Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• GERENCIA DE MERCADEO El Banco BHD

  jcmadrigalUNIVERSIDAD CENTRAL DEL ESTE Vice-Rectoría de Estudios de Graduandos y Educación Continuada maestría en Administración GERENCIA DE MERCADEO SUSTENTANTES: Maria Magdalena Thwaites Liz Juan Carlos Madrigal Moises Alberto Milford Catalina Virginia Cueva Honorio HISTORIA El Banco BHD, Pionero en la banca de servicios múltiples de la Republica Dominicana, fue fundado

• Gerencia de Mercadeo Juan Valdez Café

  Martinez CárdenasJuan Valdez Café Elaborado por: Caso Práctico unidad 3. Lic.: Juan Carlos Salazar Restrepo Gerencia de Mercadeo Asturias Corporación Universitaria Administración y Dirección de Empresas Bogotá D.C. 2018. ________________ Imagen relacionada Selecciona el producto de una empresa de tu interés y lleva a cabo un análisis DAFO sobre él. 1.

• Gerencia de mercadeo Plan de mercadeo para Mi pyme

  elpeorerrorGerencia de mercadeo Plan de mercadeo para Mi pyme Presentado por: Lorena A Mesquita Irreño Yeiny Tatiana Sossa Sossa Profesora: MONICA MONTAÑO MARTINEZ Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y financieras Fundación Universitaria Del Área Andina 2021 Introducción Muchos empresarios todavía no son conscientes de la importancia de un plan de

• Gerencia de Mercadeo The Bakery Café & Catering

  ana311289Universidad Interamericana Maestría en Negocios con Énfasis en Gerencia Estratégica Gerencia de Mercadeo Trabajo Final The Bakery Café & Catering Profesor: Randall Hernández Grupo N° 4 Irma navarro Mariana Rengifo Nedellys Sandoya Fecha de entrega: 22 de Septiembre 2017 ________________ Resumen Ejecutivo Diagnóstico de La Empresa The Bakery Café &

• GERENCIA DE MERCADEO UNIDAD DE NEGOCIO: PANTENE

  Andrés Rivas1. Mayra Alejandra Cortés Camacho 1018492900 Gerencia de Mercadeo y Comercial I PRIMERA ENTREGA: UEN Y ASPECTOS MISIONALES 2. Emely Solórzano Sánchez 1013673870 3. Lina Paola López Martínez 1016079837 4. Paula Andrea Rojas Huertas 1030681991 5. Andrés Felipe Buitrago Rodríguez 1014273562 6. Samuel Alejandro Rodríguez Bautista 1020787697 Fecha: 24 de

• Gerencia de mercadeo y comercial

  DENNISE GABRIELA GALEANO QUINTEROGERENCIA DE MERCADEO Y COMERCIAL 1 Dennise Gabriela Galeano Quintero Karol Andrea Escobar Ortiz Henry Verdugo Rodríguez Leidy Johanna Olaya Rojas Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano Facultad de Sociedad, Cultura y Creatividad Docente: Lina Carvajal Bogotá, Colombia Mayo de 2023 TABLA DE CONTENIDO 1. Creación de empresa. 2. Estrategia corporativa. 3.

• Gerencia de Mercadeo – Taller Valor del cliente

  zaraticaGerencia de Mercadeo – Taller Valor del cliente 2130 INSTRUCCIONES * Análisis / diagnóstico de los atributos que se buscan cuando se compra un Lavaloza para el hogar ¿Cómo está la marca Fab® Lavaloza en relación con esos atributos buscados? * Benchmark ¿cómo están los principales competidores con relación a

• GERENCIA DE MERCADEO. El análisis DAFO

  yole1988Gerencia de Mercadeo Tabla de Contenido Introducción…………………………………………………………………………………...3 Enunciado……………………………………………………………………………………..4 Solución…………………………………………………………………………………….....5 Conclusión…………………………………………………………………………………….7 Bibliografía……………………………………………………………………………………8 Introducción El análisis DAFO: es una herramienta de diagnóstico para un momento determinado a realizar a una empresa, una organización, proyecto, producto, servicio e incluso de una persona. Está basado en un estudio de sus características internas (Debilidades y

• Gerencia de mercadeo. El gerente de mercadeo lo miden por los resultados en las ventas

  ldocente Gerencia de mercadeo Clase 1 29 de Julio de 2016 El gerente de mercadeo lo miden por los resultados en las ventas Objetivos organizacionales. 1. Sostenerse 2. Crecer 3. Rentabilizarse: prueba acida superior a 1 4.Proyectarse en el tiempo: incrementar distribución y generación de valor de marca: muchísimas experiencias

