRE-REQUISITOS : … CRÉDITOS : … N.º DE HORAS DE LA UNIDAD DIDACTICA : 64

• GESTIÓN COMERCIAL DE BIENES Y SERVICIOS. Caso zara

  Norvert Jesus Perez Reyes"AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD" UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA FACULTAD DE INGENIERÍA SEMANA 11: CASO_ZARA CURSO: GESTIÓN COMERCIAL DE BIENES Y SERVICIOS PROFESOR: MURO DOIG, OSCAR FEDERICO BLOQUE: FC-PREIyC09A1N GRUPO: 4 ALUMNOS CÓDIGOS * CASQUINO UMAYASI ROSALIA 1420862 * PEREZ REYES NORVERT JESUS 1521500 *

• Gestion Comercial de tiendas por departamento

  German Vegahttps://lh6.googleusercontent.com/RyX1yKmT072zL9Fu6QcR-tr4A9axZwbOTlf3nVvO9q3G7CbwHyFNULG-eVCQ5F4oL8UM9gtqwKtbMbX9E9lrzMNhZLjXh6BhKycRZsT5WrA2innQ2ZlScP4dpc01Adb2Npb91ZZQ FACULTAD DE NEGOCIOS CICLO 2018-01 GESTIÓN COMERCIAL SECCIÓN NV71 TABRAJO 1 PROFESOR DEL CURSO: SANTILLAN BARCELLOS, JORGE RAFAEL TRABAJO PRESENTADO POR LOS ALUMNOS Gamarra Salcedo, Ennio U201322592 Graham Chavez, Sebastián U201413376 Orihuela Barriga, Geraldine U201313760 Sierra Redhead, Erick U201411320 Torero Jaymez, Alfredo U201423418 Vega Del Carpio, Germán U201324309 Villa,

• Gestion comercial el plan de marketing

  Jeff Gutierrez1 . El principal objetivo lo pone la situación de las 50 tiendas nuevas, para ellas se deberá fijar un plazo acorde para así impactar el mercado, pero sin saturarlo, por lo que sería un plazo de 3 a 5 años, todo esto dependiendo de la aceptación en el mercado

• Gestión Comercial el Plan de Marketing SELDON TEXTIL

  jprietoGestión Comercial el Plan de Marketing [Escribir el subtítulo del documento] ________________ SELDON TEXTIL S.L CUESTIONES A RESOLVER: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): Objetivo General. SELDON TEXTIL será la marca número Uno en ventas

• GESTIÓN COMERCIAL EN TELEMERCADO Y CONTACT CENTER

  niahenao9192ARTICULO DE OPINION APRENDIZ: STEPHANIA HENAO BARRIENTOS FICHA: 971196 INSTUCTOR: ADRIANA CORRALES ZAPATA GESTION COMERCIAL EN TELEMERCADO Y CONTACT CENTER SANTIAGO DE CALI, AGOSTO 2015 EL DÓLAR FRENTE LA CANASTA FAMILIAR La economía Colombiana se basa en la disposición del Banco de la Republica frente las políticas del dólar, las

• GESTIÓN COMERCIAL FX-73

  ElitorUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas GESTIÓN COMERCIAL FX-73 PROFESOR DEL CURSO: SEMSCH DE LA PUENTE, CARLOS AUGUSTO INTEGRANTES: Olivos Meza, Juan Andres U201412771 Romero Beltran, Alvaro Jose U201320709 Ruiz García, Adrián Joel U201221602 Taranco Navarrete, Orlando U201312763 Torres Paredes, María U201317121 Lima, Perú 2018-1 INDICE 1. INFORMACION DE LA EMPRESA

• Gestión comercial GEFAB LED´S

  hugo25GESTIÓN COMERCIAL INDICE; 1. RESUMEN EJECUTIVO 2. ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL 2.1. Análisis de situación externa 2.1.1 Entorno general 2.1.1.1 Entorno económico: 2.1.1.2 Entorno socio – demográfico 2.1.1.3 Entorno jurídico – político 2.1.1.4 Entorno ecológico 2.1.1.5 Entorno tecnológico 2.1.2 Entorno Específico 2.1.2.1 Rivalidadad enter competidores _ 2.1.2.2 Competidores potenciales

