Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
Documentos 189.901 - 189.975 de 386.638
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GERENCIA DE MARKETING
Memox034UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAÑETE TRABAJO MONOGRÁFICO CARRERA: ADMINISTRACIÓN CURSO: GERENCIA DE MARKETING II MAGISTER: SEGUNDO WALDEMAR RIOS RIOS CICLO: VI ALUMNOS: AVALOS ARIAS ALEXANDER ROJAS CALAGUA GUILLERMO ROJAS DE LA CRUZ KLINSMAN 2016 INDICE Introducción………………………….................03 Descripción del negocio……………...............04 Visión…………………………………………….. 04 Misión……………………………………………..04 Estimación del mercado potencial…………..05 Planeamiento estratégico……………………..14 Estrategias comerciales……………………….16 Análisis
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GERENCIA DE MARKETING
Lizmargareth“Año de la lucha de la corrupción e impunidad” https://lh6.googleusercontent.com/kv59J2XhAQtlQrEMn5jKLkwfcGKCFvahjH296KO16felkafcoz-JuyMN7J0caMlXObcKkNMZ4rwaoDTzd-pzA6dVrod4lvTVvjWFekr-rA1dZ-fC8aDQDm-oMjBcUrdJrxKolRgw TAREA 7 CURSO: GERENCIA DE MARKETING BLOQUE: FC-VIRMKTO5C1M DOCENTE: MIGUEL ENRIQUE LOO RODRIGUEZ INTEGRANTE: * ZEVALLOS PANDURO SHERLEY ELENA 1620180 Lima – Perú 2019 INDICE 1. Debate de Marketing…………………………...………………………………3 2. Referencias...……………………………………………………………………5 1. Debate de Marketing ¿El precio correcto es el
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Gerencia de Marketing
Fernando YanacUniversidad Privada Del Norte Nombre de la empresa: DANPER Docente: María Elena Vera Correa Curso: Gerencia De Marketing Estudiante: Fernando Arnold Yanac Reyes 2020 Índice 1. Diagnóstico situacional: * Situación del marketing actual * Descripción del mercado * EL producto, Beneficios y características del producto * Revisión de los canales
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Gerencia de Marketing CASO SWATCH
Calidad LafMódulo : Gerencia de Marketing Profesor : Jorge Cea Valencia, PhD Caso : Swatch Alumnos : Luisa Sotelo Pamela Vásquez Fecha : Mayo 25, 2018 RESUMEN EJECUTIVO De acuerdo con la problemática identificada correspondiente a la presentación de una propuesta de una sub-categoría de reloj complementado por un plan general
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GERENCIA DE MARKETING INTERNACIONAL
Moises Gomez Linares DjMoicoADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES GERENCIA DE MARKETING INTERNACIONAL PROFESOR: IGNACIO RIVERA ALUMNOS: 1. Mendoza Ramírez, María Alejandra 2. Surco Soto, Azalea Vania 3. Mitta Velásquez, Hans Miguel 4. Suárez Llerena, José Luis 5. Valdivia Paredes, Perla Alexandra FECHA: 17/10/2018 ___________________________________________________________________________ EXAMEN PARCIAL Estrategias Corporativas 1. Proponga una mejora
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GERENCIA DE MARKETING MBA GERENCIAL INTERNACIONAL XCV - B
LuiseuribePONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU GRADUATE BUSINESS SCHOOL MBA GERENCIAL INTERNACIONAL XCV - B CURSO: GERENCIA DE MARKETING ________________ 1. ¿Cuáles son los beneficios de los sacos de papel respectos a los de tocuyo y polipropileno en las industrias de cemento, harina y azúcar respectivamente? Los beneficios son los siguientes:
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Gerencia De Marketing Mi Maskot
Stephanie_12031. Introducción La empresa que hemos escogido es Alicorp, y el producto específicamente es Mimaskot, comida balanceada para perros. Al existir una gran variedad de productos similares, como por ejemplo Dog Chow, Pedigree, Ricocan, entre otros, Mimaskot lo que debe hacer es buscar diferenciarse de los demás y posicionarse en
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GERENCIA DE MARKETING MOBILE MARKETING
10469093897UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRIÓN ESCUELA DE POSGRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN GERENCIA DE MARKETING MOBILE MARKETING * Presentado por: * Yanac Carrasco, Mariela Luz * Romero Palomino, Íngrid Myluska * Bazán Polo, Natali Gabriela * Colan Ramírez, Mercedes HUACHO – PERU 2022 ________________ INDICE INTRODUCCIÓN 3 MOBILE MARKETING 4
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GERENCIA DE MARKETING Por qué se supone que ha habido estos cambios?
