Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
Documentos 189.751 - 189.825 de 387.097
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Gerencia Estrategica. Costos y Presupuestos en la Gestión Estratégica
Aurorita Rodriguez SifuentesUniversidad Nacional Mayor de San Marcos Universidad del Perú, Decana de América FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES UNIDAD DE POSGRADO SÍLABO 1. DATOS GENERALES 1.1 Maestría : Contabilidad 1.2 Mención : Costos y Presupuestos en la Gestión Estratégica 1.3 Asignatura : Gerencia Estratégica de Costos 1.4. Créditos : 02 1.5. Semestre
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GERENCIA ESTRATEGICA. CULTURA ORGANIZACIONAL
antame19CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON ASIGNATURA: GERENCIA ESTRATEGICA DOCENTE: SERVANDO VEGA POR: ANA MERCEDES TAPIA MERCADO LORICA, 2018 NOMBRE DE LA EMPRESA: FERRETERIA COVEÑAS DIRECCION: KRA 5 – 2A 28 (CALLE PRINCIPAL) CELULAR: 3163115484 MISIÓN Brindar a nuestros clientes soluciones con materiales y herramientas de ferretería para la construcción civil, ofreciendo los
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GERENCIA ESTRATÉGICA. DIRECTRICES SUSTENTACIÓN UNIDADES
Esteban14288ASIGNATURA DISTANCIA GERENCIA ESTRATÉGICA DIRECTRICES SUSTENTACIÓN UNIDADES Como el objetivo de la materia es que el estudiante se involucre, interactúe y participe y no solo reciba información, se realizara la siguiente actividad de las unidades temáticas socializadas para logra un mejor aprendizaje. Para lo cual el estudiante escoja una empresa
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Gerencia estrategica. es una herramienta para administrar y ordenar los cambios
ivaniiiitaaaahttp://1.bp.blogspot.com/-H4T6o9YUBZM/VV3qh9je4EI/AAAAAAAAAlQ/LwCOjSf_d2c/s1600/UVG.png GERENCIA ESTRATEGICA yazareth Rodriguez suarez lizbeth magaña davila iris isabel hernandez cordova unidad: 5 y 6 m.a: Jose carmen morales salas http://masalladelemprendimiento.upnorte.edu.pe/images/banner.jpg 8° CUATRIMESTRE LIC: administracion de empresas. introduccion Este trabajo se realizara con el fin de entender mas la materia de gerencia estrategica, y poder analizar cada tema
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Gerencia Estratégica. Foda Miel Los Pinares
dehr2016UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS CLASE Gerencia Estratégica LIC Lic. Libbys Cubero ALUMANA David Enrique Herrera Rajo TRABAJO Análisis de FODA 02-03-2019 INTRODUCCION En el presente trabajo se da a conocer un claro ejemplo de planeación estrategia y controles para la misma aplicado a Miel Los Pinares, se inicia desde su
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GERENCIA ESTRATEGICA. Introducción. Definición. Conceptos básicos.
limaru21http://www.inyes.com.ar/resources/produccion/contenidos/medium/imagenesconceptuales/ajedrez1.jpg GERENCIA ESTRATÉGICA 1. Introducción. 2. Definición. 3. Conceptos básicos. 1. Escenarios. 2. Estrategias. 3. Factores claves de éxito. 4. Indicador económico. 5. Insumo. 6. Insumo estratégico. 7. Misión. 8. Meta. 9. Metas preferenciales. 10. Objetivo. 11. Objetivo operacional. 12. Plan estratégico. 13. Plan operativo. 14. Políticas. 15. Producto. 16.