• Gerencia de mercadeo. Marketing Internacional

  Martha Yolanda PatiñoGERENCIA DE MERCADEO CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS ADMINSTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS BOGOTA Marketing Internacional El plan de mercadeo de la empresa para llegar a mercados internaciones debe establecer las estrategias de entrada, y depende de factores como: 1. El análisis DAFO 2. Capacidad económica de la empresa 3. Nivel de

• Gerencia de mercadeo. Objetivos de Mercadeo

  ariyam12________________ Introducción Los objetivos de mercadeo son los logros fundamentales que se van alcanzar para garantizar el crecimiento de la empresa, por ellos es muy importante analizar algunos aspectos: ¿Cómo voy a mantenerme y crecer? Con estrategias de crecimiento y nuevos mercados ¿Cómo voy hacer diferente? Desarrollando estrategias de competitividad,

• Gerencia de Mercadeo: Exportación de Carne de Cerdo

  Joanna RodríguezIntroducción En el presente trabajo se presenta el proyecto de internacionalización de una empresa procesadora de carne de cerdo hacia dos países latinoamericanos, donde abarcan aspectos de hábitos de compra y consumo, limitaciones, ventajas, entre otros, por los cuales dichos países representan un mercado potencial para la exportación. En general,

• Gerencia De Mercado

  jacibeMódulo I Trabajo individual: Analizar los conceptos e ideas relacionadas con la administración de mercadeo y de los procesos estratégicos. Explique los elementos que componen el ambiente del mercadeo así como también, su importancia en el siglo XXI. Apoyar sus ideas utilizando los puntos de vista de reconocidos autores con

• Gerencia De Mercado

  asantos2Con el pasar de los años, las necesidades de los individuos han ido cambiando y las técnicas que han tenido que utilizar las empresas para promover su producto también. Toda organización para tener éxito en el mercado actual tiene que ajustarse a las tendencias del momento para tener éxito. La

• Gerencia De Mercado

  lmendezrTiendas Apple • Ron Jhonson llega a la vicepresidencia para implementar un nuevo concepto de diseño inmerso en el lanzamiento de tiendas propias de la marca Apple • Se manejaba un constante chequeo de las tiendas verificándose que todos los detalles estuviesen bajo control • Se buscaba la expansión de

• Gerencia de mercado

  alejandroalapePEPSICO KERLI DANIELA CUELLAR CUADROS JOSE MARIO HERNANDEZ SANCHEZ JEISSON ALEJANDRO ALAPE CAMPOS INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR ¨ITFIP¨ FACULTAD DE ECONOMIA ADMINISTRACION Y CONTADURIA ADMINISTRACION DE EMPRESAS CERES CHAPARRAL 2022 ________________ PEPSI KERLI DANIELA CUELLAR CUADROS JOSE MARIO HERNANDEZ SANCHEZ JEISSON ALEJANDRO ALAPE CAMPOS PRESENTADO A: HENRY OVIEDO TRUJILLO INSTITUCION

• Gerencia de Mercado Nike

  Leidy SabillonUniversidad tecnología de Honduras Nombre: Jancely Elvir Número de cuenta: 200810210107 Asignatura: Gerencia de Mercado Lic. Julio Lupiac Tarea: módulo 1 11/02/2019 San Pedro Sula, Cortes ¿Cuáles son las ventajas, desventajas y riesgos asociados con la estrategia central de marketing de Nike Ventajas Son una mega marca, lo que comenzó

• GERENCIA DE MERCADO. Identificación de oportunidades

  Giovanny SalazarAsignatura: Gerencia de Mercado Tema Identificación de oportunidades Presenta: CIELO RIVERA CAICEDO PATRICIA CALVACHE DANILO BASTIDAS GIOVANNY SALAZAR Docente: MARIO DELGADO San Juan de Pasto 26 de Septiembre 2019 RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA PRODUCCIONES AUDIOVISUALES: es una micro empresa ubicada en el centro de la ciudad de Pasto, que

• Gerencia De Mercados

  jaidersierravCAÓTICA INTRODUCCIÓN A continuación se muestra una metodología efectiva para enfrentar el entorno respecto a diversos factores que producen turbulencia y que requieren que líderes empresariales adopten nuevos comportamientos estratégicos si reducen su vulnerabilidad e incrementan sus oportunidades. Además, se describen reacciones de ejecutivos empresariales a los periodos de recensión