VinceWGERENCIA DE MARKETING CAPÍTULO I: 1. Es cierto que la disciplina del marketing ha cambiado, las empresas han tenido que adaptarse a los cambios del entorno y modificar sus prácticas en la gestión; esta es una constante en todas las empresas del mundo no importando su tamaño o procedencia: La
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Gerencia de marketing T4
AndruS89Tarea Módulos: 10 La Investigación Exploratoria 11 La Investigación Cuantitativa 12 La Investigación Cualitativa Instrucción: En la siguiente tarea usted pondrá en práctica lo aprendido en los Módulos 10, 11 y 12. 1. Usted trabaja como Jefe en la Gerencia de Marketing de una empresa mediana que produce y comercializa
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Gerencia de Marketing y Estrategia - Deber 2: Análisis Informe Banco
Pablo Maldonado CortezUNIVERSIDAD SAN FRANSICO DE QUITO Pablo Roberto Maldonado – 132021 Gerencia de Marketing y Estrategia - Deber 2: Análisis Informe Banco 1. Escribir su interpretación de los resultados que el banco obtiene. Debe ser un análisis objetivo centrado en las principales iniciativas (al menos 5) tomando en cuenta la satisfacción
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GERENCIA DE MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL
RenteriagESCUELA DE POSGRADO Open PUCP RESOLUCIÓN DE PREGUNTAS Entrega de Plan de Marketing – TAF – II ENTREGA Curso: GERENCIA DE MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL PRESENTADO POR: Anchaise Chavez, Elizabeth Verónica Arce Noriega, Giuseppe Giobata Medina Cruzado, Edgar Cesar Rentería Gutiérrez, Rafael Esteban Profesor: MBA. Carlos Domínguez Scholz Lima; Noviembre
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GERENCIA DE MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL
david_r02GERENCIA DE MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL AVANCE 1: PLAN DE MARKETING Equipo 8 - Integrantes: ESTEBAN QUISPE, RONNY PICKMAN SANCHEZ, SELEM JORGE QUISPE SALAS, CRIS LEYDI ROQUE CASTILLO, JOSUÉ DAVID Profesor: ALEX LLAQUE ________________ 1.- Deberán presentar en un documento word, la descripción de la empresa que han elegido y
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Gerencia de Marketing y Gestión Comercial
Yantas CESAR - G7PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ ESCUELA DE POSGRADO Logotipo Descripción generada automáticamente Tarea: Entrega de proyecto PYME escogido del rubro D2C PROGRAMA: MBA CENTRUM – 166 GRUPO: N°02 Curso: Gerencia de Marketing y Gestión Comercial Profesor: Dr. Alex Llaque Sánchez PRESENTADO POR * Cornetero Sánchez, Jackeline Código: 20094126 * Morales
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Gerencia de Marketing y Gestión Comercial
Victor SarazuPONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ Curso: Gerencia de Marketing y Gestión Comercial Índice 1. Introducción 3 2. Análisis Situacional 3 2.1 Descripción de la empresa 3 2.2 Visión, Misión y Valores 4 2.3 Principales estrategias e indicadores 5 3. Análisis de la situación Interna y Externa 6 3.1 Análisis PESTE
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GERENCIA DE MARKETING Y SERVICIOS
Jheysem PerezUNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ FACULTAD DE CIENCIAS Y APLICADAS CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS GERENCIA DE MARKETING Y SERVICIOS VII SEMESTRE - 2021 TRÁFICO DE PAGOS: Son las visitas web que recibe una web a través de la “publicidad online de pago”, estos suelen hacerse en plataformas
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Gerencia de marketing “La esquinita SAS”
Javier CorrealHola, mi nombre es Victor Correal, gerente de marketing de la empresa la “La esquinita SAS”, la cual dentro de su actividad económica es preparar comidas rapidas como hamburguesas, perros calientes, salchipapas, pizzas, mazorcada, arepa rrellena, lasaña, entre otros. En sus inicios como compañía a tenido bastante éxito y sus
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Gerencia de Marketing.