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Gerencia estrategica. Plan de Negocios “XX”
AndreanaoPlan de Negocios “XX” Resumen Ejecutivo. Breve y en no más de tres hojas, dando respuesta a las siguientes interrogantes: (Cuál es la razón comercial de la empresa?, Cuál es su estructura empresarial, En qué tipo de sector empresarial se desarrollará la empresa?, Cuáles son las necesidades que la empresa
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Gerencia estratégica. Sinopsis del modelo de Michael Porter
jonathan abreuGerencia estratégica Sinopsis del modelo de Michael Porter Autor: Jhonathan Abreu C.I: 13.822.235 “Michael E. Porter” cree que la eficiencia operativa es una condición ineludible pero insuficiente, y que intentar construir la competitividad de una empresa basándose únicamente en la eficiencia operativa tiene muchas consecuencias negativas. Para obtener la eficiencia
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Gerencia Estratégica.Planeación Estratégica
Santiago SernaIntroducción La gerencia estratégica, la planeación y la gestión estratégicas son tres conceptos que están íntimamente relacionados en el ámbito empresarial y organizacional. Estos tres conceptos son fundamentales para el éxito de cualquier organización, ya que permiten establecer objetivos y metas claras, desarrollar estrategias y planes de acción efectivos, y
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Gerencia estratégica: Herramienta para la toma de decisiones en las organizaciones
adrianit44Resultado de imagen para ISAP logo Resultado de imagen para ISAP logo Instituto Sonorense de Administración Pública, A.C. ________________ Gerencia estratégica: Herramienta para la toma de decisiones en las organizaciones La gerencia estratégica, es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización
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Gerencia Estratégica_modelo ación de sistemas
Booris LealTarea de acción semana 3 Identificación del estudiante Nombre Bárbara Alfaro Profesión Ingeniero Comercial Institución Universidad Andrés Bello Ciudad - País Santiago Correo electrónico b.alfaromuoz@uandresbello.edu Seleccione el modelo para dar solución al problema identificado durante la semana 2, esto considerando: * Un universo predefinido de modelos, en donde se le
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Gerencia Estrtegica
carlos_oquendo1.- Características de la Visión del Negocio: De acuerdo a Senge, Peter M. (1998), para que una organización logre que todos sus miembros adopten una visión y la vivan de acuerdo a sus ideales, deben de considerar los siguientes puntos característicos: La visión es una imagen del futuro que deseamos,
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Gerencia extrategica
sivelsiul-¿El crecimiento esperado de las ventas y del beneficio de las empresas tiene alguna relación con el crecimiento sostenible? Si por que antes que crecer es necesario comprenderse como una máquina de transformación de recursos, entender que estos recursos cuestan y que la gestión tiene sentido, si lo generado supera
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Gerencia FedEx Corporation
carolina1616Empresa: FedEx Corporation, es una compañía área de transporte de paquetes y logística de origen Estadounidense, que tiene cobertura a nivel internacional. Fue fundada bajo el nombre Federal Express en 1971 por Frederick W. Smith en Little Rock (Arkansas). En 1973 se trasladó a Memphis Tennessee. FedEx es una abreviación
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Gerencia finaciera.
vanessita2229________________ INTRODUCCION JUSTIFICACION OBJETIVOS GENERALES ________________ DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO COMPETENCIAS FUNDAMENTALES los helado s que ofrece ICE FRUITS son helado y cremas light endulsados a base de stevia cualquier persona los puede consumir ya que sus componentes organicos los hacen saludables y llenos de frutos lo que hace que su sabor
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Gerencia Finanaciera
abyzitaPOLITICA ECONOMICA 1.- Desempeño Económico 2.- Metas económicas 3.- Equilibrio fiscal DIFERENTES TIPOS DE RIESGO “todo tipo de inversión está asociada a un nivel de riesgo” Riesgo de Crédito.- no sabemos evaluar a la empresa la cual vamos a dar el crédito Riesgo Estratégico.- x el sector y el tipo
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Gerencia Financeria Moderna
pamfenixGerencia Financiera Moderna Bogotá, 2009 Roberto de la Vega roberto.delavega@energica-bi.com Agenda Principios de las Finanzas Corporativas Gestion Basada en Valor Flujos de Caja Crecimiento Periodo de Alto Crecimiento Costo de Capital Estructura Optima de Capital Política de Dividendos Agenda Herramientas de Gestión Financiera Cálculo del Costo de Capital Cálculo de
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Gerencia Financiera