• GESTIÓN COMERCIAL Happyland

  Raúl Rojas CaballeroUNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE NEGOCIOS CURSO: GESTIÓN COMERCIAL TRABAJO ACADÉMICO 2 SECCIÓN: NS7B PROFESOR: VÍCTOR HUGO SOTELO HUAMANÍ INTEGRANTES: Delgado Taboada, Christian Fabricio U20181A521 Grandez Maza, Kevin U20181B520 Nuñovero Garcia, Angela U201614172 Ramirez Talaverano, Lady Vanessa U201414466 Valera Porras, Carlos Segundo U201510823 LIMA, 2020 INDICE 1. RESEÑA

• Gestion Comercial Internacional

  knives12NEUMATICOS NUEVOS DE CAUCHO IDENTIFICACION SUBPARTIDA ARANCELARIA Neumáticos (llantas neumáticas) nuevos de caucho radiales, de los tipos utilizados en automóviles de turismo (incluidos los del tipo familiar (tipo break o station wagon) y los de carrera). • Exportación: 4011101000 • Importación: 401110 IDENTIFICACION DEL SECTOR AL CUAL PERTENECE El producto

• Gestión comercial para el mejoramiento de ventas en el mercado de la distribución del arroz

  Alexan199[a][b] INTRODUCCIÓN En la actualidad podemos ver y palpar que el mercado para la comercialización del producto el arroz es extenso, productivo y abierto para todos, ya que desde el negocio más pequeño al más grande pueden adquirirlo de varias de formas y con mucha facilidad, ya sea desde las

• GESTIÓN COMERCIAL productos SuperCocina en Perú

  Diego LópezUNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS ASIGNATURA: GESTIÓN COMERCIAL CATEDRÁTICO: LUIS FELIPE RODRIGUEZ BEZADA Caso 5 Integrantes: Palacios Salazar, Nicolas Enrique U201819852 Morales Jara, Angelo Daniel U20161a139 Ramirez Cueva, Milagros U201717602 Flores Cespedes, Javier U201621868 Vicente Guerra, Jornet Milene U201714923 Suarez Beltran, Cristhian U201515008 Peralta Sanchez, Kristhian U201512249 Dominguez Quiroz, Kassandra

• GESTION COMERCIAL SENA

  theo892.“UN LIDER ESTA OBLIGADO A SORPRENDER. A SORPRENDER ASERTIVAMENTE, CLARO.ES CREATIVO, INNOVADOR, RECURRENTE. SOBRETODO EN LO QUE SE REFIERE A LAS RELACIONES HUMANAS. PRIMERO, LA GENTE SIN LA GENTE ES PURA CARRETA… “PAPA FRANCISCO I. El mundo de los negocios es tan incierto que nadie puede darse el lujo de

• GESTIÓN COMERCIAL STARBUCKS

  Carla Ponce de leonhttp://blogs.upc.edu.pe/vu/sites/blogs.upc.edu.pe.vu/files/3400/voluntariadoUPC.jpg GESTIÓN COMERCIAL SECCIÓN: AM107 CICLO 2018-02 TAREA ACADÉMICA 1 TEMA: STARBUCKS PROFESOR DEL CURSO: CARLOS ARTURO ALCOCER FULLE TRABAJO PRESENTADO POR LOS ALUMNOS: ASMAT ROMERO BRENDA U201414143 CHUNGA ALVARADO LUIGUI U201512858 FACUNDO LOPEZ JUAN DIEGO U201420976 HUAYANA QUISPE LISBETH U201518066 RAMOS VEGA CESAR U201616149 RUIZ RINCON JOSE U201510067 INDICE

• GESTION COMERCIAL TAREA ACADEMICA

  CsolibraGESTION COMERCIAL TAREA ACADEMICA PROFESOR: Juan Carlos Lizarzaburu Bolaños INTEGRANTES: 1. Mora Mallqui , Camila u201415391 2. Olivos , Cristopher u201413710 3. Mendoza Bernardo Guerra, Nicole u201314570 4. Cabana Perez, Claudia u201425468 5. Torrico Cueto, Marco u201114270 UPC VILLA 2019 PREGUNTAS 1. ¿Piensa usted que el sistema multinivel está enfocado