cristellcasanovaFACULTAD DE INGENIERIA Autor(es): Casanova Andrade, Cristell Facundo Sánchez, María Belen Gil Rodríguez, Luis Fernando Medina Narro, Stephanne Negreiros Andrade, Brighitte Curso: Gerencia de Marketing Docente: Deza Castillo, Juan Miguel TRUJILLO – PERÚ 2016-1 1. Realidad Problemática ¿Qué es lo que les gusta a nuestros clientes?, ¿Que piensan sobre los
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Gerencia de Marketing. Análisis situacional
Fernando VegaUniversidad de Lima Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas Carrera de Administración Gerencia de Marketing Marketing Simulation: Managing Segments and Customers Vega Saravia, Fernando Daniel 20171652 Cárdenas Reyna, Claudio Aarón 20160285 Castillo Dulanto, Claudia Mayte 20132647 Cuglievan Rey de Castro, Nikolas 20183816 Profesor Muente Urrunaga, Rodolfo Pedro Lima - Perú
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GERENCIA DE MARKETING. NEGOCIOS
enuneztGERENCIA DE MARKETING CASO: Designers S.A.C. Integrantes Braithwaite, Enrique Caballero, Melissa Nuñez, Ernesto Seclén, Pepe Docente Carlos Merino Pontificia Universidad Católica del Perú MBA Gerencial Internacional Lima 2015 ________________ 1. ¿Cuál es la diferencia entre una tienda de impulso de una de destino? Una tienda por impulso es aquella donde
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GERENCIA DE MARKETING. PLAN DE MARKETING
angelmachaca12UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN FACULTAD DE INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS PROGRAMA DE ESTUDIOS INGENIERÍA INDUSTRIAL GERENCIA DE MARKETING PLAN DE MARKETING Realizado por: Hurtado Chuctaya, Dayana Huarca Choque, Nicole Machaca Arceda, Miguel Quille Ancalle, Thalía Tacuri Amanqui, Keylla Docente: Ing. Braulio Angel Bustos Arapa Grupo: “D” Arequipa, Perú
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GERENCIA DE MARKETING: AMÉRICO SALAS, ING. CIVIL, MAESTRÍA EN MARKETING, SIN EXPERIENCIA
FLIVELLIEMPRESA: AMÉRCIA CONTRATISTA GENERALES SAC RUBRO: INMOBILIARIO GERENTE GENERAL SAC: RAÚL SALAS UBICACIÓN: REGIÓN NORTE PARTICIPIACIÓN HERMANOS: 45% PARTICIPACIÓN SALAS: 55% GERENCIA DE MARKETING: AMÉRICO SALAS, ING. CIVIL, MAESTRÍA EN MARKETING, SIN EXPERIENCIA PROGRAMA A LARGO PLAZO DE 5 AÑOS REUNIÓN: HERMANOS (ACCIONISTAS), FUNCIONARIOS (AMIGOS) – INGENIEROS, CONTADORES Y ADMINISTRADORES
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Gerencia De Mercadeo
AngienellyDESARROLLO Importancia de la segmentación de mercados en la gestión de mercadeo en los Estados Unidos de Norteamérica en el siglo XXI. Estados Unidos es la: Primera economía mundial. Genera un 21% de la producción global Absorbe un 16% del total de las importaciones mundiales Mercado de 293 millones de
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Gerencia De Mercadeo
johannita.13DESARROLLO ENDÓGENO El desarrollo endógeno se basa en los criterios para el desarrollo específicos de los pueblos locales y considera su bienestar material, social y espiritual. La importancia de los enfoques participativos y de integrar el conocimiento local dentro de las intervenciones de desarrollo ha recibido un amplio reconocimiento. Sin
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Gerencia De Mercadeo
yerlisita2000FARMATODO es el resultado de un incesante trabajo basado principalmente en la combinación de elementos como la innovación y la tecnología de las droguerías y boticas, la asistencia y orientación al consumidor, la variedad y disponibilidad de productos, la comodidad en el servicio que se presta, así como la ubicación
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GERENCIA DE MERCADEO
irma55DEFINICIÓN DEL NEGOCIO: El cinema es una organización que presta el servicio de entretenimiento, diversión e innovación a todas las personas que lo pueden disfrutar y satisfacer los gustos de los amantes del buen cine, aplicando un nuevo sistema tecnológico y un original diseño, contando con cómodas sillas y aire
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GERENCIA DE MERCADEO
mdechowUNIVERSIDAD DEL ISTMO POSTGRADO EN ALTA GERENCIA GERENCIA DE MERCADEO TRABAJO GRUPAL MODALIDAD SEMIPRESENCIAL - VIERNES MODULO 3 ADMINISTRACION DE MERCADEO INVESTIGACIÓN No. 3 PROFESORA VICKY TROETSCH PARTICIPANTES JAÉN, ROXANA 6-707-1747 MARCIAGA, MALLERLING 8-739-1990 NAVARRO, NORMAN 8-833-237 PUGA, LUIS 2-725-1103 RODRÍGUEZ, IVETTE 8-502-70 FECHA DE ENTREGA 6 DE MARZO DE
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Gerencia De Mercadeo