AHERRERA6. Considera usted que el enfoque financiero de las decisiones solo debe darlo quien responda por las finanzas de la empresa No, todas las áreas de la empresa deben considerar lo financiero para poder tomar correctamente sus decisiones y mantener a la empresa funcionando exitosamente 7. Ilustre con un ejemplo
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Gerencia Financiera
felipebernal¿De qué se trata todo esto? Fundamentos para la planeación estratégica Si no sabes a dónde vas, cualquier camino te conduce allí. Se trata de un proverbio atribuido al Corán, y uno que frecuentemente se aplica a las situaciones en las que nos encontramos a nosotros mismos como administradores. ¿Quiénes
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Gerencia Financiera
nubiamonGerencia Financiera I Lectura 6 La administración del Capital de Trabajo o administración Financiera de Corto Plazo. La estructura financiera de corto plazo se mide a través de los índices financieros de Liquidez y Solvencia y de los índices AC/AT y PC/AT. El índice de liquidez o razón rápida o
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Gerencia Financiera
JohanR37INTRODUCCION La eficiente dirección de la empresa depende de las habilidades que tengan las personas que están a su cargo, ello conlleva a una escogencia de un excelente administrador en la organización, pues de él depende el manejo de todos los recursos empresariales y en corto plazo el que brindara
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GERENCIA FINANCIERA
maylin1231. La realización de un Plan de Sistemas de Información dentro de cualquier organización, tiene como finalidad asegurar la adecuación entre los objetivos estratégicos de la misma y la información necesaria para soportar dichos grandes objetivos. el riesgo que tiene toda empresa, porque se centra su atención en objetivos y
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GERENCIA FINANCIERA
angie2707PREGUNTAS GENERADORAS DEL NUCLEO PROBLEMICO No. 01 Y 02 ANGELA JOHANA ROJAS MURILLO Esp. Mario Montoya. UNIVERSIDAD DEL TOLIMA “INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA” GERENCIA FINANCIERA SOLIDARIA SEMESTRE B 2014 GRUPO 04 PREGUNTAS GENERADORAS DEL NUCLEO PROBLEMICO No. 01 Y 02 ANGELA JOHANA ROJAS MURILLO UNIVERSIDAD DEL TOLIMA “INSTITUTO DE
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Gerencia Financiera
paolafernandaPROPOSICIÓN LEGISLATIVA El Grupo Parlamentario Gana Perú, por iniciativa del Congresista DanielFernando Abugattás Majluf , con la facultad que establece el artículo107° de la Constitución Política del Estado y conforme a lo dispuesto porlos artículos 75° y 76° del Reglamento del Congreso de la República,presenta la siguiente propuesta legislativa: “LEY
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Gerencia Financiera
LORENCVINTRODUCCION La administración financiera esencialmente es una combinación de contabilidad y economía. En primer lugar, los gerentes financieros utilizan la información contable -balances generales, estados de resultados, flujos de caja, estado de fuentes y usos.- con el fin de analizar, planear y distribuir recursos financieros para las compañías. En segunda
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Gerencia Financiera
yaned1006TÉCNICAS DE PRONÓSTICO. TENDENCIA LINEAL. Una línea de tendencia representa una tendencia en una serie de datos obtenidos a través de un largo período. Este tipo de líneas puede decirnos si un conjunto de datos en particular (como por ejemplo, el PBI, el precio del petróleo o el valor de
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Gerencia Financiera
MariangelQRPara la toma de decisiones financieras, primero que todo debemos conocer los lineamientos que permitirán realizar y evaluar con frecuencia las decisiones que a diario toman las empresas. Sobre todos las áreas que la forman, partiendo del hecho que de estas decisiones dependan del éxito o fracaso de la misma
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Gerencia Financiera
ferm6119La política histórica de la empresa siempre fue dar un servicio de saneamiento eficiente con un importante compromiso social. Esto la llevó por ejemplo a subsidiar de manera muy fuerte proyectos de desarrollo de infraestructura y servicios en zonas carenciadas. Siempre estas políticas sociales que tienen raíces históricas muy fuertes
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GERENCIA FINANCIERA
maalandetefGERENCIA FINANCIERA: La gerencia financiera se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad; además de orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de las operaciones como herramientas
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Gerencia Financiera
vivi88EL PAPEL DE LA GERENCIA FINANCIERA Una firma puede visualizar, en un determinado tiempo como una agregación de fondos que proviene de diversas fuentes: inversionistas que compran acciones, acreedores que le otorgan créditos y utilidades acumuladas en ejercicios fiscales anteriores. Tienen múltiples usos: En activos fijos para la producción de
