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En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  suclupe“DISEÑO SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD BASADO EN LA NORMA ISO 9001:2000” 1.1 Introducción………………………………………… 1 1.2 Antecedentes……………………………………….. 2 1.3 Cuerpo………………………………………….. ……3 1.3 Conclusiones……………………………….. ..…….4 1.5 Recomendaciones……………………………………5 En este trabajo de investigación les vamos a presentar como afecta y cambia un proyecto si es que se le aplica la norma ISO

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  adricriterGEORREFERENCIACIÓN Y GEOMARKETING- MERCHANDISING Gestión Comercial Docente: Viviana Aguirre Grupo: Alejandra Ospina Alejandro Quintero Eduar Díaz Fabio Sánchez Luz Adriana Parra Camilo Araque Yesid Flórez Fundación Universitaria Panamericana -3BN GEORREFERENCIACIÓN Y GEOMARKETING- MERCHANDISING 1. Identifique la ubicación actual del local comercial asignado, establezca pasillos de acceso, cercanía a entradas y

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  linneLa Organización Internacional de Normalización o ISO es el organismo encargado de promover el desarrollo de normas internacionales de fabricación (tanto de productos como de servicios), comercio y comunicación para todas las ramas industriales a excepción de la eléctrica y la electrónica. Su función principal es la de buscar la

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  ympenacTRABAJO COLABORATIVO NUMERO 2 GESTION DE CALIDAD Grupo: 301104_138 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD CAMPUS VIRTUAL CEAD ACACIAS META 2012 INTRODUCCION La implementación de un Sistema de Gestión de Calidad y la cultura de la Mejora Continua, hacen parte de una acertada decisión estratégica para cada organización con

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  deisycamposGESTIÓN DE CALIDAD DEISY YINETH CAMPOS M CC.35.285.958 CODIGO DEL GRUPO 301104_22 ALBERTO TORRES TUTOR CEAD ACACIAS META UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD V SEMESTRE EN TEC. REGENCIA DE FARMACIA VILLAVICENCIO 5 JUNIO DE 2011 INTRODUCCIÓN La implementación de un Sistema de Gestión para la Calidad es una decisión estratégica

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  clubensayosssaPROYECTO GESTION DE CALIDAD DE LA EMPRESA AVICOLA “SOFIA” Nuestra Empresa • Avícola Sofía inicia sus actividades en el año 1976, constituyéndose posteriormente como una empresa con interdependencia productiva que forman conjuntamente con empresas del GRUPO ANGLARIL. • Conformada por una cadena de integración vertical y horizontal; desde granjas reproductoras,

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  deisymileA través de los tiempos y luego de la revolución industrial el hombre ha tratado de producir a mayor cantidad y menores costos, por medio de sus empresas e industrias, siendo las mismas la generadora de millones de empleos alrededor del mundo; igualmente, ha ido evolucionando muchas formas de llevar

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  ympenacTRABAJO COLABORATIVO NUMERO 2 GESTION DE CALIDAD YESICA MAYERLY PEÑA CASTAÑEDA C/C. 1122126541 ACACIAS TUTOR: JAIME ALBERTO ESPINOSA NOVA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Grupo: 301104_138 CEAD ACACIAS META 2012 Actividad No. 1: Identificar: 1. Los procesos que desarrolla la organización. RTA: la empresa POSTOBON S.A., los procesos

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  kevinlevin2402Control de calidad La función básica del control de calidad es evitar la fabricación de material y productos defectuosos. El control de calidad compromete la totalidad de las actividades que debe desarrollar la empresa a los efectos de alcanzar los objetivos de calidad establecidos. Es fundamental en los productos destinados

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  sebast334545CAPITULO I 1.1. Introducción. El presente Proyecto tiene como objetivo rediseñar los procesos Operativos para la atención de reclamos y consultas en la Oficina de Atención al Consumidor ODECO de la Cooperativa de Servicios a Agua Potable y Alcantarillado Andrés Ibáñez Ltda. COSPAIL, basados en la Norma ISO 9000 para