• Gestión comercial Verisure Peru SAC

  Daniel Alejandro Verastegui Becerrahttps://lh3.googleusercontent.com/iSLsG1EWVXFXsi03mEARzpK3vQpqCR8uFThtDytq2w3vViPA6lIunY_cXs_eo7KhZb-JqFH0chpFtQqg7h-KRcF7d_rxGcFixL6QsOmahsSLvZRJIneSRdCIlgUlvkup7OQ1z_Eu CURSO Gestión Comercial SECCIÓN AX71 PROFESOR Luis Felipe Rodriguez Bezada TRABAJO Tarea Académica Apellidos y nombres Códigos Chang Virhuez, Fernando Augusto U201820285 Elguera Stagnaro, Jorge Elguera U201818942 Garcia Caballero, Angel Galles U201712982 Monzón Paiva, Darlyn Fiorella U201820687 Reynoso Gaviria, Óscar Julio U201615822 Verastegui Becerra, Daniel Alejandro U201720690 Lima, 26

• Gestión Comercial y de Marketing

  yulexi77Asignatura Datos del alumno Fecha Gestión Comercial y de Marketing Apellidos: PEÑAFIEL CEVALLOS 12/12/2020 Nombre: YARITZA ANNABELL Actividad 1: Caso práctico “Hamburguesas El Corral” PREGUNTAS ASOCIADAS AL CASO De la manera más específica, deberás de dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿Cuáles consideras que son las ventajas competitivas (fortalezas) que

• Gestión Comercial y de Marketing

  Andrea V JaramilloAsignatura Datos del alumno Fecha Gestión Comercial y de Marketing Apellidos: Rivera Jiménez 04/12/2021 Nombre: Carlos Eduardo * Realiza un análisis PORTER del segmento de mercado en el que opera esta marca/empresa, prestando especial atención a; clientes (público objetivo) y competidores. A partir de la realización de este estudio de

• Gestión Comercial y de Marketing. Actividad 1: Caso práctico “ASICS”

  danisclanAsignatura Datos del alumno Fecha Gestión Comercial y de Marketing Apellidos: Nombre: Actividad 1: Caso práctico “ASICS” Objetivos En esta actividad conseguirás poner en valor los conceptos teóricos adquiridos en los primeros temas de la asignatura, por medio de la aplicación práctica de los mismos. A través de esta actividad

• Gestión Comercial y de Negocios

  Diana Castillo JuncoFase 3 Análisis Diana Castillo codigo 52.551.701 Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Tutor/a: Monica Liliana Castilla Ramirez Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios Gestión Comercial y de Negocios Curso: fundamentos y Generalidades de Investigación - 150001A_611 Tabla de

• GESTION COMERCIAL Y DE NEGOCIOS CONTABILIDAD

  mmmyaUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS GESTION COMERCIAL Y DE NEGOCIOS CONTABILIDAD RECONOCIMIENTO DEL CURSO MONICA ORTIZ SALAZAR C.C. 52.518.775 FERNANDO TORO HERNANDEZ C.C.16.738.247 LUIS GABRIEL GUERRERO BONOLIS. C.C. 8.103.934 EVER ARMANDO RODRIGUEZ SOTO GRUPO: 102004_73 FECHA: SEPTIEMBRE 2010 CONCLUCIONES • El mapa conceptual expresa los

• Gestión Comercial y Financiera

  brali99Garantías. Por Brayhan Camilo Acevedo Gutierrez - Cod 202310447 Erika Alejandra FOnseca Gomez - Cod 2023 Presentado a: Riesgo Crediticio. Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia Facultad de Estudios a Distancia Tecnología en Gestión Comercial y Financiera 2023 Tabla de contenido Introducción Las cuentas por cobrar son un factor clave

• Gestion Comercial y Marketing

  RodrigoSisniegaRodrigo Sisniega Edad: 34 años País: El Salvador, Centroamérica ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Determinará objetivos de ventas para cada vendedor, luego aumentara la meta por tiene, por ejemplo: si la suma de los

• Gestión Comercial y Marketing - Caso Eudes.