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GERENCIA FINANCIERA
olga2427ADMINISTRACION DE TESORERIA Las funciones principales del tesorero es administrar el capital de trabajo, gestionar y dirigir los asuntos relacionados con los flujos monetarios. El manejo eficiente de la tesorería repercutirá en el éxito de las empresas pues anticipará las necesidades de financiamiento de la organización. El tesorero debe realizar
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GERENCIA FINANCIERA
romedina1Razones de Actividad Las Razones de actividad son útiles para los gerentes, para tomar las mejores decisiones. Esta razón miden la efectividad con la que la empresa esta utilizando sus activos empleados, de igual manera mide la rapidez con que las cuentas por cobrar o los inventarios se convierten en
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GERENCIA FINANCIERA
JMILLANAQue es el Lote económico de inventario…. Para definir lo que es el lote económico de inventario primeramente se debe tener en cuenta el siguiente concepto: INVENTARIO: Los inventarios surgen como una necesidad de los pueblos de la antigüedad quienes tenían que almacenar una cantidad considerable de su producción
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Gerencia Financiera
isalouellaGERENCIA FINANCIERA La gerencia financiera es una de las áreas más importantes de una empresa debido a que de ella depende la administración y la maximización de los recursos que invierten los accionistas, lo que permitirá su permanencia y rentabilidad en el mercado que se desenvuelva. Es de vital importancia
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Gerencia Financiera
dimasjose2. La junta directiva de San José Microprocessor Company ha recibido numerosas quejas de los accionistas, con relación al desempeño de la administración de la empresa. En un esfuerzo por verificar la validez de estas quejas, la junta directiva reunió la información presentada más abajo. a) Calcule las razones financieras
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Gerencia Financiera
lmperezlaINTRODUCCION En la actualidad los avances constantes a los que se enfrenta el mundo y los cambios en los hábitos del consumidor, han generado que la industria de elaboración de comidas se despliegue en grandes proporciones. Los consumidores han venido con nuevas variedades y sus preferencias en lo concerniente al
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GERENCIA FINANCIERA
MARIA_POVEZConcepto de gerencia financiera GERENCIA FINANCIERA: La gerencia financiera se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad; además de orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de
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GERENCIA FINANCIERA
LUKASIIILOS TIPOS DE CAMBIO Y LA BALANZA DE PAGOS BALANZA DE PAGOS: La balanza de pagos es un documento que tiene como función recolectar información de todas las operaciones comerciales y financieras con los implicados en el país residente como con el resto del mundo, esta balanza tiene diferentes subalanzas:
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GERENCIA FINANCIERA
aleja3258FORO GERENCIA FINANCIERA FORO: 1 Bajo ciertos supuestos básicos, los economistas financieros William Sharpe y John Lintner derivaron por separado un modelo de equilibrio para estimar el rendimiento esperado de cualquier acción dependiendo de su beta. El modelo denominado en su forma abreviada CAPM , es una de las fórmulas
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Gerencia financiera
hugumat1En la política financiera de la empresa en el tema: financiación y proceso empresarial. No indica que: los fenómenos de inversión o de vinculación de capital poseen 2 aspectos o vertientes en sí:*se distingue en el proceso de vinculación que es referido al proceso productivo también es la trasformación de
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Gerencia financiera
deibisjaderhttp://www.politecnicodeantioquia.edu.co/web/images/stories/logo-uniminuto.jpg MACROECONOMIA LUISA FERNANDA RENGIFO CHINCHILLA ID: 469059 JONATHAN DAVID GALEANO CARDONA ID: 474218 DEIBIS JADER VILLANUEVA ROJAS ID: 476798 CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS CIENCIAS EMPRESARIALES IBAGUÉ - TOLIMA AÑO: 2016 INTRODUCCION En este trabajo realizaremos el análisis de la evolución de la inversión extranjera directa y la balanza
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Gerencia Financiera
angela.otalora93POSTULACIÓN LÍDER JORNADA TARDE HOLMAN LEONARDO PINEDA PULIDO TÉCNOLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL CAFEC YOPAL- CASANARE 2020 POSTULACIÓN LÍDER JORNADA TARDE HOLMAN LEONARDO PINEDA PULIDO TÉCNOLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL SANDRA OREJARENA CAFEC YOPAL- CASANARE 2020 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 4 2. OBJETIVOS 5 3. PERFIL DESCRIPTIVO DEL CANDIDATO 6 4.