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  camilavesgaramos• PRINCIPIOS DE CALIDAD 3. PARTICIPACION DEL PERSONAL: Mejoraría el clima institucional, otorgaría reconocimientos por logros y desempeño, evaluaría el compromiso en el desarrollo y cumplimiento de los objetivos. 6. MEJORA CONTINUA: Identificaría los problemas y oportunidades de mejora, analizaría las causas asociadas a los hallazgos de auditoría, implementaría acciones

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  nico3545Enfoques de Gestión de la Calidad Enfoques de Gestión de la Calidad Nicole Echagüe medina GESTIÓN DE CALIDAD Instituto IACC 30-12-2012 Desarrollo Para cada una de las siguientes empresas determine un enfoque de gestión de calidad, justifique sus respuestas. 1. Una fábrica de clavos. 2. Una empresa fabricante de marcapasos.

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  pio93251ENFOQUE AL CLIENTE. El cliente satisfecho representa ganancias y mas trabajo, antes lo que menos importaba era dejar a un cliente satisfecho, ahora esa es la prioridad, nos referimos a rebasar las expectativas de lo que busca. 2LIDERAZGO Todas las empresas necesitan lideres que muevan masas, las ideologías de un

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  cytoroj20NOMBRE: ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓNISO 9001: 2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD UNIDAD 1: “INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD” Actividad- Fundamentos y Vocabulario ISO 9000 Usted ha sido designado como responsable del proceso de gestión de la calidad en la organización donde

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  maxstrexxEs la manera cómo la organización dirige y controla las actividades de su negocio que están asociadas con la calidad. Se debe hacer un sistema NO sólo para certificación, se debe preguntar qué aspectos de la organización están asociados con la calidad. Este sistema comprende la estructura organizacional, conjuntamente con

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  casalazarmCaso de Auditoria: PERFECT PRINTING La revisión de los antecedentes presentados del caso de la empresa PERFECT PRINTING se detecto lo siguiente a través de los siguientes ratios financieros: Se adjunta los Ratios Financieros Obtenidos: RATIOS FINANCIEROS 2010 2011 2012 RAZON CORRIENTE 1,8 1,8 2,1 RAZON ACIDA 2,5 2,5 3,2

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  Danniss• Pregunta 1 1 de 1 puntos Autor que predicaba que la calidad debía ser llevada más allá del mismo trabajo, a la vida diaria. Respuesta Respuesta seleccionada: Kaouru Ishikawa. Respuesta correcta: Kaouru Ishikawa. • Pregunta 2 1 de 1 puntos Autor que propone por vez primera el concepto de

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  ssipiooTaller de Mejora Continua y Herramientas de Calidad en los Servicios de Salud. DRA ISABEL CRSITINA CHAW ORTEGA. 2011. Mejoramiento Continuo HERRAMIENTAS DE CALIDAD  Resolución Ministerial Nº 640-2006/MINSA, “Manual para la Mejora Continua de la Calidad” METODOLOGIA PARA EL ANALISIS Y SOLUCION DE LOS PROBLEMAS METODOLOGIA PARA EL ANALISIS

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  juanda0010Dirección de normas del Ministerio de Comercio e Industrias La dirección General de Normas y Tecnología (DGNTI) es el organismo nacional que se encarga de la normalización técnica, Evaluación de la conformidad, metrología y conversión al sistema internacional de unidades. Esta dirección existe porque hay una necesidad en el país,

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  brujajenferPLANEACION DE CALIDAD La Planificación de la Calidad es la actividad para determinar las necesidades de los clientes y desarrollar los productos y procesos requeridos para satisfacer esas necesidades. Así se observa que la planificación de la calidad se necesita para muchos productos, no sólo bienes y servicios que se

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  EURICELAJIMENEZINTRODUCCIÓN. En la actualidad la calidad y la gestión de la calidad es un punto importante en cualquier negociación con los clientes, tanto en la industria manufacturera como en el sector Servicios. A lo largo del siglo XX y lo que va del XXI, muchos autores han realizado aportes valiosos