gcanetyEn este ensayo definiré, analizaré, mostraré, describiré la importancia de segmentar y seleccionar el mercado meta para un buen diseño del plan estratégico empresarial. Puedo decir que el mercado es aquel a donde la empresa dirige sus bienes y servicios. Para esto la empresa segmenta el cual es el proceso
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Gerencia De Mercadeo
marymarencCORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL CUN FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GERENCIA DE MERCADEO DISTANCIA GUÍA SEMANA 1 Tarea 1: Revise la presentación (Gerencia de mercadeo magistral 1 Hermes) y responda las siguientes preguntas: • ¿Qué es para usted mercadeo y por qué es importante para las empresas? El mercadeo es la
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GERENCIA DE MERCADEO
lorenaneiraGERENCIA DE MERCADEO 4.7 SEGMENTACION DEL MERCADO Las empresas e instituciones tienen necesidades diferentes dependiendo de la actividad a la que se dedican o de sus características como organización. A menudo pueden identificarse grupos de consumidores, que denominamos segmentos, con algún elemento en común. Los responsables de marketing se encargan
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GERENCIA DE MERCADEO
Maria LondoñoGERENCIA DE MERCADEO TUKAO LTDA MARIA CAMILA TOVAR LOPEZ DIANA KATERINE GUTIERREZ MICHELL PADIILA BOTERO LAURA MARCELA CARMONA DANIEL MUÑOZ MARIA ALEJAMDRA LONDOÑO TATIANA PEÑALOZA MARILYN RODRIGUEZ LINA MARCELA CALDERON VANESSA HERRERA VALENTINA PALACIO SOFIA ROJAS ANDREA MORA INTRODUCCIÓN Realizar una investigación de mercado para un producto Premium snack compuesto
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Gerencia de Mercadeo
nestorchinchillaUniversidad San Marcos Licenciatura en Administración de Empresas Gerencia de Mercadeo Trabajo de Investigación Estudiante: Néstor Chinchilla Olivares. San José 2019 Resultado de imagen para usam costa rica ________________ Introducción. En este trabajo investigativo se analizará los componentes de la mezcla del mercadeo, el mercadeo se define como un conjunto
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GERENCIA DE MERCADEO
angeerod318GERENCIA DE MERCADEO CASO PRACTICO UNIDAD 1 ANGEE TATIANA RODRIGUEZ CASTAÑEDA ASIGNATURA GERENCIA DE MERCADEO DOCENTE DIANA GONZÁLEZ PULIDO PREGRADO EN ADMINISTRACIÒN Y DIRECCIÒN DE EMPRESAS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS 13 DE OCTUBRE DE 2021, BOGOTA D.C TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN …………………………………………………………………3 2. ENUNCIADO………………………………………………………………………4 3. SOLUCION…………………………………………………………………………5 4. CONCLUSIÓN …………………………………………………………………….7 5.
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Gerencia de mercadeo
etbatallaForma Descripción generada automáticamente con confianza baja Caso Practico unidad 1 Erlyn Tadeo Batalla Cortes Diana González Pulido Gerencia de mercadeo Corporación universitaria Asturias San Andrés de Tumaco Nariño 07 de julio de 2022 Tabla de contenido Enunciado 1 Solución al caso práctico 2 Misión 2 Visión 2 Objetivos 2
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GERENCIA DE MERCADEO
Cinthia SantosUTH – Universidad Tecnológica de Honduras GERENCIA DE MERCADEO Catedrático: Julio Cesar Lupiac Alumna: Cinthia Melissa Santos Asignatura: Gerencia de Mercadeo Numero de Cuenta: 201130610039 Preguntas 1. ¿Cuáles son las ventajas, desventajas y riesgos asociados con la estrategia central de marketing de Nike? VENTAJAS * Una de las ventajas que
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Gerencia de Mercadeo 2210
IDexterIGerencia de Mercadeo 2210 Taller Búsqueda de información: DOFA - Equidad Seguros No. de Grupo Integrantes: l. 2. 3. 4. s. Para empezar a hacer el análisis DOFA o PESTLE: 1. De acuerdo con lo visto en clase acerca de los entornos, el Debrief presentado en la primera sesión y
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GERENCIA DE MERCADEO El Banco BHD
jcmadrigalUNIVERSIDAD CENTRAL DEL ESTE Vice-Rectoría de Estudios de Graduandos y Educación Continuada maestría en Administración GERENCIA DE MERCADEO SUSTENTANTES: Maria Magdalena Thwaites Liz Juan Carlos Madrigal Moises Alberto Milford Catalina Virginia Cueva Honorio HISTORIA El Banco BHD, Pionero en la banca de servicios múltiples de la Republica Dominicana, fue fundado
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Gerencia de Mercadeo Juan Valdez Café
Martinez CárdenasJuan Valdez Café Elaborado por: Caso Práctico unidad 3. Lic.: Juan Carlos Salazar Restrepo Gerencia de Mercadeo Asturias Corporación Universitaria Administración y Dirección de Empresas Bogotá D.C. 2018. ________________ Imagen relacionada Selecciona el producto de una empresa de tu interés y lleva a cabo un análisis DAFO sobre él. 1.