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GERENCIA FINANCIERA
Anyela Marin Taller Número 10 GERENCIA FINANCIERA Defina los siguientes conceptos: Finanzas son una rama de la economia que se encarga de estudiar la forma en como los individuos, empresas u otras entidades asignan recursos a traves del tiempo, y toman decisiones sobre las inversiones que se pueden o no hacer
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Gerencia financiera
rosangelsuarezREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE ADMINISTRACION MENCION MERCADEO CÁTEDRA: ADMINISTRACION FINANCIERA SECCIÓN: M-811 Descripción: logo-urbe1 GERENCIA FINANCIERA. PRESENTADO POR: ROSANGEL SUAREZ C.I 28515679 MARACAIBO, JUNIO 2021 1.- Partiendo de los objetivos de la gerencia financiera, Analice y explique, cuáles objetivos permitirían
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Gerencia Financiera
Stefanny Aguilar* Asignatura :Gerencia Financiera * Sección: 1 * Nombre del docente tutor : Patricia Yamileth Suazo Martínez * Nombre y apellidos del estudiante: Glorian Stefanny Hernandez Aguilar * Número de cuenta: 112290017 * Sede en donde está matriculado el estudiante: Esperanza Intibucá * Nombre o tema del trabajo: Cuestionarios No.1
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Gerencia financiera
Steven Perez1. Introducción Los estados financieros son una herramienta para determinar cómo se encuentra actualmente una empresa en cuanto a su estructura financiera, ya que su análisis revela si los recursos generados por la misma están siendo utilizados de manera adecuada, con el fin de generar valor para los grupos de
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GERENCIA FINANCIERA
Joan Nicolás Valencia FonsecaUNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Pregrado ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CASOS EMPRESARIALES: TEMA: GERENCIA FINANCIERA. PROFESOR: RAFAEL CAMARGO R. CASO MIGUEL CABALLERO. EL “ARMANI” DE LA ROPA BLINDADA TEMA: GERENCIA FINANCIERA. En el año 2009 se desarrolló, en el marco del programa que la
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Gerencia financiera
Cristian Camilo Bravo QuirozInnovadora e incluyente, la nueva imagen del Politécnico Grancolombiano Taller de aplicación - Primera entrega DOCENTE: Presentado por: Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano Gerencia Financiera Facultad de negocios gestión y sostenibilidad Mayo 2022 Contenido RESUMEN. 2 INTRODUCCIÓN 3 DISCUSIÓN DE RESULTADOS. 4 CONCLUSIONES. 5 BIBLIOGRAFIA 6 Estimación del EVA de los
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Gerencia financiera
Dennis CollantesNivel Local Según Carhuajulca, (2018). En su tesis “Análisis de los estados financieros y su influencia en la toma de decisiones en Boticas y Salud S.A.C. Chiclayo 2016 – 2017”. Señala que los ratios proveen información que permiten tomar decisiones acertadas a quienes estén interesados en la empresa, sean éstos
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Gerencia Financiera
luis carrera cueva1. ¿Qué es la Estados de resultados y porque es importante en las organizaciones? El estado de resultados anteriormente conocido como Estado de ganancias y Pérdidas es la principal herramienta que se emplea para evaluar la rentabilidad de una organización a lo extenso de un tiempo, específicamente se precisan los
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Gerencia Financiera
luz.gantivaTALLER 1. GERENCIA FINANCIERA – 2023-1S Gerencia Financiera FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN BOGOTA D.C. I SEMESTRE-2023 Contenido Parte I 2 Explique ampliamente la utilidad de la gerencia financiera en los procesos estratégicos de las compañías. 2 Mencione los principales retos financieros de las organizaciones en
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Gerencia Financiera - Resumen.