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  ANDREBEESTUDIO DE MERCADOS A. OBJETIVO GENERAL Brindar a la comunidad un lugar adecuado y dotado con máquinas especializadas para la realización de actividades físicas que permita mantener una salud adecuada para cada edad además de aprovechar el tiempo libre en ejercicios que a corto y largo plazo traerá grandes beneficios

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  VitinhaDESARROLLO GERENCIAL Sistema de gestión de la calidad Un sistema de gestión de la calidad es una estructura operacional de trabajo, bien documentada e integrada a los procedimientos técnicos y gerenciales, para guiar las acciones de la fuerza de trabajo, la maquinaria o equipos, y la información de la organización

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  mapa1693ISO 9000 La familia de normas ISO 9000 se refiere a gestión de calidad Esto significa que lo que hace la organización para cumplir con: • Los requisitos de calidad al cliente • Los requisitos reglamentarios aplicables, tratando al mismo tiempo mejorar la satisfacción al cliente • Lograr la mejora

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  cerondiazLa historia del concepto de la calidad puede ser tan antigua como el mismo ser humano, surgiendo con la agricultura, los servicios y por último con la industrialización. Un impulso importante al campo de la calidad fue dado con la Revolución Industrial; pero, más que todo, el desarrollo de herramientas

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  merce19La Gestión de Calidad es una filosofía adoptada por organizaciones que confían en el cambio orientado hacia el cliente y que persiguen mejoras continuas en sus procesos diarios. Esto implica que su personal (Profesorado y Personal de Administración y Servicios), también puede tomar decisiones. Los principios de la Gestión de

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  joseromero1991INTRODUCCION El Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA), puesto que es una herramienta de ayuda para la gestión Administrativa, en la cual se analizan todos los Procesos Técnicos del Abastecimiento, como son la elaboración de los Cuadros de Necesidades, el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones (PAAC), los Requerimientos de

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  pao_aciegoIII.1 Desarrollo de una Cultura de Calidad. Autor: Humberto Cantú Delgado. Editorial: Mc Graw Hill. Edición: 4º III.2 Calidad Total y Productividad. Autor: Humberto Gutiérrez Pulido. Editorial: Mc Graw Hill. Edición: 3° III.3 Gestión de Calidad Total. Autor: Paul James. Editorial: Prentice Hall. Edición: 1º. III.4 Análisis y Planeación de

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  Preguntas a resolver: a. Seleccione una de las siguientes 3 normas con la cual va a trabajar ésta actividad: x ISO 28000:2006 ISO 17021:2011 ISO 26000:2010 b. Defina para la norma seleccionada: Título de la Norma Objetivo / Propósito de la Norma Metodología Propuesta para su Implementación Organismos Certificadores Autorizados

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  Gloria2014INTRODUCCION La calidad de un producto o servicio como tal existe desde que el ser humano ha necesitado herramientas para llevar a cabo diferentes tareas y objetos o posesiones básicas para definir su estatus social; actualmente se debe convencer de la necesidad, en un entorno competitivo y globalizado, donde las

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  edinsonlatPrincipios de Gestión de la Calidad Los ocho principios de gestión de la calidad constituyen la base de las normas de sistemas de gestión de la calidad de la familia de normas ISO 9000; se encuentran inmersos dentro de la norma NTC ISO 9001:00 y se podría decir que de

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  CarmonaSBINSTITUTO POLITECNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION SEGUNDO NIVEL ESTUDIOS PROFESIONALES DE LA CARRERA DE CONTADOR PÚBLICO UNIDAD DE APRENDIZAJE: HERRAMIENTAS DE ADMINISTRACION GRUPO: 2CM6 EQUIPO DE TRABAJO: 2 “LOS CACHIPORROS” AGUILAR ORTIZ ALFONSO ARRIAGA SAGAHON MARION CARMONA MENDOZA CHRISTIAN ARTURO DAMIAN RAMOS SAMANTHA HUERTA OLVERA HASSELI JIMENEZ

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  bones666• Pregunta 1 1 de 1 puntos Este autor de la calidad incorpora el concepto de mejora continua. Respuesta Respuesta seleccionada: b. Edwards Deming Respuesta correcta: b. Edwards Deming • Pregunta 2 1 de 1 puntos Según este autor, calidad significa calidad del producto. Más específico: calidad es calidad del