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Gerencia de mercadeo Plan de mercadeo para Mi pyme
elpeorerrorGerencia de mercadeo Plan de mercadeo para Mi pyme Presentado por: Lorena A Mesquita Irreño Yeiny Tatiana Sossa Sossa Profesora: MONICA MONTAÑO MARTINEZ Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y financieras Fundación Universitaria Del Área Andina 2021 Introducción Muchos empresarios todavía no son conscientes de la importancia de un plan de
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Gerencia de Mercadeo The Bakery Café & Catering
ana311289Universidad Interamericana Maestría en Negocios con Énfasis en Gerencia Estratégica Gerencia de Mercadeo Trabajo Final The Bakery Café & Catering Profesor: Randall Hernández Grupo N° 4 Irma navarro Mariana Rengifo Nedellys Sandoya Fecha de entrega: 22 de Septiembre 2017 ________________ Resumen Ejecutivo Diagnóstico de La Empresa The Bakery Café &
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GERENCIA DE MERCADEO UNIDAD DE NEGOCIO: PANTENE
Andrés Rivas1. Mayra Alejandra Cortés Camacho 1018492900 Gerencia de Mercadeo y Comercial I PRIMERA ENTREGA: UEN Y ASPECTOS MISIONALES 2. Emely Solórzano Sánchez 1013673870 3. Lina Paola López Martínez 1016079837 4. Paula Andrea Rojas Huertas 1030681991 5. Andrés Felipe Buitrago Rodríguez 1014273562 6. Samuel Alejandro Rodríguez Bautista 1020787697 Fecha: 24 de
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Gerencia de mercadeo y comercial
DENNISE GABRIELA GALEANO QUINTEROGERENCIA DE MERCADEO Y COMERCIAL 1 Dennise Gabriela Galeano Quintero Karol Andrea Escobar Ortiz Henry Verdugo Rodríguez Leidy Johanna Olaya Rojas Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano Facultad de Sociedad, Cultura y Creatividad Docente: Lina Carvajal Bogotá, Colombia Mayo de 2023 TABLA DE CONTENIDO 1. Creación de empresa. 2. Estrategia corporativa. 3.
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Gerencia de Mercadeo – Taller Valor del cliente
zaraticaGerencia de Mercadeo – Taller Valor del cliente 2130 INSTRUCCIONES * Análisis / diagnóstico de los atributos que se buscan cuando se compra un Lavaloza para el hogar ¿Cómo está la marca Fab® Lavaloza en relación con esos atributos buscados? * Benchmark ¿cómo están los principales competidores con relación a
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GERENCIA DE MERCADEO. El análisis DAFO
yole1988Gerencia de Mercadeo Tabla de Contenido Introducción…………………………………………………………………………………...3 Enunciado……………………………………………………………………………………..4 Solución…………………………………………………………………………………….....5 Conclusión…………………………………………………………………………………….7 Bibliografía……………………………………………………………………………………8 Introducción El análisis DAFO: es una herramienta de diagnóstico para un momento determinado a realizar a una empresa, una organización, proyecto, producto, servicio e incluso de una persona. Está basado en un estudio de sus características internas (Debilidades y
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Gerencia de mercadeo. El gerente de mercadeo lo miden por los resultados en las ventas
ldocente Gerencia de mercadeo Clase 1 29 de Julio de 2016 El gerente de mercadeo lo miden por los resultados en las ventas Objetivos organizacionales. 1. Sostenerse 2. Crecer 3. Rentabilizarse: prueba acida superior a 1 4.Proyectarse en el tiempo: incrementar distribución y generación de valor de marca: muchísimas experiencias
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Gerencia de mercadeo. Marketing Internacional
Martha Yolanda PatiñoGERENCIA DE MERCADEO CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS ADMINSTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS BOGOTA Marketing Internacional El plan de mercadeo de la empresa para llegar a mercados internaciones debe establecer las estrategias de entrada, y depende de factores como: 1. El análisis DAFO 2. Capacidad económica de la empresa 3. Nivel de
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Gerencia de mercadeo. Objetivos de Mercadeo
ariyam12________________ Introducción Los objetivos de mercadeo son los logros fundamentales que se van alcanzar para garantizar el crecimiento de la empresa, por ellos es muy importante analizar algunos aspectos: ¿Cómo voy a mantenerme y crecer? Con estrategias de crecimiento y nuevos mercados ¿Cómo voy hacer diferente? Desarrollando estrategias de competitividad,