Ingris Cardonahttp://www.unitec.edu/ceutec/files/2011/12/logo_ceutec.png Tarea No. 1- Resumen Capitulo 1 * Clase: Gerencia Financiera I * Sección: 424 * Docente: Alba Luz Chávez Rivera * Nombre: Emelin Fairuz Cardona Saybe * No. De cuenta: 61441372 San Pedro Sula, 24 de Julio del 2016. RESUMEN CAPITULO 1 Cuando hablamos de finanzas nos referimos a
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Gerencia Financiera A Traves De Indicadores
andresbarrera84La Gerencia Financiera a través de Indicadores En un mundo globalizado como el que vivimos, no podemos dejar de compararnos, y para debemos medirnos con la competencia, con el sector comercial al que pertenecemos, o sencillamente con períodos pasados, para ello es indispensable utilizar indicadores fi nancieros que nos informen
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GERENCIA FINANCIERA ACTIVIDAD DE SEGUIMIENTO INDIVIDUAL
botanas25CRHISTIAN MERIÑO GUDIÑO SEBASTIAN PEREZ MANRIQUE FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO GERENCIA FINANCIERA ACTIVIDAD DE SEGUIMIENTO INDIVIDUAL 1. ¿Por qué el Objetivo Básico Financiero no puede definirse exclusivamente en función de las utilidades? porque solo considera los resultados a corto plazo descuidando la permanencia en el mercado 2. Es común encontrar
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GERENCIA FINANCIERA ALFAPLAS S.A.S
Brayant JerezPRIMER INFORME ALFAPLAST UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA DESCRIPCIÓN BREVE El presente documento contiene el informe de la empresa Alfaplast, centrado principalmente en la Gerencia Estratégica, Gerencia de Producción, Gerencia Financiera y Gerencia de Mercadeo. Brayant Orlando Jerez Carvajal 351905 Nicole Dayana Plata Figueroa 299385 Orlando Rafael Valderrama León 295671 Núcleo Integrador
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Gerencia Financiera carta industrias el dedal
fior2456DECANATO DE POSGRADOS MAESTRÍA EN GERENCIA Y PRODUCTIVIDAD Asignatura: Gerencia Financiera Tema: Práctica de Análisis Financiero Sustentante: Juana Cruz 2018-1029 Rosío Rosa 2018-1033 Jesús Fernández 2018-1067 Facilitadora: Edita Rodríguez Salce 25 de marzo, 2019 Santo Domingo, República Dominica Santo Domingo, Distrito Nacional Lunes 25 de marzo, 2019. Consejo Dirección Industria
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Gerencia Financiera Caso.
mlgallo33MODULO DE GERENCIA FINANCIERA II PROBLEMAS PROPUESTOS 1)Un bono de valor nominal $5.000.000 es redimible a 115%, el primero de octubre de 2016, y paga intereses del 20% EAJO. Hallar su precio de compra el primero de enero de 2010 para que su tasa interna de retorno sea del 12%
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Gerencia Financiera Castilla Agrícola S.A.
1010204646ENTREGA PREVIA 2 TALLER DE APLICACIÓN CASTILLA AGRÍCOLA S.A. TUTORA: BEATRIZ ELENAN BEDOYA RIOS GRUPO 26 ASTRID GIOVANA ZAPATA HOYOS JOHN ERIC RODRIGUEZ ZULUAGA JULIANA GUZMAN PELAEZ RODRIGO ANDRES TRUJILLO MUÑOZ WILMAR GERARDO SANABRIA RINCON GERENCIA FINANCIERA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO 2022 ________________ Castilla Agrícola S.A. La empresa Castilla Agrícola S.A. ,
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Gerencia financiera Compañía de Empaques S.A
Juan Diego Lozada Vidal1. TALLER DE APLICACIÓN DE LA GERENCIA FINANCIERA EN COLEMPAQUES S.A 1. Descripción de la Empresa Compañía de Empaques S.A. con naturaleza jurídica corresponde a una sociedad anónima inscrita en la Bolsa de Valores de Colombia (BVC), constituyen un grupo empresarial, fue constituida el 7 de diciembre de 1938 por
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GERENCIA FINANCIERA CONTABLE
ITALORODRIGUEZSILLABUS EXCEL FINANCIERO 1_Conceptos Básicos 1. ¿Qué son las finanzas? 2. ¿Cuál es el concepto de empresa? 3. ¿Cuál es el marco legal y tributario en que se desarrollan las actividades financieras 4. ¿Cómo está conformado nuestro Sistema Financiero? 5. ¿Qué operaciones se ofrecen en el sistema financiero peruano? 6.