• GERENCIA DE MERCADOS

  reina1980Matriz Boston Consulting Group (BCG) Las divisiones • Los interrogantes: Las divisiones situadas en el cuadrante I ocupan una posición en el mercado que abarca una parte relativamente pequeña, pero compiten en una industria de gran crecimiento. Por regla general, estas empresas necesitan mucho dinero, pero generan poco efectivo. Estos

• Gerencia De Mercados

  ktgutierrezTALLER GERENCIA DE MERCADOS 1. ¿Cuál es la diferencia entre plan de marketing y plan estratégico? Plan de Marketing Plan Estratégico El plan de marketing es un documento escrito en el que de una forma estructurada se definen los objetivos comerciales a conseguir en un periodo de tiempo determinado y

• Gerencia de Mercados

  SARAGA04Asignatura Gerencia de Mercados Título del trabajo Actividad No5 Presenta Katherine Arias Martínez ID: 463930 Maira Alejandra Ramos Vásquez ID: 474685 Docente Claudia Lorena Vásquez Núñez Colombia_ Guadalajara de Buga Noviembre , 8 de 2018 Actividad en clase Creación de valor: lanzamiento de nuevas ofertas de mercado 1. Aplicar una

• Gerencia de Mercados

  alucard672ACTIVIDAD: Gerencia de Mercados A RUEDA PRESENTADO POR: Diego Julián Borrero Hidalgo ID: 587538 Nikolai Zapata Alarcón ID: 440561 TUTOR: Luis Fernando Reyes CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS “UNIMINUTO” Santiago de Cali, Febrero 2020 INTRODUCCIÓN En la ciudad de Cali, cada día y de manera exponencial crece el número de

• Gerencia de Mercados

  Wendy JohannaGerencia de Mercados Presentado por: Wendy Johanna Castañeda Cuesta Ronald Santiago González Cardona Andrea Julieth Martínez Triana Presentado a: Sandra Lorena García Solano Corporación Universitaria Minuto de Dios Ibagué-Tolima Administración de empresas 2021 Fase 4. Análisis de la Información Tabulación de las Encuestas y gráficos Pregunta 1 1. Usted consume

• GERENCIA DE MERCADOS , MARKETING: CONCEPTOS Y APLICACIONES

  Ramirez Gutierrez ELKIS RAFAELGERENCIA DE MERCADOS ACTIVIDAD 1 ENSAYO ELKIS RAMIREZ CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VIII SEMESTRE BARRANQUILLA 2018 INTRODUCCIÓN En este trabajo se abordaran los temas tratados en los capítulos uno y dos del libro dirección de marketing, el cual profundizara en la planeación estratégica en

• GERENCIA DE MERCADOS . ACTIVIDAD 2

  Claudia LatorreAsignatura: Gerencia de Mercados Actividad 2 Grupo 13 Presentado Por: Claudia Cecilia Latorre Morales ID : 661772 Mauricio Salazar Ortiz ID: 648854 Gino Nicola Martínez Méndez ID: 650438 Edwin Antonio Jaimes Soto ID:638222 Tutor: Julio Cesar Garcia Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto Uvd Facultad De Ciencias Empresariales Programa

• Gerencia de Mercados Activación de la marca de Alkosto S.A Pasto

  Alexander JuradoAsignatura: Gerencia de Mercados Activación de la marca de Alkosto S.A Pasto Presenta Andrés Fernando Enríquez Benavides ID 434636 John Gabriel Muñoz Villota ID 576631 Javier Alexander Jurado Benítez ID 589441 Docente DANIEL NARVAEZ PAREDES Ciudad San Juan de Pasto Marzo 04 de 2.020 INTRODUCCION En el presente trabajo el

• GERENCIA DE MERCADOS ACTIVIDAD

  jostin258CRECIMIENTO RENTABLE ASIGNATURA GERENCIA DE MERCADOS ACTIVIDAD 6. CRECIMIENTO RENTABLE PRESENTADO POR: MARILUZ GIRALDO AGATÓN ID 000469133 ADRIANA MARIA PARRA MENDOZA ID 000462323 MABY CATHERINE VILLAMIL ID 000325543 NRC 534 PROFESOR ALVARO SIERRA DEVIA COLOMBIA, BOGOTÁ D.C. 13 DE AGOSTO DE 2017 INTRODUCCIÓN Este trabajo fue realizado con el fin