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  ivanrobayo20Gestión de la Calidad Definición “La totalidad de los rasgos y características de un producto ó servicio que se relacionan con su capacidad para satisfacer determinadas necesidades” Voehl, F; Jackson, P y Ashton, D. (1997). “La calidad es el conjunto de aspectos y características de un producto y servicio que

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  mayracadavidActividad Individual Semana 4 Origen de las ideas de negocios Después de tener claros los conceptos sobre problemas, necesidades y deseos, lo invitamos a que realice la siguiente actividad. Identifique Problema Idea Necesidades Idea Deseos Idea Mensajero muy costosos Que las of estén en red Envios de correspondencia Contratar un

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  amnerysSISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Es un modelo estratégico administrativo de la calidad con actividades planificadas para dirigir y controlar una organización, orientada a la mejora continua para lograr resultados y objetivos y satisfacer los requerimientos de los usuarios. Principios de gestión de calidad Enfoque al cliente Liderazgo Involucramiento de

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  wilfredomurcia2. El grupo debe seleccionar una pequeña o mediana empresa en la cual se pueda analizar y aplicar en la empresa seleccionada, los siguientes numerales de la norma ISO 9001 versión 2008. a) Responsabilidad de la dirección - En la organización revisar y redactar la Misión y la Visión. -

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  exsel2492FUNDAMENTOS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD 1. ¿ESTAMOS DANDO CALIDAD? La pregunta clave que debemos hacernos hoy en día en nuestras organizaciones es ¿Estamos dando a nuestros clientes lo que esperan: servicios de calidad? En la mayoría de los casos la respuesta es NO, y ¿por qué?, algunos aspectos inciden

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  edinsonlatA. Principio 1. Organización enfocada al cliente. Principio 6. Mejora continua Principios Seleccionados ¿Qué estrategias o actividades emprendería en su empresa para implementar eficazmente éste principio y mantener su cumplimiento? 1. Organización enfocada al cliente.  Consultas de satisfacción de parte del cliente conforme a todos los aspectos del trato

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  brauliofmcTítulo del Control Implementación ISO 9000. Nombre Alumno BRAULIO VIDAL JARA Nombre Asignatura GESTION DE CALIDAD Instituto IACC 27 de julio de 2014 Desarrollo 1- Defina cuál es o cuáles son los objetivos de una auditoría interna de calidad. 2- ¿Es necesario que la Organización al momento de implementar un

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  CarlaPimentelSistemas de Información para la gestión de la cadena de suministro Capítulo 5 Introducción Hace ya varias décadas surgió el termino Cadena de Suministro SC, en diferentes empresas de nuestro país se ha venido implementando y generando excelentes resultados. La cadena de suministro o cadena de abastecimiento no es más

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  paola.ortegonEl sistema de gestión de la calidad se desarrollará y se pondrá en funcionamiento en forma obligatoria en los organismos y entidades del Sector Central y del Sector Descentralizado por servicios de la Rama Ejecutiva del Poder Público del orden Nacional, y en la gestión administrativa necesaria para el desarrollo

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  nancanteEvolución del concepto de Calidad J. RICO MENÉNDEZ Organización Nacional de Trasplantes. PRODUCCIÓN REPROCESO PÉRDIDA CLIENTE M. PRIMA = Inspección DETECCIÓN PRODUCCIÓN CLIENTE M. PRIMA = Inspección añadido causado por los defectos de fabricación, además del costo que suponía la propia inspección. El cliente está descontento y ya no quiere

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  Liderazgo Las personas que dirigen empresas deben ser líderes y estrategas, para que las actividades relacionadas con el recurso gente dentro de organizaciones efectivas, (formulaciones orientadas al manejo de sistemas y especialmente su accionar relacionado con subsistemas de calidad y control) sea fructíferas. 4 Gestión de calidad Fascículo No. 5