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Gerencia Financiera del Talento Humano (riesgos)
Hector Fabio GuascaFUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATÓLICA LUMEN GENTIUM UNICATÓLICA CALI Programa: Especialización en Gerencia del Talento Humano Asignatura: Gerencia Financiera del Talento Humano (riesgos) Docente: mg. Víctor Hugo Gualteros Bolaños Texto: Capitulo 1. Hacia Un Nuevo Paradigma Elaborado por: Hector Fabio Guasca Escobar Realidad de un pasado, presente y un futuro incierto para
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GERENCIA FINANCIERA Ejercicios No 2
Alessandra La Rosahttp://4.bp.blogspot.com/-3zFhpbLfnFI/USK7Pnt10RI/AAAAAAAAAJg/DST9p_kB4mw/s1600/logo_corto_UPC.jpg GERENCIA FINANCIERA Ejercicios No 2 1. La empresa La Increíble tiene una cobranza de ventas a 40 días. Sus ventas totales anuales ascienden a S/. 9’125,000, el 80% corresponde a ventas a crédito, ¿cuál es el nivel de sus cuentas por cobrar? Suponga que el año tiene 365 días.
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Gerencia financiera empresa Bombril S.A.
Daniela AcostaQUINTA ACTIVIDAD GERENCIA FINANCIERA EMPRESA BOMBRIL S.A. INTEGRANTES DANIELA ACOSTA SALINAS 100251054 PROFESOR NESTOR MORENO 2023-1 BOGOTÁ Introducción El siguiente trabajo tiene como fin realizar una breve descripción de la empresa a analizar; BOMBRIL S.A., la cual es una empresa del sector químico, en segundo lugar, se realizará un análisis
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Gerencia financiera Funciones de la gerencia financiera
Melissa QuirósFunciones de la gerencia financiera A veces empresas pequeñas no consideran la necesidad de contratar un gerente financiero (CFO), dejándole el trabajo al gerente general o en algunos casos a la junta directiva o a los dueños; sin embargo, esto puede no dar los mejores resultados. Para una empresa pequeña
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GERENCIA FINANCIERA I
Adolfo Carranza PereiraC:\Users\admin\Desktop\logo_ceutec.png CENTRO UNIVERSITARIO TECNOLOGICO- CEUTEC ASIGNATURA GERENCIA FINANCIERA I CATEDRATICA NORMA ACOSTA ALUMNA CINDY GABRIELA COELLO NATALIE PAHOLA CARRANZA KATHERINE MERCEDES SUAZO KENSY JOVANA MAJANO TAREA PROYECTO FINAL FECHA JUEVES, 16 JUNIO 2016 INDICE INTRODUCCION RESUMEN EJECUTIVO OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECIFICO INFORME DETALLADO HALLAZGOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES INTRODUCCION El presente documento
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Gerencia Financiera I catedra
SHANNAHAsignatura: Gerencia Financiera I Catedrático: Fanny Colindres Presentado Por: Shannah Rivera 51651002 Campus CEUTEC La Ceiba (Modalidad Virtual) Utila Islas De La Bahía AGOSTO 2018 Detalle de la actividad CASO DELL * ¿Cuál ha sido la ventaja competitiva de DELL a lo largo de los años? Se basa en la
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GERENCIA FINANCIERA la empresa BAVARIA
SAIDYMOINTRODUCCIÓN Para tomar decisiones racionales en relación con los objetivos de la empresa, el gerente financiero debe usar herramientas analíticas, el propósito de la empresa no es solo control interno, sino también un mejor conocimiento de lo que los proveedores de capital buscan y el desempeño financiero. Con el fin
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Gerencia financiera MG Asociados
Eric SalgadoCAPITULO I MG Asociados es la empresa en la que decidimos hacer nuestro estudio como grupo de investigadores. Sus siglas MG quieren decir Marketing Global, que es a lo que la empresa se dedica. Se fundó hace 5 años, y siempre se han mantenido en el mismo rubro: Marketing digital.