• GERENCIA DE MERCADOS ADMINISTRACION DE EMPRESAS

  Maria Fernanda Montoya PRESENTADO POR: DIANA MUÑOZ GERENCIA DE MERCADOS ADMINISTRACION DE EMPRESAS 2022 INTRODUCCION El marketing busca satisfacer las necesidades de una manera rentable en donde compradores y vendedores se beneficien con el intercambio de productos, bienes y servicios, en esta oportunidad realizamos un recorrido por la empresa Nalsanni SAS también

• GERENCIA DE MERCADOS CAPITULO 1 Y 2 DIRECCION DE MARKETING

  sarapetshttps://lh5.googleusercontent.com/DZ--VTftHmodfnxcjWNl3Np5cFhuWM4q1e3TNtxylnDDAtZc_uYcEahqEmKQGGMJ5EEETJrh9dBAQVLsERMptNdXAmQecNzUrua9iQdsy4WZ29hxW5z8d8Pto5T40ZQ5peKzDZzN4LKCZhGkTw Asignatura: GERENCIA DE MERCADOS Tema: CAPITULO 1 Y 2 DIRECCION DE MARKETING (Ensayo) Presentado por: TANIA LIZETH ARDILA GAITAN Docente: ELY FRANCO ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VIII SEMESTRE EDUCACIÓN A DISTANCIA BARRANQUILLA, SEPTIEMBRE DE 2017 ENSAYO Las organizaciones cuentan con una serie de funciones empresariales, en el transcurso de la

• GERENCIA DE MERCADOS GLOSARIO

  Andrea CeballosGLOSARIO 1. Balanced Scorecard: es una herramienta de medición y gestión que permite traducir la estrategia que una organización ha diseñado para alcanzar la misión. 2. Consumidor: es la persona u organización a la que el marketing dirige sus acciones para orientar e incitar a la compra, estudiando el proceso

• GERENCIA DE MERCADOS INFORME # 2

  Lizeth.cifuentesIntroducción Esta empresa busca tener una marca global que aporte al desarrollo del país y es la multinacional colombiana Nalsani SA, Totto una historia sobre una organización en la cual se registran sus inicios, el cambio de un crecimiento y sus estrategias para lograr el éxito y una gran experiencia

• GERENCIA DE MERCADOS INFORME FINAL

  Nancy Dajanna QUINTERO VALENCIAGERENCIA DE MERCADOS INFORME FINAL Ana Amaya Bermúdez (Id 614495) Laura Fernanda Cala Araque (Id 614675) Luis Plutarco Prieto Arias (Id 591476) María Cristina Hernández (Id 514417) Tutor: Wilman ROMERO ARENIS Corporación Universitaria Minuto de Dios Ciencias Empresariales – Administración de Empresas 2020 Contenido INTRODUCCIÓN 3 1. OPORTUNIDAD, ESTRUCTURA Y

• GERENCIA DE MERCADOS INTERNACIONALES

  jorgeluissierraCORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON ACTIVIDAD DE ESTRATEGIAS PRESENTADO POR: JORGE SIERRA PRESENTADO A: ISAMAR GUTIERREZ ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES VIII SEMESTRE 23-05-2019 Escriba o plantee el caso, problema o pregunta: 1. Explique para qué le sirve a una empresa realizar planeación al pensar incursionar en negocios internacionales. La planeación le permite

• GERENCIA DE MERCADOS Quala S.A.

  Felipe MoralesPLAN DE RELANZAMIENTO DEL NUEVO PRODUCTO “QUIPITOS” LUIS FELIPE MORALES RUBIO Imagen relacionada INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR “ITFIP” FACULTA DE ECONOMIA, ADMINISTRACION Y CONTADURIA GERENCIA DE MERCADOS VII SEMESTRE ESPINAL-TOLIMA 2019 PERFIL DE LA EMPRESA Quala S.A. es una multinacional colombiana de consumo masivo dedicada a la producción y comercialización

• Gerencia de mercados, La elaboración de la panela

  Yovany Rosero AlvaradoIntroducción En el presente informe se toma como producto protagonista la Panela, producto característico del departamento del Putumayo, este es un producto sólido obtenido de la extracción y evaporación de los jugos de la caña de azúcar, elaborado con los denominados trapiches paneleros. Según la Organización de las Naciones Unidas