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Gerencia de Mercadeo: Exportación de Carne de Cerdo
Joanna RodríguezIntroducción En el presente trabajo se presenta el proyecto de internacionalización de una empresa procesadora de carne de cerdo hacia dos países latinoamericanos, donde abarcan aspectos de hábitos de compra y consumo, limitaciones, ventajas, entre otros, por los cuales dichos países representan un mercado potencial para la exportación. En general,
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Gerencia De Mercado
jacibeMódulo I Trabajo individual: Analizar los conceptos e ideas relacionadas con la administración de mercadeo y de los procesos estratégicos. Explique los elementos que componen el ambiente del mercadeo así como también, su importancia en el siglo XXI. Apoyar sus ideas utilizando los puntos de vista de reconocidos autores con
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Gerencia De Mercado
asantos2Con el pasar de los años, las necesidades de los individuos han ido cambiando y las técnicas que han tenido que utilizar las empresas para promover su producto también. Toda organización para tener éxito en el mercado actual tiene que ajustarse a las tendencias del momento para tener éxito. La
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Gerencia De Mercado
lmendezrTiendas Apple • Ron Jhonson llega a la vicepresidencia para implementar un nuevo concepto de diseño inmerso en el lanzamiento de tiendas propias de la marca Apple • Se manejaba un constante chequeo de las tiendas verificándose que todos los detalles estuviesen bajo control • Se buscaba la expansión de
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Gerencia de mercado
alejandroalapePEPSICO KERLI DANIELA CUELLAR CUADROS JOSE MARIO HERNANDEZ SANCHEZ JEISSON ALEJANDRO ALAPE CAMPOS INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR ¨ITFIP¨ FACULTAD DE ECONOMIA ADMINISTRACION Y CONTADURIA ADMINISTRACION DE EMPRESAS CERES CHAPARRAL 2022 ________________ PEPSI KERLI DANIELA CUELLAR CUADROS JOSE MARIO HERNANDEZ SANCHEZ JEISSON ALEJANDRO ALAPE CAMPOS PRESENTADO A: HENRY OVIEDO TRUJILLO INSTITUCION
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Gerencia de Mercado Nike
Leidy SabillonUniversidad tecnología de Honduras Nombre: Jancely Elvir Número de cuenta: 200810210107 Asignatura: Gerencia de Mercado Lic. Julio Lupiac Tarea: módulo 1 11/02/2019 San Pedro Sula, Cortes ¿Cuáles son las ventajas, desventajas y riesgos asociados con la estrategia central de marketing de Nike Ventajas Son una mega marca, lo que comenzó
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GERENCIA DE MERCADO. Identificación de oportunidades
Giovanny SalazarAsignatura: Gerencia de Mercado Tema Identificación de oportunidades Presenta: CIELO RIVERA CAICEDO PATRICIA CALVACHE DANILO BASTIDAS GIOVANNY SALAZAR Docente: MARIO DELGADO San Juan de Pasto 26 de Septiembre 2019 RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA PRODUCCIONES AUDIOVISUALES: es una micro empresa ubicada en el centro de la ciudad de Pasto, que
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Gerencia De Mercados
jaidersierravCAÓTICA INTRODUCCIÓN A continuación se muestra una metodología efectiva para enfrentar el entorno respecto a diversos factores que producen turbulencia y que requieren que líderes empresariales adopten nuevos comportamientos estratégicos si reducen su vulnerabilidad e incrementan sus oportunidades. Además, se describen reacciones de ejecutivos empresariales a los periodos de recensión
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GERENCIA DE MERCADOS
reina1980Matriz Boston Consulting Group (BCG) Las divisiones • Los interrogantes: Las divisiones situadas en el cuadrante I ocupan una posición en el mercado que abarca una parte relativamente pequeña, pero compiten en una industria de gran crecimiento. Por regla general, estas empresas necesitan mucho dinero, pero generan poco efectivo. Estos
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Gerencia De Mercados
ktgutierrezTALLER GERENCIA DE MERCADOS 1. ¿Cuál es la diferencia entre plan de marketing y plan estratégico? Plan de Marketing Plan Estratégico El plan de marketing es un documento escrito en el que de una forma estructurada se definen los objetivos comerciales a conseguir en un periodo de tiempo determinado y