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  Vancho1107CASO APLICACIÓN CÓDIGO DE ÉTICA INTRODUCCIÓN En materia de leyes, el mundo informático está esencialmente controlado o lo que quiere controlar en el mundo ideal por dos tipos de reglamentaciones: la ley de protección de libertades individuales y la ley de Propiedad Intelectual. La tecnología informática plantea nuevas situaciones y

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  ztk2DEFINICIÓN DEL FACTOR DE CALIDAD: DEFINIR EL FACTOR DE CALIDAD INVOLUCRADO EN LA MÉTRICA Y ESPECIFICAR PORQUÉ ES RELEVANTE La Perfomance del Proyecto se define como el cumplimiento del schedule y del presupuesto del proyecto. Este factor de calidad es relevante pues permitirá al equipo de proyecto lograr el margen

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  tony8GESTIÓN DE CALIDAD Es una estructura operacional de trabajo, bien documentada e integrada a los procedimientos técnicos y gerenciales, para guiar las acciones de la fuerza de trabajo, la maquinaria o equipos, y la información de la organización de manera práctica y coordinada y que asegure la satisfacción del cliente

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  ssilvazamoGestión pública y calidad: Un análisis desde la experiencia mexicana en el periodo 1995-2012 Francisco Moyado Estrada* Introducción Los retos de la tarea de gobernar, obligan a aplicar, cada vez con mayor frecuencia, modelos de gestión novedosos, innovadores y atingentes; que permitan imprimir mayor racionalidad y eficacia a las políticas

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  marijokCliente: Se define como la persona, empresa u organización que adquiere o compra de forma voluntaria productos o servicios que necesita o desea para sí mismo, para otra persona o para una empresa u organización; por lo cual, es el motivo principal por el que se crean, producen, fabrican y

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  erika2929• Pregunta 1 1 de 1 puntos Al proponer su filosofía de la calidad, toda empresa afronta el conflicto de: Respuesta seleccionada: a. Interrelacionar Ideas, emociones, propósitos y creencias Respuesta correcta: a. Interrelacionar Ideas, emociones, propósitos y creencias • Pregunta 2 1 de 1 puntos Para la empresa, la calidad

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  wendyanguianoNombre: Wendy Aimee Anguiano Zatarain Matrícula: 2686655 Nombre del curso: Administración y valuación de proyectos Nombre del profesor: Armando Navarro Sánchez. Módulo: 2. Planeación y control del proyecto. Actividad: Tarea 6. Fecha: 19 de septiembre de 2014 Bibliografía: Universidad TecMilenio (2014). Tema 6. Gestión de calidad. Recuperado el 19 de

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  JESSIKAAUCATOMABANCO DE PREGUNTAS – CAPITULO 4 ¿A qué se vincula el efecto tributario? El efecto tributario se vincula al impuesto que generan las empresas y corresponde a un porcentaje sobre las utilidades del negocio o un porcentaje sobre su patrimonio ¿Qué efectos pueden tener los impuestos y en qué casos

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  aldosuarezGestión de la Calidad Diseño de la estructura de la organización Para aclarar y concretar el trabajo, autoridades y responsabilidades implicadas en la implementación de los principios básicos de la organización de la calidad moderna, la gerencia general debe documentar clara y específicamente - comunicarlo a todos los empleados -

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  chikitmaferINTRODUCCION Este trabajo se justifica por la necesidad de dar una visión genérica e integradora de las diversas técnicas de gestión de la calidad que afectan o involucran al conjunto de la organización y que se orientan hacia el cliente. Pretendemos, sin ser exhaustivos, convencer de la necesidad, en un

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  nar16421. Definir el término Gestión de la Calidad Total y reseñar los beneficios que aporta para una organización la aplicación de esta filosofía de gestión. La GCT se puede describir como la filosofía de dirección que busca continuamente mejorar la calidad de actuación en todos los procesos, productos y/o servicios

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  maryfelix15"La gestión de la calidad es una filosofía de gestión empresarial que considera inseparables las necesidades del cliente y las metas de la empresa, asegura eficacia máxima dentro de la empresa y afianza el liderazgo comercial mediante la puesta en funcionamiento de procesos y de sistemas que favorecen la excelencia,