• Gerencia de mercados. Estrategia del oceano azul

  stev95Gerencia de mercados ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL. Nicolás Casallas Jeison Maldonado Caterine Rincón Gerlyn Florez Universidad de Cundinamarca Chía, Cundinamarca AÑO 2022. Dentro del mercado cada vez más competitivo en general para todos los sectores industriales, en la INNOVACIÓN está el éxito de nuestras propuestas. No es necesario crear un

• Gerencia de mercados. La tecnología Ecoflush

  wizardionINTRODUCCIÓN Colombia es uno de los países mas biodiversos del mundo a pesar que su oferta hídrica es amplia, debido a la coyuntura actual han surgido temas importantes a considerar como el cambio climático y la conservación del agua, promoviendo más a fondo la conciencia y la protección de este

• Gerencia de mercados.Bubble waffle

  Leidy Vanessa Cisgohttps://lh6.googleusercontent.com/UDAYNERnT6ZPqlHjYFHsywqNZ_CBw6or_sKbW3EBsmvjVfgjIIxEG4U-8iI5harl5y2MuJt6ot2LnarV2OuW9iliq9C0LsAwRbZ-RyX0IFTsQLiES-sUPsPyOlwjI07T7e5px-MN Asignatura: GERENCIA DE MERCADOS NRC 33999 Presentado por: Heidy Viviana Camacho Yepes ID 677809 Leidy Vanessa Cisneros Gomes ID 725463 Docente: GERMAN EDUARDO PEREZ R. Administración de empresas Villavicencio- Meta 2022 INTRODUCCIÓN * Melaos es una marca pensada en la creación de productos con waffles en la cual se

• Gerencia De Microempresa

  madearcherPlan de Mercadeo Encuesta: ¿SEXO? ¿EDAD? ¿CONOCE USTED LAS PROPIEDADES DEL PLATANO? ¿QUE MARCA DE HARINA CONSUME? ¿CONOCE USTED LA HARINA DE PLATANO? ¿CONSUME HARINA DE PLÁTANO? ¿CONSIDERA IMPORTANTE EL CONSUMO DE HARINA DE PLÁTANO? ¿QUÉ CANTIDAD DE HARINA DE PLÁTANO (500 GRAMOS) CONSUME SEMANALMENTE? ¿CÓMO CALIFICA EL PRODUCTO QUE

• GERENCIA DE MIPYMES, EMPRESA AGRICOLA

  LmojikNOTA: 3.2 El trabajo consiste en registrar la información básica de la empresa, sobre la cual según la temática trabajada y previo análisis por el grupo de estudiantes se fundamenta porque consideran debe quedar así o en su defecto diseñar propuesta la cual debe igualmente fundamentar teóricamente y explicar. TALLER

• Gerencia de negocias. ¿Como ve usted el futuro de la administración?

  Rivaldo Santana OlayaAdministracion internacional Imagen relacionada El futuro de la administracion Estudiante: Rivaldo Santana Olaya Tutor: Raul Emiro Molina Florez Universidad de Córdoba Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas Administración en Finanzas y Negocios internacionales VI I Semestre Montería – Córdoba 2020. – II ¿Como ve usted el futuro de la

• Gerencia De Negocios

  MiameuEn este artículo encontrarás lo que hacen consciente e inconscientemente las empresas que laboran productivamente, y lo que debería estar haciendo toda empresa que desee elevar su productividad. Para empezar precisemos que este apasionante tema forma parte de una saga de 19 libros de los cuales ya hemos publicado 11

• Gerencia De Negocios

  dSinisterraSaber liderar Toda Empresa Altamente Productiva tiene líderes que coordinan energías, emociones, expectativas y beneficios, es decir, no se limitan a regularizar trabajos, roles y responsabilidades. Un liderazgo de resultados es ejercido por quienes saben combinar la construcción de objetivos organizacionales con el gusto por hacer sentir bien a las

• Gerencia De Negocios

  noheiAsignatura: Gerencia Estratégica I Integrantes: Grupo N° 9 Erlin Nohemí Hernández 200910610427 Catedrática: Lic. Lilian Iveth Fernandez Informe Asignado: Plan Estratégico Fecha de Entrega: 06 de Abril del 2014 1 INTRODUCCION La planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los