  Moises CarreraMOISES ENRIQUE CASTILLA CARRERA DNI# 9298599 DESAROLLLO DE CASO RETAIL TEXTIL Para poder resolver las preguntas, se hace necesario alinear la estrategia con los objetivos y las metas de la compañía; transformándolos en números que podamos medir y nos permitan definir una estrategia. dicho proceso se lleva a cabo por

• GESTION COMERCIAL Y NEGOSIOS

  18362950Facultad de Ciencias Económicas y Comerciales Carrera Profesional Administración y Neg. Inter. VII ciclo Asignatura: Gestión Comercial y Negocios Docente: Antony Morales Rojas 389188_438036679555172_1553913758_n[1] FACULTAD: CIENCIAS ECONOMICAS Y COMERCIALES. ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES. ASIGNATURA : GESTION COMERCIAL Y NEGOSIOS DOCENTE : MG. ANTONY MORALES ROJAS CICLO ACADÉMICO : VII INTEGRANTES

• Gestión Comercial y Relación con los Clientes

  kelly1985GESTIÓN DEL TIEMPO Y HABILIDADES INTERPERSONALES HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTION DE EQUIPOS ESTILOS DE LIDERAZGO CUADRO COMPARATIVO Maestría Gestión Comercial y Relación con los Clientes Docente Cecilia Alexandra Portalanza Chavarria Autor Kelly Nathaly Bravo Pilay 03 de diciembre del 2022 Introduccion El liderazgo es un factor importante para el desarrollo

• GESTION COMERCIAL – CASO PRACTICO

  Matias CoronaGESTION COMERCIAL – CASO PRACTICO 1 - ¿Qué considera que es más adecuado, abrir las 50 tiendas al mismo tiempo o es mejor abrirlas de forma paulatina? Justifica brevemente la respuesta. Considero que la estrategia de abrir varias tiendas al mismo tiempo puede generar el impacto que están buscando al

• Gestion Comercial, el plan de marketing

  Romina TavernaRomina Valeria Taverna 36 años Estudios Licenciada en Administración Hotelera y Gastronómica MBA en Administración y Dirección de Empresas (EUDE) Maestría en Comercio Internacional (EUDE) Experiencia Fundadora/Directora de Escuela de Percusión Japonesa - CABA 10/2016 - Actualidad Docente – Colegios Nivel Medio Comercial - CABA, Argentina. 03/2009 – Actualidad Socia

• Gestión comercial. Caso Aerolínea Easyjet

  Pedro Cortes BaltraImagen que contiene señal, plato Descripción generada automáticamente Trabajo individual GESTIÓN COMERCIAL JUANITO PEREZ DOCENTE: Andres Perez FECHA: mayo Introducción En el siguiente trabajo analizaremos a través de un caso práctico los procesos y como debemos llevar a cabo el proceso de estrategias comerciales para que la empresa EasyJet pueda

• GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING

  willymarceCASO PRÁCTICO 1 – MOD. 9: CASO PRÁCTICO 1 – GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING CAJA RURAL: Lanzamiento de una Dirección Comercial por Objetivos 1. ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? El objetivo principal debe ser

• GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING

  Nunki3223GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING PRESENTADO POR: JOSÉ ALEJANDRO PÉREZ RODRIGUEZ 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿Por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Iniciaría trazándome unos unos objetivos generales: - Incrementar las ventas. - Obtener una mayor rentabilidad. -

• Gestión comercial. El plan de marketing

  cangrejaCLASE MAGISTRAL 1. MBA - Gestión comercial. El plan de marketing. Tutor Joaquín Danvila Profesor de Dirección Comercial Tener en cuenta unos conceptos preliminares, se distinguen en las funciones de vender y las funciones de dirigir. Estamos hablando de dirección general. No exclusivamente de vender, conseguir estar bien dirigida mas

• Gestión comercial. El plan de marketing

  Gustavo adolfo Bonilla lopezCASO PRÁCTICO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial MBA. - GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING Estudiante: GUSTAVO ADOLFO BONILLA LOPEZ Tutores: Alejandra Hernández / Jacek Waszkiewicz EUDE BUSINESS SCHOOL LLEIDA - CATALUÑA Noviembre, 12 de 2023 Preguntas a resolver del caso: Para implantar un “estilo comercial” en las

• Gestión Comercial. El Plan de Marketing Proyecto Seldon Textil

  Ninoska EspinalCASO PRÁCTICO | MBA – Gestión Comercial. El Plan de Marketing Proyecto Seldon Textil PUNTOS A RESOLVER; Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona?