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  balbeckActividad integradora unidad 2 Lista de herramientas o instrumentos de trabajo. Relaciónelos en orden de importancia, considerando incluso los de poco uso y que representan problemas de espacio y funcionalidad. Faja Uniforme Zapatos antiderrapantes Camillas con ruedas Camillas para desastres Silla de ruedas Camas de hospitalarias Describa qué nuevos criterios

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  poker1234321• Integrar elementos de calidad que considere relevantes en: Procesos, Servicios y Productos (al menos 5 elementos de cada uno). • PROCESOS • 1.-DISMINUIR TIEMPO EN ELABORACION • 2.-AGILIZAR TIEMPOS DE ENTREGA • 3.-DISMINUIR EL PORCENTAJE DE MERMA. • 4.-MEJORAR LOS EMPAQUES • 5.-RECIPIENTES MAS MANEJABLES PARA EL CLIENTE •

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  vcercadomLa gestión de calidad, denominada también como sistema de gestión de la calidad , son aquel conjunto de normas correspondientes a una organización, vinculadas entre sí y a partir de las cuales es que la empresa u organización en cuestión podrá administrar de manera organizada la calidad de la misma.

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  MIRIMERGESTION DE CALIDAD EDWARD DEMING (el padre de la “tercera revolución industrial “o “la revolución de la calidad”) APORTES : Uno de sus aportes fundamentales es el de la Mejora Continua. La filosofía Deming se basa en los catorce principios gerenciales, que constituyen el pilar para el desarrollo de la

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  jesikkCredicorp Capital considera que los bienes de consumo son los que crecerán más en el agregado de las importaciones. Y se destacan principalmente el rubro de bienes agropecuarios, alimentos y bebidas. Los artículos que posiblemente expliquen esta caída tan pronunciada serían los bienes de consumo, bienes intermedios y materias primas.

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  jostor2012MEDIR COMO INSTRUMENTO DE EVALUACION IMPORTANTE EN LAS EMPRESAS La medición como instrumento en las empresas ha sido uno de los elementos que ha favorecido en las estrategias de crecimiento y fortalecimiento de ellas. Por concepto medir sirve para evaluar y controlar los procesos de las áreas de las empresas,

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  lmgf2011HOLA APRECIADAS COMPAÑERAS Muy buenas tardes. Animo y suerte a todas. Me da gusto compartir nuevamente nuestras opiniones con respecto al planteamiento siguiente ¿Qué características de los equipos de alta competencia, desarrollo humano y sustentabilidad destaca? Mi compañera SILVIA JEANNET HERRERA SAAVEDRA. Nos hace saber que los equipos de alta

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  DIANALADINO08SENA APRENDIZ: HEIBERTH ARLEX DOMINGUEZ MARTINEZ SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD. UNIDAD 1. “INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD” Actividad- Fundamentos y Vocabulario ISO 9000 Usted ha sido designado como responsable del proceso de gestión de la calidad en la organización donde labora; dentro de las funciones

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  prevemujerDesarrollo Los siguientes puntos, son preguntas que están relacionadas con la entrevista al Sr. Iván Flores, gerente general de CAP Aceros, que tiene como descripción: “La emergencia puso a prueba todos nuestros sistemas”. 1.- Sobre la entrevista, ¿qué aspectos considera relevantes a destacar? Respuesta: Cabe señalar, que las declaraciones que

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  16776400PROYECTO FINAL http://www.fiso-web.org/Images/Novedades/Originales/453.jpg C:\Users\Alicia\Desktop\untitled.png PROYECTO FINAL GESTION DE CALIDAD Institución de Estudios: INSTITUTO IAAC. Nombre de asignatura: Gestión de Calidad Nombre del Alumno: Raúl Eugenio Manterola Lobos. Fecha: 10 de Diciembre de 2016 INSTRUCCIONES 1. Aplique (de forma ficticia) en la organización que usted trabaja o en otra que elija