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Gerencia de Mercados
SARAGA04Asignatura Gerencia de Mercados Título del trabajo Actividad No5 Presenta Katherine Arias Martínez ID: 463930 Maira Alejandra Ramos Vásquez ID: 474685 Docente Claudia Lorena Vásquez Núñez Colombia_ Guadalajara de Buga Noviembre , 8 de 2018 Actividad en clase Creación de valor: lanzamiento de nuevas ofertas de mercado 1. Aplicar una
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Gerencia de Mercados
alucard672ACTIVIDAD: Gerencia de Mercados A RUEDA PRESENTADO POR: Diego Julián Borrero Hidalgo ID: 587538 Nikolai Zapata Alarcón ID: 440561 TUTOR: Luis Fernando Reyes CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS “UNIMINUTO” Santiago de Cali, Febrero 2020 INTRODUCCIÓN En la ciudad de Cali, cada día y de manera exponencial crece el número de
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Gerencia de Mercados
Wendy JohannaGerencia de Mercados Presentado por: Wendy Johanna Castañeda Cuesta Ronald Santiago González Cardona Andrea Julieth Martínez Triana Presentado a: Sandra Lorena García Solano Corporación Universitaria Minuto de Dios Ibagué-Tolima Administración de empresas 2021 Fase 4. Análisis de la Información Tabulación de las Encuestas y gráficos Pregunta 1 1. Usted consume
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GERENCIA DE MERCADOS , MARKETING: CONCEPTOS Y APLICACIONES
Ramirez Gutierrez ELKIS RAFAELGERENCIA DE MERCADOS ACTIVIDAD 1 ENSAYO ELKIS RAMIREZ CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VIII SEMESTRE BARRANQUILLA 2018 INTRODUCCIÓN En este trabajo se abordaran los temas tratados en los capítulos uno y dos del libro dirección de marketing, el cual profundizara en la planeación estratégica en
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GERENCIA DE MERCADOS . ACTIVIDAD 2
Claudia LatorreAsignatura: Gerencia de Mercados Actividad 2 Grupo 13 Presentado Por: Claudia Cecilia Latorre Morales ID : 661772 Mauricio Salazar Ortiz ID: 648854 Gino Nicola Martínez Méndez ID: 650438 Edwin Antonio Jaimes Soto ID:638222 Tutor: Julio Cesar Garcia Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto Uvd Facultad De Ciencias Empresariales Programa
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Gerencia de Mercados Activación de la marca de Alkosto S.A Pasto
Alexander JuradoAsignatura: Gerencia de Mercados Activación de la marca de Alkosto S.A Pasto Presenta Andrés Fernando Enríquez Benavides ID 434636 John Gabriel Muñoz Villota ID 576631 Javier Alexander Jurado Benítez ID 589441 Docente DANIEL NARVAEZ PAREDES Ciudad San Juan de Pasto Marzo 04 de 2.020 INTRODUCCION En el presente trabajo el
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GERENCIA DE MERCADOS ACTIVIDAD
jostin258CRECIMIENTO RENTABLE ASIGNATURA GERENCIA DE MERCADOS ACTIVIDAD 6. CRECIMIENTO RENTABLE PRESENTADO POR: MARILUZ GIRALDO AGATÓN ID 000469133 ADRIANA MARIA PARRA MENDOZA ID 000462323 MABY CATHERINE VILLAMIL ID 000325543 NRC 534 PROFESOR ALVARO SIERRA DEVIA COLOMBIA, BOGOTÁ D.C. 13 DE AGOSTO DE 2017 INTRODUCCIÓN Este trabajo fue realizado con el fin
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GERENCIA DE MERCADOS ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Maria Fernanda Montoya PRESENTADO POR: DIANA MUÑOZ GERENCIA DE MERCADOS ADMINISTRACION DE EMPRESAS 2022 INTRODUCCION El marketing busca satisfacer las necesidades de una manera rentable en donde compradores y vendedores se beneficien con el intercambio de productos, bienes y servicios, en esta oportunidad realizamos un recorrido por la empresa Nalsanni SAS también
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GERENCIA DE MERCADOS CAPITULO 1 Y 2 DIRECCION DE MARKETING
sarapetshttps://lh5.googleusercontent.com/DZ--VTftHmodfnxcjWNl3Np5cFhuWM4q1e3TNtxylnDDAtZc_uYcEahqEmKQGGMJ5EEETJrh9dBAQVLsERMptNdXAmQecNzUrua9iQdsy4WZ29hxW5z8d8Pto5T40ZQ5peKzDZzN4LKCZhGkTw Asignatura: GERENCIA DE MERCADOS Tema: CAPITULO 1 Y 2 DIRECCION DE MARKETING (Ensayo) Presentado por: TANIA LIZETH ARDILA GAITAN Docente: ELY FRANCO ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VIII SEMESTRE EDUCACIÓN A DISTANCIA BARRANQUILLA, SEPTIEMBRE DE 2017 ENSAYO Las organizaciones cuentan con una serie de funciones empresariales, en el transcurso de la