• Gestión comercial. El plan de marketing. EUDE 2

  Nuria RamosGestión comercial. El plan de marketing NURIA RAMOS RODRÍGUEZ SOLUCIÓN AL EJERCICIO Plan Estratégico de Marketing para la empresa Retail Textil S.L. embarcando el Proyecto Seldon. Para dar respuesta a las preguntas que se nos realizan, en primer lugar realizamos un análisis de la situación actual y de la biósfera

• Gestión comercial. Plan de Marketing Desarrollo de cuestionario

  Yeimi Natali PerazaGestión comercial. Plan de Marketing Desarrollo de cuestionario Resultado de imagen para EUDE Yeimi Natali Peraza Ayala CC. 1070008334 MBA-Dirección de marketing EUDE BOGOTÁ D.C. CUESTION A RESOLVER Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1.

• Gestion Competencias

  mbarrientosGestión por Competencias Uno de los temas de gestión de recursos humanos en las organizaciones en las últimas décadas más debatidos es el enfoque de administración del recurso humano por competencias y por consiguiente la preocupación en las organizaciones ha sido el cómo aplicar la gestión por competencias en los

• Gestion Compras

  liliana27La gestión de compras La Logística del aprovisionamiento se ocupa del proceso de adquisición y almacenamiento de productos que pueden ser materias primas, materiales, partes, piezas, entre otros, desde los proveedores hasta el comienzo del proceso productivo en empresas productivas.El aprovisionamiento, abarca tres áreas: Compras, almacenamiento y gestión de inventarios.

• GESTION COMPRAS

  rosalady1EL PROCESO DE COMPRAS • Definición y objetivos Conjunto de actividades realizadas con el objetivo de adquirir los productos, gestionar los servicios necesarios para el correcto funcionamiento de la empresa y satisfacer sus necesidades. Antes de realizar esta gestión, todo comprador debe: Estudiar el mercado, localizar fuentes de aprovisionamiento, conocer

• Gestión Compras-Recensión Conferencia

  zafiro VcHorizontal clara logo_usmp_fcarrhh_guinda DATOS DE LA EXPOSICIÓN Tema: Tendencias en la Logística 4.0 Expositora: Fernando Arce Cerda Duración: 21:00 a 22:00 Fecha: lunes 09 de mayo RESUMEN La logística 4.O se origina por los cambios en el consumidor ligados a las tendencias tecnológicas, por ello, este tipo de logística usa

• Gestión comunitaria y redes sociales

  pinokilla| GESTIÓN COMUNITARIA Y REDES SOCIALES SEMANA 5 Fase de diagnóstico comunitario INTRODUCCIÓN 4 1. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN EN EL DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO 5 1. ANÁLISIS FODA 6 1. ROL DEL PROFESIONAL DEL TRABAJO SOCIAL EN LA IMPLEMENTACIÓN 7 2. MAPA DE REDES SOCIALES 8 1. ROL DEL PROFESIONAL

• Gestión Conjunta de la Cadena de Suministros

  derwil123UNIDAD 1 Gestión Conjunta de la Cadena de Suministros 1. Gestión de una cadena de suministros Una empresa de producción generalmente no opera en forma aislada sino que forma parte de una cadena de suministros. En la Figura 1 se representa una cadena de suministros, la cual consiste de un

• GESTIÓN CONTABLE

  adileynis1.  QUE SON MERCANCIAS GRAVADAS? Se llaman MERCANCÍAS GRAVADAS a aquellas alcanzadas por el impuesto, Es decir obligadas a pagar impuesto. Ejemplo: ropa, alimentos, energía, teléfono, recargas de teléfono.  QUE SON MERCANCIAS EXENTAS? Se llaman MERCANCÍAS EXENTAS a aquellas que no están alcanzadas por el impuesto, Es decir

• Gestion Contable

  mejiadarioRequisitos para conformar una empresa. La constitución de compañías es a la formalización de la economía, lo que el registro civil de los niños al Estado de Derecho. Un país donde se torna complejo legalizar un negocio, hace imposible la captación de impuestos y el cumplimiento de las normas básicas