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GERENCIA FINANCIERA OBJETIVO BASICO FINANCIERO
JACKIMORResultado de imagen para imagen uniminuto GERENCIA FINANCIERA OBJETIVO BASICO FINANCIERO Alumna Jacqueline Moreno Rosero Docente Luis Ernesto Ospina Palacio Santiago de Cali, 9 de Marzo de 2019, Administración de Empresas V semestre. 1. Defina que son las finanzas corporativas? Las finanzas corporativas hacen parte de la economía de la
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Gerencia financiera para ingenieros (GE77)
Edgar VarasGerencia financiera para ingenieros (GE77) Trabajo Final (TP y DD) El Trabajo Parcial será la primera presentación del Trabajo Final (entrega en la semana 7: Domingo 01/05/22 a la media noche) y la Evaluación de Desempeño será la segunda presentación del Trabajo Final (entrega en la semana 15: Domingo 26/06/22
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GERENCIA FINANCIERA POSTOBON S.A
Valentina OchoaPOSTOBON S.A Resultado de imagen para IMAGEN DE POSTOBON KELLY SINNING AGULAR LUZ ADRIANA GRANADOS KARINA CEBALLOS EDUARDO JAIMES IVAN ANTONIO ALTAMAR LOPEZ Docente FECHA: 1 DE JUNIO DEL 2018 GRUPO: # 3 UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA GERENCIA FINANCIERA SANTA MARTA D.T.C.H 2017-I ANTECEDENTES El 11 de octubre de 1904, Gabriel
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Gerencia financiera Silicon Valley Bank
eddson QuintoSILICON VALLEY BANK 1. CAUSAS * Pandemia, al término de la pandemia el sector tecnológico, ya no tenían el mismo flujo de efectivo o no tenían muchos ingresos como antes. * Tener más de la mitad del dinero invertido en bonos estadounidenses, Silicon Valley Bank tuvo el error en invertir
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GERENCIA FINANCIERA TALLER
Luis SaadeGERENCIA FINANCIERA TALLER 2DO CORTE ESTUDIANTE LUIS FELIPE SAADE FONSECA DOCENTE BALDOMERO ROSADO UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y ECONÓMICAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VALLEDUPAR, CESAR 11 NOVIEMBRE 2020 CUESTIONARIO 2DO CORTE 1. ¿Con que tipo de decisiones se resuelven problemas de rentabilidad? ¿Por qué? El marketing
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GERENCIA FINANCIERA TALLER # 1 INTRODUCCION A FINANZAS CORPORATIVAS
Marcoskat331 de enero de 2017 Pedro J. Jiménez 2131082 GERENCIA FINANCIERA TALLER # 1 INTRODUCCION A FINANZAS CORPORATIVAS 1. ¿Cuál es la principal diferencia entre las finanzas y la contabilidad? Rta/. Se puede hablar que la principal diferencia entre las finanzas y la contabilidad es que en la contabilidad dedica
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GERENCIA FINANCIERA TAREA: GESTIÓN DE RIESGOS EMPRESARIALES
wiapersparomGERENCIA FINANCIERA TAREA: GESTIÓN DE RIESGOS EMPRESARIALES TUTORIA 4 DIEGO ALEXANDER PARRA ACOSTA UNIVERSIDAD DEL QUINDIO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA A DISTANCIA ARMENIA 2019 GESTIÓN DE RIESGOS EMPRESARIALES 1. ¿Cuáles son los riesgos empresariales en las relaciones de intercambio? * Perdida de mercado * Cesación