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  AddesS FDGestión de Calidad Cuando nos plantemos la calidad de un producto podemos encontrarnos ante diversas situaciones, desde productos que destacan por su envidiable calidad hasta otros a los que les faltan muchas cosas y no podemos clasificarlos como buenos productos. Ante esta diferencia una empresa debe plantearse si desea o

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  Rocio Quilodrán BascourPrincipios de C. Rocío Quilodrán Gestión de Calidad Instituto IACC 17/06/2019 ________________ Desarrollo Proceso: Secuencia de Tareas o actividades, que gracias al trabajo relacionado se puede obtener e conjunto un solo resultado, por ejemplo, producto o servicio. Insumo: Es todo lo que ayude y sea apto en pro de la

• GESTION DE CALIDAD (PHVA )

  rivera.caicedo99FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Primer Parcial de GESTION DE LA CALIDAD Docente: LILIANA OCAMPO SEPULVEDA Semestre Curricular: VI Semestre Académico 2020-2 Fecha: Alumnos Nombres: Juliana Valentina Hincapié Álzate CEDULA: 1094974657 Cédula: Nombres: Manuela Naranjo Restrepo CEDULA: 1094978034 Nota: Nombres: Cristhian Nicolas Rivera

• Gestión de calidad , implementación efectiva del proceso

  Proyecto de Vinculación Ingeniería IndustrialEnfoque en el cliente: el enfoque principal de la gestión de calidad es la satisfacción de los requisitos del cliente y el esfuerzo por superar sus expectativas;  Liderazgo Los líderes establecen, a todos los niveles, unidad en propósito y dirección y crean las condiciones para que las personas se

• GESTIÓN DE CALIDAD - PREGUNTAS CON RESPUESTAS

  unab advanceKAIZEN GESTIÓN DE CALIDAD PREGUNTAS CON RESPUESTAS Nombre: José Naranjo Schaaf Profesora: Marisol Alemán ________________ Contenido 1.- ¿Qué es KAIZEN? 2.- ¿Dónde puedo aplicar el Kaizen? 3.- ¿Cuáles son las Ventajas de aplicar Mejora Continua Kaizen? 4.- ¿Cuáles son las Desventajas de aplicar Mejora Continua Kaizen? 5.- ¿Cuáles son los

• Gestión de Calidad - Solemne 01

  Pablo MorenoSOLEMNE Nº1, Unidad 01, Gestión de Calidad. I) Resuelva el siguiente caso práctico aplicando. (80 puntos total) Todas las empresas deberían enfocarse en la búsqueda de la eficiencia, pero algunas aún no entienden lo que significa ser eficientes. Muchos emprendedores confunden eficiencia simplemente con “alcanzar la meta”. Creen que, si

• GESTIÓN DE CALIDAD -TALLER CASO PIZZA-

  stephanyalopezINTEGRANTES: Amado T. Camilo 201820906 Mendoza L. Nicolle 201820857 Merchán V. Andrés 201823970 GESTIÓN DE CALIDAD -TALLER CASO PIZZA- ING. FERNANDO RODRIGUEZ 1. LISTA DE ATRIBUTOS 1. Recepción de llamada o mensaje 2. Un cordial saludo 3. Información sobre el tipo de pizza disponible 4. Toma de pedido, datos y

• GESTION DE CALIDAD 1 Resolución del ejercicio Feedback de la unidad 5

  Belen Tolu MiocevicGESTION DE CALIDAD 1 Resolución del ejercicio Feedback de la unidad 5 Cuestiones y respuestas 1. ¿Cuál crees que es la ventaja que obtienen los fabricantes al servir productos a los distribuidores para sus marcas blancas? En mi opinión, son varias las ventajas para los fabricantes: 1- En primer lugar,

• Gestion de calidad Aceitunas Carzola S.L

  oskar8219La empresa Aceitunas Carzola S.L es de giro alimenticio, ya que se dedica a la elaboración de encurtidos y aceitunas rellenas, aliñadas con hueso y sin hueso La empresa se encuentra ubicada en Madrid kilómetro 69 Alicante España, apartado de correo 536503007 Desde 1958 Grupo Carloza es un referente a