• Gestión Contable

  fernando790208a) Seleccionar un tipo societario y sustentar por qué la elección. b) Identifiquen y describan los pasos a seguir para constituir la sociedad seleccionada. c) Consulten y reúnan los documentos necesarios para la constitución de la sociedad seleccionada de acuerdo con la siguiente lista: o Homonimia (Cámara de comercio) o

• GESTION CONTABLE DE INFORMACIÒN FINANCIERA

  Laura-20INTERPRETACIÓN Y REPRESENTACIÓN DE DATOS “SENA” Laura Tatiana Mora Silva CENTRO DE SERVICIOS FINANCIERA (SENA) GESTION CONTABLE DE INFORMACIÒN FINANCIERA FICHA: 2251517 BOGOTA D.C. 2021 INTERPRETACIÓN Y REPRESENTACIÓN DE DATOS “SENA” APRENDIZ: Laura Tatiana Mora Silva INSTRUCTORA: Paola Bautista Plazas CENTRO DE SERVICIOS FINANCIERA (SENA) GESTION CONTABLE DE INFORMACIÒN FINANCIERA

• Gestión Contable de los Pasivos Ambientales

  AE APEnsayo El ambiente y los recursos naturales juegan un papel importante dentro de la economía de un país, ya que pueden generar un impacto a mediano y largo plazo en el desarrollo de políticas económicas y ambientales. Según Rosales M, Quintero M (2015), el ambiente lo constituye todo lo que

• Gestión Contable en MiPyMes

  Dorely GomezResultado de imagen para logo uniminuto para portada Gestión Contable en MiPyMes Presenta: Tatiana cuervo esperanza rodríguez Julián infante Dorely Gómez Ruiz Andrés Maecha Docente: Erika Vargas Zipaquirá, Colombia. Agosto, 31 de 2017 ¿Qué significa INCOSAL? Es el nombre abreviado, que significa: industria colombiana de sales. ¿A cuál sector de

• GESTION CONTABLE II INVENTARIOS

  Jeanny DadureApellidos Nombres Cedula de Identidad Sección DADURE RODRIGUEZ JEANNY DAIXIRETH 28.093.706 05 Asignatura Evaluación Unidad IV GESTION CONTABLE II INVENTARIOS Utiliza la información que sigue para elaborar la tabla de control de inventarios y los registros contables en el ARCHIVO DE EXCEL, el cual no debes enviar, pero que te

• Gestion contable La empresa Remsa AC

  Carla GarayLa empresa Remsa AC con RUC 20546907869 reinicia sus operaciones al 01 de enero del 2018 con lo siguiente: * Mercadería “a” S/. 13,678.00 * Maquinaria S/. 38,765.00 * Cuenta corriente banco Interbank S/. 12,654.00 * Factura por pagar 001-432 a Silvestre SRL por S/. 4,760.00 * Letra por cobrar

• GESTIÓN CONTABLE Y ADMINISTRATIVA Y SU EFECTO EN EL DESARROLLO ECONÓMICO DE LA EMPRESA COMECSA, AÑO 2018

  Douglas ReyesUNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA TEMA: GESTIÓN CONTABLE Y ADMINISTRATIVA Y SU EFECTO EN EL DESARROLLO ECONÓMICO DE LA EMPRESA COMECSA, AÑO 2018 AUTORES: CLEMENTE PIGUAVE LISBETH CRISLEY HERNANDEZ POZO GABRIELA MARITZA REYES MEREJILDO DOUGLAS HERNÁN REYES REYES YARITZA LILIBETH

• GESTION CONTABLE Y DE INFOMACION FINANCIERA

  juan sebastian cordobaTALLLER GUIA 17 PRESENTADO POR: JUAN SEBASTIAN CORDOBA SUAREZ PRESENTADO A: RICARDO LA ROTTA CONTRERAS GESTION CONTABEL Y DE INFOMACION FINANCIERA FICHA: 2232839 BOGOTA D.C 6/03/2021 3.1.1 Nuestros parientes y conocidos cuentan con alguna forma de sustento representada en ingresos por diversas actividades, varios de ellos lo hacen a través