• Gerencia De Negocios

  patriciahr08Universidad Tecnológica de Honduras UTH Asignatura: Gerencia de Negocios Trabajo: Código de Ética Catedrático: Lic. Ada Torres Alumna: Ilma Patricia Hernández Fecha: 4 de febrero del 2014 Contenido Introducción 3 El código de ética empresarial de CYC AVES …………………………………………………………..…………….4 1. HONESTIDAD E INTEGRIDAD PERSONAL 5 2. CONFLICTO DE INTERES 6

• Gerencia de Negocios

  Rivaldo Santana OlayaADMINISTRACIÒN EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES Gerencia de Negocios Docente: Julia E. Hernández Villadiego Integrantes: Rivaldo Santana Olaya Vanessa Paola Vásquez Humanez Carlos Mario Solipas Meza Shirley Patricia Galindo Garces Alejandro Negrete Salgado María Isabel Garcia Pertuz Universidad de Córdoba Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas Administración en Finanzas y Negocios

• Gerencia de negocios

  Erika Patricia Ruiz HernandezUniversidad de Córdoba EXAMEN PARCIAL GERENCIA DE NEGOCIOS – Lorica NOMBRE: Erika Patricia Ruiz Hernandez Arley David Correa Lopez Keren Daniela Bedoya Ramos 1. Explique en qué consiste la competitividad en general. La competitividad empresarial. Se dice según lo que hemos escudriñado, que no existe una definición única de competitividad,

• Gerencia de Negocios Agroindustriales

  josephmeza07UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS CRAED EL PROGRESO YORO Asignatura: Gerencia de Negocios Agroindustriales Catedrático. Ing. Guillermo Ayestas Trabajo: Investigativo Sección: Domingo A Fecha de entrega: 11 de noviembre, 2018 Alumna: Sindy Tatiana Orellana 20042001814 Contenido 1. Título de la Investigación……………………………………………………..3 2. Introduccion…………………………………………………………………..4 3.0 Objetivos……………………………………………………………………… 5 3.1Objetivo General…………………………………………………………….5 3.2 Objetivos

• Gerencia De Negocios Empresas De Capacitacion En Honduras

  agujita1109INTRODUCCION     Consideramos que el tema de capacitación para las empresas es de vital importancia ya que contribuye al desarrollo personal y profesional de los individuos a la vez que ofrecen grandes beneficios a la empresa. Por otro lado la capacitación tiene la función de mejorar el presente y

• Gerencia De Negocios Int.

  trincheritaDove: La construcción de una marca Global En 2003, Dove no era una marca de belleza, era una barra de jabón posicionada y venda en forma distinta en diversos mercados. Unilever, a compañía que la comercializaba, era una renombrada firma multinacional de productos de consumo con alcance global, tenía una

• GERENCIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

  hugohugonestorTrabajo académico Escuela Profesional de Administración 0501-05308 GERENCIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES Docente: Mag. Alcira Romero Ríos Nota: Ciclo: X Sección: 1 Módulo I Datos del Alumno: Apellidos y Nombres Sotomayor Camacho, Jesús Fredy Código de matrícula 2011183210 DUED DE MATRICULA ABANCAY INDICE II. CASO PRÁCTICO 4 2.1 FUNCIONAMIENTO 4 2.2

• Gerencia de Negocios Internacionales

  Karen MargarittaAbril 9 de 2019 Gerencia de Negocios Internacionales Karen Margarita Quijano Godoy Taller 1: Caso Volskwagwen y Samsung Si bien es cierto que las empresas Volkswagen y Samsung incurrieron en unos errores claramente marcados, la primera en instalar un software ilegal en sus vehículos que les permitiera superar las pruebas

• GERENCIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES Análisis de la industria textil

  deliflorflResultado de imagen para ULASALLE UNIVERSIDAD LA SALLE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES CURSO: GERENCIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES DOCENTE: HAROLD ANGULO BUSTINZA INTEGRANTES: * BETSY LLANOS AGUILAR * LADY DURAND CHAVEZ * DELIA FLORES FLORES * GIANCARLO COLQUE FERNANDEZ * MELANI CHARA RAMOS SEMESTRE/GRUPO: X – 1 2019 ________________ Introducción Actualmente

• GERENCIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES.