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GERENCIA DE MERCADOS GLOSARIO
Andrea CeballosGLOSARIO 1. Balanced Scorecard: es una herramienta de medición y gestión que permite traducir la estrategia que una organización ha diseñado para alcanzar la misión. 2. Consumidor: es la persona u organización a la que el marketing dirige sus acciones para orientar e incitar a la compra, estudiando el proceso
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GERENCIA DE MERCADOS INFORME # 2
Lizeth.cifuentesIntroducción Esta empresa busca tener una marca global que aporte al desarrollo del país y es la multinacional colombiana Nalsani SA, Totto una historia sobre una organización en la cual se registran sus inicios, el cambio de un crecimiento y sus estrategias para lograr el éxito y una gran experiencia
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GERENCIA DE MERCADOS INFORME FINAL
Nancy Dajanna QUINTERO VALENCIAGERENCIA DE MERCADOS INFORME FINAL Ana Amaya Bermúdez (Id 614495) Laura Fernanda Cala Araque (Id 614675) Luis Plutarco Prieto Arias (Id 591476) María Cristina Hernández (Id 514417) Tutor: Wilman ROMERO ARENIS Corporación Universitaria Minuto de Dios Ciencias Empresariales – Administración de Empresas 2020 Contenido INTRODUCCIÓN 3 1. OPORTUNIDAD, ESTRUCTURA Y
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GERENCIA DE MERCADOS INTERNACIONALES
jorgeluissierraCORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON ACTIVIDAD DE ESTRATEGIAS PRESENTADO POR: JORGE SIERRA PRESENTADO A: ISAMAR GUTIERREZ ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES VIII SEMESTRE 23-05-2019 Escriba o plantee el caso, problema o pregunta: 1. Explique para qué le sirve a una empresa realizar planeación al pensar incursionar en negocios internacionales. La planeación le permite
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GERENCIA DE MERCADOS Quala S.A.
Felipe MoralesPLAN DE RELANZAMIENTO DEL NUEVO PRODUCTO “QUIPITOS” LUIS FELIPE MORALES RUBIO Imagen relacionada INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR “ITFIP” FACULTA DE ECONOMIA, ADMINISTRACION Y CONTADURIA GERENCIA DE MERCADOS VII SEMESTRE ESPINAL-TOLIMA 2019 PERFIL DE LA EMPRESA Quala S.A. es una multinacional colombiana de consumo masivo dedicada a la producción y comercialización
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Gerencia de mercados, La elaboración de la panela
Yovany Rosero AlvaradoIntroducción En el presente informe se toma como producto protagonista la Panela, producto característico del departamento del Putumayo, este es un producto sólido obtenido de la extracción y evaporación de los jugos de la caña de azúcar, elaborado con los denominados trapiches paneleros. Según la Organización de las Naciones Unidas
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Gerencia de mercados. Estrategia del oceano azul
stev95Gerencia de mercados ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL. Nicolás Casallas Jeison Maldonado Caterine Rincón Gerlyn Florez Universidad de Cundinamarca Chía, Cundinamarca AÑO 2022. Dentro del mercado cada vez más competitivo en general para todos los sectores industriales, en la INNOVACIÓN está el éxito de nuestras propuestas. No es necesario crear un
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Gerencia de mercados. La tecnología Ecoflush
wizardionINTRODUCCIÓN Colombia es uno de los países mas biodiversos del mundo a pesar que su oferta hídrica es amplia, debido a la coyuntura actual han surgido temas importantes a considerar como el cambio climático y la conservación del agua, promoviendo más a fondo la conciencia y la protección de este
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Gerencia de mercados.Bubble waffle
Leidy Vanessa Cisgohttps://lh6.googleusercontent.com/UDAYNERnT6ZPqlHjYFHsywqNZ_CBw6or_sKbW3EBsmvjVfgjIIxEG4U-8iI5harl5y2MuJt6ot2LnarV2OuW9iliq9C0LsAwRbZ-RyX0IFTsQLiES-sUPsPyOlwjI07T7e5px-MN Asignatura: GERENCIA DE MERCADOS NRC 33999 Presentado por: Heidy Viviana Camacho Yepes ID 677809 Leidy Vanessa Cisneros Gomes ID 725463 Docente: GERMAN EDUARDO PEREZ R. Administración de empresas Villavicencio- Meta 2022 INTRODUCCIÓN * Melaos es una marca pensada en la creación de productos con waffles en la cual se