• Gestión Contable Y De Información Financiera

  gggfhstrhtsrhareActividad 3.1.1 APRENDÍZ: Andres Santiago Cañas David Gestión Contable Y De Información Financiera FICHA: 2561257 INSTRUCTORA: Yeimy Paola Dennis Córdoba Complejo Tecnológico, Agroindustrial, Pecuario y Turístico 3.1.1 Nuestros parientes y conocidos cuentan con alguna forma de sustento representada en ingresos por diversas actividades, varios de ellos lo hacen a través

• Gestión contable y de información financiera

  lagudelo123GESTION CONTABLE Y DE INFORMACION FINANCIERA ACTIVIDAD 1 AMBIENTAL PRESENTADO A SERGIO GERMAN VEGA REYES PRESENTADO POR LEONARDO FABIO AGUDELO SANCHEZ SENA - CENTRO DE DESARROLLO AGROEMPRESARIAL – CHÍA MAYO 3 DE 2023 Respuestas 1. 1. Nací y crecí en un pueblo del valle del cauca que se llama Ginebra.

• GESTION CONTABLE Y FINANCIERA

  Esteban AlvaradoWhatsApp Image 2020-03-28 at 7.15.31 PM.jpeg TALLER 3 GUIA DE APRENDIZAJE INTEGRANTES: -Johan Esteban Alvarado Escobar -Eduar Santiago Garzón Álvarez -Andrea Yuranny León Barbosa -Megan Lorena Alfonso Velandia SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS BOGOTA GESTION CONTABLE Y FINANCIERA 2020 WhatsApp Image 2020-03-28 at 7.15.31 PM.jpeg TALLER 3 GUIA DE APRENDIZAJE

• GESTION CONTABLE Y FINANCIERA . TALLER DE NOMINA

  Miguel RivillasSENA GESTION CONTABLE Y FINANCIERA TALLER DE NOMINA TALLER #11 En grupo máximo de cuatro (4) alumnos favor desarrollar el siguiente taller, elaborar la nómina en Excel. La nómina tiene dos componentes uno es el pago como tal, su contabilización y el otro es la liquidación de las prestaciones y

• GESTION CONTABLE Y FINANCIERA ECOPETROL

  David ZambranoSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE GESTION CONTABLE Y FINANCIERA NESTOR DAVID ZAMBRANO MORALES GUIA #2 ACTIVIDAD 3.3.2 FICHA 2141573-5 BOGOTA DC 2020 ECOPETROL * TIPO DE SOCIEDAD Es una sociedad anónima * ACTIVIDAD ECONOMICA Dedicada a la minería y extracción de petróleo * AREAS FUNCIONALES * Área directiva * Área de

• Gestión Contable y Finanzas Operativas

  Estudia EmprendeGestión Contable y Finanzas Operativas a) Calcule el Fondo de Maniobra para cada uno de los periodos recogidos en la tabla anterior. ¿Qué opinión le merece a usted el valor obtenido del Fondo de Maniobra? De acuerdo a los datos proporcionados en el caso, obtuve el siguiente resultado para el

• Gestión contable y finanzas operativas

  JUANPAytCASO PRACTICO I Gestión contable y finanzas operativas 08-Mar.-23 DESCRIPCIÓN BREVE Importancia de la gestión contable y las finanzas operativas para el emprendimiento de un negocio Chavez, Javier Máster en Logística y Cadena de suministro ________________ Índice Introducción 2 Resolución del caso práctico I “Viabilidad de un proyecto empresarial” 3

• GESTIÓN CONTABLE Y LOS RIESGOS FINANCIEROS EN LA EMPRESA COMERCIAL MAYORISTA

  dominic77GESTIÓN CONTABLE Y LOS RIESGOS FINANCIEROS EN LA EMPRESA COMERCIAL MAYORISTA PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ¿De qué manera la gestión contable incidirá a mejorar el control de los riesgos financieros en la empresa comercial? OBJETIVO GENERAL Determinar como la gestión contable incidirá a disminuir los riesgos financieros en la empresa comercial.