  PAR616GERENCIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES El objetivo de Manitobra es ofrecer pasabocas de óptima calidad, que contribuyan a la salud y bienestar de sus clientes, mediante el esfuerzo en conjunto de los miembros activos de la organización haciendo énfasis permanente en el crecimiento personal, empresarial y social. El objetivo económico de

• Gerencia de negocios Modalidad online Alumnos Grupo # 5

  yuny23Plan de Negocios Proconorte. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS Gerencia de negocios Modalidad online Alumnos Grupo # 5 Kenia Dubon……….………….201310030005 Lidia Riera……………….……..200611020019 Dunia Maribel Guzmán……… 201110610101 Dunia Mariela Batiz…….……..200810530009 Danilo Alvarado…………….….200921320001 Miguel Carreira………….……..200860630027 Nelson Delcid…….……….……200810230003 Catedrática Lic. Karina Romero Tarea Plan de negocios: PROCONORTE Fecha: 06 de Diciembre de 2014 CONTENIDO

• Gerencia de Negocios Nombre de la asignatura: Administración I

  J7880Logo Oficial UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS SÍLABO DE CLASE Fecha de Revisión: 07/05/2014 Proceso: Gestión Académica Rev. D Código: REG-GAC-003 Carrera: Gerencia de Negocios Nombre de la asignatura: Administración I Número de unidades valorativas 4 N° Horas teóricas: 3 horas N° de Horas prácticas: 1 hora Horas por semana: 4

• Gerencia de negocios Plan de marketing de la FUNDAUPN

  Hiuber PinedaUniversidad tecnológica de Honduras Logo_UTH_2009[1] Gerencia de negocios Plan de marketing de la FUNDAUPN CATEDRATICO: María Del Rosario Alemán ALUMNOS: Sandy Fabiola Sabillón Amaya 201710050114 Lisbeth Paola Rodríguez Hernández 201710050074 Rene Rolando Sabillón 201430050013 Hiuber Ariel Pineda García 201150510006 05 de julio del 2018 indice * Introducción Introduccion Nosotras, alumnas

• Gerencia de negocios.

  Andres PeñaContenido Introducción……………………………………………………………..2 Objetivos…………………………………………………………………3 Comportamiento de las exportaciones……………………………….4 Sector agroindustrial…………………………………………………...7 Sector de la energía eléctrica…………………………………………8 Sector manufacturero…………………………………………………..8 Sector de prendas de vestir……………………………………………9 Sector de vehículos y medios de transporte…………………………10 Sector pecuario………………………………………………………….11 Sector de servicios………………………………………………………12 Conclusión………………………………………………………………..14 Webgrafia…………………………………………………………………15 Introducción El objetivo de este trabajo es identificar como se ha desarrollado el comportamiento de

• Gerencia de Negocios.

  Alexander2488Principios Gerenciales Asignatura: Principios Gerenciales Catedrática: Lic. Iris Karina Gómez Integrantes: Héctor Alexander Benítez 201110810096 Kenia Elizabeth Dubon Méndez 201310030005 Francisco Antonio Hernández 201110040034 Dazzale Zanilee Grant Flowers 201230070001 Trabajo: Poderes y Estilos de Negociación Fecha: Viernes, 08 de agosto de 2014 San Pedro Sula, Cortes Introducción En el presente

• GERENCIA DE NEGOCIOS. “PANADERÍA GULBERT C.A.”

  Cristian PerezUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA http://www.unasec.com/gifpaginaweb/LOGO.gif RECTORADO DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA DE NEGOCIOS SAN CARLOS - ESTADO COJEDES “PANADERÍA GULBERT C.A.” Asignatura. Administración de Producción Facilitador. Alejandro Artahona Grupo: 03 Participante: Gustavo Pérez CI: 10.994.393 SAN CARLOS, DICIEMBRE 2020 Introducción. Con la globalización del mundo actual, las empresas

• GERENCIA DE NEGOCIOS.docx

  dmpityINTRODUCCION La cobertura de servicios de abastecimiento de agua y saneamiento en Honduras ha aumentado significativamente durante las últimas décadas. Sin embargo los servicios evidencian deficiencias en cuanto a su calidad y eficiencia, y todavía persisten las brechas en cobertura, en especial en las zonas rurales. Instituciones y organizaciones que

• Gerencia de normas internacionales de contabilidad e informacion financiera

  DaniaLoreGERENCIA DE NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD E INFORMACION FINANCIERA JUSTIFICACION La mundialización de la economía expone cada vez más a las empresas colombianas y a sus empresarios a escenarios que trascienden las fronteras y las normas del país y, afecta de manera directa la presentación de estados financieros e información

• GERENCIA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

  Csialer2020PLAN OPERATIVO 2018 GERENCIA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Denominación de la meta: Operación y Mantenimiento Descripción: * Supervisión del Contrato de Servicios de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura Hidráulica Mayor de Riego y Drenaje del Valle Jequetepeque * Supervisión del Convenio de Cooperación Técnica entre el Servicio Nacional de