• Gestión contable y tributaria

  Løɾεṉα OrtiizGESTION CONTABLE Y TRIBUTARIA KEVIN RUBEN MONCADA BRITO CLAUDIA LORENA ORTIZ SILVA JULIAN YAMID MELO ________________ TIPO DE EMPRESA: Nuestra empresa bunker publicidad y eventos S.A esta determinada por Kevin Moncada, diego García, Julián Melo y lorena Ortiz es una sociedad mercantil de capital en la que este se divide

• Gestion contable.

  polibalente________________ 1. Compra de vehículo: $115.000.000 Valor residual: 15% de la compra=$17.250.000 Depreciación por línea recta: 115.000.000-17.250.000/5= $19.550.000 Depreciación por año. AÑO DEPRECIACION ANUAL DEPRECIACIÓN ACUMULADA COSTO NETO EN LIBROS 1 19.550.000 19.550.000 78.200.000 2 19.550.000 39.100.000 58.650.000 3 19.550.000 58.650.000 39.100.000 4 19.550.000 78.200.000 19.550.000 5 19.550.000 97.750.000 0

• GESTION CONTABLE.ESTRUCTURA ELABORAR PROPUESTA

  WinuwuGESTION CONTABLE ESTRUCTURA ELABORAR PROPUESTA 1. DATOS INFORMATIVOS 2. PRESENTACIÓN 3. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO 1. Proyecto creación de empresa (según estructura entregada) 4. CONCLUSIONES 5. BIBLIOGRAFÍA N° ITEMS Explicación Desarrollo del estudiante I Datos Informativos Debe ser una Caratula con el logo de UPN donde contenga: Titulo de los trabajos,

• Gestion corporativa

  juan pablo romasantaConsignas: Elaborar un plan de trabajo desde la perspectiva de los Recursos humanos, orientado a resolver la situación descripta en el estudio de caso. Actualmente la organización se encuentra en un momento de cambio, y si bien es una empresa estable que desde hace años viene funcionando de forma correcta,

• Gestion costos almacen

  lit0CASO COSTOS DE ALMACEN DABA SA La empresa DABA SA es una empresa comercializadora de equipos de producto alimenticios. Lo han contratado como Gerente de Almacén y como parte de sus funciones está la de realizar una reorganización general debido a cambios en los volúmenes y tipos de pedidos. El

• GESTIÓN COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

  Claudio Lazo________________ Desarrollo 1. PREGUNTAS 1,2,3 Costos fijo-unitarios Costos variables unitarios Costos Unitario Total Costos Fijos Unitarios Costos Variables Unitarios Electricidad 8000 un x 10 horas máquinas por $ 5 = 400.000 Reparación y mantenimiento Costos Unitarios Total si se disminuye la producción el costo unitario total y los costos fijos

• GESTION COSTOS. Liquidez

  MH_76922Liquidez Basándose en el índice obtenido por la razón corriente se puede determinar que actualmente la empresa dispone de Activos de corto plazo equivalentes a 2.40 veces sus Pasivos circulantes, lo cual demuestra que la empresa durante los dos últimos ejercicios ha mantenido un índice estable de activos circulantes para

• GESTION CUENTAS POR COBRAR FARMACEUTICA ANTECEDENTES

  lorecriscrANTECEDENTES Abbott es una compañía que se dedica al cuidado de la salud, mediante el descubrimiento, desarrollo, fabricación y comercialización de productos farmacéuticos y médicos, los cuales incluyen productos nutricionales y dispositivos médicos y de diagnóstico. Los productos de Abbott cubren todas las fases del proceso de la enfermedad -

• Gestion Cultura Organizacional

  juliani8¿Puede gestionarse la cultura organizacional? Los cambios organizacionales son pan de cada día en diversas compañías del orbe. La modificación de cualquiera de sus variables, ya sean procesos, conductas o estructuras, afecta tanto a sus trabajadores como a la propia cultura organizacional que la caracteriza. Sin embargo, muchas veces parte

• Gestión De A Calidad

  tatytousBENEFICIOS DE LA CERTIFICACIÓN ISO 9000 ARTICULOS DE CALIDAD ISO es la Organización Internacional de Normalización y produce normas internacionales. Está constituida por representantes de 163 países a través de sus institutos de normalización. Dado que la ISO es el mayor desarrollador mundial de estándares, es beneficioso certificar dichas normas.