• Gerencia De Operaciones

  tere0306Diagrama de dispersión: Es una representación grafica de dos variables que muestran como se relacionan entre si, suele usarse para confirmar o negar sospechas de que si cierto factor es la causa de un problema de calidad en particular. Cada punto de un diagrama de dispersión presentan la observación de

• Gerencia De Operaciones

  pripaldaGERENCIA DE OPERACIONES Perfil del Gerente de Operaciones Supervisa, coordina las actividades de la empresa y operaciones, todo está basado en un sistema de procesos. El proceso es el conjunto de actividades que se ejecuta de forma: ORDENADA, SECUENCIAL Y SISTEMATICA. Beneficios del mejoramiento de procesos: 1. Apoyo a los

• Gerencia De Operaciones

  lisbethtejadaProblemas Kathryn chou ha tenido que pagar altos costos por concepto de reparaciones para sus maquinas vendedoras de bocadillos . ella sospecha que las maquinas son maltratadas por los clientes ,quienes se sienten indignados a cusa de la escasa fiabilidad de estos artefactos . para que las maquinas funcionen correctamente

• Gerencia De Operaciones

  SolveigLos maestros y maestras del Centro de Capacitación y Educación Socialista (Inces), tienen como objetivo, forjar una educación integral basada en valores morales y culturales, por lo que su trabajo o función no solo se limita a las aulas de clase. Es por ello que dentro de un marco de

• GERENCIA DE OPERACIONES

  Juan_pablo76GERENCIA DE OPERACIONES CASO BANCO UNIÓN 1. DEFINICION Y JUSTIFICACION DEL PROBLEMA Todas las personas que alguna vez se han encontrado esperando para ser atendidos ante un cajero del banco, han sentido que existe un tiempo de demora indeseable. El Banco Unión (banco del Estado) que realiza la administración de

• Gerencia De Operaciones

  leopoldo.doradoTEMA1. INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE OPERACIONES OBJETIVOS: • Conocer las definiciones básicas en Gerencia de Operaciones • Explicar la importancia de la gerencia de operaciones para la empresa y en la realización de productos y servicios CONTENIDO . Introducción a la Gerencia de Operaciones ............................................................................... 1 . Introducción ......................................................................................................................

• Gerencia De Operaciones

  edgardh92) Atendiendo a las prioridades y capacidades competitivas analice el caso los grandes de la industria (en el cap n2 se explican variables competitivas)¿cuáles son esas variables. Las prioridades competitivas son importantes para satisfacer a tos los clientes tanto en el presente como en el futuro, ya que se usan

• Gerencia De Operaciones

  dhye1Empresa: Razón social: PANIFICADORA DELICIAS Personería: jurídica S.A.C Régimen tributario: RER Marca: DELICIAS Logo: Breve historia de la empresa: La empresa surgió de la unión de personas emprendedoras que viendo las necesidades de la sociedad decidió satisfacer dichas necesidades con productos de calidad que se ajusten a los ingresos de

• Gerencia De Operaciones

  jimmy28107Descripción del trabajo de un gerente de operaciones Un gerente de operaciones maneja las operaciones diarias de una organización o empresa. Su único propósito es encontrar modos para hacer a la compañía más productiva proveyendo métodos efectivos para las operaciones de la empresa. Un individuo en esta posición generalmente prepara

• GERENCIA DE OPERACIONES

  MFRIASEMUNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA POSTGRADO GERENCIA DE OPERACIONES EJEMPLO DEL ESQUEMA DE UN TRABAJO FINAL ( CONSTARÁ DE 3 PARTES): I.-EVALUACIÓN DE LA EMPRESA II.-ANALISIS DE LA EMPRESA III.- COMO CONSULTOR QUE HARIA PARA QUE LA EMPRESA NEJORE SU RENTABILIDAD PROFESOR : JOSE BAZAN CURSO : GERENCIA DE OPERACIONES ALUMNOS

• Gerencia De Operaciones

  locohugoIII. PLANEACION DE OPERACIONES 3.1 Proceso del sistema operacional. En esta etapa se abordara lo que se realiza en las tres etapas de producción: Pre industria, industria, empaque de la empresa Tabacalera Perdomo (TAPSA) se centrara en elaborar el mejor puro para así satisfacer a sus clientes y aumentar la